【推薦】創業計劃彙編四篇

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時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編為大家收集的創業計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】創業計劃彙編四篇

創業計劃 篇1

  一、推廣策劃草案

(1)策劃目標

短期目標:通過媒體宣傳、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣、傢俱展覽會等方式迅速樹立並提高本公司在六盤水裝飾行業中的知名度和美譽度,擴大市場份額,增強競爭力,更快地創造可觀的經濟效益,同時獲得顯著的社會效益。

長期目標:把公司做大,做強,實現公司的可持續發展,實現品牌化

A報紙雜誌。可考慮在漢中有較大影響力的報紙上連續釋出裝飾的風格,要有主題,持續跟進,同時可考慮在一些相關的行業雜誌上陸續以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答,擴大名牌的知名度。B戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌,公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。 C電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經途徑,而作為裝飾行業在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優勢,一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明瞭,畫面色彩鮮明,有衝擊力。

(2)聯合促銷

與知名品牌的傢俱或家用電器生產商或銷售商建立聯合促銷的關係,致力於雙贏。比如,可將家裝與海爾空調、聯想電腦等捆綁銷售,給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優惠,以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。

(3)小區推廣

1. 選擇新開的樓盤(如:五一、十一)同時舉行推廣活動,形成浩大的聲勢,展現裝飾的實力。

2.一定要想法取得該小區物業公司的大力支援,最好能建立長期的合作伙伴關係。

3.在小區正門設定充氣彩虹門,打出裝飾的條幅,輔以一定數目的印有廣告語的大氣球。

4.向過往的居家客戶和來看房的消費者發放裝飾宣傳單,並贈送印有裝飾廣告的手提袋。

  二、同行市場竟爭分析

六盤水目前有裝修公司70多家,加上游擊隊有一百五左右。雲上和鼎鼎昌盛主要是中低端,在廣告上做的力度很大,他們分別在公交車電視和車身上做廣告,還有在每個新開的小區電梯也做了宣傳,還設了點。且他們也讓客戶看到放心、現實的材料。所以他們的上門客戶很多。三星、星藝、尚易、都是高中端的,但是他們來六盤水的時間有幾年了,他們有自己的客戶群介紹新客戶,是我們公司不能比的。還有個即將開業的溫沙堡和上海波濤,溫沙堡是走中高階路線,從建材到裝修到家居一體化;有一些小公司,他們專門用一些劣質的材料,把價格降得很低吸引客戶。六盤水的客戶90%是些重視價格,沒有消費理念的。

建議:我們可先從中低端入手,迅速佔領市場的(1-5%),再引進一些材料放在公司,先做出更多的工地,把公司的品牌打出去。然後等時機成熟了再轉向中高階。高階做形象,中端做利潤,低端做市場。劣勢:我們公司還沒有形成品牌效應,沒有樹立一定的形象,沒有固定的消費群。

  三、目標和團隊組建管理

團隊成員:10 - 15人。分組團隊,5人為一組。每組有個主管。市場人員多有兩個好處,1,能在每個小區都收到利益,每個小區都有我們公司的業務員,能增加簽單率,能達到市場人員的積極性和激勵,2,能很快的把公司的品牌打出去,能很快的到達公司目標的市場佔有率。

管理方針:公平、公正、人性化、能者上,平者下,科學管理。

用人準則:有才有德,重而用之,無才有德,培而用之,有才無德,兼而用之,無德無才,棄而不用。

經營方針:科學環保,創新取勝,效益共享。

日目標:每個業務員一天帶1個客戶回公司瞭解,一星期5個,每個月15個(包含上門客戶),每人每月最少完成10萬的業績,公司月業績每月100-150萬元(裝修淡季視情況而定)。年目標1000-1500萬元。

  四、目標消費群分析

第一類:在六盤水主要的消費群是由80%的水礦工人和水鋼工人及一些貿易公司白領、銀行工作人員、教師組成。他們都是中低端客戶,一般消費在7萬-10 萬(包含主材),不

包主材在4萬-5萬。這一類是我們重點推廣的目標,他們一般希望是物美價廉,花最少的錢裝修出上檔次的房子,可以給他們裝修一些豪華、歐式的裝飾,和其他公司形成差異化,要強調高品質,並不是高價格,價格應在同行業之下。

第二類:中高階由一些私企老闆,煤老闆,高階白領,政府工作人員組成佔市場10%,他們的在裝修上更多關注的是設計和公司實力,一般消費在11萬以上(包含主材),不包主材6萬以上,我們可用舒適、大氣、尊貴的裝修來吸引他們。價格應在同行業之下,和其他公司形成差異化。

第三類:是由一些工薪階層(工資較低)和一些被房地產開發商所佔地皮賠償而買房的客戶佔市場的10%。他們屬於低端,這類人一般只問價格,從不問公司的實力,設計師的水平,一般消費在5萬-7萬(包含主材),不包主材在3萬-4萬,對這類客戶應給他們傳達的是價格,或是滿足他們的心理價位,價格應在同行業之下,但質量也要有所保證。

設計部協助:1注重理念設計的新穎性,另外就是設計理念水平的不斷提高。可以想象,每個公司都可以採用先進的材料,最低的價格,相同的樣板房,關於這些提高空間都是有限的,都是擺在市面上的。

1.公司建立客戶逐步質量認定製,本公司實施客戶逐步質量認定製,工程從材料進場到竣工驗收,均請客戶共同參與,每一步均需有客戶認定簽字,每一道工序驗收前,質檢員或工程部經理應教會客戶如何進行檢驗。

2.並有完善的諮詢體制:客戶諮詢,電話諮詢、客戶上門諮詢、設計師上門諮詢 。

3.業務員每日接待新客戶時,要與客戶填寫“客戶洽談單”,並對客戶就公司情況做簡單介紹。

4.客服員根據客戶的需求推薦合適的設計師為客戶服務。業務員定期協同設計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶,徵求客戶對公司的服務意見。公司為客戶免費提供看房 ,參觀工地,專人講解。並與客戶修改、認定,我們會充分了解您的需求,最大限度的貼切您的意願設計。

5.而此時公司的'設計人員會繪製詳細圖紙, 圖紙、預算需經設計主管稽核、簽字。合同簽訂後,三天之內會給您出齊詳細施工圖。而後簽訂施工合同,客戶交首期款,簽訂合同後,我們會讓業務員為您培訓《客戶須知》及必要的家裝知識。

  五、市場營銷

1.在各個小區把公司業務員分散安排,和客戶當面溝通、交流。這是公司知名度推廣最好、最有效的要點。

2.針對各個小區要提前活動宣傳策劃,不要臨陣磨槍。還有樣板房優惠,優惠券,會員卡營銷(註冊會員,以後推介顧客過來給予獎勵和給予客戶返價)等等。

3.在各小區把印有公司名字的水杯、餐巾紙、雨傘等送給客戶,讓他們為我們做推廣。

4.價格技巧:尾數定價,例如原本預算額為50000元,那麼可改成49988元。可達到在視覺上感覺不是很高。

5.在公司內部或公司門口一定要看到樣板房徵集和某某活動這幾個字。還有公司在做的工地就是很好的廣告,一定要利用好,可在門上、陽臺上、窗戶上做***裝飾幾個字,全紅色字底白,字一定要大,否則看不清楚。

6.利用知名網站或百度貼吧做宣傳。設計師把他們好的效果圖,或是我們在施工的工地的小區名稱樓號、效果圖知放到有知名度的網站上,我會在百度貼吧裡建立一個關於公司平價的貼吧!增加公司的知名度

創業計劃 篇2

生日禮品,這是一個平凡的話題,可是我覺得其中,卻蘊涵著一個不平凡的市場。每天,在這個城市就會有365分之一人的過生日。而做為一個首都城市來說,北京至今為止卻還沒有一個專業的生日禮品專賣店,想對於市場上比較匱乏的生日禮品種類和人們日益漸增的對禮物的時尚性獨特性的重視,不能不說這是一個巨大的商機。現在的社會,光以產品來獲取的利潤已經很低了,很多經濟學家也指出,高營利和有易於被消費人群所接受的市場趨勢,必然是消費業與服務業的結合體。而生日禮物這個獨特的創業專案,也恰恰符合了前者。因此,這是一個充滿陽光的行業,充分運用合適的營銷手段,必然可以做出一番事業的。

開店目前面臨的困難是:一、店鋪的選擇;二、正式開業前後的設計店名及店內裝修、陳列擺設、招工問題、宣傳手段和經營方式。三、貨源地和產品樣式的選擇;四、開業資金(這個嘛,我估計在10~20萬的圈子裡就好了)

首先,店鋪的選擇。一個人流量大經濟發達的地段等於是給了我們一個梯子,這樣說吧,客流量帶來了購買量,購買量帶來了錢流量!看看開店的根本目標是什麼吧?我們的目的是利潤的效益,積累原始基金!要做到這點就必須要很多的購買量,能帶來購買量的就是客流量了!

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創意產品讓人產生很多的聯想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬於那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址製作商圈地圖的文章,是這樣的:

1。對本地的運動用品店進行調查,將它們的位置標在地圖上。看看它們的選址特點,比如周圍人群密集的範圍半徑,總人口多少,與其他同類企業的距離等,量出其獨享的市場的半徑,也就是商圈的範圍。

2。根據地圖,標出你看好的地點。

3。在選定的地方周圍,按照之前量出的商圈半徑,用圓規劃出你自己的商圈。

4。確定該商圈內是否有你的競爭對手,對彼此的實力進行權衡,然後決定是否需要更改地點。

5。瞭解商圈內的人口、人口統計特性、購買力和其他相關資訊,幫助你瞭解顧客群。

6。畫出可走到你店面的街道或公交者線路,瞭解顧客是否能很方便地到達那裡。

看著這樣一張地圖,我們就可以對於自己選定的地址是否處於合適的商圈而一目瞭然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學人家的試試,畫一張我們市的商圈範圍,來儘可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪!然後做生意選址裡還有這個說法,就是開店不一定要客流量大的地段,也可以選擇在已經成行成市的區域裡尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆傢俱市場那一塊範圍。店面放在那的話,整體感覺檔次也提升了!門面的租金我預估1萬以內是可以承擔的,高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,這是成正比的,個人覺得租金這塊投資應該要捨得花錢。

以我的打算來看,店面確定之後,馬上就會著手進行裝修,與此同時,前往上海,進行為期15天的培訓以及協議的簽定等等,與此同時,在北京裝修進行時,需在裝修門外樹一立牌:北京第一家生日禮品專賣店裝修中,給您造成不便,深感抱歉。裝修期間,請在門外小姐處登記您的生日和住址,以後每年在您生日之時,我們都會有免費小禮物相贈。以及承諾您第一次來我店購物時,享受8折優惠。以情交友,是我們的經營理念。(此舉意為從未開業階段就吸引大眾眼球,畢竟免費小禮物還是有吸引力的。其實之後每年,只需要送上一張賀卡就可以,但區區每年每人幾毛錢的賀卡,卻可以讓人記住我們的店,另外,還可以給人一種這店是正規在做的感覺,這時已經可以做出宣傳單去發出了。這個不會很困難,初始廣告的投入是絕對要捨得的)與此同時,我會在各個網站以及自己所建立的平臺上進行宣傳,爭取在店開業前就造成一定的聲勢。這是第一步。如果一切順利,這步的初始打算就是積累別人的生日資料,這是第一步的根本目地。

其二,就是員工的問題,因為我還要上學,所以只能在周6週日和平常有空的時候來照顧這個店,僱人是必要的。但是其實這是一個很關鍵的問題,一個營銷人員的好壞,將會很大程度上影響到這個店的經營狀況。我的打算是僱一個人先。傾向於僱一個女生,再通過本人想辦法僱傭1~2個大學(大專)生兼職。當然之前,我會對其員工進行深入交流,向他們灌輸我的理念,這件事我現在就會著手開始做。待遇方面,我是這麼想的,主要僱傭的一個女生,每週上5天班,800~1000元/月。另外根據銷售提成。僱傭的另外2個兼職大學(大專)生,面向大學(技校)招工,每週換人(當然我不會隨便選),每次來20元底金,另根據當天銷售提成。換人的想法是,通過她們在各自的校園裡進行更廣泛的宣傳,畢竟這是北京的第一家生日禮品店。

而且還可以請他們做校園的代理進行分成~以及收集學校裡的生日資料,這樣業務就拓展開了。呵呵,古書有云:辦事,要天時,人合,地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的是成功的必要因素。總之我們這個大家庭如果能夠齊心一致,我很有信心把這個店給經營好,不管有多困難有多累畢竟這是我們人生理想的第一步,我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業的!

這兩步完成之後,店面就該開業了,配置一個好的電腦和音箱是必不可少的。主要在於營造那種溫馨的氣氛。開業第一天,我會請很多朋友過來撐場子的,畢竟人越多的地方,大家就越好奇。我的想法是,開業第一天,進店就送氣球。然後進行產品演示。總之,我的想法是搞的越轟動越好,如果可行,我還想請來報社記者進行採訪~。我還想開展一項獨特的業務,本店實行送貨上門業務,如果您沒時間或者因為別的原因沒辦法給您朋友送上生日禮物的話,本店可以代送貨上門並送上您的祝福。此服務加收20元費用,但以後的每年今天,您的朋友同樣會收到我們的一份小禮物。我店還可以把常來店裡買禮物的客戶拉到一起,給大家發由我店特製的vap會員卡,這樣您在以後每年的每個節日都會收到我店送給您的節日禮物,祝您節日快樂。

創業計劃 篇3

一、 事業描述

我們選擇的創業方式是以店鋪為營銷模式的特色飲品店,主營產品為各種系列特色奶茶、果汁、花式咖啡系列、奶昔、花草蜜茶等有特色的各種飲品。符合時尚、潮流、追求新鮮感的年輕一代的口味。

我們的品牌名稱為“We Usual”,意為我們經常(來),也就是回頭客的意思。也藉此品牌名稱希望我們的生意紅紅火火。

二、 主打產品和服務理念

我們的產品系列有,奶茶系列,其中包括,特色珍珠奶茶 巧克力奶茶 咖啡奶茶香草奶茶 熏衣草奶茶 哈密瓜奶茶 香芋奶茶 玫瑰奶茶木瓜奶茶 鴛鴦奶茶 草莓奶茶 香檳奶茶 椰果奶茶 杏仁奶茶 葡萄奶茶 花生奶茶 藍莓奶茶 青蘋果奶茶 西瓜奶茶 鳳梨奶茶 香蕉奶茶 水蜜桃奶茶 檸檬奶茶 芒果奶茶 柳丁奶茶 蘆薈奶茶 茉莉奶茶。

鮮蔬果汁類,有:鮮橙汁 藍莓汁 紅酸莓汁 西瓜汁 草莓汁 檸檬汁 哈密瓜汁 青蘋果汁 木瓜汁 獼猴桃汁等等。

花式咖啡系列,包括,卡布奇諾 拿鐵咖啡 聖代冰咖啡 水果咖啡 綠茶咖啡 瑞士巧克力咖啡 土耳其咖啡 彩虹冰咖啡。

奶昔系列,其中有,草莓奶昔 雪梨奶昔 榴蓮奶昔 芒果奶昔 木瓜奶昔 香蕉奶昔 蘋果奶昔等。

花草蜜茶系列,本系列主推健康意識,在讓顧客品嚐美味蜜茶的同時也體味到擁有健康體魄的重要性。其中包括有,排毒養顏花茶 養生花果茶 美容瘦身花草蜜茶 含笑花茶 經典排毒茶 美白達人茶 美人瘦臉茶等。

服務理念:我們的服務理念為“Smile And Smile”的微笑理念和“3C理念”(Clean乾淨、Comfort舒適、Convenience便捷)。

三、 目標市場

我們的目標市場界定在年輕一代,他們有活力有激情,緊跟時尚潮流,追求新鮮事物,而我們的產品具有各種特色,滿足各類年輕人的口味需求,符合他們的消費需求。

四、 店面選擇和設計

本店初步選址在大學比較聚集的紅旗大街地段,主要針對的客戶群是大學生,教師等追求身心放鬆的年輕時尚一代。經營面積約為50平米左右。本店裝飾自然隨意,同時附有現代氣息,牆面採用偏淡的暖色調,有一個落地式櫥窗,櫥窗設計採用輕紗營造出清新浪漫的氛圍。彰顯時尚、潮流、雅緻、浪漫。 店面佈局:恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,儘量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位,讓長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。

燈飾和燈光:燈飾是飲品店裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增飲品店的美感。燈光是烘托飲品店氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出飲品店宜人的氣氛。

牆面裝飾和窗簾:按照季節及時調整,各種織物材質,圖案,顏色儘量顯得和諧,顯示飲品店的格調,貼近消費者感官享受。

桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近店內氣氛和消費者偏好,烘托出飲品店的品位。

餐具:乾淨,整潔,應該體現咖啡廳特色或者形象。

背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節變化和店內格調。

五、 營銷組合策略

由於本店的經濟實力尚弱,因此初期將採取避實就虛的營銷戰略,避開大量的硬廣告營銷,而採取一整套行之有效的

技巧化營銷策略:做出持續性、計劃性將決定本店在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢,為了使本店能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感,本店將會建立一套完整的會員資訊反饋系統,實現營銷承諾: l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見,始終以微笑示人。 2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。 3、建立顧客服務調查表,定期對顧客進行跟蹤服務。

六、 管理

本店的目標人群為學生等收入不穩定或暫時沒有收入的年輕人。考慮到市場上飲品價格因素,本店的產品定價將處於同類產品的中低價位。佔領一定的市場份額,形成規模經濟效應,以低成本獲得高利潤。汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色飲品。嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。進入市場後,認識市場週期,不故步自封,積極開發更新產品。與原料供應商建立長期並保持長期的合作關係,保證原料資源的供給。

七、 人事管理

店長兼收銀員1名 ,廚師1名,服務生2名。

經營理念側重於以下幾點:

主要的文化特色:微笑示人、健康關懷、人文關懷

主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

主要的環境特色:具有現代時尚氣息的綠色舒適環境

八、 財務狀況分析

1。據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需18000元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用1000元,場地裝修費用5000元,廚房用具購置費用20xx元,基本設施及其他費用等5000元)。

2。運營階段的成本主要包括:員工工資,物料採購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。

3。每日經營財務預算及分析

據預算分析及調查,可初步確定市場容量,並大致估算出每日總營業額約800元,收益率30%,由此可計算出投資回收期約為三個月。

九、 風險分析

市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能: (1)在本專案開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似飲品店的開業。 (2)專案生產經營階段的風險,專案投產後的效益取決於其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對於本階段專案而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果專案投產後效益良好很可能會帶來一系列相似經營專案的誕生,從而加劇了本專案的競爭壓力。

內部管理風險: 餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對於大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理鬆散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關係著企業的生與存,成與敗。

應對措施: 初期(1—3月) 主要產品是針對城市年輕人的口味設計,市場策略為通過積極有效的營銷策略,擠佔飲品市場分額;樹立“健康飲品”的良好的品牌形象,提升知名度、美譽度;積極進行市場推廣。中期(1年) 鞏固、擴充套件已有的市場分額,進一步健全店鋪的經營管理體制,提高企業的科學管理水平;著手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色優勢飲品、統一的管理模式等方面的建設。 長期(2年) 店鋪運營已經步入穩定良好的狀態,隨著企業的勢力與影響力的增強,服務範圍不再能滿足潛在顧客的需要時,以特許經營的方式,開拓新的市場空間,擴大餐廳的輻射範圍和影響力。

十、 成長與發展

本店開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生等的年輕人的,而學生中資訊傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

因為店面的選擇是在大學較密集的地段,所以應考慮到寒暑假客流量的問題。暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可採取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析,製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務專案,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

創業計劃 篇4

1. 業務計劃

A.在第一個月,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大本公司的知名度及推進速度告知. 第二個月份處於一個廣告低潮期,我們要充分利用這段時間補充廣告市場相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。

B.在第二個月,因為有“三八婦女節”的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,並且隨著婦聯、社群等的廣告會作為投放重點開發。我們預計能增加客戶量,簽單5萬金額。

C.第三個月,因為有“五一勞動節端午節” 雙節的關係,廣告市場會迎來一個高峰期,並且隨著天氣的逐漸轉熱。一些小公司也會希望在這一時刻能夠吸引顧客,我們可以乘機打出我們的品牌。

D.我們預計能增加6客戶量,預計簽單10萬 並且,隨著我們公司的壯大發展, 一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了。

2.業務拓展方法:

A.公司要發展,業務是基礎。業務是一個公司生存和發展的根本,有無業務將影響公司的正常經營運作,業務的開展很大程度上取決於客戶的開發上。多樣化設計公司有其特殊性,客戶開發有其特殊大的一面,有以下策略:

(1)瞭解各行各業的設計需求規律,按規律開發客戶;

(2)在公司樹立品牌代言人和業屆權威,作為公司的代言人,因為這往往是吸引大量客戶的主要手段;

(3)利用現有資源,結合自身的長處和優勢,與業屆搞好關係,自誇不如人贊;

(4)與公司業務有關聯的社會團體合作,各方關係朋友推薦,擴大知名度,參與行業大賽;

(5)與政府機構合作以及各傳媒合作;

(6)業務部門人員素質的提升和激勵,把每位業務員培養成為市場專家和溝通大師,善於在市場競爭中開發客戶,讓每個業務員知道誰是公司的客戶,客戶在哪裡,如何找到他們,找到後如何說服他們;

(7)在對自身的對外宣傳上,借四大媒體宣傳,利用媒體網路促使客戶自動上門尋求合作;

(8)有了業務來源後,要做好客戶的檔案管理,做好客戶服務工作;

3. 銷售團隊:

團隊名稱:愛拼才會贏

分工安排:專案總監 財務經理 開發經理 銷售經理。

1.專案經理職責

(1)經常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯絡,定期走訪、 瞭解服務的質量等情況。

(2)協助完成客戶報價工作,即時解答客戶的商務問題。

(3)及時與客戶進行技術溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術問題。

(4)定期走訪、瞭解服務的質量情況,協調解決服務質量問題。

(5)組織、協調宣傳企業服務,提升企業形象。

2.開發經理職責

(1)負責開發部的相關制度和員工業務的培訓 工作

(2)負責收集與服務行業相關產業的各項資料

(3)負責收集業內企業動態,並作出市場分析

(4)協助各部門做好營銷策劃工作

3.銷售經理職責

制訂銷售計劃。確定銷售政策。 設計銷售模式 決定新設客戶的交易條件。 與客戶人際關係的確立。

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