精選創業計劃模板合集五篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的創業計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
創業計劃 篇1
一、宗旨及商業模式
公司宗旨：創造完美停車服務，做停車問題專家。
商業模式：本公司是處於創始階段的有限責任公司，以生產、銷售機械式停車架和轉讓該技術為主要業務。
二、產品概述
本公司以生產、銷售機械式停車裝置為主要業務，其核心技術是最新專利——可跨在綠化帶上的泊車架。
該泊車架由地軌、承泊柱、移升架、泊車板、驅動機構等組構而成。移升架可憑沿地軌平穩移位，可升降泊車板移擱在承泊柱上架空停泊車輛。它結構簡單、實施便易，使用安全便捷兼防盜車。可巧妙利用道旁路邊房前屋後等綠地上、樹蔭下空間增闢泊車位，化解停車與綠化爭地矛盾；可全面綠化露天停車場地，歸整車位排序提高停車密度改善環境景觀；可磁卡遙控自控等操作泊車取車，實現停車場自動計時出租泊車位。它廣泛適合遊樂商貿會展場點、廠校院園機關單位、樓邊道旁等各種零整地塊增闢或改進泊車位，尤其適合住宅區為私家車就近備設泊位，是切實解決城市“停車難”經濟實用的硬體。
三、市場分析
據國家統計局調查統計，20××年，我國汽車保有量為2100萬輛，隨著汽車市場的開放和人民生活水平的提高，預計今後每年僅小轎車就將增加100萬輛，10年後即20××年，我國汽車擁有量將達到1億輛，其中小轎車就有20xx萬輛。
到20××年，全國提供機械式停車位約20000個，如果僅按每年增加小轎車100萬輛來計算，就需要增設停車位。
創業計劃 篇2
要求
會計、營銷專業學生依照擬定的寫作提綱撰寫創業計劃書初稿，交指導老師審閱，指導老師提出不少於3次修改意見，學生應當按照指導老師提出的修改意見對創業計劃書（設計）進行不少於3次的修改。經過3次修改後的設計，指導老師審閱後，認為可以定稿的，由學生列印3份正式創業計劃書文字，填寫畢業（設計）封面（附件1），以及3 次修改稿(電子稿)一併交給指導老師進行評閱。
1、創業計劃書撰寫
要求學生運用所掌握的基礎知識、基本理論和基本技能，對所選定的某個理論或實際問題進行調查研究和分析，在紮實閱讀、調查、實驗、分析和研究的基礎上，將研究成果寫成觀點明確、論據充分、資料準確、語言流暢、條理清楚、結構嚴謹，符合一般科研論文規範體式的畢業論文（設計）。
（1）創業計劃書材料列印要求
創業計劃書封面統一使用用A4紙（210×297mm）單面列印。創業計劃書在列印時，紙張四周留足空白邊緣，每頁上方（天頭）和左側（訂口）應分別留邊25mm，下方（地腳）和右側（切口）分別留邊20mm。
（2）裝訂順序：
① 創業計劃書封面
② 創業計劃書目錄
③
創業計劃書內容
a. 題目（中文）
b. 正文
c. 參考文獻
d. 致謝
e. 附錄
④ 廣西教育學院生創業計劃書評閱表（附件2）
2、學生創業計劃書內容及規範要求
（1）封面 頁碼單獨編號，使用阿拉伯數字從1編號
一律採用統一封面（附件：1.廣西教育學院畢業設計封面）。封面內容均須列印，創業計劃書題目為小二宋體加粗；院（系）、專業、班級、學號、姓名、指導教師等為三號宋體加粗。
（2）題目
a．題目應該能夠精練、明確、準確地直接概括描述該項科學研究實踐的主要內容和結果，所概括的問題範圍應和科學實踐所覆蓋的範圍相一致。題目一般不宜超過20字。允許使用副標題，正標題與副標題之間可用冒號（：）或破折號（——）隔開。
b．格式要求：創業計劃書題目用三號黑體。可分為1～2行居中列印，使用黑體加粗，三號字。
b．創業計劃書題目下，空一行列印創業計劃書內容。
（3）目錄
a．目錄作為創業計劃書的提綱，每行均由標題名稱和頁碼組成，包括引言（或前言），章、條、款、參考文獻、附錄等序號。
b．格式要求： “目 錄”二字居中列印，兩字間空一格，使用黑體加粗，三號字；目錄下空兩行為章、條、款及其開始頁碼。分別使用字型如下：
1(章的標題)XXXX?????????1（黑體加粗，小三號字）
1.1(條的標題)XXXX????????2（黑體加粗，四號字）
（4）創業計劃書正文
正文是文章的核心部分，佔主要篇幅，創業計劃書的主要內容都在這裡闡述。由於創業計劃書作者的研究工作涉及的學科、研究物件和研究方法和結果表達方式等差異很大，所以對正文的撰寫內容不作統一規定。但總的思路和結構安排應當符合“提出創業計劃，通過相關資料資料加以論證”這一共同的要求。正文應達到觀點正確，結構完整、合乎邏輯、符合學術規範，無重大疏漏或明顯的片面性。
格式要求：
a．正文標題：每章標題居左空兩格列印，格式為“1 章的標題”，使用黑體加粗，三號字；每條標題左起空兩格列印，格式為“1.1 條的標題”，使用黑體加粗，小三號字；每款標題左起空兩格列印，格式為“1.1.1 款的標題”，使
用黑體加粗，四號字；每項標題左起空兩格列印，格式為“ 項的標題”，使用黑體加粗，小四號字；每個標題的序號和標題內容之間空一格；每章首頁另起一頁列印；創業計劃書標題內容應大致對稱，不宜太長。
b．正文：正文使用宋體，小四號字，標準字間距，20磅行距，段落按照“首行縮排”“2字元”的格式，每段開頭空二格，標點符號佔一格。
c．圖、表、公式：文中的圖、表、公式應分章依序編號，並與上下正文之間要有一行的間距。
在圖的使用方面，圖要具有自明性，切忌與正文表述重複；圖中的術語、符號、單位等應同文字表述所用一致；圖應有編號和圖題，如“圖2.1測評指標等級標示圖.”，其中，2表示第二章，1表示第二章的第一個圖；編號後空一格列印圖題。圖的編號和圖題應置於圖下方的居中位置，使用宋體，五號字；若圖中有附註，採用英文小寫字母順序編號，附註應置於圖下方的靠左位置，附註下居中為圖的編號和圖題，使用宋體，五號字。圖片來源說明的位置、格式同附註。
表的使用方面，表要具有自明性，表中引數應標明量和單位的符號；表應有編號和表題，如“表2.1測評指標等級標示圖.”，其中，2表示第二章，1表示
第二章的第一個表；編號後空一格打印表題。表的編號和表題應置於圖上方的居中位置，使用宋體，五號字；若表中有附註，採用英文小寫字母順序編號，附註應置於整個表下方的靠左位置，使用宋體，五號字。公式的使用方面，公式的編號用括號括起寫在右邊行末，其間不加虛線。如：“（2.1）” ，其中，2表示
第二章，1表示第二章的第一個公式；對於較長的公式只可在符號+、-、*、/、≤≥等處轉行，上下式儘可能在等號“＝”處對齊。
⑥ 參考文獻
a．參考文獻在正文內的標註格式：對引用的參考文獻，按它們在正文中出現的先後順序用阿拉伯數字連續編碼，將序號置於方括號內，並視具體情況將序號作為上角標。如“??各族相互間的界限。[1]”。
b．文中引用的所有參考文獻都列於整篇創業計劃書之後，不使用腳註。 c． “參考文獻”四個字居中列印，使用黑體加粗，三號字；參考文獻的內容則使用宋體，小四號字 。
d. 著錄格式：
著作：[序號]作者1，作者2．譯者．書名．版本．出版地：出版社，出版時間，引用部分起止頁．
期刊：[序號]作者1，作者2．譯者．文章題目．期刊名，年份，卷號(期數)： 引用部分起止頁．
會議論文書集：[序號]作者．譯者．文章名．文集名．會址．開會年．出版地：出版社，出版時間，引用部分起止頁．
注：文獻中的作者數量低於三位時全部列出；超過三位時只列前三位，其後加“等”字即可；作者姓名之間用逗號分開；中外人名一律採用姓在前，名在後的著錄法。
⑦ 致謝
a．對給予各類資助、指導和協助完成研究工作，以及提供各種條件的單位及個人表示感謝。致謝應實事求是、真誠客觀，切忌浮誇與庸俗之詞。
b．格式要求：
“致 謝”居中列印，兩字間空一格，使用黑體加粗，三號字；致謝內容格式同正文。
⑧ 附錄
a．主要列入正文過分冗長公式推導；研究方法和技術更深入的敘述；以備方便查讀所需的`輔助工具或表格；重複性資料圖表；使用的主要符號、意義、單位、縮寫、程式全文及說明等。
b．格式要求：
附錄段置於參考文獻表之後，“附錄”居中列印，使用黑體加粗，三號字；若有多個附錄，則依次排序為“附錄1、附錄2??”；附錄中的圖表公式另編排序號，與正文分開。附錄中的插圖、表格、公式、參考文獻等的序號與正文分開，另行編制，如編為“圖一”、“圖二”； “表一”、“表二”； “式（一）” 、“式
（二）”；等。
附件1 封面
廣西教育學院
畢業設計
題 目 （宋體加粗，小二號字）
院 別 ： 專 業 ： 年級班級 ：
宋體，三號
學 號 ： 學生姓名 ：指導教師 ：職稱：
創業計劃 篇3
一、基本情況：
1、企業名：百貨超市
2、行業型別：零售
3、組織形式：個體工商戶
主要經營範圍：自己家鄉的集鎮，這裡是人流的中心集合處
4、經營地點：中館驛鎮溥集街面積：佔地大概10平方米選擇該地點的理由：因為鎮中心處沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
５、創業者個人情況：
姓名：楊江華
性別：女
年齡：9
化程度：大專
相關工作經歷：曾經在商店裡賣過東西，懂得一點怎樣經營，但在日後的日子裡本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。
二、立項概述：
我是一村一名大學生，專業是農業設施專業，從小對經營方面感興趣。現在將要大學畢業了，憑著自己對經營的愛好和嚮往，一直希望在自己的鄉鎮開一間超市，用此發展自己鄉鎮的經濟，是市的許多超市吸引了我，我去超市購物時的啟迪，使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗，資金情況及對當今社會的瞭解，決定要謹慎從事，三思而行，因為這有非常大的風險的，加上自己的經驗不足。隨著居民生活水平的不斷提高，追求環保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
三、市場調查
商圈範圍、潛在的消費群體、消費能力、競爭情況、市場潛力、徒步商圈居民區、消費能力高、附近只有一間不算很大的超市。
人們生活水平提高，需要的物質有所增加，生活方式改變，大多數消費觀念增強，消費結構合理。
四、對其它大型超市的調查：
1、店鋪硬調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建築物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面佈局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。
需求與供給的關係有以下幾種型別：①需求旺盛，供給偏低型；②需求旺盛，供給旺盛型；③需求不旺，供給也不旺型；④需求不旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內需求與供給關係呈現出第一種型別最佳，第二種次之，第三、第四種類型要盡力迴避。對需求和供給的調查，要注意對潛在需求和供應的調查，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。
6、倉儲式超市的調查：
在倉儲式超市選址時，除了對以上大的專案調查外，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。
可見度。可見度是商店被往行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
適用性。如果要徵用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的型別是否相符，如果租用現成的房子則要考慮建築的構造、材料、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高，相應地要求建築物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求，詳細瞭解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造專案的近期、遠期規劃。
交通便利性。主要了解兩方面的情況：
a、是該地是否接近主要公路，交通網路能否四通八達，商品至商店是否方便，白天能否通過大型貨車。
b、是該地是否有較密集。因為這直接關係到顧客購物的便利程度。
五、開業前的市場調查：
在開超市之前我得訪問一些超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，並詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。低收入消費群的消費行為及心理特徵：
1、注重價格。很多人都有過手頭拮据的經歷，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一釐的支出。對低收入消費群而言，在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足儘可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好願望。在調查中，我發現商場的特價處，大多數是低收入群。因為對他們說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
2、注重質量。目前，城鎮裡的低收入群中。在調查中，我發現他們的消費習慣遠遠不同於農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場裡的低價肉菜，但他們仍然擔憂肉菜的質量，並渴盼“放心肉菜”的到。因為質量是實在，東西在便宜的同時還要中用、中吃。
3、購物數量少，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規律，每天基本上是按時起、按時睡，按時買東西，按時看電視……他們的單次購物數額很小，但是購物頻次很多，有時一天就會發生數次購買行為。
六、超市市場調查目的及內容：
做好市調，提升競爭力――一次好的市調，可以提升本身的競爭力，掌握自己的發展方向，瞭解競爭者的動態，做到知已知彼，百戰不殆。
零售業，一個商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，沒有負於其它行業。如何在這一塊新型的聖地發揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆？這就要學會如何做到商品正確市場調查。
七、商品分類：
1、主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例：生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主，一般是用吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強的商品，此類商品市調時要非常注意價格的幅度。
2、紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之，這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大，價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質量，這種商品也稱之為價格商品，暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。
3、市調完商品後要做商品的整理，要將營業額商品。毛利商品。敏感性商品。季節性商品。形象商品區別，做一次整理。包括排面和價格。一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬於暢銷商品還是屬於滯銷商品，可以讓你在最短的時間裡調整你的商品。
市場調查表明：客戶十分重視產品的質量，重視產品的價格，我個人認為市場潛力還有的，如果加大宣傳，使人們的消費觀念改變――消費就等於讓社會發展，適度的消費能夠促進社會經濟的發展，使社會進步；所以通過多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的，也是當務之急。超市的銷售產品要豐富多彩。
八、經濟可行性分析：
１、投資估算：租店鋪投資2萬元，室內裝修1萬元，貨架及其他設施2萬元，入貨10萬元，僱傭員大約1萬元，週轉資金10萬。總投資26萬。
２、成本控制：
租金20xx元，人員工資大約7000元，按不同的級別不同的工資，不可預見費1000元。
小計每月成本約：10000元。
九、如何切入市場：
由於本地超市很少，依靠知名度進入市場並無多大的壁壘。相反，儘量接近顧客，引導顧客享受綠色產品，享受優質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急，所以要採取以下措施做好宣傳廣告：
１、開業前期，通過發大量宣傳彩頁，通告社群居民，到附近各垸、村做張貼廣告。
２、開設一些購物券和一些會員卡，從中得到優惠。
3、在節假日開展優惠活動，及投獎活動。
十、經營目標：
1、根據市場預測，開業後盡力完成日均淨盈利200元左右，月盈利6000，年盈利達萬元左右。開始一兩年先穩定市場，打出名譽和信用度，穩定客戶穩定營業額，穩定企業動作機制。
2、四五年後以發展為主，在三個方面盡力發展：發展散戶；發展團體客戶；發展會員卡客戶；此時月盈利力爭達到10000元，年盈利達1萬以上。
十一、開業行動計劃：
1、大學畢業後先出工作掙錢，至少年。
2、在工作的過程中，要不斷地學習關於經營超市方面的知識，以便更深入瞭解市場的趨勢。
3、儘量找合作伙伴，因為這個專案是比較巨大的，而且是有風險的。
4、籌藉資金，主要是向銀行貨款和向朋友借。
5、走訪社群聯絡客戶，瞭解客戶的需要。
6、租賃店鋪，室內裝修。
7、進貨準備開業，加強開業前的有效宣傳。
8、正式開業，開業那天搞一個現場優惠活動。
創業計劃 篇4
（1）公司概述:
公司簡介：們公司是一家集服裝設計、生產、銷售為一體的公司。公司以設計和引領潮流喂目標，以青少年為物件，主銷時尚休閒、運動服飾。
公司市場定位：主要在高校和大中城市開設店面，在之後的發展中以做出自我的品牌為目標，加大對社會潮流的影響，向國外推銷。開始創業階段主要面向大學生，以潮流為主打吸引當代年輕人。
發起人:
公司理念：
公司以設計，生產和銷售服裝為基礎，緊跟社會潮流，滿足青少年的需求。加大加強在服裝行業發展過程中亟待科技提供支
（2）撐的領域。同時在領域中急需發展、任務明確、較快能夠突破的技術和專案中加強針對重點領域及優先主題的研究、推廣應用，
為解決服裝行業發展中緊迫問題提供全面有力支撐
注重自我品牌的發展。品牌是一種無形資產，是產品附加值的總稱，是一個企業及其產品的綜合體，它涵蓋了企業的創新能力、企業管理、市場定位、營銷服務等多方面的綜合特徵。建立自主品牌是服裝行業走向全球增值鏈高階的必由之路。
市場分析:
自改革開放以來，中國的經濟迅速發展，生活水平提高，我們的衣服不在是以前的“新三年，舊三年，縫縫補補又三年”。我們有足夠的經濟條件去穿暖。在物質條件豐富的條件下，人們也越來越重視精神上的享受。尤其是對於服裝上的需求。據網上調查顯示：18-30 歲年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多於男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買慾望，時尚，追求流行、個性，敢於嘗試新事物，容易接受各
（3）種新品牌。該群體中很大一部分容易衝動購物，他們是我們的主要客戶。而且現在大學擴招，在校大學生年年增加，所以這些地方的市場在逐年的增大。所以對於服裝產業來說是很有發展前景的。
同時服裝產業也存在這風險，包括從原材料的方面。20xx 年的棉花價格非理性上漲帶動了幾乎全部服裝原材料快速提價，20xx年紡織原輔材料成本同比上漲約30%~80%，其中棉花等主要原料漲幅最高超過一倍（我國棉花進口量約的1/3）；1~7月份國內企業的燃料動力購進價格同比上漲了21.3%；長三角、珠三角地區企業用工成本普遍上漲了20%～40%；而國家加大節能減排力度也在客觀上增加了企業環保成本。在總成本大幅提升的情況下，前9個月我國服裝紡織行業對全球累計出口平均單價的增長為：紗線單價提升11.2%，面料單價提升8.5%，服裝單價提升
3.5%。服裝紡織企業出口利潤空間被不斷壓縮。成本的剛性上漲和資源進一步緊缺正在調整著行業的供給能力和結構。
同時競爭對手的發展迅速讓我們失去了價格優勢。20xx年秋交會上，紡企訂單報價普遍同比上調了20%～30%，個別產品提價幅度甚至高達40%。外商對20%以上的提價普遍難以接受，部分歐美客戶已經開始縮減在華採購量，部分低端商品更多傾向於從東南亞採購。根據全球纖維紡織業國際管理諮詢機構釋出的20xx年世界服裝行業年報資料分析報告主要紡織工業小時勞動
（4）成本的全球比較報告，中國沿海地區勞動成本不斷擴大，快速接近每小時1美元的門檻。而據越南、柬埔寨、孟加拉和印尼等國家的官方統計，其國內紡織業勞動力成本分別為每小時0.29美
元、0.36美元、0.22美元和0.36美元。東南亞各國政府、非洲相對發達地區，都在著力將紡織服裝業打造為民生產業、創匯產業。當然，產業的轉移，建立一個世界工廠，這是一個漫長的過程，或者說其優勢、效能的發揮是一個需要長時間的過程。但不可否認的是，隨著中國人口結構的倒梯形結構的呈現，中國勞動力富餘供給的情況已在發生改變，我國在勞動力成本方面已經開始處於劣勢，加上人民幣升值、國際價格競爭等因素，我國在以外貿加工為主的傳統貿易方面已經喪失了優勢，以前依靠低廉勞動力獲得利潤的生產方式到今天已經難以為繼。另一方面，歐美髮達國家的貿易壁壘措施（技術壁壘）並未完全消除，也限制了我國出口產品的增長。人民幣升值的同期，我國鞋服類出口的主要競爭對手印度、印尼和巴西等國貨幣對美元均大幅貶值，加之越南，印度和羅馬尼亞等周邊國家更為低廉的勞動力成本優勢，我國鞋服類產品價格競爭優勢相對弱化，耐克、阿迪達斯等跨國巨頭相繼宣佈縮減在我國的採購計劃。
（5）創業步驟：因為我們是大學生創業，所以我們不可能打到大量的資金支援，所以在創業前期我們以小範圍銷售為主。
創業計劃 篇5
作為孩子的天性，玩耍也同樣離不開他們生活的重心。如何能將學習與玩耍完美融合，是現代玩具開發與銷售過程需要仔細思考的問題。
專案建設背景
作為孩子童年最親密的陪伴者之一，玩具在孩子生活中扮演著不可或缺的重要角色。社會購買力的提高以及社會對於教育問題的集體性重視間接帶動了兒童益智玩具市場的發展壯大。相關資料顯示，雖然我國當前已步入老齡化社會，但國內當下新生兒的數量正在以每年1500萬人的數量遞增，因此說，兒童玩具市場的發展前景仍然是相當巨大的。
專案基本介紹
本專案主要以兒童玩具的批發銷售為主。經營產品種類主要為嬰兒益智類玩具、1~5歲幼兒益智類玩具以及6~18歲青少年益智玩具，此外隨著成人益智類玩具市場的擴大，本店也看準時機進行成人高階益智玩具的銷售。本店的產品特色在於種類繁多，適合不同年齡段玩耍。涵蓋人群廣泛，同時本店產品與市場同類產品相比價效比高，更換週期短，能夠緊跟市場潮流及需求進行不同產品的批發銷售。
專案建設理念及發展目標
本店的服務理念在於：用種類豐富、功能齊全以及快速更替的產品銷售打動父母和兒童，為店鋪的擴大發展奠定良好的市場基礎。專案計劃結合短中長期目標進行階段性的擴建壯大。
短期目標：提升店鋪信譽;中期目標：鞏固良好的產品及服務，同時進行連鎖店的開設;長期目標：預計在5年之後打造包裝成區域最大的益智玩具經銷商。建立健全自己的文化企業發展核心。
專案競爭對手分析
本專案店鋪開設地周邊有3家同類項目產品在同時經營。但經過市場調查分析後我們發現，這些店鋪的共同缺點在於：產品年齡層次劃分的界限模糊、產品種類較為單一，質量一般，而且在產品服務方面及市場動態感知方面表現也不夠熱情和敏感。而這些正是本店的優勢所在。本店由於具有專業的市場分析調查師，因此能夠靈活把控玩具市場整體發展動態，對於專案長期建設具有很好的指導作用。
