酒店規章制度(15篇)

來源:果殼範文吧 1.59W

在不斷進步的社會中,制度起到的作用越來越大,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。什麼樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的酒店規章制度,歡迎大家分享。

酒店規章制度(15篇)

酒店規章制度1

1、協助部門經理做好客房部的日常工作,酒店後勤領班工作職責。

2、做好考勤、簽到工作。

3、合理安排樓層服務員的值班、換班工作。

4、配合經理做好各項接待、安排工作,工作期間發現問題應及時處理,有疑難問題應及時上報領導。

5、負責樓層的安全、防火、衛生工作。

6、以身作責,監督、檢查樓層服務人員做好服務工作。

7、做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結友愛、相互幫助、共同進步。

8、切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作。

酒店規章制度2

1、上班必須按規定著工作服,工作帽,統一發型。

2、女服務員:上班不準濃妝豔抹,長髮要盤起,短髮不過肩,留海不超過眼睛,不準梳過於誇張的髮型

3、男服務員:頭髮不準染髮,不留鬍鬚,勤修面。

4、不準留長指甲,不得塗有色指甲油。不準用刺激性很強的香水。

5、上班時間不準戴手鐲、耳環、項鍊等飾物。

6、工作服要整潔,無油漬、無皺痕。

7、上班前不準吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味的食品,不能吃酒精含量過高的食物,飲料。

8、不能當著客人的面做不雅觀的動作,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭髮,剔牙,大呵欠等,打噴涕應適當遮掩。

9、檢查儀容,儀表應到衛生間或客人看不到的偏僻處。

10、凡違反以上規定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。

酒店規章制度3

案例一:貴重物品寄存

5月12日,某會議會務組人員到總服務檯找到小b寄存攝像機等貴重物品裝置,總檯小b按規定請客人出示證件及提供房號。但此客人拒不出示,提出其在11日存的時候前臺服務員就直接存了,為什麼今天又必須要這要那的?認為是總檯小b在故意刁難她,於是就投訴至大堂副理處。AM首先向客人致歉,請其到總檯旁邊傾聽其投訴。

經瞭解該客人在11日寄存時,總檯小a未按酒店貴重物品寄存相關規定辦理,未登記客人的證件,僅用行李牌寄存且物品沒有入保險櫃。同時,此客人未有住宿,只是到店參會且自己未帶身份證。AM瞭解後向客人解釋了登記證件的重要性後,並請其陪同人員出示了身份證,親自為其辦理了寄存手續,並請其妥善保管保險箱鑰匙後贏得了客人滿意。

其實高星級酒店須為住客提供前臺貴重物品寄存服務在國家旅遊局星級評定中有所規定,但酒店均有嚴格的貴重物品寄存規定和培訓貴重物品的寄存流程,凡貴重物品寄存必須提供寄存人的證件並登記、入保險櫃。

案例二:停車卡

5月13日凌晨,一位常客莫先生找到夜班值班大堂副理投訴前臺夜班值班小a,其表示自己剛剛到總服務檯刷免費停車卡,但小a拒為其刷卡,累積起來小a已3次未給自己刷卡,莫先生也表達了自己的憤怒。

夜班值班大堂副理首先向常客莫先生致歉,並核實其房號,經核實常客莫先生未住店,不符合免費停車服務的規定,因此婉拒客人。此時莫先生反饋稱之前也發生過類似的事情,但都成功刷卡,唯獨今天不行且被同一服務人員拒絕三次,導致莫先生在朋友面前丟了面子。 AM再次向其致歉表明酒店規定未住店是要收取停車費的,請其理解。

評析:從以上貴重物品寄存和常客莫先生刷免費停車卡兩件服務事件的投訴來看,都是因為酒店服務人員在酒店規定標準的執行上不統一所造成的。其實只要我們在服務過程中嚴格執行酒店規章制度,辦理各種服務嚴格按照培訓的流程執行,以上的投訴均是可以完全避免的。當然如遇特殊情況可請示值班大堂副理酌情靈活處理,最終贏得賓客的滿意。

酒店個性化服務

案例一:一杯被替換的水

伴著縷縷晨曦,新的一天開始了!餐飲部服務員小梅懷著愉悅的心情開始了一天新的工作。這時,一位女士慢慢走向散客零點區,小梅主動微笑迎接,為客人雙手遞上選單,女士開啟餐牌仔細的看著,小梅習慣性的為該女士倒了一杯溫水。但遠遠的,小梅看到女客人用手去碰杯子,卻沒有立即拿起又放了回去,眉頭皺了一下。

此時小梅在思考,這位客人為何在用手碰了一下杯子後,又將手縮回,是否因為水溫不夠燙,那麼,客人是否需要一杯開水呢?於是,小梅嘗試性地倒了一杯開水端過去,詢問是否需要替換客人桌上原有的溫水,透著那濃濃的水蒸氣,女士望著小梅,簡單的點點頭,什麼也沒說,卻露出了一臉滿意的笑容!用餐完畢後,女士特意走到小梅面前,微笑的看著她說:"謝謝"。

評析:從酒店入職培訓中,我們就知道酒店的服務宗旨是想客人之所想。在客人開口之前,我們先幫客人解決問題,這就是我們服務中所謂的"超前意識",案例中小梅用心去觀察賓客的一舉一動,從賓客手碰了下杯後縮回並稍皺了下眉,察覺出客人的需要並最終贏得客人的滿意。用心服務其實並不是很難,從客人的一舉一動仔細觀察就可以瞭解到,再為其提供服務,就能夠贏得客人的滿意。

案例二:遺失的物品

某日,賓館有一個四百多人的大型會議,從早上7:00開始就陸續有客人來到酒店。熙熙攘攘,頓時讓寧靜的大堂喧鬧了起來,8:00左右在大堂進出的人群中有位客人著急地來到總檯,神色緊張,客人稱自己是來參加會議的,是坐公交車到酒店的,但因為比較匆忙在下車時將自己的衣服和公文包忘在車上了,尋求酒店幫助不知能不能找到。

一旁的禮賓員小李聽到後馬上過來平息客人的緊張:“請您不要擔心,我們可以幫您聯絡公交公司的排程室問一問,可能東西還在車上。要不您把當時具體情況告訴我,我馬上幫您聯絡尋找。”

客人聽後情緒稍適穩定下來,連聲稱好並將當時具體情形告訴小李。小李先讓客人上去開會,然後上報了當值大堂副理取得授權同意後馬上外出趕到離酒店最近的公交車排程室。小李將客人的情況和排程員講明,果然客人遺忘在車上的物品正在排程室裡。找到客人遺留物品後的小李心情是十分的愉悅,比找到自己失而復得的的物品還要高興。

於是小李馬上致電給客人稱物品已找到,並且請客人配合一一核對物品。客人散會後找到當值大堂副理表示非常感謝禮賓員小李的幫助,連聲誇獎酒店的服務,此時禮賓員小李也露出會心的微笑…...

評析:對於客人的“不小心”,對酒店人來說太司空見慣了,案例中的禮賓員小李不僅僅是提供前廳日常服務,還體現了我們服務中的“金鑰匙”的功能,努力為客人解決問題,快速高效地滿足客人的要求。酒店服務人員都應具備“金鑰匙”服務意識,將服務做精做細,創造滿意加驚喜的對客服務效果。

酒店規章制度4

1、每日班前檢查服務員的儀表、儀容。

2、瞭解當時用餐人數及要求,合理安排餐廳服務人員的工作,督促服務員做好清潔衛生和餐、酒具的準備工作。

3、隨時注意餐廳就餐人員動態和服務情況,要在現場進行指揮,遇有VIP客人或舉行重要會議,要認真檢查餐前準備工作和餐桌擺放是否符合標準,並親自上臺服務,以確保服務的高水準。

4、加強與客人的溝通,瞭解客人對飯菜的意見,與公關銷售員加強合作,瞭解客人檔案情緒,妥善處理客人的投訴,並及時向中餐廳經理反映。

5、定期檢查設施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向餐廳經理彙報。

6、注意服務員的表現,隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每月最佳員工的依據。

7、負責組織領班、服務員參加各種培訓、競賽活動,不斷提高自身和屬下的服務水平。

酒店規章制度5

一、上班必須按規定著工作服,工作鞋,佩戴工號牌,統一發型,只准穿肉色。(黑色襪男員工)。

二、女服務員:上班要化淡妝,不準濃妝豔抹,長髮要盤起,短髮不過肩,留海不超過眼睛,頭髮不準染色,不準梳過於誇張髮型。

三、男服務員:頭髮不準染髮,不留鬍鬚,勤修面。

四、不準留長指甲,不得塗有色指甲油。不準用刺激性很強香水。

五、上班時間不準戴手鐲、耳環、項鍊等飾物。

六、工作服要整潔,無油漬、無皺痕。

七、上班前不準吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味食品,不能吃酒精含量過高事物,飲料。

八、不能當著客人面做不雅觀動作,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭髮,剔牙,大呵欠等,打噴涕應適當遮掩。

九、檢查儀容,儀表應到衛生間或客人看不到偏僻處。

十、凡違反以上規定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。

酒店規章制度6

1、上崗前進行自我檢查,做到按規定著裝,個人儀表儀容端莊整潔。

2、有高度的政治責任性和敬業愛崗的精神,嚴格遵守酒店的勞動紀律,維護酒店的正常經營秩序。

3、按規定區域立崗,對進出酒店的旅客應主動拉門迎送,協助運送行李,扶老攜幼。注意大堂內特別是總檯周圍可疑情況。

4、嚴格遵守工作規範和要求,安全、正確地指揮住宿旅客的自備車輛有序停放,提醒車主保管好車內的物品,保證酒店大門前的暢通,阻止衣冠不整者、醉酒者和精神病患者進入酒店。

5、嚴格按工作流程和制定的巡邏路線,按時進行安全巡邏和檢查,一般每小時必須巡查一次,按酒店巡更點佈局依點巡視檢查並做好打更記錄,每日巡邏為21時至次日6時止,發現不安全的問題及可疑的人和事,應加強盤問,及時報告,做好現場監護和控制工作並做好情況記錄。

6、對超過規定時間的訪客(按公安規定的訪客時間為7:00—23:00)要及時彙報夜班經理,做好記錄,妥善做好勸導工作。

7、熟悉酒店各類應急預案,在發生突發性情況時,按預案和領導的指令,進行及時的處置。

8、為住店旅客寄存行李,嚴格按照行李房寄存制度,提醒旅客貴重物品應寄存在總檯。認真做好存取記錄和交接班手續,防止錯失事故。

9、按規定使用各類配備的保安器材(對講機,手電筒等)不準人為損壞。

10、在工作時間內違反公司員工手冊及店紀店規,依據有關規定進行處理,造成酒店損失的應承擔必要的經濟損失,違法者追究法律責任。

11、工作中不得擅離職守,巡邏檢查時應精神飽滿,攜帶對講機,保持資訊暢通,按規定路線和間隔時間執行巡邏打更任務。

12、嚴格執行以防為主的工作原則,發現可疑的人和事要妥善處置並及時報告領導。

13、巡邏中一旦接到案情指令應按工作預案立即採取措施,控制事態擴大,不得無故拖延時間,處置情況應及時報告值班經理。

14、保安人員必須全面瞭解和掌握酒店的各類應急預案,熟悉安全疏散的通道,消防裝置和各類滅火器材的使用方法。

15、檢查中應及時關閉應關閉的門窗。

16、日常巡檢中注意觀察安全設施的運轉情況,發現故障及時報修。

17、做好交接班工作記錄。

酒店規章制度7

為了加強與規範前廳管理,切實把前廳服務提升到一個新的水平,充分體現獎罰分明的原則,制定制度如下::

一、條例部分

酒店前臺懲罰部分:

1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元(扣0.1分);

2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內)罰款5元(扣0.1分),超過5分鐘罰款10元;

3、不得無故空崗、串崗,每違反一次罰款5元(扣0.1分);

4、衛生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當班人員每人罰款5元(扣0.1分);

5、不準帶情緒上班,班中不準無精打采,要為客人提供微笑服務。不可在休息室內吃東西、看報紙,每違反一次罰款5元(扣0.1分);

6、嚴格準確的交接班,如由於交接班不清楚,導致客人不滿的對當班人罰款5元(扣0.1分),如出現客人重大投訴,當事人罰款50元(取消參加“服務之星”評先資格)。

7、不得私自調班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調班不得超過三次,如果私自調換班,對雙方當事人每人罰款5元(扣0.1分);

8、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預訂、入住手續,熟悉協議價格及掛帳單位有效簽單人,每出現一次現金支取單,罰款10元(扣0.2分)。

9、接營銷辦的會議通知單時,要做到準確無誤,如因個人接單不清導致房間超額預訂 ,每違反一次罰款20元(扣0.5分)。

10、做好住客房及各相關辦公室的電話升降級工作,如班間連續兩次為及時為住客房升級,每違反一次罰款5元(扣0.1分)。

11、商務中心人員嚴格按工作流程為客人提供服務,杜絕無關人員在商務中心逗留,每違反一次罰款5元(扣0.1分)。

12、前廳各崗如被酒店、值班經理或部門通報,追查責任到人,一經查實,罰款30元(扣1分)。

13、外管登記單要符合公安局要求,並按規定由當值早班送到公安局外管科,如出現退單或退盤,每違反一次罰款10元(扣0.2分)。

14、嚴格按規定時間完成部門下達的任務指標,每拖延一天,罰款10元(扣0.2分)。

酒店前臺獎勵部分:

1、主動為客人服務,得到客人口頭表揚者,每次加獎勵10元(加0.2分),受到客人書面表揚者,每次獎勵50元(加2分);

2、如有會議、團隊或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式補償。

3、受到酒店表揚者,每次獎勵50元(加2分);

二、執行方式

1、違反條例時,現金處罰與扣分同時進行,由部門開取罰款單,並請主管與當事人在罰款、扣分記錄上雙方簽字確認。

2、受到表揚獎勵時,現金獎勵與加分同時進行,由主管與當事人在獎勵、加分記錄上雙方簽字確認。

3、罰金(獎金)以現金的`形式交納。

三、補充內容

1、本規定需不斷的完善,在日常工作中要根據實際情況進行增刪,需大家多提建議。

2、在日常工作中,相互監督,不斷的提高服務水平,把工作提高到一個新的水平。

3、本規定是評先“服務之星”日常行為規範類的考核依據。

酒店規章制度8

為了加強酒店員工考勤管理,嚴格勞動紀律和工作秩序,提高酒店服務質量和工作效率,特制定本制度。如有違反,將按酒店有關條例進行處罰。

一、 考勤管理:

1、考勤內容

1) 上班時間已到而未到崗者,即為遲到。 2) 未到下班時間而提前離崗者,即為早退。

3) 工作時間未經領導批准離開工作崗位者,即為擅離職守。 4) 未按程式請假或請假未獲批准而無故不上班者,即為曠工。 2、考勤須知

1)員工不允許代打卡、虛打卡,遲到、早退。每遲到、早退一次罰款10元,(部門無須再另開處罰單,但須如實在考勤彙總表中體現遲到、早退記錄)。每月三次遲到、早退者,記過失一次,處罰款50元。

2)遲到、早退30分鐘以上,2小時以內以半天曠工論處,超過2小時者以曠工一天論處。每月遲到、早退累計達3小時者,按一天曠工論處。凡曠工一天者扣發當日3倍的工資;連續曠工兩天者扣發當月總工資的50%;連續曠工三天以上按照自動離職處理。

3) 員工串崗、脫崗視為擅離職守,員工每擅離職守一次罰款20元。每月三次擅離職守者,記過失一次,處罰款50元。

4) 酒店有關部門進行職能檢查、專職檢查中發現有無故脫崗、串崗者,第一次罰款20元,第二次罰款50元,當月累計三次以曠工一天論處。

5)考勤卡一律放指定位置,不允許私自帶離考勤機打卡區域、不允許私自塗改、銷燬,藏匿、違者每發現一次扣罰100元。

6)員工刷卡區域有監控錄影,請各位員工自覺遵守刷卡制度與紀律。如有違反,必嚴懲。 3、考勤紀律

1)嚴格遵守作息時間,員工出勤必須考勤。酒店部門經理級(含經理)以上管理人員必須刷電子IC卡,休息須提前1天上報總經理辦公室。

2)上、下班分段員工,每次進出酒店均需打卡。各部門同時指定專人負責本部門的崗位考勤,並做好書面簽到記錄。

3)行政人事部負責監督打卡和核實考勤記錄。各部門設專職考勤人員負責考勤記錄(彙總打卡記錄及簽到記錄),每月2 日前(遇節假日順延)將考勤報表報送行政人事部,作為該部門員工月薪計算的重要依據。

4)打卡工作人員及考勤人員必須據實記錄員工出勤情況,不得虛報、漏報,違者每次罰款20元。連續三次,員工記過失一次,並處罰款50元。

5)不得以任何理由代人打卡或委託打卡,一經發現,委託人和被委託人記過失一次,並處罰款20元。

6)上下班忘記打卡,必須在當天經部門經理簽字證明有效;每月以三次為限,超過三次者除部門經理簽字外,按每次10元進行處罰。

7)不準刁難考勤人員,違者視情節輕重給予過失處分。 8)私自塗改考勤記錄,給予過失處分。

9)考勤報表中應包括:部門名稱、員工姓名、實出勤日、加班時間、病(事)假天數、遲到、早退、曠工小時(天數)等。

10)考勤以刷卡記錄為主,部門考勤為輔,最終解釋權交部門經理與行政人事部協商處理。

二、 假期管理

1、請假程式

1)員工各種假期申請,無論時間長短,一律填寫《員工休假審批表》,經批准後生效,《員工休假審批表》一式兩份,部門留存一份,行政人事部一份。

2)請假理由不充分或有妨礙工作時,可酌情不予給假,或縮短假期或延期請假。 3)酒店員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外,應親自辦理請假手續。未辦妥請假手續,不得先行離職,否則以曠工論處。

4)酒店員工請假如發現有虛偽事情者,除以曠工論處外,並依情節輕重予以懲處。 2、審批許可權

1)員工請假,假期3天內(含3天)部門負責人核准報行政人事部核准,3天以上由行政人事部報總經理審批。

2)部門經理級人員,假期2天(含2天)內由行政人事部核准,2天以上由總經理核准。 3)所有請假必須根據請假程式填寫《員工休假審批表》,並報行政人事部備案。 4)員工請事假必須於前一天以書面形式提出申請,否則不予請假。

5)員工一律不享受帶薪事假。

6)若因特殊情況,未能於前一天辦理請假手續,應電話向所在部門上級報告,並於事後補辦請假手續,否則以曠工論處。

3、休假需知:

1)病假:員工請病假,三天以上的必須附有醫院開出的診斷證明書申請病假,方為有效(急症除外),病假單須及時交所在部門稽核。 2)工一律不享受帶薪病假。

3)請假逾期:員工假期屆滿未續假或雖續假但未核准而不到崗者,除因病或臨時發生意外等不可抗力因素外,均以曠工論處,曠工三天即作除名處理。

酒店規章制度9

一、勞動管理制度

1.工作時間:上午9:00—14:00左右,下午16:30—22:00左右,輪流值班

2.休假:員工每月有四個半天假,不累計,不扣薪。

3.辭職:員工辭職需提前一個月,提交辭職申請得到批准後按規定辦理相關交接手續,手續完備方可辭職

4.試用:新員工從確認錄用之日起簽定合同,確立勞動關係契約,試用期為1—30天,根據員工的工作表現及業務技能可以考慮是否延長其試用期或提前轉正,在試用期內若有不稱職的或犯有重大過失,店方可隨時辭退員工並不作任何補償,;

5.遲到.早退:上、下班時間10分鐘之內。

6.礦工:無故不上班,視為曠工,曠一天扣三天工資,月內曠工3天以上,予以辭退:

7、重大過失處罰;罰款50—500元,;

8.請假:必須以書面形式請假,嚴禁電話請假,託人帶信請假,病假需出示醫生診斷書,請假期間均無工資;

9、假權:部長有半天事假權,大堂經理有一天事假權。一天以上,總經理審批,簽字同意。

10、員工均有相互監督,舉報歪風邪氣之責。舉報屬實的店方給予獎勵並替其保密。

二、訂餐制度

電話訂餐

1.接電話人員:收銀員、迎賓和大堂經理(值班經理),其他員工未經許可一律不準接電話。

2.接電話使用規範用語:“您好,四川老家歪嘴魚莊,請問有什麼可以幫您?”

3.記錄內容:就餐人數、準確就餐時間、顧客姓名、單位、聯絡電話、預訂桌數及區域。記錄好以後,要求重訴一遍,並且告訴訂餐人,如果超時(30分鐘),本店有權另作安排。 4.通知有關部門和人員,提前做準備。

來客訂餐

1.有客人聯絡訂餐時,應問清顧客姓名,聯絡方式、用餐人數和用餐的標準,以及預訂桌號區域,桌數和用餐時間,全部作好記錄,讓客人過目之後在訂餐單上簽字,確認對訂餐內容無異議。

2.訂包席者按按訂餐標準適當收取訂金,最低500元,開收據(收據一式二份註明包席不打折、不優惠、不含票)客人若違背要求應按餐廳規定酌情收取損失費;

3.餐後結帳時,發現客人沒有訂金收據的,應收足餐費全額並作好登記,待交來訂金收據,再退還客人訂金;(訂金條丟失的請對方寫收回訂金證明)

4.通知有關部門和人員,提前做好準備。

三、電話管理制度

1、吧檯電話專用於訂餐,方便客人使用;聯絡供貨商等,員工不準隨便使用此電話,如有特殊事情,經大堂經理同意後,可使用辦公室電話。

2、吧檯電話在上班時間只能由吧檯人員、迎賓和大堂經理接聽。

3、員工在上班期間,未經許可一律不得接聽電話,有電話找員工,通知其下班之後再打進來,特殊情況例外。

如何接聽電話

1.電話響起三聲之內,拿起話筒:您好,四川老家歪嘴魚莊,有什麼可以幫您?

2.如果超過三聲:必須向客人致歉,問候客人.

3.注意事項:通話是一定要聲音輕柔適中,一定要使用標準的普通話,話筒離脣邊5CM用清晰柔和親切的禮貌用語問候客人,聲調自然。

4.傾聽注意事項:仔細聆聽客人通話內容,準確掌握客人談話內容,要記清並重述客人提問再確認,並做好記錄。

5.確認回答客人問題直至滿意。

6.如果當時回答有困難,要向客人致歉,並記錄客人聯絡電話,姓名,在一定的時間內答覆。

7.向客人致謝,結束談話時,等對方結束通話電話自己才結束通話,輕拿輕放。

四、會議制度

1.每月由店方經理召開一次全體員工大會,對餐廳營業情況,本月的其他事情進行安排和佈置.表揚先進,鼓勵後進。

2.每週由部門經理定期召開部長以上行政工作例會。就當周以來出現的問題提出整改措施,並做出安排、佈置探討營運技能等相關內容。

3.每日由大堂經理或部長召開兩次班前會,上午9:30,下午4:30

A、班前會一定要嚴肅開會時間

B、部長負責檢查員工的儀容儀表

C、對於領導安排的工作有異議,必須實行先服從後上訴。

D、班前會的內容:列隊點名總結昨天的工作,佈置今天的工作重點,今日定餐情況, 今日估清,今日急推特推,個人衛生情況儀容儀表,心情情緒的調整、唱店歌、口號等

餐廳每週一次大掃出,由相關管理人員對酒店的環境衛生和個人衛生進行檢查,並作記錄。

A 個人衛生標準

1.做到勤刷牙、洗手、剪指甲、不留長指甲和塗有色指甲油;勤洗澡,勤換工作服勤洗被褥。

2.工作時間不配戴飾品(如:耳環、戒指、項鍊、手足鏈)

工作牌必需佩帶在左胸上方,要端正,明亮。

3.工作時間必須穿工作服做到整齊乾淨無皺紋、破損或開口的地方要補好。

4.男服務員髮型側不過耳,後不過領前不遮眉,不留鬢角不染髮。

5.女服務員不得披肩散發、噴重味香水。不戴假睫毛、要化淡裝

B 環境衛生標準

1. 餐廳店堂要每日打掃,公共區域;確保一切公共設施的清潔,整齊光亮。

2. 玻璃門窗;要保持清潔、白亮。要求無汙跡、水跡、水印、手印、指痕。

3. 窗臺;不定期的由管理員安排值班服務員檫洗,保持乾淨。

4. 地面;無雜物、光亮、無水跡、無油跡。

5. 備餐櫃:餐櫃物品擺放整齊,無私人用品,乾淨無油漬。

6. 桌椅:無灰塵無油漬

7. 燈具:光亮清潔,無油漬灰塵;裝飾物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打藥、殺蟲、清除敗葉和雜物。

8.傢俱;無灰塵無油跡、擺放端正適宜。

C 餐用具衛生

1.洗淨後光潔明亮,沒汙點油跡。

2.能夠按規格整齊擺放於消毒櫃中消毒,每週定期對全部餐具進行統一的消毒一次。

D 工作衛生

1.上班時間在工作場所內不得抽菸喝酒,不得隨地吐痰嚴禁面對食品、顧客打噴涕咳嗽, 嚴禁亂丟廢紙亂放茶水杯。

2.嚴禁使用掉落地面的餐具和食物。

3.手指不可直接接觸食物,不得碰觸杯口,碗口、筷子前端及湯匙盛湯部位。

酒店規章制度10

制度對於公司猶如法律於國家、公德於社會。俗話說沒有規矩不成方圓,制度是企業行之有效的管理手段,相當於企業的 “法”,對於企業管理的重要意義是不言自喻的。通過對公司制度的學習,我認識到:

 一、制度是企業有效管理的重要手段。

古語云“工欲善其事必先利其器”。要想有效的管理企業,就必須制定完善的管理制度,使企業的管理工作有章可循,員工有“法”可依、依“法”辦事,完善的管理制度是企業不可或缺的。公司全員通過學習制度從而領會制度的主旨,才能更好的運用制度來行使我們的管理職能,提高我們的管理效能。

 二、制度是企業生產經營的指南針。

什麼該做?什麼不該做?怎樣做效率高?這些問題都能夠在企業的管理制度裡找得到答案,這點對於新員工來說無異指路明燈,所以對新員工進行入職培訓非常必要培訓的目的就是讓新員工瞭解公司的企業文化、經營理念、管理制度等等,因為新員工對企業的認識是一片空白,剛入職的時候往往感到十分茫然不知道該怎樣開展工作,甚至誠惶誠恐害怕出錯。讓新員工瞭解公司的用工制度、考勤制度、薪資福利制度、行為規範、獎懲制度、財務制度等基本制度,讓員工知道在公司裡可以享有什麼待遇,應盡什麼職責,從而減少工作的失誤,避免消極怠工。學習制度,就是引領員工朝著正確的方向開展工作;學習制度,不讓“不知道”成為員工開脫錯誤逃避處罰的藉口。

 三、制度是企業文化的載體。

企業文化是企業的靈魂,是一個企業區別於另一個企業的最主要的特徵,是企業的核心競爭力。企業文化往往體現在公司的管理制度上。每個公司都擁有多名員工,自成為一個小集體,而每一個員工都有自己的思想和行為。如何讓這個小集體裡的每一個人團結一致的為公司的經營目標共同奮鬥?而得到廣大員工認同的企業文化就成為大家共同的靈魂共同的思想共同的行為準則。學習制度的過程,就是了解、認同、遵循公司企業文化和經營理念的過程,通過這樣的學習,可以統一大家的思想規範大家的行為形成企業的凝聚力。規範大家的想法和行為,心往一塊想,才能高效推進發展。

四、制度是提高執行力的保障。

未雨綢繆,有備無患,公司制度就是行動預案,為公司員工及管理層的行為提前制定了處理方案,方便按章執行,提高我們的執行力,提高工作效率。

學習企業制度是必備的,我們不僅要讓員工瞭解公司有哪些“法”,做到知“法”守“法”,違“法”必究;方便每位員工真正把握公司管理的精髓,不斷完善自己的工作方式、不斷提高自己的工作效率。

酒店規章制度11

一、自覺遵守賓館管理制度,要講文明,講禮貌,講道德,講紀律。要積極進取,愛崗敬業,善於學習,掌握技能。

二、要著裝上崗,掛牌服務,要儀表端妝,舉止大方,規範用語,文明服務,禮貌待客,主動熱情。

三、客房服務員,每天要按程式,按規定和要求清理房間衛生,填寫客房清潔日報表,要認真細緻;要管理好房間的物品,發現問題及時報告。

四、外來住宿人員,要有本人身份證或有效證件進行登記後,方可入住。

五、不得隨意領外人到房間逗留或留宿,未經賓館經理同意不準私開房間,為他人(含職工)提供住宿、休息及娛樂等。

六、檢查清理客房時,不得亂動和私拿客人的東西,不準向客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的物品,要逐一登記交公。

七、不准他人隨意進入前臺;前臺電腦要專人管理與操作,不準無關人員私自操作;打字、影印、收發傳真,要按規定收費。

八、工作時間不準離崗,有事向領導請假,不準私自換班和替班,不準打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關的事情。

九、認真做好安全防範工作,特別是做好妨火防盜工作,要勤檢查,發現問題要及時報告和處理。

賓館衛生制度

一、賓館要保持周圍環境整潔、美觀,地面無果皮、痰跡和垃圾。

二、必須設有消毒間或消毒設施,並要有健全的衛生制度。

三、被套、枕套(巾)、床單等臥具要一客一換。

四、公用茶具應每日清洗消毒。茶具表面必須光潔、無油漬、無水漬、無異味。

五、客房內衛生間的洗漱池、浴盆應每日清洗消毒,並貼上已消毒封籤。無衛生間的客房,每個床位應配備有不同標記的臉盆和腳盆各一個。臉盆、腳盆和拖鞋要做到一客一換,用後必須清洗和消毒。

六、賓館的公共衛生間要做到每日清掃、消毒、並保持無積水、無蚊蠅、無異味。

七、賓館要有防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設施,並經常檢查設施使用情況,發現問題及時改進。

八、對旅客廢棄的衣物要進行登記,統一銷燬。

九、店內自備水源和二次供水水質應符合<生活飲用水衛生標準>,二次供水蓄水池要符合輸水管材衛生要求,做到定期清洗消毒。

客房部考勤制度

一、員工必須嚴格遵守上下班時間,不得遲到、早退。

二、按時參加各崗位例會(客房每週一至週五早八點)、(前臺每週一和週四下午三點)例會不到者按曠工處理。

三、每人每週倒休一天,遇重要接待任務暫停排休,會後補休。年假按中心規定。

四、員工請病假須提前將醫院診斷證明和請假單上交,如有特殊情況不能提前請假的,應及時通知領班,由領班請示經理。

五、員工請事假,須提前三天至一週上報領班,如遇人員緊缺或有重要任務,可以不予批准。事後請假一律按曠工處理。

六、嚴格按照規定班次上班,如有急事換班,在不影響正常工作的情況下,提前一天向領班提出申請,未經同意擅自換班按曠工處理。

七、對騙取事病假的,一經查出,視情節給予曠工或除名處理。

客房部儀容儀表規定

儀表:

1、工作時間應穿著規定的工作服。

2、工作服要整潔、挺直、按規定扣好上衣釦、褲釦。

3、工作服上衣兜、褲兜內禁止裝雜物,以保持工作服的挺括。工作服如有破損應及時修補。

4、服務員上班時一律穿著黑色工作鞋,工作鞋保持乾淨。穿著襪子,要求男深女淺,襪子要完好無破損,不準赤腳穿鞋。

5、服務員上崗期間不準佩帶各種飾物,如項鍊、手鍊、耳環、戒指等。

6、工作期間應按規定將工號牌佩帶在左胸位置。

7、服務員著裝後,應自我檢查,並接受領班檢查合格後方可上崗。

酒店規章制度12

一、廚房員工必須遵守本店的規章制度,如有違反者情節嚴重給予處罰。

二、員工必須按規定上下班,不得無故遲到,早退,曠工。如果違反嚴格處罰,未到下班時間不得更衣。違規一次扣罰10元。

三、請假應提前一天通知以上領導給予批准,必須寫請假條,由廚師長簽字才能生效。不得離崗,未給批准,按曠工處理。

四、員工辭職需提前一個月向廚師長打辭職報告簽字同意,如不按規定,違反辭職報告而自己離職者,按曠工處理,扣發工資。

五、上班禁止在廚房打撲克、下棋、、玩手機、抽菸、看報紙現象,如有違反者以10-200元處罰。

六、員工上下班必須走員工通道,如有違反者將給予處罰。違規一次10元。

七、嚴禁在廚房偷吃,偷酒店的任何東西,一徑發現按原價的十倍罰款。

八、員工之間要團結互助,積極向上,嚴禁打架鬥毆,違者處罰100元以上的處罰。幹部參與加倍扣罰。情節嚴重者交公安部門處理,予以辭退。

九、禁止在廚房內放置任何私人物品,保持廚房內整潔衛生,上班時間不得脫離崗位,不吵鬧追趕,不得串崗。

十、上班時間不得會客,非本店人員不得進入廚房。

十一、所有廚房員工,任何時間不得進入前廳“包廂閒逛”不得對服務員有不文明的行為,熱菜間的員工,不得進入冷菜間和點心房。

十二、所有廚房員工,工作時一律不得浪費原材料,如有違反被發現罰款一次10元以上。

十三、配菜要保持菜餚數量和質量,以免引起不必要的浪費,由主墩直接把關,如有浪費,主墩和切菜各處以10元以上處罰。

十四、值班人員在中晚上下班之前一定要檢查廚房的水、電、煤氣及物品的擺設。

十五、廚房工作人員不得在工作時間坐在打荷臺和冰箱上,違者處以10-50元處罰。

十六、上崗工作服佩工號牌,戴工作帽,穿戴整潔。工作時間絕對服從領導安排。若不服從,發生頂撞吵嘴現象,違者以30-50元處罰,情節嚴重者立即除名。

酒店規章制度13

一、如何管理不得力型員工

用寬容之心對待不得力的員工。

用關愛之心激勵不得力的員工。

用真誠之心感化不得力的員工。

以公平而嚴格的競爭和淘汰機制鞭策工作不得力的員工。

二、如何管理愛酗酒型員工

酗酒給企業和家庭帶來極大的損傷,在美國每年因酗酒造成的損失大約為260億美元。

由於我國信奉“飯桌上談生意,酒杯裡交朋友”的古訓,也許你的員工中不乏其人。

檢視該員工的缺勤記錄,一般缺勤率劇增幾乎總是與飲酒次數相伴。

美國衛生福利教育部對這方面工作提出九條建議,這些建議曾指導無數位經理去挽救他們酗酒的員工,效果有目共睹。

三、如何管理刺頭型員工

刺頭型員工:他們極其聰明,好動,有著鮮明的個性,不願拘泥於形式,在齊思妙想方面有著上佳表現,而且在企業中“興風作浪”更有一套,是企業中違反紀律,煽動狂熱情緒的倡導者。

與刺頭和平相處,有效利用他們個性的特點,為企業人際和諧的達成,自由創新氛圍的形成發揮作用。

給他們充分施展“個人魅力”的空間,把他們從不習慣的工作方式中解放出來,幫助你策劃企業的集體活動,並且委之以大權,充分利用他們的才能。

刺頭的出現,正是為企業破除舊有觀念,建立新次序配備了人選,你只要合理利用他們的長處,企業的人際關係必然會呈現出一個自由,開放,和諧,團結的良好氣象。

四、如何管理分析狂型員工

當你向某一員工分派工作時,他總是列出一大堆不需要的資料進行條分縷析,有時即使你告訴他做得太過分,他也總是置若罔聞。

向他分派工作時最好是事先向他詳細提供希望他完成工作的引數,重點,基準,及日程安排,以使他清楚明白。

定期與他溝通,看看工作進展,若發現他的研究卓有成效,應及時給予表揚。

五、如何管理爭強好勝型員工

有的員工喜歡爭強好勝,他總覺得比你還強,這種人狂傲自負,自我表現慾望極高,還經常會輕視你甚至嘲諷你。

你不必動怒,也不能故意壓制他分析原因,如果是你自己的不足,可以坦率地承認並採取措施糾正,不給他留下嘲諷你的理由和輕視你的藉口。如果是他因覺得懷才不遇,為他創造發揮才能的機會。

六、如何管理官迷型員工

一心想作官的官迷員工,他們為了達到作官的目的,常不惜一切代價,並通過各種方式來拉攏領導,打擊同事。使之不易得逞的方法是:

1、與任何員工保持正常的上下級關係,不建立超常的特殊關係。

2、不培植個人親信,不允許出現凌駕於其他員工之上的特殊員工。

3、對投己所好的特殊表示,要保持高度警惕,堅決反對一切低階庸俗的交往行為。

4、實行廣泛的民主管理,杜絕封建主義的家長制領導作風,不給任何篡權者留下絲毫可趁之機。

七、如何管理缺陷型員工

當員工偶犯過失,懊悔莫及,已經悄悄採取了補救措施,只要這種過失尚未造成重大後果,性質也不嚴重,領導者佯作“不知”,不予過問,已避免損傷員工的自尊心,在即將交給員工一件事關大局的重要任務之前,為了讓員工放下包袱,輕裝上陣,領導者不要急於結算他過去的過失,給他一次將功補過的機會。

當員工在工作中犯了“合理錯誤”,受到大家的指責,處於十分難堪的境地,你不應落井下石,更不要抓替罪羊,應勇敢地站出來,實事求是地為員工辯護,主動分擔責任,這樣做,不僅拯救了一個員工,而且將贏得更多的群眾的心。

關鍵時刻護短一次,勝過平時護短百次。

酒店規章制度14

 一、預訂散客入住

1、向客人確認是否有預訂,從“本日預訂”中找出該客人的姓名、公司名 稱,以及訂房種類,或者通過電腦迅速查詢結果;與客人確認房類、房數、房價及價調基金。

2、請客人出示證件進行登記、掃描,住房登記表的填寫內容包括:中、英文姓名、性別、國籍、出生年月日、證件名稱、證件號碼、簽證種類、簽證有效期、抵離日期、房間號碼、價格等。

3、詢問客人需要入住的天數,收取押金,(信用卡或現金、支票),收銀押金標準房租+300元雜費押金。

4、製作房卡,填寫歡迎卡,並請客人簽名並留下聯絡電話,同時介紹房卡的用途。

5、檢查掃描資訊是否清晰,寫登記表必填專案(姓名、房號、住離日期、房價)請客人在住宿登記單上簽名。(如掃描資訊不完整則需要手工補全必填專案,如非身份證的有效證件則需要查詢簽證日期、簽證號碼、入境日期、入境口岸等)

6、將房卡、押金收據、客人證件交還客人,房間鑰匙交給行李生,並小聲的向客人重複其房間號。由行李生帶客人進房,並向客人致祝願語。

7、通知總機與HSKP入住房間號,電腦做登記入祝

8、補全登記單中相關內容,正確無誤的將資料輸入電腦及外管系統。接待員在客人登記表上簽名。

9、將所有單據放入賬袋,押金錄入電腦。

二、無預訂散客入住

1、 詢問客人有無訂房。知其未訂房後,主動向客人介紹酒店現有的可出租房間種類及價格,並從價格高的房間開始推銷,必要時可以請客參觀房間。

2、 確認房價後,請客人出示證件登記、掃描,與客人確認入住天數及付款方式,收取押金方式。(現金、外幣、信用卡、支票)

3、 詢問客人停留天數,收取押金,(信用卡、現金、支票)收銀押金標準房租+300元雜費押金。

4、 製作房卡,填寫歡迎卡,並請客人簽名並留下聯絡電話,同時介紹房卡的用途。

5、 檢查掃描資訊是否清晰,寫登記表必填專案(姓名、房號、住離日期、 房價)請客人在住宿登記單上簽名。(如掃描資訊不完整則需要手工補全必填專案,如非身份證的有效證件則需要查詢簽證日期、簽證號碼、入境日期、入境口岸等)

6、 將房卡、押金收據、客人證件交還客人,房間鑰匙交給行李生,並小聲的向客人重複其房間號。由行李生帶客人進房,並向客人致祝願語。

7、 通知HSKP、總機入住房間號,收銀電腦做登記入祝

8、 補全登記單中相關內容,正確無誤的將資料輸入收銀及外管電腦。接待員在客人登記卡上簽名。

9、 將所有單據放入帳袋,押金錄入電腦。

參觀房:為了更能形象的讓客人瞭解酒店房間,讓客人感覺物有所值,從酒店空房中選擇出較大、觀景較好房間讓客人蔘觀,以達到客人對房間瞭解,選擇和入住,安排參觀房要掌握的原則,安排相對較大、樓層較高房間讓客參觀,所參觀房間必須是向客人推銷某種,不可使參觀房價高於向客人推銷房價避免誤導客人。參觀房參觀前後均需要通知SHKP,以便於跟進相關事宜。注意:不可將在住房、維修房、髒房安排參觀。

三、換房

1、客人要求換房時,首先問清要求換房的原因,如屬於房間裝置、設施問題則為其調換同一型別房間,如為客人房間型別有變化則需要事先與客人確認新房價,待客人接受後才可為其換房。

2、在條件允許的情況下,儘量滿足客人的要求,並填寫換房通知單,註明新、舊房號和房價、換房日期及時間等,方便情況下請客人簽名認可。

3、更換客人的房間鑰匙,如客人在房內電話要求則將房卡交與禮賓部,由行李生代為辦理,電話通知HSKP與總機。

4、更改電腦資料,將客人原房間資料調入換入房間內,尤其要注意房價的變動,並通知總機關閉原房的IDD/DDD電話。

5、將換房通知單分送各有關部門並存檔(第一聯絡總檯留存、第二聯交房務中心、第三聯交總機)。

6、根據客人的要求,通知禮賓部為客人換房提供行李服務。

7、客人不在房間,可與客人確認。

換房一般為客人不滿意現住房間,或因酒店原因原房間需用要維修才為客人調換房間。

1、每日夜班接待員負責預排次日進店的團隊用房。若當日無富餘空房,則次日早班人員排當日的空房,特別注意的是:團隊排房儘量排在同一樓層。

2、在電腦將當日預抵團隊留房,填寫團隊抵店資料表。注意房號用鉛筆填寫,便於房號變動。

3、根據團隊住離日期製作房卡,填寫房號,報總機及HSKP。房號報給總機便於總機人員關閉所有團員房間長途,房號報給HSKP便於服務員及時將團員房間內消費品撤出。

團隊的特點與散客的區別:在房間上團隊一般與散客的基本區別是團隊房間要在5間以上,在房價團隊房價遠無低於散客價格,且房價一般對在住團員及領隊均為保密;付款方式上團隊房費統一由旅行社支付,房間如客人無雜費押金在酒店除房租外的消費需要客人當時付清;散客如在客人消費限額範圍之內在酒店任何場所消費均可記入房帳,離店時統一結清。團隊人員活動較為集中,出入時間較有規律,統一住店,統一退房。

排房:排房是為有預訂的客人做好留房,為了更方便、快捷的接待有預訂的客人,排房標準一般是按訂單要求提前根據預訂的房型確認房間號碼,排房需要遵守:集中樓層,同來人多個房間儘量可能安排同一樓層,房間寬鬆情況下儘可能安排高樓層、面積較大房間給客人。

四、團隊入住

1、團隊抵達時,向陪同(地陪)落實該團的團名、團號、房數、房型,從“本日預訂”中找出該團資料。

2、核實銷售部所發預訂單及最後一次更改資料。包括人數、房數、房型否相符。如有出入,則需要陪同(地陪)與酒店銷售部做最後確認後方可開房。

3、根據陪同的團隊資料重新檢查房間鑰匙是否正確,檢查電腦房態是否為清潔房,確認無誤後請陪同配合收取所有團員有效證件進行登記,請地陪在團隊入住登記表上簽名確認實開房間數並留下聯絡電話。。

4、根據團隊付款方式,如為客人抵店時付清所有費用,則需要與地陪確認是否當即付款,如地陪要求待退房時付清,接待員要儘量協商最晚在團隊離店前一晚付清所有費用。確認次日叫醒時間、早餐時間,如為次日退房則需要確認出行李時間,將叫醒時間通知總機,用早餐時間通知餐廳,出行李時間通知禮賓部。

5、團隊增減房間或加床要及時與銷售部聯絡,一般前臺接待遇員無權力為團隊增開房間,如需增加要與銷售部聯絡,經銷售部同意確認並在團隊資料上簽字認可後才可以增加房間,如不便時可電話通知,次日跟隨催書面訂單。

6、對所有團員有效證件進行登記、掃描,屬境外人員需要一一填寫境外人員臨時登記表,境內人員需要填寫團隊資料登記表,並將資料錄入外管及收銀電腦。

7、將餐券給領隊或陪同,並在團隊資料上簽收,講明用餐時間及地點。

8、收取房卡押金(300元),將房間鑰匙交給陪同或領隊。

9、將陪同的房號註明在“團隊入住登記表”和名單上。接待員簽名。與陪同確認次日早餐時間通知餐廳,出行李時間通知禮賓部。

10、電話通知總機、HSKP團隊入注電腦做登記、將資料修改完整,將所有團隊資料整理放入“C/I團隊”資料夾內。

地陪的含義:為廈門當地旅行社導遊,全陪則為某團隊在組團、發團時隨行導遊,所有房間費用、結帳事宜均與地陪確認,所有團隊房間房價對全陪及團員保密,團隊入住後相關事宜則與全陪確認。

五、為客開房門

1、向客人問好,問清房間號。詢問開房原因,為客人出示歡迎卡,根據歡迎卡所寫房間號,與客人確認姓名,確認無誤後,電話通知HSKP。

2、若客人所述與電腦登記不符時,則需問客人身份證號碼與電腦核對,或者請客人簽名,與RC單核對,以確認其身份。並應立即通知AM,並拒絕客人開房要求。注意一點:絕對不可將房卡交給與電腦資料不符的任何人。待確認無誤後則為客人辦理開房手續。

為客人開房門一般是客人要求,在為客開門時,接待員要有保護客人財產意識,同時酒店時刻有義務維護在住客人財產安全。所以接待員接到客人開房要求時,要認真核對,且不可因客人不耐煩,相關資料有差異時為其開房門,以防有不法份子乖機謊稱某房號為其開房行竊。

六、保密客房

1、對於客人要求隱匿身份時,應予以尊重。

2、接到客人要求隱匿身份的要求後,要與客人確認是全部保密,還是部分保密,請保留此標記,馬上通知本班的同事及總機,並立即將電腦房間設保密狀態,同時記錄在交接班本上,傳達給其他同事。

3、在處理查詢電話或訪客時,只為客人規定範圍的來訪者或查詢者提供資訊。在未得天客人許可時,不能將有關客人的任何情況告訴查詢者或來訪者。

七、為散客辦理叫醒

1、客人在總檯要求叫醒服務時,應記下客人的姓名、房號以及要求叫醒的日期、時間,並在電腦中核對客人的房號與姓名,同時複述一遍客人要求叫醒的時間,以免發生差錯。

2、電話通知總機要求叫醒的房號與時間。

3、在叫醒服務記錄本上作記錄,並簽上經辦人的姓名。

4、晚上由夜班在23:30將所有當天要求的叫醒服務的記錄與總機核對,確保準確性。

叫醒服務是客人所需用要一個提示,因客人準確時間限制,所以會有叫醒需要,接待員在接待叫醒要求時要記錄清楚,並第一時間內轉達總機,如因接待員原因,導致無法準確為客辦理叫醒服務時,酒店則需要賠償客人相應損失,同時追究接待人員責任。

八、為團隊辦理叫醒

1、團隊領隊要求此服務時,應填寫好團隊名稱、房號及叫醒時間,若領隊提供團隊名單並要求叫醒時,要明確是否要求全部客人在同一時間叫醒,若客人不是在同一時間叫醒的,則要逐一落實客人的姓名、房號及叫醒時間,並與領隊複核一遍。

2、通知總機做好記錄。

3、在叫醒服務記錄本上作記錄,並簽上經辦人姓名。

4、夜班在23:30將叫醒服務記錄與總機核對,以免出錯。

九、為未到店客留言

1、接到留言要求,準備好留言單,詢問需留言的賓客姓名及房號,通過電腦查詢是否有預訂,以及到達日期、時間等。

2、將留言者姓名及所在地點記錄在留學生言單上,詢問並仔細聆聽,準確的記錄留言內容,將留言內容重複一遍以確保無誤。

3、記下留言者的電話號碼,告訴留言人留言將在客人入住時及時轉交。

4、在留言單上標明日期、時間,並簽上記錄者的姓名。

5、將留言單與客人的預訂資料訂在一起,當客人入住時及時轉交。

6、寫好交班記錄。

對於客人的留言,接待員要謹慎在第一時間內將留言轉交給客人,且不可耽誤,不可遺漏。在為客人做留言時,記下對方姓名及聯絡方式,方便客人與留言人聯絡。同時也為了所留言人因特殊原因未到店,及時轉達留言人。

十、住店客人的留言

1、接到留言要求,準備好留言單,詢問需留言的賓客姓名及房號,並在電腦中核對對方提供的姓名和房號是否相符。

2、將留言者姓名及所在地點記錄在留言單上,詢問並仔細聆聽記錄留言內容,將留言內容重複一遍以確保無誤。

3、記下留言者電話號碼,告訴留言人留言將及時轉達,並在留言單上標明日期、時間,簽上記錄者姓名。

4、請行李生將留言送至房間,並填寫交送留言記錄本,寫好交班.後由行李生將留言單放在床頭櫃上。

為住店客人留言,保證留言快速,同時要注意留言單填寫時語言簡潔明瞭。

十一、散客離店

1、首先問候客人。可以說:“先生/女士/小姐,您好。請問您結帳嗎?

2、收回房卡及相關押金單據與客人確認房間號,詢問房間是否有行李?

3、電話通知HSKP及總機。

4、列印帳單請客人過目,核對帳單消費總額與電腦消費總額是否一致同時檢查該房間所有登記客人名下是否還有其它帳目,從帳袋內取出客人所有消費單據並一一核對,如有漏掛及時補充。

5、詢問客人發票的日期與付款單填寫方法。

6、向客人解釋帳單客人有疑惑之處。

7、經客人查閱無誤後,問清客人結帳方式?現金、信用卡還是支票,如押金為現金並以信用卡支付,則將現金返還客人;如客人為押卡則轉為現金支付,則詳細填寫“取消預授權“各專案,並將原卡單交客人撕毀,並說明酒店會將原預授金額取消;如客用信用卡支付時,禮貌向客人要信用卡,並核對卡的號碼,以防客人所給的卡與原授權信用卡不相符。在相應POS機上進行交易操作,列印卡單後請客人簽名,境內卡需要從信用卡背面抄取客人身份證件號碼,(若卡背面無記錄則禮貌請客出示證件)並核對持卡人簽名,境外卡則需要核對持卡人簽名。

8、接房務員查房正常後,為客人開取發票,收取消費金額,將帳單第一聯加蓋“發票已開”章摺疊完整同發票、信用卡消費單裝入信封雙手遞給客人,現金支出憑證請客人簽名,將找零雙手遞與客人並報上金額。

9、致祝願語,禮貌送別客人。

10、 將電腦做平帳處理,及時退房,相關單據裝訂加蓋相應章放入指定位置。

十二、團隊離店

1、接到團隊離店通知後列印一份該團消費明細報表,請地陪在帳單上簽字確認消費金額。注意一點:該團在酒店入住期間個人消費由團員自付。

2、收取房卡、及時報HSKP查房報總機關市話、VOD,詳細填寫團隊退房查房表。

3、檢查所有團隊房間A帳目內是否有其它消費,如有立即確認付費方式,必免跑單。

4、及時與HSKP確認查房情況,注意收回房卡後再次通知HSKP,以節省團隊等待查房時間。

5、確認所有房間消費均已經結清。

6、檢視電腦備註資料,確認團費情況,如費用未結,則直接嚮導遊收取即可,如為掛帳應請導遊在帳單上簽名確認帳目,直接做掛賬即可,如付款方式有變化則應及時與銷售與聯絡,收銀員無任何權力允許團款掛帳(注意與團隊溝通消費情況時,向地陪確認)。

7、經確認無誤後,與付款人確認付款方式,現金、信用卡還是支票。

8、待HSKP全部查房正常後,開出發票收款。

9、向客人道別,並祝福客人。

11、 電腦做帳目處理,及時退房。

十三、延遲退房

1、每天中午13:00接待員打印出當日應離店而未離店的客人名單,並將該名單交予大堂副理,由其處理延期工作。

2、瞭解應離店而未離店客人的付款方式。

3、接到客人要求推遲離店日期,應立即檢視電腦,明確該房是否已被預訂。若沒有被預訂,則同意客人延住原房;若有預訂,則更改預訂房間,仍然讓客人延住原房。注意一點:原則如房間預訂未滿情況下都應滿足客人的延房要求。

4、檢視客人消費情況,與客人確認延住日期,並且知曉客人帳上的餘額是否足夠支付所延天數的房價,根據消費限額補充押金,更改房卡。

5、延房手續辦完後,應更改電腦、手工登記單中的離日期。

6、寫好交班。

當接待客人要求退房時間超出規定離店時間(12點),根據當日住房情況,如房間未被預訂,接待員則可以答應客人延遲退房時間(12:30點以前),如當日房間已被預訂應委婉拒絕客人並做好解釋工作。如客人要求延遲時間超過規定時間,或在房間預訂情況下要求延遲退房接待員無法決定時及時與大堂副理聯絡。

十四、列印報表

1、前臺人員每天要仔細查閱各類報表,分清報表的列印時間、使用情況及方法。

2、每天中午13:00必須列印一份REC003給總機。

3、報表的管理,原則上報表為酒店內部機密性檔案,除指定分發部門外,總檯人員不可擅列印報表給其他人。

報表分發:CHA206 5份(郭總、前廳部、銷售部、客房部、療休部)

十五、客用保險箱使用

1、接到客人要求使用保險箱要求時,首先詢問客人房間號、姓名,與電腦登記資料核對無誤後,填寫保險箱記錄卡,逐欄填寫,並請客人在簽名處簽名,在客人填寫過程中服務員為客人準備待用保險箱。

2、總檯接待員檢查填寫無誤後,填寫箱號及發鑰匙人。

3、當客人面將保險箱開啟,請客人將所寄存物品放入保險箱後,當面鎖好箱門,將鑰匙交給客人,並向客人說明鑰匙是唯一一把可以開啟保險箱,請客人自行保管,丟失需要賠償人民幣1000元,開箱時需要客人本人持鑰匙及本人簽名後方可開啟。

4、當客人要求開啟保險箱時,詢問客人是開啟還是取走退還保險箱,根據客人提供鑰匙號找出登記卡,逐欄內填寫,登記內容包括:開箱時間、房間號碼、客人簽字等,請客簽名,核對簽名與寄存時簽名相符時為客人開啟保險箱。

5、注意一點:客人簽字要與登記卡下面簽字一致才可取出錢、物。如果客人簽字與登記卡下確簽字不一致,則可問詢一些客人的特殊號碼,如身份證號碼、證件號碼、和客人生日日期等,如果客人所述的號碼與電腦中不相符,請立即聯絡大堂副理,一般情況下簽名不符時不予辦理,及時聯絡大堂副理。

酒店規章制度15

一.所有員工必須按照酒店廚房規章制度統一著裝,按時點到,不得遲到,早退,樹立酒店廚房的良好形象。

二.所有員工要發揚勤儉節約的精神,要做到節約一滴水,一度電,一個方便袋,一個小物品,還要加強回收菜品的存放處理,不準亂扔,亂放。

三.所有員工必須注重個人衛生,不留長髮,長指甲,勤洗手,洗澡,提高個人衛生素質。

四.廚房內要保持清潔乾淨,每位員工的工作崗位嚴禁出現衛生死角,邊工作邊整理衛生,創造一個良好的工作環境。

五.保持工作衣整潔,不準髒; 不準工作衣有掉扣、破爛、歪戴帽子;不準穿奇怪裝。

六.任何人員必須節約廚房物品,嚴禁浪費,發現亂丟,亂扔現象的,一律重罰。

七.值班人員下班後要關閉所有水,電煤氣閥門,不要出現漏水,浪費電源現象,煤氣關緊消除隱患,如有發現以上現象,當班人員重罰100元。

八.上班時應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調。

九.保持工作衣整潔,不準髒; 不準工作衣有掉扣、破爛、歪戴帽子;不準穿奇怪裝。

十.所有員工要建立良好的友誼,做到相互尊重,不得背後批評造謠生事,侮辱漫罵,毆打他人,建立良好的酒店廚房個人形象。

十一.菜品加工要做到高標準,精細化,盤盤上稱,足斤足兩,同樣菜品要做到盤子統一,花樣統一,顏色統一,形狀統一,不準缺斤少兩,大小不均,最大程度精工細做,減少浪費,努力做到高標準,高技術的一流廚房出品。

十二.做好廚具和一切公物保管工作,未經主管人同意,公物《食具》不能拿出廚房大門,如發現有人為故意損壞廚具《食具》者,按價賠償,另外加罰200元。

十三.原材料採購開單,須由主要技術組長按每天的銷售情況有計劃的向上申報採購,不得忽報,漏報,造成原材料積壓,變質,發黴按原價賠償,做到及時清理,如有隱瞞不報者,一經發現,除名!

十四.值班人員要積極配合財會,庫管,做好早,晚的檢斤驗貨,不得有情緒,亂說亂講,汙言誶語,不得頂撞,有不同意見及時象廚師長(主管)彙報,不準在財會,庫房逗留,亂說亂闖。

十五.所有員工要積極配合前臺領班,服務員,服務生工作,不準與前臺人員打鬧,說笑,說與工作無關的事,禁止搞物件,盡全力為前臺做好一切服務工作。

十六.所有員工應按照值班規章制度,提前到崗,做好交接工作,不得脫崗,值班人員負責廚房一切工作。

十七.所有員工有病假,事假,離職提前申請須有書面材料,聽候安排,不得私自離崗,私自離崗,礦工情節嚴重者給予除名處理!

十八.工作粗心,不服從分配,不按操作流程生產,引起重大責任事故者,有當事人負主要責任,主管負責失職責任。

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