服裝廠崗位崗位職責(精選15篇)
在日新月異的現代社會中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,下面是小編收集整理的服裝廠崗位崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
服裝廠崗位崗位職責1
一、目的:
為了加強原料數量的準確性,以及殘布的`數量,制定驗布工作辦法和流程。
二、崗位職責:
為保證產品質量,在公司有關面料檢驗標準和規章制度下,做好面料的檢驗工作。
三、工作內容:
1、檢查面料髒汙、斷紗、孔洞,及時黏貼標籤,並填寫驗布記錄。
2、檢查印花布印殘,嚴重色差,及時黏貼標籤,並填寫驗布記錄。
3、記錄面料標籤數量(米數),與驗布的實際米數進行對比,並進行記錄。
4、保持驗布機以及現場的清潔衛生。
四、工作流程:
1、驗布人員去庫房領需要檢驗的布匹,填寫領用記錄單,要求分匹(卷)填寫,標明布匹名稱、數量(米數)。
2、驗布人員依據驗布工作內容,依次按照記錄單填寫驗布明細。
3、需要檢驗印花布,以及裁剪用布時,填寫布匹名稱和驗布明細。
4、檢驗完畢後,需要回卷的需包裝好,避免二次髒汙,送回倉庫交給倉庫保管員。
服裝廠崗位崗位職責2
1、堅決服從上級的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向公司負責。
2、嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責。
3、負責對公司裝置管理工作;負責從裝置除錯開始到裝置的大故障維修的履歷管理,內容包括裝置基本情況、維修書、改進報告書等相關檔案組織填寫、歸檔存位,定期整理工作。
4、對裝置的`安裝和保養、維護工作;及時、高效地診斷並解決生產裝置故障,保證生產的順利進行並做到預防為主。
5、定期或不定期對裝置的安全檢查工作;制定維修作業計劃,制定周、月、年預防維修日曆計劃,制定點檢預防計劃。
6、定期(每星期天下午下班後)對生產裝置進行巡檢。對機器裝置、設施的維修和異常情況的處理,並做好記錄。
7、對生產中出現的機器故障,必須第一時間作出處理,確保生產的順利進行。
8、配合各組開新款調車,根據不同的工藝要求,對不同崗位的裝置作不同的除錯,以便促進工藝的落實,保持生產流線水暢通。
9、凡要申購機針、機器配件及維修配件,一律要經機修簽名,並證明原因,再廠長簽名後方可填寫申購單,才能採購入庫。
10、所有機器配件由倉庫保管,確需領用、調換須經機修簽字,以舊換新。
11、對公司所有裝置、動力設施的統計工作負責。
12、制定零部件安全庫存量,及時補充各種易耗零配件,確保日常生產中的所需。
13、公司存放的閒置裝置,機修人員必須保證其良好狀態,時常清理維護,若在拆取配件後,必須要及時補上,保證在使用時能隨時取用。
14、機器如有人為破壞,機修必須查明原因,提出處理意見並及時上報生產部。
15、使用的機器必須經常檢查、跟蹤避免亂拆零件現象。
服裝廠崗位崗位職責3
崗位職責:
1、協助財務經理制定財務預算、監督計劃;
2、編制會計憑證,登記保管各種明細賬、總分類賬等財務會計檔案;
3、月末協助並監督門店對固定資產、低值易耗品,原材料的.盤點與統計工作:
4、按照財務制度定期對賬,編制會計報告、報表,並在規定時間內上交;
5、管理往來賬、應收、應付款、固定資產等專案;
6、協助公司上級開展財務工作的溝通與協調;
7、完成財務經理交辦的其他工作。
服裝廠崗位崗位職責4
1、根據公司下達的生產任務,編制企業生產計劃,並監督各有關部門貫徹實施。
2、加強生產管理,協助總經理實施生產過程中的統一指揮工作保證均衡生產。
3、嚴格把好質量關,做到按時、按質交貨。
4、協同各部門、科室、車間、外發工廠採取有效措施,克服生產中的薄弱環節,最大限度地提高勞動生產率。
5、協調好生產用各種裝置的配置。抓好生產現場管理,負責日常機物料申購,經公司批准後,再交採購部相關人員採購。
6、堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產與消防安全工作。
7、不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力。使之為企業創造更高的'效益。
8、公正、公平對待各崗位員工,搞好團結安定工作,創導積極向上風氣。
9、充分調動員工的工作積極性,提高班組流程安排水平,促進產量提高。
10、及時與銷售、財務、行政部門協調,保證工時,按時上報員工完成生產定額核算資料,按時保質、保量交納生產產品。
11、制定各生產環節日常耗用品的最低庫存額度表,以免影響生產。
12、隨時與銷售部門保持聯絡,掌握大貨出貨情況,並落實到各生產環節。
服裝廠崗位崗位職責5
1.根據設計師的要求,負責描圖、配色、調色等輔助設計工作。
2.收集主、輔料市場資訊,根據設計師要求採購合適的.主、輔料。
3.對設計圖紙、資料,進行收集、整理、歸檔、保管。
4.負責“0K樣板”的登記歸榜和保管。
5.完成領導交辦的其他工作。
服裝廠崗位崗位職責6
地點主要在車間,主要管理生產流水線、或成件生產。具體說來,服裝生產就是從設計開始,到打樣,確定生產,排料裁剪,組織流水生產,質檢,包裝,入庫。
一、均衡生產,排程有序
⒈根據厂部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。 ⒉負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致班組。
⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。 ⒋實現全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便於包裝及裝箱。
二、產品質量控制有力
⒈生產廠長接單後,先組織各組現場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的製作要求。
⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準,制定工藝流程。
⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位,要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標準進行縫製,並及時向業務部門提供大貨樣。
⒌各款在上線生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織本班組員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,公佈於眾。
⒍生產廠長必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上,處理於成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產品質量。
三、定員定額、先進合理
⒈生產廠長可根據厂部下達的生產任務指標,歸類所下單中各款式的性質,根據客戶對產品的質量要求水平,結合自身對車間各班的瞭解情況,進行合理的分配到位,並固定人員生產,督促日產進度及現場收尾工作。
⒉因公司分類為不同檔次的產品,並且各個客戶對品質要求水準不同,針對此類情況,結合厂部目前的生產實力,為促進生產效率,提高產品質量:①現將車間縫製員工分為A、B兩類,A類為縫製素質優等,B類為縫製素質差等,隔開進行有效的安排生產。②分別在每年的3、10兩月份開展質量創新活動,充分發揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。
四、原輔材料,供應及時
⒈生產廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。
⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產裝置的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。
⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。
五、紀律嚴明、考核嚴格
⒈嚴格執行厂部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節輕重,按規章制度有關條款予以處罰。
⒉督促每位員工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據。
⒋車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結合的薪資體系。
六、裝置完好,運轉正常
⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺裝置,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關人員定期對生產裝置進行檢修、調整、維護和保養。
⒊督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用裝置是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。
七、安全第一,消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸菸。
⒋生產廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。
⒌下班後督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養成人離機關的習慣,並提醒有關人員定期安檢。
八、堆放整齊,文明生產
做到:裁片不落地,衣框不亂放; 衣角不掉地,成品不亂堆;
散線不亂拋,斷針不亂丟; 補片一換一,輔料次換優;
食物不進車間,雜物不放衣框;機臺保持清潔,場地整潔衛生。
⒈平車、凳子、框子及有關工具、裝置定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。
⒉與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離並加以標識,防止機器漏油造成汙漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。
⒋保證生產現場的環境衛生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環境衛生。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。
九、原始記錄,齊、準、快、明
⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產組別等做好詳細的記錄,並妥善保管。
⒉現場管理人員保管好所有的生產資料,每天彙總各組上交的《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當天的日常事務。
⒌負責車間生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。
十、士氣高漲,協調一致
⒈帶頭遵守厂部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的,使之為公司更好的服務。
⒉調動車間生產員工的緊迫感,採取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。
⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標,並保持每當位員工的持續運作。
⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發料員統計好當日發到車間的裁片,彙總、反饋給厂部。
十一、服務現場,以理服人
⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的.問題。
⒉在操作過程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務。
⒊操作過程中難免出現各種糾紛,有關人員務必恰當的處理好內部的人際關係,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到厂部解決,切勿在生產現場與其發生衝突,造成負面影響。
⒋負責維護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。
篇四:服裝企業生產廠長崗位職責
廠長崗位職責
廠長主要負責工廠的安全生產管理、質量管理、計劃管理、成本管理、裝置管理、工藝技術管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。
工作程式:
1、提前15分鐘進入生產車間,檢查夜班車間的生產情況,機臺
運轉、車間環境、產品轉移、員工思想狀況。
2、接受部門組長的工作彙報,並根據檢查、彙報情況,產量、
質量完成的指標,做出指導、安排。
3、根據產量、質量、消耗、裝置運轉、員工的思想等情況決定
是否召 車間及班組的臨時會議。
4、根據公司下達的生產計劃,檢查目前的生產作業情況,平衡
或排程各組的生產。
5、檢查各生產環節的原材料消耗情況,降低損耗率和降等率.
6、監督監控工藝的生產情況、對工藝、色號、批號等做好監控、
檢查、落實工作。
7、不斷地完善生產工藝技術管理,引進和吸收新工藝、新技術,
不斷的完善生產過程。
8、稽核車間上報的每月產量報表,並及時上交財務。
9、加強5S現場管理,做好工廠的安全防範工作,杜絕火災、失
竊和重大傷亡事故的發生。
10、負責貨物出運。
11、有效地進行裝置管理,制定裝置維修修及保養計劃,堅持對
裝置完好率檢查,加強機配件消耗考核工作的執行落實。
12、制定工廠的績效考核目標,完善員工的考核制度,降低員工
的流動,確保管理人員一線員工的穩定。
13、堅守工作崗位、服從上級安排,維護工廠形象,協調部門關
系,遵守公司制度,維護公司利益,保護員工權利。
篇五:服裝廠廠長職責
各個不同的生產工廠或加工工廠,對於高層管理人員廠長都有哪些崗位職責的制定呢?以下服裝廠廠長職責:
1、全面負責服裝廠的日常生產、管理、運營等工作;
2、建立、完善各部門的規章制度、規範生產流程和員工行為;
3、負責工廠生產運營整體規劃,根據計劃目標編制月、季、年度生產計劃;
4、執行生產計劃,監控生產進度,合理排程各項生產任務及各種工作標準;嚴把產品質量關,確保大貨按質按量的完成;
5、負責訂單工價、工期的確認,根據訂單下發生產通知單。
服裝廠崗位崗位職責7
崗位職責:
1、購買、保管和開具發票,認證、保管進項發票,協助辦理稅務事項;
2、稽核費用並編制記賬憑證;
3、會計憑證、賬薄等會計資料列印、裝訂,會計檔案的.歸檔和保管;
4、完成上級交付的臨時工作及其他任務。
任職資格:
1、大專以上學歷,年齡22—30歲;
2、三年以上會計工作經驗。
3、能熟練使用基本的辦公軟體;
4、工作踏實,認真細心,積極主動;
5、具有良好的職業操守及團隊合作精神,較強的溝通、理解和分析能力。
服裝廠崗位崗位職責8
1.按設計師的要求作出新板,經稽核批板後,規範畫出實樣(含修剪樣)。
2.負責每個新板的正確尺寸及效果的確定。
3.根據不同質地、不同肌理的面料,對紙樣作出不同的`細節處理。
4.負責對裁板、車板過程中發現的異常問題進行解決。
5.按要求填好各新板的表格、制單等,並存檔留底。
6.在工作過程中,必須與設計師配合,溝通解決所出現的問題。
服裝廠崗位崗位職責9
1、檢驗時按產品的質量標準,根據檢驗操作規定認真檢驗,汙漬必須擦乾淨,線頭必須處理乾淨,注意成品尺寸是否符合工藝要求。
2、做到不合格產品不進入包裝工序,對於每個存在的有質量問題的成衣放到有註明標識的區域。
3、認真填寫好大燙班組的質量跟蹤卡,檢驗過程中做好病疵統計工作。
4、每件檢驗合格的.成衣方可轉下一道工序。
5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。
6、跟進後道主管的日常生產進度安排,保質、保量完成大貨。
服裝廠崗位崗位職責10
1、模範執行崗位職責、操作規程和各項規章制度,承上啟下,及時完成上級領導下達的各項工作任務。
2、工作中要以身作則,技術上要精益求精、嚴格要求,並能及時解決技術上疑難問題,協助上級領導作好班組成員管理和思想教育、技術培訓工作。
3、管理使用好本班組負責範圍的裝置、工具、儀器、儀表,使用裝置經常處於高效、低耗、安全執行的良好技術狀態,工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準確。
4、對所轄配電室裝置要嚴格做到三乾淨、三良好,裝置乾淨、值班室乾淨、配電室乾淨,裝置執行效能良好、安全效能良好、操作效能良好。
5、搞好班組建設、合理安排日常工作,維修做到迅速及時,保證質量,不出問題,使工作開展的有條不紊,抓好安全和防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。
6、負責制定本班組裝置的年、月檢修保養和所需裝置、備品計劃,並負責整理和存放有關裝置的技術資料,能及時發現和收集裝置的`缺陷和隱患,並提出改進意見和組織處理。
7、完成領導安排的其它臨時性工作。
服裝廠崗位崗位職責11
1、遵守國家法律、法規、守法經營。
2、遵守國家財稅制度、依法納稅。
3、維護客戶利益,重合同守信用。
4、注重產品質量、抓好內部管理,增強企業市場競爭能力。
5、尊重和維護職工的合法權益。
6、協調處理好與外界的'一切經濟活動。
7、抓好精神文明建設,支援群團工作。
服裝廠崗位崗位職責12
1.負責資料圖片的`影印。
2.負責成品樣辦進出登記、簽收程式。
3.負責面料、物料領用登記。
4.負責紙樣的保管,樣衣紙樣的歸擋。
5.完成每月統計表。
6.負責協助板房的日常工作管理。
服裝廠崗位崗位職責13
1.瞭解市場流行趨勢,根據公司品牌的風格與定位,根據消費者的'需要進行設計。
2.按計劃負責設計完成款式效果圖。
3.負責對自己設計款式的要求做好打樣前所需的資料等工作。
4.對初板審定跟蹤,以及確定款式、打板。
5.配合紙樣師對款式的尺寸及工藝要求進行確定。
服裝廠崗位崗位職責14
1、 根據生產部下達的生產計劃,安排好車間生產,做好車間管理工作。
2、 按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格,做到準確無誤方可生產。
3、 按技術工藝單要求組織操作,堅持均衡生產,保持流水線暢通。
4、 對於生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。
5、 加強生產管理,依據技術部門提供的`製作工時根據車間實際生產情況制定合理計件單價。
6、 協助支援質檢人員抓好產品質量工作。對有質量問題的產品要積極配合檢驗員儘早做好返修工作
7、 協同各部門採取有效措施,克服生產中的薄弱環節,最大限度地提高勞動生產率。
8、 協調好生產用各種裝置的配置。抓好生產現場管理,負責日常機物料申購。
9、 堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產工作。
10、 不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力,使之為企業創造更高的效益。
11、 公正、公平對待各崗位員工,搞好團結安定工作,創導積極向上風氣。
12、制定各生產環節日常耗用品的最低庫存額度表,以免影響生產。
13、 隨時與銷售部門保持聯絡,提供大貨出貨情況。
14、 要做好員工的思想工作,搞好小組、車間文明生產,安全
生產,保證車間環境清潔,標識清楚。
15、 做好工廠的消防安全工作。
服裝廠崗位崗位職責15
1.負責制訂設計作業計劃並組織實施。
2.負責設計人員的培訓、考核。
3.負責設計部門的日常工作調配、安排,協調本部門各人員以及同板房的工作配合。
4.負責組織解決設計存在的`薄弱環節。
5.負責把握公司品牌服裝的風格與定位,並著重提前開發每季度的服裝款式。
6.負責組織本部門人員對市場的調查及提前掌握每年的流行趨勢,以確定本品牌服裝的設計方向。
7.負責跟蹤所開發的產品與市場流行趨勢相吻合。
8.負責對設計師所設計的圖紙進行稽核、確定、放行。