餐飲業突圍的利器

來源:果殼範文吧 2.57W

隨著移動網際網路時代的到來,以及消費需求的不斷升級,傳統的餐飲行業也發生著巨大的變化。餐飲業將如何升級?未來餐飲行業會有哪些發展趨勢?業內人士指出,按照日益個性化、多元化的消費需求細分市場,同時利用網際網路、人工智慧、大資料等對傳統餐飲企業進行數字化升級,是應對挑戰,實現可持續發展的利器。

餐飲業突圍的利器

在日前由中國連鎖經營協會主辦的“新消費論壇——2018中國連鎖餐飲峰會”上,中國連鎖經營協會會長裴亮釋出的一份調查報告顯示,目前我國餐飲行業面臨五大痛點,即人力資源、持續擴張、成本、供應鏈、科技應用。針對這些痛點,現在很多連鎖餐飲企業都在嘗試新業態和新產品,但是從獲利能力、可複製性等方面看,還面臨很多挑戰。

嘉和一品董事長劉京京認為,資料顯示,年輕群體已經成為外出就餐的主力消費人群。現在的年輕人越來越宅,越來越“懶”,注意力也越來越短,但是他們愛表達、愛分享,所以現在自媒體的品牌傳播速度非常快。餐飲企業應該瞭解消費心理的變化,迎合年輕群體的審美,才能更好地煥發品牌活力。

“從微博、微信、飢渴營銷到現在玩抖音,餐飲企業的營銷花樣不斷翻新,對我們每個餐飲人來說不能天天只看炒鍋,更要看到社會上的.年輕人喜歡什麼,關注什麼,玩什麼。”劉京京說。

船井(中國)餐飲經營諮詢統括人郎祿媛分析認為,比起美國和日本,中國的餐飲市場更加複雜。每一個市場的行業發展週期都不同,消費者的需求也不一樣,餐飲旺店的特徵也不同。餐飲企業必須瞭解每一個區域的差別,然後做好自己的市場區分。

“比如,從對口碑上餐廳差評的分析來看,北京消費者更看重口味,而上海消費者最在意服務,武漢、成都、重慶的消費者則更看重衛生。”郎祿媛說。

呷哺呷哺集團副總裁李意雯表示,顧客的需求變了,所以我們進行了品牌和餐廳的升級,以及消費體驗的升級。過去是以快為核心的模式,現在是以休閒為主導的輕正餐模式。

據李意雯介紹,現在呷哺呷哺餐廳加入了更多正餐元素,比如吧檯依然保留,但是從120釐米降到了90釐米,更符合人體工學對舒適度的要求。另外,很多餐廳增加了散臺,可以滿足消費者更多聚會的需求。此外,進行全球採購,優化經典菜品,包括澳洲的牛肉、紐西蘭的羊肉、還有阿根廷的紅蝦、厄瓜多的白蝦等。在“呷哺呷哺”之外,還推出了具備更多聚會和商務宴請功能的“湊湊”品牌。

在研究消費需求、細分市場的同時,餐飲企業正在運用更多數字化技術和平臺,實現線上線下融合發展。

“2017年我們開展了五波IP(智慧財產權)禮品活動,包括熊本熊、王者榮耀、泰迪熊等。從品牌的角度來說,推出跨界IP營銷可以讓顧客感覺到呷哺品牌是與時俱進、充滿年輕氣息的。”李意雯說。

美團點評高階副總裁張川表示,目前餐飲業線上化的滲透率還不到15%。只有實現更多線上化後,我們才能瞭解客戶,給不同客戶提供不同的促銷方式。

網際網路公司的進入,正在給餐飲業帶來數字化的新“玩法”。據盒馬鮮生創始人侯毅介紹,盒馬實現了從門店自助點餐,手機點餐,一直到整個生產流程的數字化管理。比如,因為盒馬主要賣海鮮,有個海鮮的宰殺過程。所以消費者在家裡用手機完成點餐後,可以把宰殺後的海鮮放到自動化的冷庫裡。消費者到門店後,只要一確認,廚房就加工,保證快速上菜。

“在快速迭代變化的今天,餐飲業要保持不斷挑戰自我、超越自我的創新心態,才能迎接未來的變化。”裴亮說。

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