護理質量管理方法

護理質量管理是護理管理的核心，護理質量的優劣直接影響疾病的治療效果，甚至關係到病人的`生命安危，那麼，護理質量都有哪些管理方法呢？下面是小編為大家整理的護理質量管理方法，希望能夠幫助到你們。

1、PDCA迴圈基本工作程式：

（1）計劃階段：

①分析質量現狀，找出存在的質量問題；

②分析產生質量問題的原因或影響因素；

③找出影響質量的主要因素；

④針對影響質量的主要原因研究對策，制定相應的管理或技術措施，提出改進行動計劃，並預測實際效果。

（2）實施階段：

按照預定的質量計劃、目標、措施既分工要求付諸實際行動。

（3）檢查階段：

根據計劃要求，對實際執行情況進行檢查，將實際效果與預計目標作對比分析，尋找和發現計劃執行中的問題並進行改進。

（4）處置階段：

①把成果和經驗納入有關標準和規範之中，鞏固已取得的成績，防止不良結果再次發生。

②把沒有解決的質量問題或新發現的質量問題轉入下一個PDCA迴圈，為制定下一輪迴圈計劃提供資料。

2、PDCA迴圈的特點：

（1）完整性、統一性、連續性；

（2）大環套小環，小環保大環，相互聯絡，相互促進；

（3）不斷迴圈，不斷提高。

3、PDCA迴圈基本要求：

（1）PDCA迴圈週期制度化；

（2）實行PDCA迴圈管理責任制；

（3）制定迴圈管理的有關標準，定期進行迴圈管理成績考核；

（4）實現PDCA迴圈運作的程式化。