【推薦】創業計劃模板彙編9篇

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時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的創業計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】創業計劃模板彙編9篇

創業計劃 篇1

創業專案緣由: 奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。

但是,要注意幾點: 1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

2、您的品質要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

3、小店也要專業管理。

4、及時瞭解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。 創業機構設定: “奶茶”店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的好專案,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,不用太多週轉金,非常適合自己投資。 創業中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店裡消費,對我的生意會產生一定的影響,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產品口感要更好些的,而且更健康。

資深管家婆點評:70年代的人喝開水,80年代的人喝可樂,90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢的珍珠奶茶,究竟有多大商機,還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風險不大,但回報卻不低,一般每天銷售額都在1800元至3000元。珍珠奶茶屬於現場製作,保質期有6個小時,新鮮度上很有優勢,冬季能加熱,夏季能加冰。一年四季都有生意做。開一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個營業員掌握技術就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本。

但這與經營者也很有關係,目前一個成熟的店每天銷售1800元~4000元是很正常的,加盟店平均每個月純利潤至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港,其風格、裝飾、宣傳在整個國內奶茶行業中獨具特色,它是值得中小投資者創業時考慮的專案。一家店的員工穩定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個不錯的選擇。

創業計劃 篇2

一,連鎖店(名嘴)

二,啟動資金:大約需5-10萬元

三,門面大小:30-60(平方米)

四,贈送裝置配置:多功能無煙燒烤爐一臺、電子控溫鐵板燒爐一臺、全自動控溫電炸爐一臺、多功能紅外烤箱一臺、全自動沙冰飲料機一臺、名嘴專用滷味桶一套(6個)、名嘴專用不鏽鋼籤100支、燒烤籤600支、電子點火器一套、名嘴專用海鮮烤魚夾2套、鐵板專用工具一套、名嘴專用調料缸2套、名嘴不鏽鋼盤40個

五,裝置投資:1:加盟費(13800)2:門面裝修約7000(包燈飾,音響)3:貨架和賣臺投入約1500元

4:員工(1名)約800

六,選址:蓮花市場,掛綠廣場

七,貨源來源:加盟店總公司有提供提貨

八,可製作經營品種:金牌烤翅、萬氏中草藥祕製翅、留香展翅、萬氏霸王翅、麻辣BT翅、鹽焗黃金翅、奧爾良烤翅、名嘴特色烤串系列:彩椒肉串、羊肉串、烤脆骨、牛羊三寶、烤板筋、五香回味烤雞脖、烤雞心、烤心管、醬烤鳳爪、時蔬培根卷、風味大蒜、麻辣土豆片、旋風菠蘿、脆皮香焦、四季豆、韭菜豆皮卷、金絲玉米、麻辣串串蝦、風味鐵板烤系列、鐵板魷魚、鐵板牛柳、骨肉相連、鐵板章魚、各種時令果蔬、鐵板年糕、風味烤海鮮系列、豆豉扇貝、火焰蝦、烤生蠔、烤平魚、烤黃花魚、名嘴麻辣燙系列、開心麻辣涮涮鍋、漢堡系列、香炸雞、香辣炸雞腿、特色回味炸薯條、冷熱飲料系列、珍珠奶茶系列、沙冰飲料系列、奶昔系列、特調果汁系列、果醋飲料系列、熱巧克力系列、久久鴨系列、鴨脖、鴨掌、鴨翅、鴨頭、樟茶醬麻鴨、香醬豬排、五香脆皮肘子、百草荷葉醬鴨頭、美味冷拼系列、七彩皮凍、怪味銀芽、川椒泡鳳爪、牛幹菌拌百合等等

九,針對人群:滿足中檔消費者,更舒適大學生、中學生、公司職員、時尚白領、愛酷一族等這類人群的要求

創業計劃 篇3

黨的十八大對創新創業人才培養作出重要部署,國務院對加強創新創業教育提出明確要求。國務院辦公廳《關於深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》(國辦發〔20xx〕36號)中指出:近年來,高校創新創業教育不斷加強,取得了積極進展,對提高高等教育質量、促進學生全面發展、推動畢業生創業就業、服務國家現代化建設發揮了重要作用。但也存在一些不容忽視的突出問題,主要是一些地方和高校重視不夠,創新創業教育理念滯後,與專業教育結合不緊,與實踐脫節;教師開展創新創業教育的意識和能力欠缺,教學方式方法單一,針對性實效性不強;實踐平臺短缺,指導幫扶不到位,創新創業教育體系亟待健全。

中國人民大學是國內經管學科最全,以人文社會科學見長的985高校;北京見賢思齊教育集團是國內從事創業教育和相關國家職業資質認證服務最早的機構,致力打造成為全國“雙創”教育服務領導品牌。IBTC(創新創業教育與管理人員認證)由中國人民大學與見賢思齊教育集團共同開發,主要面向從事創新創業教育的高校和社會服務機構的管理和教學人員,雙方致力打造國內最權威的第三方“雙創”教育與管理人員認證體系。

一、專案名稱:創新創業教育與管理人員認證(IBTC)

二、認證地點:中國人民大學(本部)

注:由地方教育、人社主管部門,高校及相關機構申請,經稽核後,IBTC(Ⅲ)可實施屬地培訓。

三、認證專案

創新創業教育與管理戰略專家認證IBTC(I)―專家級

創新創業教育與管理實戰導師認證IBTC(Ⅱ)―導師級

創新創業教育與管理精英講師認證IBTC(Ⅲ)―講師級

認證目標

根據我國創新創業教育和管理工作特點要求,結合“雙創”教育現狀,為教育機構定製“雙創”人才培養方案,同時培養和選拔高校創新創業精英師資和創新創業教育戰略管理專家隊伍。

五、認證物件:

(一)IBTC(I)―專家級,主要面向創新創業教育管理高階研修班和創新創業精英師資高階研修班學員。

認證物件(滿足以下條件之一者):

1、大中專院校校長、分管創新創業教育、學生就業創業工作分管校領導,創新創業職能部門(創新創業學院)中層幹部;

2、大中專院校從事大學生創新創業教育教學正高職稱教師,教研室主任(副高職稱以上),教研室主任不具備正高職稱需由所在高校推薦並開據證明;

3、從事創新創業教育與服務的社會培訓機構、省級以上眾創空間、創業園區負責人(副校長、副總經理以上人員),需開據相關證明;

4、縣級以上政府“雙創”管理部門、創業園區(基地)主要負責人;

5、相關部委“雙創”教育教指委、行指委委員及以上人員;

6、SYB、IYB國家級培訓師,國家職業資格二級創業諮詢師,獲認證2年以上;

7、已經獲得IBTC(Ⅱ)認證1年以上,在雙創教育與管理方面業績突出,報名經稽核通過者;

8、具備專科及以上學歷,中型及以上企業主要經營管理者(董事、副總經理及以上職務人員),從事相關工作2年以上;

9、具備博士研究生學歷證書,連續從事本職業或者相關工作3年以上者。

(二)IBTC(Ⅱ)――導師級,主要面向創新創業教育師資與管理人員能力提升培訓班學員。

認證物件(滿足以下條件之一者):

1、大中專院校中級及以上從事學生就業創業教學骨幹教師;

2、大中專院校從事學術創新創業教育管理與服務人員,從事本職業工作13年以上;

3、從事創新創業教育與服務的社會培訓機構、省級以上眾創空間、創業園區管理骨幹,從事本職業工作5年以上;

4、各級政府“雙創”管理部門、創業園區(基地)管理骨幹,從事本職業工作5年以上;

5、SYB、IYB培訓講師,國家職業資格創業諮詢師(三級),獲認證2年以上;

6、通過IBTC(Ⅲ)認證1年以上,並連續從事雙創工作5年以上;

7、具備專科及以上學歷,中小企業主要經營管理者(董事、副總經理及以上職務人員),從事相關工作2年以上;

8、具備碩士及以上研究生學歷證書,連續從事本職業或者相關工作5年以上者。

(三)IBTC(Ⅲ)――講師級,主要面向“雙創”教育與管理人員技能培訓班學員。

認證物件(滿足以下條件之一者)

1、大中專院校中級以下從事學生就業創業教學、教輔人員;

2、大中專院校輔導員、就創業幹事,新入職教師(雙創理念和意識培養);

3、從事創新創業教育與服務的社會培訓機構、各級眾創空間、創業園區管理人員,從事本職業工作2年以上;

4、各級政府“雙創”管理部門、創業園區(基地)工作人員,從事本職業工作2年以上;

5、具備專科及以上學歷,各類企業經營管理人員,小微企業創業者,畢業2年以上;

6、具備大學本科及以上學歷,有2年以上職業經歷,正在或意向從事“雙創”相關人員。

六、認證特色

★團隊負責

一套成功的課程體系,教授、學員的積極參與和配合必不可少。同時一個專業、負責任的專案團隊也是課程成功的必要保證。該計劃整合優質資源,成立專案管理團隊,為學員提供更加專業化的服務,保證整個體系的健康發展和運營。

★課程定製

我們將針對每期學員不同的背景和不同的需求,在完成必須課程的基礎上,增加定製課程模組。結合大量的社會和教學資源,幫助學員在學習中解決問題,在研修中形成成果,在交流中得到提升。

★跨界融合

高校在社會中承擔著不同的責任和使命,同時要面對若干主管部門的要求和指示。本認證同時融合相關部門的政策和體制,提煉目前國內不同體系創業創新教育課程體系精華,打造綜合、適用、實用的創新創業人才培養體系。

★學習理念

學習是導師與學員對善知識與成功經驗的共同體驗過程。我們的課堂基於成人學習原理,採用聯合授課、案例教學、主題分享、行動學習等方式方法,充分發揮學習者主觀能動性,推動學員結合自身實際工作,研修形成適合自我發展的模式和機制,提升學習者在實際工作中的應用效果和領導效能。做到從改變思想到改進行為的完美結合。

創業計劃 篇4

一些簡單的皮革製品,如皮包、錢夾、手機套、皮帶等,製作工藝較簡單,即使是外行也容易學習,而且皮革本身就透露著一種粗獷的感覺,所以,即便是製作稍顯粗糙,也別有特色。

選址寶典

對於手工皮革工作室來說,選址的關鍵不在於人流量,而在於產品定位的人群聚集情況和工作室所在地段的氛圍。最適宜的地方是鬧中取靜、有一定文化和藝術氛圍的地方。避開鬧市的原因是可以避開高價房租,因為手工皮革社針對的客戶不是普通大眾,鬧市裡的人流中不一定有你的顧客,而在交通較方便的鬧市附近的弄堂裡尋找落腳點,則可使小店增添另一番韻味。

進貨門道

聽說做手工皮具除了一般的工具外,主要是尋找各種紋路、顏色和質地不同的皮子,這是開店的關鍵問題。而行家們告訴筆者,皮子的供應商在上海和全國各地都有,但是國內的皮子品種比較少,國外的皮子品種卻相對豐富,顏色、紋路和質地選擇的餘地也更大。因此,可以尋找一些國外的供應商與之合作。最初可以通過一些皮革交易展覽會去尋找供應商的,試著從小批量進貨開始合作。

投資先知

3萬元以內投資可大可小。以開一家10平方米左右的手工皮革作坊店為例。

店面租金:6000元(1500元/月,付三押一);

店面裝修:簡單裝修,最好採用實木、草繩等原材料裝飾,大約不超過3000元;

原料進貨:根據設計方案所要採用的皮質,相應地進些牛皮、羊皮等材料,以及少量配件,需要大約3000元;

工具和機器:主要是工廠用的縫紉機和片皮機等,大約需要1萬元;

準備流動資金:5000元;

以上前期總投資:約2。7萬元。

贏收估算

根據產品定位,決定使用材料的檔次。如果以平均每個皮包價格為100元計算,那麼,每天賣掉5個包,日營業額大約500元,月平均營業額大約1。5萬元。去掉工作室和店面工作人員共2名人員的工資20xx元,以及原料成本和機器折舊等,平均月純利潤大約1萬元。由於經營條件及經營者素質不同,各店經營業績將會存在差異,虧損情況也有可能發生。

創業計劃 篇5

專案編號:

“科大訊飛”創新創業基金申報書

專案名稱: 專案負責人:所在學院:

安徽農業大學“科大訊飛”大學生創新創業基金會

二 〇 一三 年 三 月

說 明

1.參賽者應在認真閱讀此表各項內容後,詳細填寫。

2.表格內專案一律用黑色字跡筆填寫,字跡要端正、清楚,此表可複製。序號、編碼由安徽農業大學“科大訊飛”大學生創新創業基金會委辦公室填寫。

3.申報書與商業計劃大綱各封面、正文采用A4紙列印一式六份,在3月29日前以學院為單位送校團委,並將電子版同時傳送到指定電子郵箱。

地址:一教132室(團委二室)

郵編:230036 聯絡電話: 0551-65786461

傳 真:0551-65781884

聯 系 人: 張志平 E-mail:[email protected]

4.本申報書請雙面列印。

A、申報者情況

說明:

1、必須由申報者本人按要求如實填寫;

B、申報專案情況

說明:本表必須由申報者本人填寫。

C、指導教師意見

D、學院意見 E、評審意見


創業計劃 篇6

一、 專案戰略

(一)創業環境

在各類人群較集中的南大街附近開一傢俱有特色的咖啡廳,提供各個檔次的咖啡和糕點,讓學生、普通工作者、白領等都能找到合適自己消費水平的咖啡;提供優雅獨立的包間,讓情侶或談業務的人有自己的私人空間。

(二)自身的優劣勢

1、優勢:

(1)自己家從小經商,從小懂得怎樣經營商店,不畏懼陌生人,可以較好的與他人交流。也接受了多年的基礎教育,有相對完善的基礎知識和人格。

(2)大學生是最具創新精神的人群之一。我們大學生往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神。

(3)“政策優勢”是我們的優勢之一,有政策的傾斜與支援,比如貸款優惠,減免稅收,法律保護等等,是我們大學生順利創業的一大保障。

(4)我家店附近經營過一家咖啡廳,對經營模式,以及各種人群的需求有一定的瞭解。同時自己很喜歡和咖啡,會品咖啡。

(5)在校四年,在許多專業有些志同道合的朋友,可以組成創業團隊。每個人都會有自身的優勢,這樣就在創業團隊組建是可以產生協同優勢。因為有一定的感情基礎,所以相對來說,團隊的穩定性更好。

2、劣勢:

(1)急於求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏,雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外,對市嘗營銷等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業經理人的角色。

(2)綜合素質較弱。首先,缺乏管理、法律和風險投資知識。雖然在學校看過一些管理方面的知識,但對於人事管理、資金財務管理、物資管理、生產管理和市場營銷管理、經濟法、稅務、智慧財產權法等知識相對較為缺乏。

二、市場分析

(一)咖啡行業現狀分析

咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,佔30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,佔23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,佔19.28%。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。

(二)市場調研

調查結果顯示,消費者認為每瓶咖啡價格在31-50元的選擇比率最高,達到39.0%;其次是認為每瓶咖啡的價格在51-100#from 本文來自 end#元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的佔18.7%;認為每瓶咖啡的價格在101-150元的消費者選擇比率為9.8%;選擇其它價格區間的消費者比率很少。從調查資料中我們可以得出,消費者認為每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是適合的。

創業計劃 篇7

一、計劃摘要

近年來,珍珠奶茶的出現像一隻俊秀的新軍,短短几年便以一種不可擋的氣勢風靡中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的行業,它已經以其旺盛的生命力佔據個人創業榜首位。並且,在商機無限的現代社會,奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色註定使它繼續站穩快銷行業的腳步,引領飲料行業消費的主流。

1、具體說明

對於還是在校學生的我們,資金是有限的,同時,如果研究做加盟店,這樣產品的技術含量不高,並且,加盟費通常是比較高昂的,如果開業後收入不可觀,對於我們來說是不划算的。選擇自我開店,這樣,既能保證資金的運作,又能保證產品隨時創新,總的來說還是有益於小店發展的。

2、計劃的基本框架

目前,在學校附近已存在幾家奶茶店,有些經營比較好,有些就相對差一些,可是,他們的奶茶店經營方式都是相同的,只供給外賣。這樣就使得經營有限。經過市場調查,這種方式雖然節省了消費者的時間,可是,有些人還是期望在店裡有個舒適的.座位,慢慢品嚐的。所以,我們店的奶茶不僅僅能夠外賣,還供給店內服務。當經營到達必須的市場佔有率時,研究同時進行網上銷售。

複合式休閒美食文化已成為餐飲界主流文化。所以,在經營奶茶的同時,我們還推出其他一些產品,比如小甜品,蛋糕之類,對於有些消費者來說,悠閒地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。並且,經過觀察,本地區奶茶的外送都有數量限制,數量不足則不予外送,正對這一情景,由於我們針對的消費群體主要是這一地區的學生,所以,本店的外送服務不受數量的限制,有求必應。

二、市場分析

1、市場情景介紹

本地區周邊地區共有6所學校(省泰中、泰職院、泰師專、泰州機電、南師大、南理工),同時,經過我們的調查,學生喜歡喝珍珠奶茶的約佔總數的44%,而不喜歡的僅有總數的16%,可見奶茶消費量是具有較高潛力的。

2、目標市場分析

進入二十一世紀,複合式休閒美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費支出遠遠大於理性消費的支出。被認為是時尚引領者的大學生們在這一領域扮演著越來越重要的主角,其市場份額佔有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經營學生專一市場正是立足於對這一資訊的準確把握。

作為學生消群體,她們對口味的追求越來越高,對於事物的新鮮越加敏感,對於品質的要求越來,而奶茶的口味自我創新不夠,難以到達消費者的各方面的需求,所以奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費者的資料調查分析,其次做相應的方法刺激消費。

3、顧客需求分析

經調查,學生對於奶茶這一行業主要的要求有兩點。一是產品;二是服務。對於某些學生來說,他們熱衷於市場現有產品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務質量。根據季節的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向於熱飲。

三、競爭分析

1、競爭對手

目前,已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避風塘等四五家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產品開拓上沒有什麼創新。還有的競爭對手就是各種廠商創造系列奶茶,如香飄飄、優樂美、立頓等。

2、SWOT分析

(一)優勢分析

⒈現有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不乾淨的印象;

⒉奶茶品種有限,口感較一般,產品開拓上沒有創新;

⒊廠商創造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現做的入口,受季節限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少;

⒋店內銷售及外賣服務必須程度上能夠吸引更多的消費者。

(二)劣勢分析

⒈奶茶營業面積有限,供給服務範圍有限;

⒉新店開業部分學生對於其基本情景諸如口味等了解不多,必須程度上影響銷售額;

⒊產品創新對於熱衷於傳統奶茶產品的消費者來說,不易理解;

⒋奶茶的季節性消費較為明顯,不能到達很好的消費額度。

(三)機會分析

⒈市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限;

⒉良好的口味、認真的服務態度,專業的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;

⒊雖然營業面積有限,但有著優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(異常是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優勢;

⒋產品種類豐富,口味獨特,有必須的競爭優勢。

(四)威脅分析

⒈競爭對手有其固定範圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,必須會採取相應措施;

⒉隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇餘地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純淨水等必須程度上瓜分了本已有限的需求市場。

⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“No”。

四、產品服務

1、產品發展規劃

本店產品品質有安全保證,產品研發技術精益求精,口味不斷創新,並根據消費群體不一樣,推出不一樣產品。隨著銷售不斷增加,在產品開拓上不斷增多,從而佔據更多的市場份額。

2、研究與開發

本店採用“傻瓜調配法”,避免奶茶調配人員技術差異而影響奶茶口感。同時,採用果糖定量機新增果糖,能夠精確到毫克,滿足了消費者對糖分的不一樣要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時也保證了健康。由於差的溫度對奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時刻清晰關注到茶水的溫度,以保證衝飲奶茶的最佳口感。同時,根據消費群體的差異,推出不一樣產品,比如,對情侶我們推薦鴛鴦杯。

產品研發上,我們在現有奶茶種類的基礎上,新增養生奶茶。結合中國傳統的中醫養生文化,以天然五穀雜糧為原料,融入奶茶的製作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營養健康。

當然,在推出奶茶的同時,我們也會經過更多專案為本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產品發展瓶頸;章魚小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧;現磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮流特色的休閒食品。不斷的創新與突破,真正讓顧客品嚐到健康美味、新奇時尚的休閒食品。多種輔助專案選擇,簡便經營。

五、市場營銷策略

1、產品策略

①產品複合式經營,不僅僅推出奶茶這一單一的產品,還有受消費者喜愛的休閒食品的供應;

②較之於其他奶茶店,推出養生茶飲;

③根據消費者的不一樣,推出不一樣產品;

④更注重服務這一隱形產品的質量。對於有消費慾望,但不願意自我上門購買的消費者供給上門服務;

⑤產品注重包裝,給消費者完美的享受。

2、價格策略

①針對消費者消費本事及產品型別,制定合理價格;

②較之於競爭者,制定相對低廉的價格。

3、廣告策略

廣告宣傳是必須的,我認為能夠進行以下幾種宣傳方式:

①開業典禮,讓學校附近的人明白我們的店面開業了;

②利用在學校的人際關係,多做宣傳;

③藉助於網際網路進行資訊釋出;

④利用即時通訊手段(QQ,飛信等),宣傳店鋪及產品。

4、促銷策略

①開業酬賓活動。開業前三天產品半價銷售;

②每一天推出新品試飲活動,宣傳新產品;

③積分兌換,發放代金券。對於消費不一樣額度的消費者不一樣價值的積分卡,並規定積滿必須分值給予相應積分商品;

④班級信箱中,投放免費廣告,對以班級為單位的銷售群體進行宣傳,老生憑學生證能夠定點定時領取一杯免費的奶茶,經過口碑傳播,發揮意見領袖在顧客群中的影響力。

創業計劃 篇8

(一)市場機會分析

1.市場需求缺口

xx年三縣農村正規金融“存貸差”持續增大,儘管xx年農信社農戶貸款相當於其存款總量的63.26%,但考慮進農行吸收的農戶儲蓄存款因素後,則比例降到43.99%。金融機構的儲蓄動員與配臵職能受到極大限制,也導致農戶存款與貸款陷入“非對稱性均衡”狀態。

2.供需結構矛盾

隨著農業規模化、產業化發展,農村出現了一批擁有數十畝、乃至千畝耕地或養殖水面的種、養殖業大戶,由於缺少資本的原始積累,加上農業資金投入的季節性,他們在經營中普遍感到資金短缺。而農信社農戶貸款規模一般在xx年以內。農業大戶融資難的問題在農村愈發突出,影響了擴大再生產規模和耕地水面資源的有效利用。問卷顯示,農戶資金需求在5000元以上就難以得到滿足。

生活性貸款難滿足。由於農戶缺少穩定的現金流,對生活性借貸尤其是急需的家庭消費專案(教育、醫療、建房等),正規金融不提供消費信貸服務,農戶只能依靠民間借貸來籌集資金。

資金需求和供給存在期限結構矛盾。調查顯示,農戶一至三年、三年以上的資金需求合計佔半數,而農信社已發放的沒有一年期以上農戶貸款。

(二)公司概述

1.公司目標

利用小額貸款公司將農村的生產、生活與各類農業企業連線起來,形成多贏局面,最終實現自身利潤可持續和推動農村經濟發展這個二元目標。

2.公司運作模型

針對上述存在的問題,站在利潤可持續的商業運作模式上考慮,我們提出了一個全新的運作模型——商業集團式多角化經營模型。此模型集市場開發,市場培養和市場佔領於一體,通過多項業務包圍農村市場。

3.公司主要業務——貸款證計劃

為了解決小額貸款公司在經營過程中出現的資訊不對稱問題和逆向選擇問題,我們提出了一項業務——貸款證計劃。貸款證計劃的三大核心思想是:提前發放、分類發放、高速辦理。

4.公司業務的推廣

以家庭倫理觀念作為第一切入點,通過直投連載式廣告對公司的業務進行宣傳;通過公益性贊助對公司建立公司的良好形象。

(三)公司財務規劃

按照過往小額貸款公司試點經驗,我們在公司財務規劃上的作出以下假設: 總投資額:1億

設放款率為70%;平均年利率為10%;預計年利息總額達280萬;投資回收期為3.5年 (四)風險分析

近年來,我國學者對農戶信貸市場作了大量研究,一個普遍性的結論是我國農戶信貸市場存在著兩類不同性質的風險:一是不可抗拒的農業系統性風險;二是主觀違約風險。我們將結合蚌埠的實際情況,通過採用和借鑑一些具體措施來降低和規避這些風險。

由於公司採用的是股份有限制制度。因此,我們建議選擇直接出售股份方式、股權回購方式和MBO、EBD三類方式作為風險退出方式。

xx年月領取營業執照 ( 註冊號 : ), 並且於正式營業。隨著業務的開展及經營規模的擴大 , 投入的 萬元資金仍不足以根本解決流動資金需求。為此,請求人力資源和社會保障局能夠會同相關部門,著眼本人的實際需求,資助自主創業,為本人提供政府貼息貸款計人民幣壹拾萬圓 (100,000), 貸款期限兩年 ,按季度給付貸款利息 , 到期即全額返還本金。特此申請申請人:年 月日創業計劃書創業組織名稱創業者姓名日期通迅地址郵政編碼電話創業計劃書一、投資專案及內容小五金(電工電料、瓦木工用具、建築管材及輔料)、小家電、居室掛飾件等。

二、投資金額人民幣玖萬陸仟圓整 (9.6 萬元)。

三、己籌集 (投入) 資金人民幣肆萬伍仟圓整 (4.5 萬元 ), 主要用於商品採購及添置維(裝)修設施。

四、專案市場前景營業地點選址成熟的商業一條街上,服務於廣大新房裝修戶,通過前期到各個樓盤瞭解和調查各樓盤的入住率後,大部分都是要立即裝修的戶,由於最近的裝潢市場離此地有幾公里的路途購置裝修材料十分不變,而此專案的市場前景在於以優質的服務和便於新購房戶的裝修裝潢需求基本能一部到位;試營業以來,業務狀況良好,營收額較為穩定業績明顯上漲;由於有著優質的產品質量和較好的銷售渠道及專業隊伍,加之周邊等樓盤陸續進入交房高峰期,客戶的裝修裝潢需求旺盛,極大地方便客戶需求。因此,投資前景樂觀,有著很好的盈利空間。小額擔保貸款還款計劃書鑑於五金、建材、水暖管材及工藝品等產成品 , 所佔用資金量大;特別是工程承建商往往需要工程驗收後付款等,故所需資金週轉期長,以及業務拓展的資金需求等原因所致。擬請求貸款本金到期 ( 貳年〉一次性返還。

還款人:年月日

創業計劃 篇9

一、店面的選址。

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面資料,都先準備好了。

在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我籤的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點。

二、店面的裝潢。

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

三、選貨及進貨的渠道。

1、品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

2、進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨。

3、少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

4、進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

四、人力規劃。

我計劃僱傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店裡看著的。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

五、營銷策略。

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大型別。同時在周圍小區散發些傳單。做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!

產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗裡的出樣要經常更換,這不能偷懶!

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