關於安全生產實施方案範文集錦八篇

為有力保證事情或工作開展的水平質量，我們需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。我們應該怎麼制定方案呢？以下是小編精心整理的安全生產實施方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

為認真貫徹落實《國家安全監管總局、中華全國總工會、共青團中央關於深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》和《菸草企業安全生產標準化崗位達標規範》的要求，進一步夯實安全管理基礎，提升安全管理水平，現結合單位實際情況，制定市菸草專賣局（公司）安全生產標準化崗位達標工作實施方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步深化企業安全生產主體責任的落實，全面提升安全生產標準化二級達標水平，建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產管理長效機制，實現企業安全生產標準化崗位達標，確保企業安全生產健康平穩發展。

二、工作目標

圍繞《菸草企業安全生產標準化崗位達標規範》，以基層操作崗位達標為核心，把各項安全生產管理標準和技術標準落實到生產、管理、技術和現場等所有環節、所有崗位和所有人員。通過不斷提高職工安全行為和操作技能，使職工做到“三不傷害”，規範現場安全管理，實現崗位操作標準化，杜絕“三違”，防範各類事故的發生。

三、組織領導

為加強對安全生產標準化崗位達標建設工作的組織領導，市局（公司）成立安全生產標準化崗位達標工作領導小組。

組長：

副組長：

成員：各縣（區）局（分公司）和市局（公司）各處室、中心主要負責人。

領導小組下設辦公室，辦公室設在市局（公司）安全保衛處，負責崗位達標建立具體工作，對各單位、各部門的崗位達標建立工作進行協調指導、檢查考核。

四、工作步驟和時間安排

安全生產標準化崗位達標工作從20xx年6月份開始，至20xx年12月底結束，共分三個階段：

（一）準備階段（20xx年6月-7月）

1、成立組織。市局（公司）成立安全生產標準化崗位達標領導小組。各縣（區）局（分公司）、市局（公司）物流配送中心也應成立安全生產標準化崗位達標工作領導小組，明確各級崗位達標責任部門和責任人。

2、宣傳動員。各單位按檔案精神要求，利用會議和各種活動，向全體員工傳達貫徹國家局和省局（公司）安全生產標準化崗位達標工作檔案精神和工作要求，使員工認識開展崗位安全達標的重要意義，增強員工參與崗位安全達標工作自覺意識。

（二）實施階段（20xx年8月-10月）

1、檔案編寫。按照國家局制訂的《菸草企業安全生產標準化崗位規範編制指南》和《菸草商業安全生產標準化崗位規範和評價辦法》要求，結合實際編制釋出《市菸草專賣局（公司）安全生產標準化崗位規範和評價方法》，明確崗位安全標準專案，包括崗位人員基本職責、崗位知識和技能、崗位危險源及控制措施、安全作業、裝備護品、作業現場安全、崗位管理要求等。

2、開展培訓。各單位、各部門組織全體員工認真學習《菸草企業安全生產標準化崗位達標規範》和《市菸草專賣局（公司）安全生產標準化崗位規範和評價方法》，全面掌握、理解安全生產標準化崗位達標工作的各項要求，明確各崗位安全職責、評價內容，達標方式和達標途徑。

3、自查自評。各單位、各部門組織相關職能部門成立自評組，對需要達標驗收評價的崗位員工，按照《菸草企業安全生產標準化規範第4部分：崗位規範和評價要求》（YC/T384.4—20xx）進行綜合評價，形成《安全生產標準化崗位達標自評登記表》，並彙總填寫《安全生產標準化崗位達標驗收申請表》，上報市局（公司）安全生產標準化崗位達標工作領導小組辦公室申請達標驗收考評。

（三）評查總結階段（20xx年11月-12月）

1、檢查驗收。在年底前，對各單位安全生產標準化崗位達標建設情況進行檢查驗收評價，評估各單位崗位達標執行情況，若檢查驗收評價得分未能通過的，限期整改後重新複評。

2、完善提升。不斷改進和鞏固崗位達標工作的建設成果，推廣成功經驗和做法，使崗位達標工作規範化、程式化，構建安全生產標準化崗位達標管理的長效機制。

五、工作要求

（一）加強領導，明確責任。崗位是企業安全管理的最基本單元，崗位達標建設工作涉及到各單位、各部門和各崗位，因此各部門要落實專門人員具體負責崗位達標工作，明確職責分工，發動全員、緊密配合，把安全生產標準化崗位達標建設作為提升安全生產標準化水平的固本強基工程來抓，全力做好崗位達標建設工作。

（二）深入宣傳，營造氛圍。各單位、各部門要利用班前會、宣傳欄、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義，提高各級領導和全體員工對崗位達標工作的認識，確保人、財、物等的有效投入得到保障。要組織崗位安全操作規程和崗位專業技能的學習培訓，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程式和方法。通過開展崗位技術比武等各種活動，形成全員學習、宣貫、建立崗位達標的濃厚氛圍。

（三）完善措施，強化考核。市局（公司）安全生產標準化崗位達標領導小組將對各單位、各部門的達標建設工作開展情況進行督促檢查，把崗位達標建設工作作為年度安全檢查的重要內容，列入20xx年度安全保衛目標責任制考核中。

（四）精心組織，確保實效。各單位、各部門要加強領導、統籌安排，制定崗位達標實施計劃，有序推進。根據市局（公司）安全生產標準化崗位規範，完善確定相應的崗位安全標準和考核內容，組織開展自評整改，並做到痕跡化管理，確保安全生產標準化崗位達標建立工作取得實效。

為認真做好我院安全生產、安全保衛及消防安全工作，及時消除事故隱患，確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全，保證醫院公共財產完好無損，特制定以下工作方案。

一、指導思想

堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，相關部門和科室密切配合，強化安全生產、安全保衛及消防安全目標管理，深化安全生產、安全保衛專項治理，建立健全三項安全工作崗位職責與制度，認真抓好落實，預防和遏制治安事件、生產事故與火災事故的發生，努力創造良好的安全環境。

二、組織領導

成立三項安全工作領導小組，具體負責安全生產、安全保衛及消防安全工作，以院長為組長，主任為副組長，保衛科及相關職能科室負責人為成員，各科室主任及護士長：為本科室安全生產、安全保衛及消防安全責任人。

三、工作內容

1、安全生產方面：

（1）全院水、電的線路及設施裝置定期檢查，總務科負責，每週三次。

（2）氧氣瓶的集中保管存放，定期檢查，總務科負責，每天一次；氧氣瓶使用環境要求及正確使用方法的指導和檢查落實，各氧氣使用科室負責，隨時進行。

（3）大型及特種醫療裝置的維護保養及正確使用，故障的報告及排除，各使用科室負責；督導檢查每週一次，裝置科負責。

（4）計算機機房裝置的安全使用及維護檢查保養，每週一次，資訊科負責。

（5）變壓器、配電室的使用安全工作，總務科負責。

（6）醫院機動車輛的日常保養及安全駕駛，院辦負責。

（7）加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作，確保人民群眾生命安全，總務科負責。

2、安全保衛方面：

（1）醫院大門進出物品及人員的管理，門崗看護、院內車輛的有序停放等，保衛科負責。

（2）院內部的日夜巡邏及醫院財產的保管，保衛科負責。。

（3）院區公共設施、樹木花草等的看護，總務科負責；科室內部公共設施的看護，各科室負責。

（4）重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各裝置使用科室下班期間的門窗關鎖，防範裝置的開啟等，保衛科負責，相關安全防範設施的安裝，保衛科負責。

（5）院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理，及時上報，以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等，保衛科負責。

（6）協助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。

3、消防安全方面：

（1）滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防裝置、器材的齊備及效期的定期檢查，每週一次，保衛科負責。

（2）疏散通道、疏散警示燈的定期檢查，每週兩次，保衛科負責。

（3）醫院防火安全教育，每季度一次，保衛科負責；科室防火安全教育，每月一次，各科室負責。

（4）醫院工作人員消防知識培訓，每半年一次；火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練，保衛科負責。

四、具體要求

1、三項安全事關全域性，全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視，工作上要認真負責，要作為日常工作的頭等大事來抓。

2、責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導，做好巡查、維護、維修記錄，切實把三項安全工作做實、做細、做好。

3、加強行政醫療值班，保證資訊暢通，及時上報並解決安全隱患，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，確保萬無一失。

4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導，發現問題，立即督促整改，並按醫院基本制度報請院長予以嚴肅處理。

五、制度與職責

1、安全生產製度

（1）嚴格執行水、電操作及管理規範，定期檢查維護，及時處理安全隱患，並做好記錄。

（2）保證氧氣瓶的存放條件符合要求，嚴禁煙火，定期檢查是否洩漏，及時維修問題氧氣瓶，做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規範，保證氧氣使用安全。

（3）重點部門的門窗、櫥櫃一定要堅固、完好，符合防火、防盜、防黴爛的要求，做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關窗。節假日貼好封條或指派專人看守，保證萬無一失。

為做好農機行業打非治違和隱患排查治理工作，有效預防和減少農機事故，保護人民群眾生命財產安全，制定本方案。

一、工作目標

進一步加強農機安全生產工作，20xx年度在全區範圍內組織開展全面、系統、徹底的農機打非治違和安全隱患排查治理活動，加強對薄弱環節的監管治理，認真解決農機安全生產中存在的突出問題，堅決遏制各類農機事故的發生。

二、組織領導

為切實加強我區農機打非治違和隱患排查治理工作的組織領導，確保此項工作取得成效，成立專項治理工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組辦公室設在區農機監理站，辦公室主任由同志兼任，負責監督、指導、協調農機打非治違和隱患排查治理的具體工作。各農機監理分站和鄉鎮農機管理服務站要結合實際建立、健全打非治違和隱患排查工作機制，做好本轄區的農機打非治違和隱患排查治理工作。

三、打非治違和隱患排查治理的主要內容

（一）農業進行無牌行駛、無證駕駛、酒後駕駛。

（二）農業機械使用偽造變造牌證、檢驗合格標誌、拼裝改裝、報廢以及未檢驗或檢驗不合格而投入作業的。

（三）農業機械超載超速、載人載客。

（四）農業機械維修企業超範圍經營、無證經營。

（五）農機維修、報廢回收企業製售假冒偽劣農業機械和零配件、私自拼裝、改裝農業機械、出具假報廢回收證明。

四、方法步驟

堅持屬地為主與行業督導相結合，鄉鎮自查自改與農機局督查相結合，全面排查與重點治理相結合，監督檢查與聯合執法相結合。從20xx年3月開始，到12月結束，分四個階段進行：

（一）動員部署階段（4月10日前）。制定方案，突出排查治理重點，明確工作要求和具體措施，抓緊動員並部署實施。

（二）自查自改階段（全年）。利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，向社會廣泛宣傳，迅速開展農機安全生產隱患排查整治行動。農機監理人員要深入村組，進村入戶，對轄區內的農機安全生產隱患進行排查、梳理、登記、治理。凡能夠在短期內完成整改的，務必於9月底前整改到位。暫時難於完成整改的，也要列出計劃，做到責任明確、措施得力、限時落實，並加強督促檢查，確保農機安全生產隱患排查治理工作取得實效。

（三）督促檢查階段（全年）。區農機打非治違和隱患排查治理工作領導小組對各鄉鎮開展農機安全生產隱患排查整治工作情況進行不間斷督查，對督查中查出的重大隱患進行限期整治。各鄉鎮農機管理服務站、各監理分站對農機安全生產隱患排查治理工作進行階段性總結，查缺補漏。

（四）總結上報階段（11月-12月）。對開展打非治違和隱患排查治理專項行動情況進行總結，總結成功的做法和好的經驗，對下一步相關工作進行進一步部署。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。各鄉鎮農機管理服務站和農機監理站要充分認識開展農機打非治違和隱患排查治理工作的重要性，統一思想認識，切實增強責任感和緊迫感，建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實逐級負責制，農機局長、監理站站長、鄉鎮長是隱患排查治理工作的第一責任人。分管副職是直接責任人。要健全機制，明確責任，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作。

（二）部門聯動，齊抓共管。要樹立大局意識和“一盤棋”的思想，認真履行好農機安全生產監管職責，積極主動協調配合有關部門，各司其職，各負其責，增強工作合力，形成部門聯動，齊抓共管的工作格局，有效推動隱患排查整治工作深入持久的開展。

（三）強化監督，確保實效。農機安全隱患排查治理工作領導小組要採取巡迴檢查、抽檢等方式，深入各鄉鎮進行檢查指導。要建立重特大農機安全隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度，做到排查不留死角、整改不留後患。重點嚴厲打擊拖拉機、聯合收割無牌行駛、駕駛人無證駕駛行為。對因隱患排查走過場、隱患治理不認真而引發事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。

（四）廣泛宣傳，發動群眾。鄉鎮農機管理服務站、農機監理站要制定宣傳計劃，採用各種宣傳方式，利用各種宣傳媒體，全面開展宣傳報道，努力形成全社會排查治理安全生產隱患，共創平安的良好氛圍。要以“整治隱患，防範事故”為主題，組織開展好宣傳教育活動。要通過各種途徑教育引導農機生產參與者和管理者深刻認識開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。

（五）標本兼治，構建長效機制。要以打非治違和隱患排查治理為契機，不斷加強和規範農機安全管理工作，主動加強與政府、安監、公安、交通等部門的溝通聯絡，及時協調解決工作中遇到的問題和困難，確保農機安全生產隱患治理取得實效。要認真分析近年來的典型事故案例，深刻吸取教訓，舉一反三，推動隱患排查整治工作，預防和杜絕類似事故的發生。要全面落實各項農機安全生產管理措施，要研究解決影響農機安全生產的深層次矛盾和問題，建立健全農機安全管理的長效機制。要健全農機安全生產隱患舉報獎勵制度，群策群力做好隱患排查治理工作。

20xx年春節將至，根據《咸寧市公路局20xx春運安全保暢工作實施方案》鹹路養3號檔案的要求，為了切實做好節日期間安全生產工作，有效防範和遏制安全事故發生，確保生產經營工作有序進行，現結合我公司實際，制定切實做好20xx年春節期間安全生產工作方案 。

一、提高認識，加強領導，落實責任

試驗檢測諮詢有限公司成立以陳麗經理為組長，柏靖經理為副組長，各部門負責人為組員的春節期間安全生產工作領導小組，全面負責春節期間全公司應急保暢工作的組織、指揮、督查等工作。公司各部門要認真貫徹落實有關節日期間安全生產工作的重要指示，我們要增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，堅決克服麻痺鬆懈思想，進一步提高認識，加強組織領導，認真做好節日期間安全生產工作，針對節日的特點，有針對性地制定工作方案，並層層抓好安全責任制的落實，做到任務明確，責任到人，措施到位。節日期間，凡因責任不落實、管理不到位、隱患整改不及時，造成生產安全事故的，將按照有關規定嚴肅追究負責人和有關人員的責任。

　二、突出重點，強化安全監管

各部門要周密安排，認真組織開展安全生產檢查工作，及時發現和消除事故隱患，嚴肅查處各類違規行為，切實抓好重點部位的安全生產監管工作。

（一）加強對危險化學品、易燃易爆物品的安全檢查。各部門要按照相關管理要求，對危險化學品和易燃易爆物品進行全面檢查，繼續抓好專項整治，嚴防危險化學品洩露、火災、易爆物品爆炸事故的發生。對存在重大危險源的部門要嚴格管理，一旦發生事故，要立即啟動應急預案，防止中毒、汙染等次生事故災害。

（二）加強對儀器裝置安全檢查。對公司在用的所有儀器裝置進行全面的安全檢查和檢驗檢測，達不到技術標準、不符合安全生產條件的，要停止使用，並申請報廢。對排查發現的隱患，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要限期整改，並確保責任、資金、整改措施落實到位。對發現的重大隱患，要實行掛牌督辦，跟蹤治理。一時難以完成整改的，節日期間要安排專人盯守，實行24小時嚴密監控。

（三）加強對交通 運輸及水、電、氣、熱等的安全檢查。重點抓好雪、霧、風等惡劣天氣情況的交通安全，落實安全責任和事故防範措施，加強對車輛等運輸工具的維修保養，防止帶“病”執行。加強對公司人員的安全教育，嚴禁超速超載和疲勞、酒後駕駛，嚴禁攜帶易燃易爆物品乘車。

　　三、加強值守應急，有效應對各類突發事故

各部門人員要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實各項應急措施，強化節日期間資訊溝通和事故應急響應聯動機制。要加強值班工作，嚴格執行24小時領導帶班制度 >，值班人員一定要堅守崗位，及時掌握安全生產動態，確保資訊渠道暢通。一旦發生事故和突發事件，要在第一時間向有關部門報告>，有關領導要及時趕赴現場組織搶險和事故處置，最大限度減少事故損失。節日期間，安全生產應急救援隊伍必須進行充分的動員和準備，保證24小時值班備勤和搶險救援物資、裝置的完備有效，確保能夠隨時處置各類突發事件。對帶班領導擅離崗位，值班人員脫崗，通訊聯絡不暢，重要資訊遲報、漏報導致延誤應急處置工作的，將進行通報批評。對於造成嚴重後果的，要嚴肅追究主管領導和有關人員的責任。

試驗檢測諮詢有限公司報送聯絡人：塗斯：13797794382

徐崇峰：15027360211

試驗檢測諮詢有限公司值班電話：0715-8213919

湖北興達路橋試驗檢測有限公司

20xx年1月20日

根據市安檢站《關於切實做好當前安全生產工作的緊急通知》，市城鄉建設局《關於開展20xx年度建築安全生產專項整治工作方案》檔案精神，結合我公司實際，制定本工作方案。

一、成立安全檢查組。

1、組長：xx。

2、副組長：xx、xx。

3、組員：xx、xx。

二、檢查範圍。

公司所有專案部。

三、檢查的依據、標準。

《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》、《建築機械使用安全技術規程》、《施工現場臨時用電安全技術規範》等有關法律法規、安全技術規範標準。

四、檢查內容。

在全面檢查的基礎上，重點檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及各個專案部的`施工現場存在的安全隱患。具體包括：

1、執行國家工程建設安全生產法律法規和標準規範執行情況。

2、領導施工現場值班帶班執行情況。

3、生產作業現場各項安全生產措施是否符合安全技術法規、標準的要求。

4、“打非治違”、“建築施工揚塵”、“安全生產月”活動等專項行動集中開展情況。

5、施工現場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規範管理情況；

6、特種裝置在執行階段的安全監管措施、工地大型施工機械的安全執行情況；

7、現場突發事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；

8、對重大危險源普查建檔、風險識別和監控預警制度建設及措施落實情況；

9、三類人員和特種作業人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況；

10、所有在建專案安全隱患排查治理情況；

五、檢查步驟、方法和時間安排。

檢查工作分三個步驟進行：

（一）分公司、專案部自查整改階段。（xx月初——xx月底）

通知各專案部要認真對施工現場安全生產、文明施工進行檢查，發現問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。

（二）監督檢查階段。（xx月——xx月）

公司檢查小組對專案部施工現場依據相關法律法規、規範認真進行檢查。

（三）總結、處理階段。（xx月）

檢查小組對檢查情況進行彙總、整理，依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為。

（四）、強化危險性較大分部分項工程安全監管

1、深基坑和高支模整治。（xx月——xx月）

深基坑整治內容是建築工程土方開挖階段的深基坑支護。開挖深度超過3米（含3米）或深度雖未超過3米但地質情況和周邊環境較複雜的基坑（槽）支護、降水工程。整治的重點是基坑支護設計方案、基坑放坡、邊坡支護、基坑邊沿臨時設施距離及物料堆放等。

高支模整治內容是模板支撐工程。模板工程包括直接接觸混凝土的面板及支撐面板的支撐體系。整治的重點是模板支撐體系的設計、施工方案、支撐體系的基礎、支撐體系所用材料材質及搭設過程中的安全操作等。

2、建築起重機械和腳手架整治（xx月——xx月）

建築起重機械整治內容是塔式起重機、物料提升機、人貨兩用電梯等起重機械裝置安全執行情況。整治的重點是建築起重設裝拆方案、塔吊基礎、安裝頂升、安全裝置及安裝隊伍資質和操作人員持證上崗等。

腳手架整治內容是工具式腳手架，包括附著式升降腳手架、高處作業吊籃、外防護架的設計、製作、安裝、拆除、使用及安全管理，以及高處作業安全防護。整治的重點是腳手架搭設、“三寶”的使用、洞口臨邊的防護和吊籃使用等。

3、施工消防整治（xx月——xx月）

施工消防整治內容是施工現場防火安全和生產安全各項規定落實情況。整治的重點是施工現場臨時消防水源設定、消防器材配備布點、特殊部位防火管理、易燃易爆作業監控、生活區域用電管理、重大火險源掌控監管、值班巡查和應急處置制度建立情況等。

特種作業人員持證上崗專項整治（時間是全年）。整治的重點是嚴查特種作業人員持證上崗，嚴厲打擊無證作業、弄虛作假等行為。

六、具體工作要求。

廣泛宣傳，營造氛圍。各分公司、專案部要加大宣傳教育力度，普及安全生產法律知識，強化施工現場作業人員的安全生產意識，提高施工現場作業人員的安全技能。充分安全月活動，大力營安全良好氛圍。開展“建築工地揚塵集中整治雙百日行動”的，要把建築工地揚塵整治列入年度重點工作，並加強聯合執法巡查，及時發現和處理揚塵問題，對集中整治行動成效顯著的工程專案及經驗做法加強宣傳報道。

分公司、專案部、專案部施工班組要迅速開展自查自糾，根據要求，結合本公司實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查，對存在重大事故隱患的工程專案要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。

班組是企業的最基層組織，是加強企業安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關安全生產的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實;企業生產管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設、開展建立安全標準化班組活動是提高企業職工安全素質，杜絕和減少違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象發生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業安全管理，促進企業安全管理上臺階、上水平，促進企業經濟發展的重要保障措施。

　　一、指導思想

建立“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展建立“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動職工群眾參與、監督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。

　　二、活動主題

“建立安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新臺階。”

　　三、目標任務

把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產製度、規章、作業規程落實到班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動，不具備安全生產條件的，不得從事生產活動。健全和完

善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規章制度的的落實，促進企業安全生產實現標準化、規範化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查，及時發現和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，努力實現安全生產零事故。

　　四、建立標準

1.建立健全班組安全生產的各項規章制度和安全操作規程，包括技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。

2.開展經常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛生知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。

3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業程式標準化、作業環境標準化、生產裝置標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施並及時整改，班組不能整改的要及時上報，並配合上級部門及時整改落實。

5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，並將原始記錄分卷彙總，統計分析，建立臺帳。

6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和採取的措施。

7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。

8.堅持班組安全群眾監督，落實職工對企業安全生產情況的知情權、參與權、監督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時舉報安全生產隱患和問題、防止事故發生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動職工參與和監督安全管理的積極性。

9.班組長是班組安全生產工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢於負責、善於管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細緻認真的同志設立班組安全員，協助班組長做好班組安全工作。

10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發生。

　　五、評選表彰

安全標準化班組分為“安全生產合格班組”、“安全生產先進班組”、“安全生產標兵示範班組”三級。在成員企業、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。

　　六、工作要求及實施步驟

各單位行政和工會組織要把“建立”活動作為加強企業安全管理的重要內容和關鍵環節，抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產中存在的問題，不斷改善班組的生產條件和作業環境。

安全標準化班組建立分4個階段進行實施。

第一階段：前期準備。各有關部門召開安全生產標準化示範動員會，積極宣傳、鼓勵生產班組加入到建立活動中來。進行情況摸底，初步確定建立物件名單，

第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展建立工作。

第三階段：檢查驗收。公司安質環處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業績突出、示範效果好的單位給予表彰獎勵。

第四階段：總結推廣。安全生產工作效果明顯，並探索出具有特色成功經驗的標準化單位，應及時總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化建立具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關係，全面推進公司安全生產工作。

一、檢查目的

針對冬季雨霧冰雪天氣多發，年末歲初因為趕任務、搶工期而忽視安全生產等現象多發的特點，為防止在歲末階段發生重大安全事故，確保生產安全有序的進行，我單位特進行此次冬季安全大檢查行動。

二、檢查人員

我單位專案部成立安全檢查小組，人員配置如下：

組長：

副組長：

組員：

三、檢查重點

1、安全制度

危險源分析與緊急救援預案，冬季施工安全措施，施工安全技術交底，冬季施工安全生產知識的宣傳、教育和培訓。

2、施工現場無“三違”現象

是否有大型吊裝等危險性較大的工程施工，是否存在“三違”現象，“三違”的具體表現。

3、防火防暴措施

各類易燃、易爆物品管理情況，是否合理有效配置消防器材。

4、對施工區域交通管制措施

對邊通車邊施工的路段，要設立交通標誌，並有必要的交通管制措施；對限制社會車輛出入的施工區域，各出入口要有警示標誌。

5、現場作業人員穿戴安全防護用品

所檢查標段有多少現場作業人員，其中有多少人按要求穿戴了安全防護用品。

6、井口、高空臨邊處的安全防護

樁基、預留洞口、爬梯、橋樑臨邊處的防護措施，防落網掛設情況。

7、施工用電安全

臨時用電架設，是否按規範搭設，配電箱是否符合要求，有無日檢記錄。

8、施工現場安全警示

現場有無安全警示牌，是否全面。

9、作業人員生活區管理

工人宿舍取暖設施是否設專人管理，是否無明火取暖和亂拉、亂接電器現象，宿舍線路是否按規範搭設。

四、所查隱患及整改措施

接上級通知，我單位成立安全檢查小組在施工現場進行安全大檢查，現發現安全隱患以及整改措施如下。所查安全隱患：

1、庫房滅火器擺放在角落，在發生火災時不能及時有效的起到滅火作用。

2、吸收塔西側一配電箱旁滅火器失效，未及時充氣。

3、有部分工人在高空作業時未佩戴安全帶。

4、現場有一乙炔瓶儀表失效，未及時更換。

5、C裝置8m平臺板上氧化爐的洞口護欄有損壞，未及時維修。

6、現場木方模板堆放不整齊，未及時清理。

7、工人宿舍內有違規使用大功率電器取暖以及明火取暖的現象。

整改措施如下：

1、庫房滅火器現已經放置於庫房門口顯眼處，若發生火災能立即投入使用。

2、吸收塔西側配電箱旁失效滅火器現已更換。

3、對未佩戴安全帶而登高作業的工人進行安全教育，管理人員加強監督。

4、損壞的乙炔表現已經更換。

5、C裝置8m平臺板氧化爐洞口圍欄現已經修復。

6、模板木方現已有序整齊的堆放。

7、對在宿舍違規使用大功率電器取暖以及明火取暖的工人進行安全教育和罰款處理，管理人員今後將會對這方面加強監督管理工作。

五、檢查意義

1、通過建築工程安全檢查，瞭解安全生產的狀態，為分析研究加強安全管理提供資訊依據；

2、發現問題、暴露隱患，以便及時採取有效措施，保障安全生產；

3、總結及交流安全生產的成功經驗，推動地區乃至行業安全生產水平的提高；

4、利用檢查，進一步宣傳、貫徹、落實安全生產方針、政策和各項安全審查和您規章制度；

5、增強領導和群眾安全意識，制止違章指揮，舊證違章作業，提高安全生產的自覺性和責任感

神華準能集團公司安全管理標準化

示範班組建立活動實施方案

為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進一步鞏固20xx年安全管理標準化示範班組建立活動成果，強化基層基礎管理，促進公司安全發展，特制定本實施方案。

　　一、目的意義

班組是企業生產經營中的最基層的單位，是企業最基礎的生產管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示範班組建立活動，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業有程式、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現代化企業班組，促進公司安全生產持續穩定健康發展。

　　二、目標任務

從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展建立安全管理標準化示範班組活動，工作目標：

1. 建立班組安全自律機制，規範班組安全行為，提高班組安全自控能力，養成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現象，打造“危險預知、隱患可控、機制執行有效、事故為零”的本質安全型班組。

2. 立足“以人為本”，強化員工安全意識培養，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和

安全行為規範，切實提升安全素質，打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

3. 以建立安全管理標準化示範班組為抓手，充分發揮其榜樣和引領作用，以點帶面，提升班組安全管理水平，實現本質安全。

　　三、組織領導

為加強安全管理標準化示範班組建立工作的領導，保證該項活動按照實施方案紮實、有序推進，公司成立建立活動領導小組，下設安全管理標準化示範班組建立活動辦公室，負責公司安全管理標準化示範班組建立活動的具體組織督導工作。

（一）安全管理標準化示範班組建立活動領導小組 組 長：王啟瑞

副組長：黃建軍 秦 泰

成 員：王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠雲

李雁峰

工作職責：負責稽核、批准安全管理標準化示範班組建立工作整體計劃和實施方案；全面指導、監督建立活動各項工作，評審示範班組。

（二）安全管理標準化示範班組建立活動辦公室 辦公室設在安全監察局，王有倉兼任辦公室主任。 工作職責：在領導小組指導下，全面負責安全管理標準化示範班組建立活動的具體工作事宜，及時向領導小組彙報工作進展狀況；負責實施方案、評定標準的制定；負責實時

跟蹤推進建立活動，發現並及時解決問題；負責組織安全管理標準化示範班組的評審工作。

　　四、工作安排

xx年安全管理標準化示範班組建立活動，分為四個階段：

第一階段：宣傳發動（4月30日前）

各單位要下發專題檔案，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示範班組建立活動動員會，對建立活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示範班組建立活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實。

第二階段： 組織實施（9月30日前）

各單位要把建立安全管理標準化示範班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓，主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導，確保建立活動紮實有效開展。

第三階段：總結提高（10月30日前）

各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結提煉建立安全管理標準化示範班組體制機制建設方面的先進經驗，選樹安全管理標準化示範標杆班組，召開經驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續推進，確保活動目標順利實現。

第四階段：評審表彰（12月31日前）

12月初，公司安全管理標準化示範班組建立活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比，並評選優秀組織單

位，擇機進行總結表彰。

五、工作要求

（一）高度重視，加強組織領導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示範班組建立工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組建立工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組建立活動的重要意義，切實增強開展安全管理標準化示範班組建立活動的自覺性和主動性，要堅持高標準、嚴要求，採取有力措施，全面落實安全生產法律法規和標準規範，全力推進班組安全管理標準化示範班組建立工作。

（二）全面推進，重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標準化示範班組建立工作。要將開展班組安全管理標準化建立與貫徹安全生產法律法規相結合，與風險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自保互保意識及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產的有效手段，持續不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

（三）創新機制，注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際，建立安全管理標準化示範班組建立工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數，加強危險源辨識與管控，嚴格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業現場跟班管理，加強重要崗位、關鍵環節管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，幹標準活。切實提高班組執行

力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產防線。

（四）加強業務指導與考評。各單位要將建立安全管理標準化示範班組考評納入風險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監督、檢查、指導力度，規範每日班前會、每週安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示範班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

聯絡人及電話：李志國 4316135

附件：神華準能集團公司安全管理標準化示範班組建立

活動考核評分表