精選廣告策劃模板彙編七篇
廣告策劃 篇1
一 創意分析
在人的一身當中會遇到許多後悔的事情,如果我們一味的去傷感去後悔,那終將會成為遺憾無法挽回。想要回到過去,還不如抓緊現在去爭取,人生只有在不斷的追求中才能獲得成功與幸福,停止不前就等於倒退,而倒退只是存在於主觀意識裡的幻想,所以為過去悲傷還不如用自己的力量去超越
希望通過本片能喚醒那些沉寂在後悔中而無法去看清現實的人們,告訴他們沒有時光倒流的機器,只有把握現在,通過自己的努力去改變結果。
二 命題
“時光不會因為你的悲傷而逆流,故事的結局卻因你的追求而改變。”
三 創意小故事
一位年輕的女人在車站與男朋友分別,女人看著男人坐上公交車離去,女人站在原地,周圍的車輛和人群來來去去。女人彷彿失去了一切,蹲在車站失聲痛苦起來。
(女人的幻想)剛才所發生的一切開始倒回,車輛一輛輛的倒行;掃地的清潔工把垃圾簍的垃圾重新掃了出去;旁邊扔垃圾的路人把垃圾撿了回去;路過的自行車也倒行回來。男人坐的那輛公交車退回到車站,車上人一個個倒退著下車,男人退到女人面前,女人起身用力的抱住他。
女人撲了個空,看著眼前的世界並沒有發生任何改變,突然驚現向公交車的方向跑去
四 分鏡頭
五 製作要求和注意事項
本廣告的拍攝難度較大,特別是現場的場面排程需要大量的工作,群眾演員比較多,對演員以及場景的安排都要求很高,需要各部門高度的協調才能完成工作。
另外,在演員的演技方面也要求甚高,演員需要記住自己的每個動作,並要精確的倒著表演出來。
廣告策劃 篇2
本人是一名廣告策劃專業的畢業生,我叫xx,請允許我來作一個自我介紹:
經過大學的培養和自己的天賦,在這個領域有所領悟。系統學習了vi企業形象策劃、廣告文案寫作、圖形創意、招貼設計、包裝設計、書籍裝幀設計、攝影等專業知識;熟習平面設計軟體photoshop、coreldraw、indesign;製圖軟體cad;影視後期軟體premiere。在學習中,我注重理論與實踐的結合,己具備了相當的實踐操作能力,可獨立進行廣告策劃、平面廣告設計工作。
職業能力:熟練操作word、excel等辦公室軟體,事業心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰。;在實習過程中,能夠做到靈活的與客戶交流並做好企業形象宣傳工作;適應並能夠做好少兒基礎教育。
社會能力:具有一定的社會交往能力,具有優秀的組織和協調能力;熱情隨和,具有進取精神和團隊精神,有較強的動手能力。良好協調溝通能力,適應力強,嚴格要求並能提高自己,適應工作的需要。
廣告策劃 篇3
一、廣告策劃背景分析
(一)上一年度廣告效果分析
上一年度是××感冒藥首次面市,其首期廣告重點是塑造良好的品牌形象,通過打出強有力的口號“××感冒藥,保護您及家人健康”,逐漸擴大了××感冒藥的知名度和公眾印象。
第二期廣告主要是為了配合公司的經營方針和銷售目標,以××感冒藥為廣告的主力商品,強調感冒不可忽視,不可拖延。根據“一有感冒徵兆,便要立即採取行動”的治療觀點,本期廣告的主題為“對付感冒病毒,下手要快、要準、要安全”,教育消費者樹立正確防治感冒的觀念及方法。經過調查發現,本期廣告基本上達到了預期廣告目標,獲得良好的廣告宣傳效果。
(二)存在的問題
1.感冒藥市場的競爭狀況。根據市場調查及分析結果顯示,感冒藥的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,各大品牌的廣告投資量大。下表列出了上一年度銷售排名前四位的競爭品牌,此四類產品為××感冒藥的強勁對手。
××感冒藥的競爭品牌及廣告投資比較表
競爭品牌名稱200×年銷售額(元)年度銷售排名廣告投資額(元)
A感冒口服液1
B感冒清熱顆粒2
C感冒膠囊3
D速效感冒藥4
2.根據對調查結果的統計分析,感冒藥的銷售量還會受季節因素的影響,任何一種感冒藥要想在激烈的競爭中一直保持領先的地位和較高的市場佔有率都非易事。
(三)產品機會點
通過對銷售××感冒藥的各大藥店進行調查,結果顯示:購買××感冒藥的大多數消費者是指名購買,可見其在消費者心目中已經形成較高的可信度和品牌知名度。
據此,我們認為若能延續上一年度的廣告主題,繼續加強廣告訴求,應不難在今後的感冒止痛藥市場中為××感冒藥、××公司爭取霸主地位。
所以我們建議下,一年度銷售及廣告的訴求重點應放在提高該藥的指名購買率及銜接上一年度廣告投資兩個方面,並以××感冒藥為主,配合銷售時機對其獨特銷售主張進行有效的廣告訴求。
二、廣告定位
(一)廣告商品
以××感冒藥為主,並根據銷售時機的需要給予彈性配合。
(二)廣告目標
1.提高消費者的指名購買率。
2.提高藥房工作人員的主動推薦率。
3.強化產品的特性——鎮痛、止痛,讓患者免除痛苦、恢復健康、享受幸福人生。
4.銜接上一年度的廣告主題和投資。
(三)廣告期限
200×年1月~12月。
(四)廣告訴求區域
以城市、城鎮為主。
(五)廣告訴求物件
為更好的產生領導品牌效應,此次廣告的訴求物件以城市中的白領、企事業單位職員為主。
三、廣告宣傳策略
(一)針對消費者方面
1.為加深××感冒藥的固有印象,可延用上一年度印刷媒體廣告中的××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥,保護您及家人健康”的廣告主題。
2.上一年度的電視廣告中未曾出現××感冒藥藥博士這一形象,今後應於新拍的電視廣告中加入這一形象,使之能與印刷媒體廣告交相呼應,讓人一看到它就想到××感冒藥。
3.除正式大篇幅的廣告外,在報紙、雜誌等媒介上採用遊擊式宣傳的策略,在《經濟日報》及一些生活報紙的分類廣告版,不定期地刊登一些簡明、醒目的小篇幅廣告,以彌補大篇幅廣告出現頻次不夠多的缺憾,同時還能節省大量的廣告費用。
4.製作印有產品獨特銷售主張的POP,懸掛於各大藥店、藥房,指導消費者在購買點的指名行為。
5.為彌補大眾傳播媒介的不足,可製作雙面貼廣告張貼於計程車、公共汽車及其他公共場所,隨時隨地引起消費者的注意。
6.製作小型月曆卡片,於元旦前廣泛散發,贈送各界人士使用,可置於各大藥店、藥房、醫院或各辦公大樓服務檯供人隨意索取,也可夾於雜誌內頁贈送讀者。
(二)針對藥店方面
1.召開經銷商會議,參考競爭品牌對經銷店、代理店的獎勵辦法,尋求鼓勵經銷商士氣及提高其利潤的方法。
2.年中評選優秀經銷店,並向其贈送具有紀念性的獎品。
3.年終,召集全國各省、各地區的優秀經銷商、零售商參觀××公司所在地,聚餐、旅遊,以增進××企業與經銷商之間的友誼,保持良好的合作關係。
4.為促進與消費者之間的關係,製作精美實用的家庭備用急救箱,通過藥店轉贈給消費者。
四、廣告主題策略及媒介運用策略
因本年廣告旨在銜接上一年度的廣告投資,向消費者傳達××感冒藥的整體、、延續統一的印象,提高消費者的指名購買率,所以本廣告文案運用下列四種策略,以便針對不同的消費階層採用不同的文案內容和傳播媒介,做直接而有效的訴求。
(一)延續、銜接策略
1.廣告主題:××感冒藥保護您,無痛健康快樂!
2.廣告訴求點:××感冒藥的主要特色(與競爭品牌的差異性)。
3.媒介運用。此為本年度整體廣告的主題及訴求點,可運用電視、報紙、雜誌及廣播四大廣告媒介。
(二)市場分化策略
1.選定特殊的消費群體。
市場分化策略即針對不同的消費階層和不同的需求場面,選定不同的物件,運用不同的媒體,做直接有效的訴求。根據這一策略,我們從職業、生活等感冒易發場所的角度選定了下列三類消費者。
(1)工商企業白領、企事業單位職員。這類消費者的大多數人工作壓力大、身體處於亞健康狀態,易患感冒等病症。
(2)計程車司機。出租司機,開車時需要高度集中注意力,還要常常面對人潮洶湧、車水馬龍的交通路況,長時間的焦急、驚惶,加之飲食沒有規律,休息時間沒有保證。這類人群很易患上感冒。
(3)一般易患感冒的大眾消費者。
2.撰寫廣告文案內容。
在這一階段,針對選定的消費者,對其職業或生活方面最感頭痛的事擬定廣告訴求標題,並進行描述,以引起這類人群的注意,而後給予開導,並向其提供一個良好的“對策”。在這種情況下,××感冒藥的廣告訴求,將會起到事半功倍的效果。
3.媒介運用。以上針對不同消費群體的廣告文案,應搭配合適的廣告媒介,互動運用。例如:
(1)針對工商企業白領人士,可選擇《經濟日報》、××電視臺的經濟頻道等;
(2)針對一般大眾,可選擇××衛視的經濟頻道、經濟廣播電臺等;
(3)針對司機,主要著重選擇××交通廣播電臺。
(三)迂迴策略
1.廣告策略說明。
這一廣告策略主要利用藥店、醫院等醫師在患者心目中的權威,以迂迴的方式提醒消費者亂服含劇藥的感冒藥所產生的不良後果,強調特效、速效的藥並非良藥;同時,說明××感冒藥不含劇藥,不傷胃,無副作用,是止痛退熱的最佳良藥。
2.廣告文案標題可擬定為“敬告全國醫師(藥劑師)”。
3.廣告文案的內容:(略)。
4.媒介運用策略。
(1)報紙、雜誌廣告。為了加深消費者對××感冒藥的印象,以最經濟實惠的方式,利用報紙最擁擠的分類版,以清爽的××感冒藥廣告稿穿插其間,或在《經濟日報》的各版做插排廣告,以彌補大篇幅廣告播出頻次低的缺失。
(2)在報紙、雜誌上配合登出公益廣告與商品廣告,一則能吸引較大的注意力,最大程度上降低排斥心理;二則公益廣告不用送衛生機構審查,限制少,易於發揮傳播作用。
(3)電視廣告,可採用兩段式的做法,第一段先提醒大家預防感冒,第二段再推介××感冒藥。
(四)公益活動策略
在廣告預算許可的情況下,可於感冒高發季節,推出一個以“預防感冒流行、傳播”為主題的公益活動(類似於消防安全活動),該活動策劃如下。
1.活動持續時間:一個月。
2.活動廣告方式及媒介運用。
(1)請每家藥店懸掛本活動的宣傳掛旗。
(2)在報紙、雜誌、電視、廣播電臺上刊播本次活動的公益廣告,呼籲大家注意預防感冒,提示應該注意的防範措施。僅於公益廣告的一角輕描淡寫地擺上××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥保護您,無痛健康快樂!”這句廣告詞。
五、廣告媒介預算
(一)電視、廣播費用預算(如下表所示)
電視、廣播費用預算表
電視媒介名稱媒介載體廣告頻次廣告時段收費情況費用總額
××電視臺經濟頻道每日2~3次20:00~22:00
健康頻道每日2~3次根據實際情況
××衛視經濟頻道每日2~3次20:00~22:00
經濟廣播電臺每日2~3次根據實際情況
××交通廣播電臺每日2~3次根據實際情況
健康之聲電臺每日4~5次根據實際情況
(二)報紙費用預算(如下表所示)
報紙費用預算表
報紙名稱發行量覆蓋地區發行日期半版(元)通欄(元)半通欄(元)
經濟日報萬份全國日報
健康報萬份國內(外)週二~週五
××晚報萬份國內(外)週一~週日
(三)雜誌費用預算(如下表所示)
雜誌費用預算表
雜誌名稱刊期發行量內頁(元)插頁(元)
××雜誌月刊萬冊
××雜誌雙月刊萬冊
××健康雜誌月刊萬冊
(四)金額分配
本次廣告預算的總體金額為萬元,其分配情況根據所確定的目標市場來進行,主要原則是專業媒體費用佔%、大眾媒體費用佔%、銷售點廣告費用佔%,其他(包括設計費、出軟片費、製版費、報批費及一些無法預知的費用)佔%。
廣告策劃 篇4
在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷售業已經有了一點的經驗,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國外知名化妝品的嚴重挑戰!
作為一個銷售國內化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內化妝品公司繼續發展的道路,雖然我的想法過於巨集大,自己也無法完成,但是我想我會努力的:
一、我國化妝品產業的現狀 :
隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經濟的迅速發展,化妝品產業獲得了迅猛的發展。xx年底,全國化妝品行業的生產企業達3000餘家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。
正是因為發展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世後,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世後,我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業構成很大威脅。此外,入世後國內將會出現的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。
二、國產化妝品的國際競爭力分析:
我國化妝品生產企業要想在入世後的國內市場上立於不敗之地,並且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。 中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。 國產化妝品的主要劣勢是:
1、品牌知名度低 :
目前,我國的化妝品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,佔全部化妝品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉澱上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。
2、規模小,質量難以保證:
化妝品生產屬於簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由於資金少、技術落後,雖解決了生產問題但產品質量很差,對面板的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創造必要的條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成為制約企業發展的“瓶頸”。
雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的面板特點及消費習慣等都很瞭解,同時,還可憑藉國內市場上廉價的原材料和勞動力等, 在產品的成本等方面佔有一定的優勢:
1、消費者偏好:
國內的一些老民族品牌,如美加淨、鬱美淨等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約佔城市人口的%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由於中外消費者在面板特點上的差異,外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。
2、成本價格 :
國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業的競爭格局中,外國企業主要佔據了高檔化妝品市場,而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高於同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約佔城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨著我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消後,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業競爭的.焦點。
廣告策劃 篇5
公益廣告,是社會的一盞燈。它通俗又直接的展現了一社會的真實精神面貌。一方面考慮到社會的需要,另一面為了提高我校大學生的想象能力、創新能力、動手能力及人文素質,我們學雷鋒小組和愛心社聯手舉辦本次“公益廣告設計大賽”活動。此次活動旨在號召廣大師生積極主動的參與公益事業,儘可能地為公益事業貢獻自己的一份力量,構建美好的和諧社會。
活動主題:公益廣告,和諧社會的指路燈
一、 活動目的及意義
1、倡導同學們積極參與公益事業,勇於為社會公眾切身利益和社會風尚服務;
2、提高大家的想象能力、創新能力、動手能力,提高人文素質;
3、為那些身懷絕技的同學提供一個展現自己才藝的平臺;
4、豐富校文化生活,培養同學們自主創新的能力。
二、 活動地點:太原科技大學校內
三、 活動主辦方:校學生會、大學生聯合會
四、 活動策劃協辦方:學雷鋒小組、愛心社
五、 活動物件:太原科技大學全體師生
六、大賽詳程與規則:
a.作品主題選擇範圍:“建立文明城市”、“禁菸”、“公民義務獻血”、“購買體彩”、“希望工程”、“說普通話”、“保護文化遺產”、“保護動物”、“關愛他人”、“禁毒”、“環保”、“交通安全”、“青年志願者行動”、“關愛艾滋病患者”、“節約用水”、“誠信”、“社會公德”、“助盲,關心殘疾人”、“反腐倡廉”、“生命意義”、“下崗再就業” 、“尊師重教” 、“關注心理健康” 、“打擊盜版”、“和諧校園” 等主流主題及其他積極向上的主題。
b.參賽形式:
電腦設計類: flash(動態製作軟體)、powerpoint(幻燈片)、word等軟體進行製作。
手繪類:如海報、宣傳畫、貼上畫等
視訊拍攝類:手機、相機、dv、攝像機等拍攝製作視訊
c. 徵集日期:XX-4-28---XX-5-20
d. 徵集方式:所有作品中午十二點到一點和下午六點到七點送至東服作品收集處(應徵作品必須是原創,切勿抄襲轉載,一旦發現雷同作品,將取消參賽資格)
ps:電子作品請傳送到
e.決賽日期:XX-5-28日晚上7:00.
f. 評分細節:
a、創意好,整體效果佳
b、演繹生動,能深刻表達該廣告的內涵或主題,能打動人心或者風趣幽默
c、flash、ppwerpoint或word等製作出來的作品畫面精美流暢。
d、有良好的背景設定,色彩搭配合理,為作品的演繹營造良好的氛圍
e、美工好,色彩搭配合理,生動逼真
f、作品突出某個主題,能很好的啟發觀眾,引起共鳴
g、有創新性,構思新穎
ps:具體評分標準由評委商議決定,以上幾點只作為參考
d. 獎項設定:
一等獎:一名,二等獎:三名,三等獎:五名,優秀獎若干
七、活動注意事項:
1、做好組織策劃和宣傳活動;
2、做好作品收集活動;
3、聯絡好評委老師;
4、做好徵文評選工作;
5、做好活動結束後的總結和反饋工作 。
機電學院
學雷鋒小組
XX.04.25
大學班級cs大賽策劃書
活動主題:大學班級cs大賽
舉辦單位:宇航學院101515班
贊助單位:優習
活動意義:緩解學習壓力,豐富課餘生活。
具體活動安排:
一人員安排
1由組織委員馮振偉動員大家積極參賽和組織安排賽事
2由生活委員李德金負責策劃、金費以及獎項有關事宜。
3由宣傳委員賈懌宣傳有關事宜。
4由各班委負責賽事中的各種協調活動。
5 1015班全員參加,大眾評委。
二 具體賽事安排
實間:暫定下週三(4月27)下午2:00。
比賽地圖:待定。
參賽形式:以宿舍為單位四人蔘賽,儘量動員全員參與,如實在有人沒法參加,以電腦人(簡單)代替湊足4人。
比賽形式:初賽決賽制。
初賽:抽籤決定對手,三場同時進行,21局11勝制,比賽結束各場決出勝負,並記錄個人賽績。
決賽:由晉級的三個宿舍抽出兩個先賽21局11勝制決出勝負,再由剩餘的一個分別與先兩個宿舍比賽直到分出名次。同時也記錄個人賽績。最終選出團體前2名。個人前4名。
獎勵方式:
團隊第一,每人獎2l的雪碧一瓶
團隊第二,每人獎泡麵一桶。
個人第一,待定
個人第二,待定
個人第三,待定
個人第四,待定
注意事項:
本比賽旨在豐富大家的課餘生活,但請大家不要過於迷戀遊戲影響學習。
經費問題由於涉及女生利益還有待商討。
大家多提意見,關於獎勵什麼的。
廣告策劃 篇6
一、活動名稱:校園公益廣告微信語徵集大賽
二、活動時間:20xx年4月27日19:00-21:00
三、活動物件:曲靖師範學院全體學生
四、活動地點:理學樓B區112教室
五、活動類別:文體賽事
六、釋出單位(承辦單位):教師教育學院團總支
七、活動介紹
(一)報名要求
1.報名物件:曲靖師範學院全日制在校學生
2.報名方式:網上報名,人數不限。
3.報名截至時間:20xx年4月20日17:00
4.報名責人朱鵬輝,電話:
5.報名表詳見附件1
(二)競賽要求:
1.作品內容必須緊扣“校園公益”的主題,可以反映在校大學生熱心公益,清潔校園,幫助他人的精神;也可以反映校園公益對大學生的積極作用;還可以圍繞如何倡導大學生進行校園公益活動等展開創作。
2.要求主題突出、內容豐富、表達準確,具有鮮明的宣傳意義;構思獨特,設計合理,有創新意識。
3.參賽作品統一使用Word軟體排版;字數:100字以內;題目:宋體、小三號;正文內容:宋體、小四號、1.5倍行距。
4.檔案儲存時名稱為“學院·學號·姓名”,報送時郵件名為“校園公益廣告·學號·姓名”,學院名稱需完整,學生資訊需填寫正確,因個人資訊填寫錯誤導致獎狀獎品不能發放的情況本學院概不負責。
5.參賽作品要求均為未經任何形式公開發表,包括未在網路上發表的原創作品,須學生本人原創,一經發現作品抄襲,取消參賽資格。
(三)賽事安排
參賽選手於20xx年4月25日晚10:00之前將電子作品發給比賽負責人朱鵬輝(郵箱,聯絡電話);徵集的作品將於4月27日19:00-21:00在理學樓B區112教室評選。
八、獎勵設定
一等獎10名、二等獎20名、三等獎30名
教師教育學院團總支
20xx年3月31日
廣告策劃 篇7
王老吉涼茶是中國涼茶的領軍品牌,是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬製,具有清熱去溼等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發明於清道光年間,至今已有175年,被公認為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。
市場分析
一、營銷環境分析
(一)、飲料市場概況
1、市場規模
飲料市場規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。據有關資料顯示,在1999年至20xx年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續兩個年度負增長;新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升;增勢最為明顯的還要數果汁飲料。
2、市場構成
飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。
3、市場熱點
功能性飲料將熱賣飲料市場,隨著我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對飲料的消費需求也發生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成為今後飲料行業中又一個重要的細分市場。
(二)、營銷環境分析的總結
1、劣勢與威脅
(1)、最大威脅和挑戰主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質化競爭,同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化,也表現為廣告塑造品牌形象的同質化,從而無法有效形成品牌個性和實現市場區隔。
(2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯後性等因素更是成為制約企業發展的“瓶頸”。
(3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低;
(4)、我國本土飲料企業大都實行分散經營,規模一般比較小;區域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產品屈指可數。
2、優勢與機會
(1)、本土飲料企業發展初具規模並以其知名品牌獲得消費者喜愛
(2)、消費者需求多元化為飲料新產品開發提供廣闊的市場空間
隨著社會的進步和生活水平的不斷提高,消費者開始更多關注自我發展,主要表現為對飲料產品的營養成分以及是否天然健康、綠色環保和時尚品位等更高層面的心理需求。
(3)、日益細分化的消費群體為飲料企業開展目標營銷提供機會
不同飲料群體有著不同的飲料消費需求,這些差異表現在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風格等一切消費者接觸產品及資訊的領域,高度細分化的市場為飲料企業進行市場拓展提供無限空間。
3、重點問題
體現紅色王老吉的獨特價值,建立先進的品牌經營理念和規範的運作模式
二、消費者分析
1 、消費者的總體消費態勢
(1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數量基本上沒有變化,僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數量減少了,表明有近1/2的消費者喝飲料的數量在增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。
(2)、根據市場調查分析看出,喝功能性飲料的消費者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。
2 、消費者行為分析
在影響飲料購買的眾多因素中,“口味好”排名最高,比例超過50%以上。可見,口味是影響消費群體購買的最重要因素。其次,價格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大因素。同時,品牌知名度、保質期、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當重要,美國健康部,包裝對購買也有一定的吸引力。
三、產品分析
1、現有飲料產品分析
現有飲料產品的不足:
調查顯示,現有飲料產品的不足主要有:
1、產品太多,分不清好壞;
2、共性太強,專案策劃,個性太少;
3、品牌雜亂;
4、營養成分缺乏;
5、碳酸飲料太多;
6、補充體力的飲料很少;
7、功能單一。
2、產品生命週期分析
各種飲料型別在市場所處階段不同,市場空間和拓展策略也表現很大差異。碳酸飲料已經進入產品成熟期,品牌集中度非常高,企業可以通過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現效益增長;果汁飲料和茶飲料均還處於產品成長期,市場空間仍然很大。現在很多地方的茶飲料消費還屬於培育期,相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料型別如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業經濟增長點,目前市場上這類飲料還沒有主打產品,消費需求也呈現出明顯的增長態勢。
3、產品品牌的分析
品牌格局日益多元,國外品牌以可口可樂和百事可樂為主,國內品牌以娃哈哈、康師傅、統一三大品牌為主。以茶飲料為例,康師傅、統一之後,娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高,而水/茶飲料最低。
四、企業競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位
加多寶集團是一家以香港為基地的大型專業飲料生產企業,1995年推出第一罐紅色罐裝“王老吉”,1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮設立生產基地。在取得“王老吉”的品牌經營權之後,其紅色王老吉飲料的銷售業績連續六七年都處於不溫不火的狀態當中。
2、企業的競爭對手
國內競爭對手:娃哈哈、康師傅、統一 、黃振龍涼茶等
國外競爭對手:可口可樂 百事可樂等
3、企業與競爭對手的比較
機會與威脅
機會:在研究消費者對競爭對手的看法中,發現紅色王老吉的直接競爭對手,如菊花茶、清涼茶等由於缺乏品牌推廣,僅僅是低價滲透市場,並未佔據“預防上火”的飲料的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預防上火”的功能,僅僅是間接的競爭者。
威脅:在兩廣以外,人們並沒有涼茶的概念,而且,內地的消費者 “ 降火 ” 的需求已經被填補,大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。作涼茶困難重重,做飲料同樣危機四伏。如果放眼到整個飲料行業,以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領先地位。