實用的創業策劃彙編10篇

來源:果殼範文吧 2.21W
創業策劃 篇1

一、 班會目的

實用的創業策劃彙編10篇

為了提高同學們的創業意識,培養同學們的創業素質和能力,同時為了加強兩班同學的友誼,增進兩班之間合作,提高同學們之間的團隊合作意識,特此策劃舉辦此“創業大家談”主題班會。

二、 班會主題

《創業大家談》

三、 班會參與人員

四、 班會時間地點

五、 主持人

六、 班會活動形式

將兩個班混合分為4個小組,編號abcd;ab和cd分別組成兩個大組。以小組之間相互競爭為主要形式。

七、 班會流程

1、引入主題

播放馬雲談創業視訊

2、主持人入場陳述開場詞

3、ppt展示相關創業資料

(1)大學生創業興起的原因

(2)大學生創業的優惠政策

(3)新政策形勢下各式各樣的創業成功案例

4、創業知識大家看法

(1)創業的一般步驟

(2)大學生創業的一般方向

(3)大學生創業的目的和意義

每個話題留出3分鐘時間討論,各個小組派代表作2分鐘討論陳訴,相應話題陳述後ppt展示總結

5、小品表演

6、辯論環節(創業,知識比資金更重要vs創業,資金比知識更重要)

b和cd兩個大組進行自由辯論,辯論結束後各大組派人進行總結

7、頒獎

分別給四個小組頒發相應的獎項(獎項名稱待定)

8、班主任總結髮言

9、班會結束

班會前期工作準備

1、ppt製作

2、小品編排

3、物資採購

4、教室的申請

5分組道具和小品道具製作

班會過程工作安排

1、ppt操作

2、拍照攝像

班會後期工作安排

1、班會總結

2、活動照片上傳

09環境工程

xx年10月18日

創業策劃 篇2

(一)市場中除牛奶大受歡迎外,酸奶已日漸成為年輕一代乳飲料新寵兒。被視為新興飲料之一的酸奶營養豐富,味道香滑可口,有益健康,故被消費者視為替代軟飲料或汽水的健康新選擇。近年來,隨著酸奶的日益熱銷,生產酸奶的廠家越來越多,市場競爭也越來越激烈。新生代市場監測機構《20xxCMMS中國品牌發展報告》所分析的資料,對了解競爭激烈的酸奶市場有所幫助。

由於乳飲料的特殊性,要求新鮮、方便、 快捷,而地方品牌酸奶佔據地利的優勢,得到消費者的認可和喜爰。

A:產品定位:天然純正,新鮮營養,液態奶,屬補品 B:科技含量高 C:衛生安全工藝特點:產品不進行標準化生產,而隨季節而改變配料,更科學。 最突出特點:高校產品,具有較強的科技支撐。 包裝:一次性塑料杯包裝,可回收玻璃瓶包裝。 口味:清涼酸甜,半固體酸牛奶,濃稠 本產品口感特點: 入口偏澀,成分:優質鮮牛奶,白砂糖,保加利亞乳酸桿菌和嗜熱鏈球菌 合理發酵,無防腐劑。

奶類飲品發展迅猛

酸奶產品中蘊含著豐富的營養成分,隨著現代人們對生活品質的要求逐漸提高,全國的酸奶市場迅速擴大,20xx年酸奶的銷售總量達到307066千升。從奶類飲晶的市場滲透率可以看出,酸扔和鮮奶的發展非常迅猛,20xx年比20xx年的市場滲透率分別增長了6%;而豆奶、花生奶和乳酸菌飲品也在穩步增長。

隨著生產工藝的進步,為了適應消費者的多種需求,酸奶已逐漸從原味發展到多種多樣的口味,如草莓味、菠蘿味等均有著一定的消費群。其他如橙味、香蕉味、巧克力味、荔枝味等產品也相繼進入酸奶市場,豐富多樣的口味為消費者提供了多種選擇,更進一步促進了該品類產品的市場擴充套件。

酸奶的主要消費群體為年輕女性消費群體和高校大學生群體。企業目標消費者:高校大學生(零購),教職員工訂購,社群居民訂購。 (1)、現有消費時尚:據調查報告顯示,酸牛奶大體上被消費者認作為飲料(53%)。在現有飲料市場中,可樂,果汁,茶飲品,功能性飲料相對酸牛奶更具時尚性。其主要原因是:消費選擇飲料時最注重口味(29%),其次是衛生安全24%,再次是營養20%,而酸牛奶優勢主要在於營養價值高,而口味處於劣勢。 (2)、現有消費者行為分析: 動機:追求營養(34%)獲得方式:隨機得到(49%) (3)、消費者態度: 喜愛程度:一般 認識:因其廣告宣傳較少,造成消費者認知度偏低 偏好:因其屬於高校產品,現有消費者中高校教職員工對其品質信賴度較高,而在學生群體中,除蒙牛(基於對自己學校的感情)外基本無消費偏好(4) 最具潛力消費者:職業:(a)學生,有嘗試不同品牌的喜好 (b)對高校產品的特殊感覺 (c)對健康飲料的關注 (5)消費者對產品形象的認知: 據調查顯示蒙牛給消費者的印象——實惠(24%),健康(13%),綠色(36%)飲料(53%),由於同質化嚴重,消費者對該品牌基本指定購買的行為

鑑於企業的鋪貨情況,我門著重調查了臨沂大學,山東醫專,實驗中學 ,第三中學 校大學生近5萬對於消費物件主要為年輕人的酸牛奶來說,無疑是一個巨大的市場。鑑於酸牛奶玻璃瓶包裝佔大多數的特點,飲用移動性差,導致消費場所侷限在食堂或者餐桌。所以,此類酸牛奶根本無力在超市或便利店與其他飲料競爭。 1、市場的構成 (1):當前市場的主要產品品牌 訂購市場主要存在以伊利下競爭品牌:伊利酸奶,益膳房酸奶,君樂寶酸奶2、未來市場構成的變化趨勢 對健康營養的追求使消費者的消費習慣逐漸改變,有較高營養價值的酸奶在飲品市場中的佔有率逐漸上升,但是相對於其他飲品來說,還是偏低。 3企業市場地位: (1)市場佔有率:1優勢市場:大學城、高校院校市場空白

(二)(1):市場細分標準 A:按各大高校市場佔有情況分 B:按性別分 (2):細分市場特性 A:根據各大高校市場佔有情況來分。 a:臨沂大學,山東醫專,實驗中學 現

佔有率高優勢明顯。B:根據現有消費者的性別來分,據調查資料顯示:女性消費者佔酸奶消費總人數的69%,而男性消費者只佔少部分。大部分男性消費者偏好於可樂等飲料 風險的分析

(一)對企業進行行業風險分析的時候,首先要對整個行業在國民經濟體系中的地位做一分析,行業的風險對單個企業的風險起到了風向標的作用。在進行行業風險分析的時候,不能單憑整個行業的風險就推算出個別企業的風險狀況奶(1)奶源問題。隨著乳製品製造業的發展,進入的行業越來越多,競爭也接近白熱化。每一家企業為了爭奪奶源,紛紛進行了“圈地運動”。即便如此,我國還是有相當大一部分的乳製品企業採用的模式是小規模分散飼養奶牛,這樣完全不能適應大規模現代化的乳製品加工消費不足問題。(2)我國液態奶的人均消費量與世界平均水平還存在著很大的差距,很多人沒有消費乳製品的習慣,還有很大部分的人由於經濟條件的制約消費不起。雖然乳製品企業的數量發展迅速,但是可以稱得上具有規模的乳製品消費市場還遠遠沒有形成。(3)從消費不足產生的風險可以進一步引申出乳製品行業的產品質量風險的問題。乳品的生產必定依靠於奶牛的產奶質量,而奶牛也會發生疫病問題,這一因素也會對企業產生負面影響。奶牛的疫病在世界範圍中是多發的,一旦發生,波及的影響也是相當大的。假如一家乳製品企業不能對疫病進行控制那麼將會對企業的生產造成巨大的經營風險。另外一方面,奶製品作為食品的一種,是直接被消費者食用和吸收的,與消費者的健康休慼相關。一旦在這個環節出現問題,從小處來說,企業的生產受到影響;從大環境來考慮,行業的信譽也將會受到考驗。(4)依靠冷鏈銷售端的市場風險。乳品行業相對於其他食品行業來說是一個比較非凡的行業,乳製品的流通渠道需要具備低溫冷鏈物流銷售條件。而冷鏈產品的銷售終端又依靠於社會現代零售業態,但是社會現代零售業態在全國發展很不平衡,所以給公司產品的市場拓展和深度分銷帶來困難。

(二)(1)非財務因素

A無法取得經營所需資金;市場競爭及其替代性產品或服務的影響;金融市場波動;行業特定風險;無法獲得所需人力資源;法律風險;法規及非凡監管的風險;對環境變化的容忍度低,即過於敏感;由於社會或文化背景差異而產生的經營風險;政治風險;還有內部組織體系和工作事務流程的風險、資訊科技產生的風險、員工誠信等方面的風險、科技進步所帶來的風險等。B生產風險:生產風險是指由於資訊、能源、技術及人員的變動而導致生產工藝流程的變化,以及由於庫存不足所導致的停工待料或銷售遲滯的可能。

產品風險:企業所生產的產品不能滿足市場的需求;對產品的替代品估計不足;新產品開發研究的風險。

(2)財務因素

A存貨變現風險:存貨變現風險是指由於產品市場變動而導致產品銷售受阻的可能。企業存貨庫存結構不合理,存貨週轉率不高。目前我國企業流動資產中,存貨所佔比重相對較大,且很多表現為超儲積壓存貨。存貨流動性差,一方面佔用了企業大量資金,另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用,導致企業費用上升,利潤下降。長期庫存存貨,企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失,由此產生風險。 B資本結構風險:資本結構風險是指企業由於舉債經營而產生的風險。在現今的企業中,零負債經營的企業可以說是非常少見的,企業的經營依靠自有資本或者外債,而資本的組成結構會對企業的經營產生很大的影響。假如一個企業舉債規模很大,那麼將會承擔很大的利息負擔,使企業的經營風險增加。

創業策劃 篇3

  一、選址篇

終端解密:服裝店位如何選取

關於對終端的考察

1、對於商場店中店的店位選取是一項長期的、重大的投資。所以,在選取商場婆家時一定要注意以下幾點:A、資金實力;B、信譽度;C、美譽度;D、終端經營者。

2、在設立店中店前,各經營者一定要對該終端的品牌定位進行考察。比如,對於VERSACE、GUCCI等品牌而言,中小型商超就無法給以上國際頂尖品牌構築平臺;而對於一些中小品牌而言,進入如北京西單、廣州友誼等商場又有些力不從心,畢竟這些王牌終端都有著極高的費用,一般經營者無力承擔。

3、選取的位置更是終端考察中的重中之重。關於位置的選取主要取決於以下幾要素:A、空間;B、樓層;C、其他:除了空間和樓層外,還有一些其他因素也會影響未來店中店的經營好壞。比如,是否位於死角處、拐角處、是否有立柱等等。4、終端的硬體設施也是構築良好購物環境的關鍵。良好的通風設施、幽雅的背景音樂、寬敞的購物通道、舒適的整體色彩、和諧的燈光照明、清幽的賣場香味、時尚的休息區等等都是優良環境的具體體現。分析敵我,知己知彼在經營者分析終端內局域商圈、調查競爭對手的時候,還應根據自有條件與周邊對手形成有效區分,才能克服由於距離過近造成的互相影響,使自己脫穎而出!這其中首先要做到:

1、瞭解競爭對手定位;2、瞭解競爭對手產品;3、瞭解競爭對手銷量;4、瞭解自己。

  二、陳列篇

服裝品牌多種陳列技巧

合理的陳列商品可以起到展示商品、刺激銷售、方便購買、節約空間、美化購物環境的重要作用:

主題陳列,是給服飾陳列設定一個主題的陳列方法。主題應經常變換,以適應季節或特殊事件需要。

整體陳列,是將整套商品完整地向顧客展示,它能為顧客作整體設想,便於顧客購買。

整齊陳列,指按貨架尺寸,確定商品長、寬、高的數值,將商品整齊地排列,突出商品的數量感,從而給顧客一種刺激。

隨機陳列,就是將商品隨機堆積的方法。它主要是適用於陳列特價商品,是為了給顧客一種“特賣品即為便宜品”的印象。

盤式陳列,實際上是整齊陳列的變化,表現的也是商品的量感。以盤為單位堆積上去,這樣可以加快服飾陳列速度,也在一定程度提示顧客可以成批購買。

定位陳列,指某些商品一經確定陳列位置後,一般不再作變動。需定位陳列的商品通常是知名度高的名牌商品,顧客購買這些商品頻率高、購買量大,所以需要對這些商品給予固定的位置來陳列,以方便顧客。

關聯陳列,指將不同種類但相互補充的服飾陳列在一起。運用商品之間的互補性,可以使顧客在購買某商品後,也順便購買旁邊的商品。

比較陳列,將相同商品按不同規格和數量予以分類,然後陳列在一起。它的目的是利用不同規格包裝商品價格上的差異來刺激購買慾望。

分類陳列,是根據商品質量、效能、特點和使用物件進行分類,向顧客展示的陳列方法。它可以方便顧客在不同的花色、質量、價格之間挑選比較。

島式陳列,是指在店鋪入口、中部或底部不設定中央陳列架,而配置特殊陳列用的展臺。島式陳列的用具不能過高,太高的話,會影響顧客從四個方向對島式陳列商品的透視度。

  三、加盟篇

加盟品牌特許經營的五個問答

1、該產品或服務是否和其他同業有差異,具有許多不同或明確而易辨認的特色?

答案選擇:有非常明顯的差異與特色、有差異但並不非常明顯、並無差異。提示:為了避免激烈的同業競爭,加盟總部之產品或服務,應該有特殊之處。

2、目前提供該項產品或服務的加盟系統與獨立開店者之間的競爭,是否相當激烈?

答案選擇:非常激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。提示:競爭狀況也是顯示事業單位獲利與經營風險的重要指標,應具有某些優勢時(產品或價格等),才能降低失敗風險。

3、在所欲開店的區域內(加盟總部規定的經營區域內),是否已有多家同業態競爭業者?

答案選擇:競爭很激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。提示:加盟者開店時可能面臨整體的區域競爭,此時應特別注意店面位置、招牌形式與懸掛位置,甚至是服務態度。

4、一般人對於該加盟店販賣的產品或服務的品質評估如何?

答案選擇:優良(極佳)、良好(佳)、普通、差、極差。提示:加盟者參考一般消費者、親友與本身之判斷,對其整體品質作五等級分類,差與極差兩者都不用考慮。

5、該加盟店的產品或服務,是否經常有投訴、質量問題紀錄?頻率是否高於其他同業?

答案選擇:頻率很高、一般水準、頻率很低。

提示:投訴與質量問題發生頻率是品質最明確的指標。通常如果直接詢問加盟總部人員時,往往不易得到答案或只能得到較保守的數字,因此宜從現有消費者經驗中去估計。此外,加盟總部是否設定售後部門或穩定的服務渠道,也必須加以考慮。

  四、進貨篇

如何確定你進貨的價格高低?

首先,如果你不懂服裝的面料和成分那麼你的發言權就太低了。何況很多時候服裝還有一種叫附加值的東西,好的衣服能讓人感到一種氣質,高雅或者幹練等等,這就是服裝所帶來的附加值,這個不是你用多少成本可以算出來的。

進貨的時候,拿到一個款式,你首先就要在心裡估算自己拿回去能賣多少錢?我認為這個才是你進貨的根本。有的零售店裡有的衣服進價才十幾、二十幾但是卻能賣到一百多的高價格,這個就是服裝本身所帶來的高附加值得到了顧客的認可;相反,有些進貨貴的也就賺十幾元顧客才要。有的貨進的價格很低,但是你賣的也很低,利潤同樣的低。

只要覺得自己這個款式能賣出價格,那麼也可以和供貨商談談是否可以便宜點,因為到哪裡都是熟客才有一些折扣的,時間做長了、大家瞭解了,他的價格也會有優惠的。做生意的眼光一定要長遠。

另外,進貨的時候千萬不能全用自己的眼光來選,這個已經是很多零售商的經驗了。“我進的貨就是按照我的審美來進的,又和別人的不一樣,為什麼卻賣不出去?”請一定要看看你的市場,不然你的衣服最後都是自己穿了!

  五、營銷篇

適用中國本土的五大營銷策略

1、功效優先策略

從目前營銷工作做得好的產品來看,首先都是功效好,尤其是經受得住市場長期考驗的產品更是這樣。因此,市場營銷第一位的策略是功效優先策略,即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素,優先考慮產品的質量及功效優化。

2、價格適眾策略

合理的有利於營銷的價位,應該是適眾的價位。所謂適眾,一是產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同;二是產品的價值要與同類型的眾多產品的價位相當;三是確定銷售價格後,所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。

3、品牌提升策略

所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,既要求量,同時更要求質。提升品牌的途徑,內在的靠產品的質量和功效,讓使用過的消費者用口碑傳播品牌;外在的靠營銷中的宣傳活動。

4、刺激源頭策略

營銷活動的重心不在銷,而在買,在於刺激消費者的購買慾望。所謂刺激源頭策略,就是將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及慾望,實現最大限度地服務消費者的策略。

5、現身說法策略

現身說法策略就是用真實的人使用某種產品產生良好效果的事實作為案例,通過宣傳手段向其他消費者進行傳播,達到刺激消費者購買慾望的策略。通常利用現身說法策略的形式有小報內刊、宣傳活動、案例電視專題等。

  六、管理篇

服裝防盜防偽、物流一體化解決方案

品牌服裝行業由於其特性,決定了它是目前最適合應用RFID技術的行業。首先我們看看品牌服裝可以如何來運用RFID技術來提高獲益:

在服裝的生產過程中,利用電子標籤寫入器將單件服裝的一些重要屬性如:名稱、等級、貨號、型號等寫入對應的電子標籤,並將該電子標籤附加在服裝上。這樣,可以有效地避免假冒服裝的行為,解決品牌服飾的防偽問題。

由於RFID技術非可視性閱讀和多標籤同時識讀特性,數十件附加了電子標籤的服飾的整箱商品可以通過RFID閱讀器一次性準確地讀取其全部物流資料,極大地提高了物流效率。如果將店鋪的銷售也採用RFID技術來實現的話,則可以實現“店鋪補貨需求——配送中心——製造商”整個供應鏈過程的最優化的管理。

在零售店鋪,目前通常採用EAS來減少商品偷盜的損失。但EAS技術無一例外的都會受到干擾而產生誤鳴,而採用RFID技術的EAS,則完全避免了系統誤鳴的情況;更主要的是,如果竊賊同時偷盜了多件商品,系統會一目瞭然地知道竊賊偷盜了多少服裝和是什麼服裝。此外,在零售店鋪使用RFID技術,還有一項非常重要的作用就是可以實現非接觸快速查詢貨物,及時將顧客所需要的商品交給顧客手中,避免因為人為的“缺貨”而導致散失銷售機會,從而增加銷售收入。

  七、促銷篇

促銷的出路:三個一工程

新時期的促銷概念應該是:促銷是在打折、降價、贈品等促進銷售的基礎之上,與消費者進行深度溝通的有力武器,在這一過程當中,更容易建立起消費者對品牌的關注與理解,並建立起品牌的忠誠。為此,筆者提出了“三個一”工程,讓促銷成為促進溝通、提升銷售、維護品牌的新工具:

一個核心:促進溝通,建設品牌

促銷是在價格、贈品等基礎之上的溝通工具,在這一過程當中,除了通過各種促銷形式,與消費者進行深度溝通、促進銷售之外,還必須促進消費者對品牌的理解與關注,並逐步建立起消費者對品牌的忠誠。這是促銷的最高境界。

一個系統:科學高效、循序漸進的促銷系統

首先我們必須認識到,促銷絕不僅僅是簡單的打折與降價,它需要一個科學高效的促銷系統支援。這一系統,不但考慮到與競爭品牌的戰略與戰術的問題,同時也必需逐步通過促銷資訊與消費者的溝通,建立起消費者對品牌的關注與理解,進而維護品牌,促進品牌營銷,真正讓促銷成為一個獨立系統的工具,併為營銷服務。

一個資訊:與品牌的核心價值相對位

一個資訊來源於促銷定位。所謂促銷定位,是指在進行促銷系統的建設與規劃時,所有的促銷形式與促銷組合,都告訴消費者一個統一的資訊,並使這一資訊與品牌的核心價值相對位,從而促進消費者在享受促銷的利益承諾的同時,加深對品牌的理解與認識,提升品牌忠誠,積累品牌資產。

  八、導購篇

讓導購成為你的品牌代言人

眾所周知,導購身處在市場的第一線,直接與市場與消費者接觸。消費者進店後,首先接觸到的是導購,因此導購給消費者提供的服務、留下的印象,可直接折射出品牌的文化、內涵、實力。

在實際操作中,導購身上有雙重身份,一是儘量把自己品牌推廣出去,達成銷售目標,這是營業員;二是瞭解市場資訊,包括顧客的實際需求、顧客對品牌的評價建議、顧客心目中的競爭品牌情況等,這就是市場調研員。

要做好以上雙重身份,除銷售技能及熟悉品牌產品之外,可以從幾個方面入手:第一,培養市場敏感性。消費者對產品或活動的評價可以是多方面,均對自己某利益點提出,當這種現象不是孤立單獨的時候,那就是普遍存在的,假如恰恰是自己的缺陷,那企業可以根據導購所提供的資訊迅速彌補。

第二,善於把握消費者心理。消費者所傳遞的資訊跟消費者本身動機很有關係,有為享受更大優惠而推託競爭品牌好的,有真正發現品牌某些方面不適合自己的,凡此種種,都需要導購去把握。而為了要把消費者吸引到賣場來,導購更是要對消費者心理進行分析,從而在賣場貨品籌備、氛圍佈置、活動操作上吸引消費者。

總而言之,賣場是品牌展示與推廣的一塊天地,品牌與導購是互動的,而導購員主觀能動性的發揮直接影響到品牌建設,甚至是品牌競爭優勢。一個企業,擁有成功的品牌與擁有成功的導購是分不開的。

創業的方法途徑還是很多的,生活中每天都在上演著一個一個創業的奇蹟,只要你有一雙善於發現商機的眼睛,創業對於你,也就成功了一半。一份好的創業計劃書,更能夠讓你如虎添翼,早日邁上創業成功的征途。

創業策劃 篇4

為進一步提高我校五年制高職電子商務專業學生的實踐能力和創業能力,鍛鍊學生在電子商務真實環境下的網路營銷能力,經系部研究決定舉辦電子商務專業網上創業技能大賽,現將有關競賽事項通知如下:

一、參賽物件

我係電子商務專業各年級在校生

二、參賽辦法

根據學生網店建設、網店銷售額等方面綜合評定。

網上創業大賽成績以網店為單位統計(1人1店),所有參賽選手只要在大賽規定的成績統計截止日期(20xx年5月31日)前完成相應的競賽內容即可。

三、競賽時間

20xx年5月15日——5月31日

四、競賽平臺

淘寶網()。

五、競賽內容

參賽學生在淘寶網獨立開設網店或自建網店,進行網店設計、裝修、維護與推廣;進行網上營銷、促銷、售後服務,完成交易評價,實現預定銷售目標;製作網店策劃書。要求:網店銷售商品必須遵守淘寶網經營規則,嚴禁釋出非法、違禁物品。

1.確立網店經營主題、建立網店商品分類

(1)參賽選手需根據自己經營能力和商品進貨渠道,確立網店經營主題。

(2)圍繞選定主題挑選相關的產品組建網店並且設立相對應的商品分類。

(3)提醒各參賽選手應注重突出網店的經營主題和特色,避免建立綜合類、百貨類網店。

2.網店資訊管理

(1)參賽選手須按照競賽要求,完整真實的新增商品基本資訊、維護店鋪介紹、促銷資訊等內容。

(2)各網店經營者必須真實發布配送及支付等相關服務公告。

3.網店頁面美化

(1)參賽網店可以使用淘寶網、拍拍網提供的網店模板,也可以自行製作個性化網店頁面。

(2)提醒參賽選手關注自制的頁面設計質量、連結速度及準確性。

(3)各網店頁面的內容不得包含中國法律明確禁止的內容、虛假的促銷資訊及服務承諾,凡網店內容涉及違法和侵權行為的,由此引發的一切後果由參賽選手自己承擔。

4.網路營銷

(1)參賽選手根據自己網店主題、所售商品特點及適應人群自主擬定線上線下市場推廣方案及計劃。

(2)參賽選手應定期對所開展的營銷活動或市場推廣活動的效果進行評估、總結。

5.網店運營服務工作

參賽選手及時檢視訂單狀態,及時做出真實、負責任的迴應,並解答客戶的各種諮詢和疑問,做好售前、售中、售後服務工作。

六、評分規則

1.網店建設(20分)。

店鋪LOGO(2分);店招(3分);促銷廣告(3分);商品分類(2分);

2.客戶服務:(6分)

通過阿里旺旺及時與客戶溝通,並提供優質的售後服務。要求參賽選手在與消費者或客戶溝通時,按照《電子商務營銷類就業能力與崗位實踐實習實訓手冊》的要求:誠信待客、注意語言藝術及溝通技巧

3.信用評價(2分)

根據好評率高低計分,好評率100%得2分,90%-99%得1分。90%以下不得分。

4.經營業績(60分)

在競賽截止日期前,以成功交易訂單、雙方完成評價且無退貨為準,凡淘寶評價不計分的銷售額不統計在內。

5.網店策劃書(10分):決賽選手提交網上創業策劃書一份。 說明:嚴禁虛假交易,一經查實取消參賽資格。

七、獎項設定

學生設定一、二、三等獎,其中一等獎為參賽總人數的10%,二等獎為參賽總人數的20%,三等獎為參賽總人數的30%;對獲一、二、三等獎學生的指導教師頒發指導教師獎。

創業策劃 篇5

一、概要

一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業專案,一般500字左右。

二、公司描述

A.公司的宗旨

B.公司的名稱、公司的結構

C.公司經營策略

在這裡用最簡潔的方式,描述你的產品服務;什麼樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值

E.公司設施需要對計劃中的公司裝置詳細加以描述我公司的生產裝置及廠房主要集中於XXX建立開發生產裝置,並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司採用電氣化直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支援在新的市場計劃下可持續的發展。

提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

三、產品與服務在這裡用簡潔的方式,描述你的產品服務

注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

1.產品服務A

2.產品服務B

說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裡加上你的產品或服務的照片。

A.產品優勢

B.技術描述:1.獨有技術簡介 2.技術發展環境

C.研究與開發

D.將來產品及服務

說明你的下一代產品,並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。

E.服務與產品支援

四、市場分析

簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

如果你在程式軟體市場開發C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平臺上的C++應用程式開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程式軟體,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。

A.市場描述

我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展。

市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期裡,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的.蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

B.目標市場

我們將目標市場定義為X,Y,Z。現在,這個市場由a個競爭者分享。

我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。

C.目標消費群

是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於使用者的吸引在何處?人們為什麼選擇你的產品服務公司?

D.銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道

消費群特點

我們之所以選擇這些渠道因為:

1、季節變化引起的消費特點;

2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

五、競爭分析

請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。

A.競爭描述

B.競爭戰略市場進入障礙

請在這裡研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

六、營銷略策及銷售

A.營銷計劃

描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

B.銷售戰略

描述你進行銷售所採取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰略E.市場溝通

你的目的是加強、促進並支援你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。

七、財務分析

財務資料概要。

八、附錄

如有以下材料,請列出

A.公司背景及結構

B.團隊人員簡歷

C.公司宣傳品

D.相關詞彙

創業策劃 篇6

一、 產生背景

當今世界,國際國內形式變幻莫測、經濟迅猛發展,眾多新的行業和機會層出不窮。在這個資訊爆炸的時代,機遇和風險並寸。如何使自己在紛繁複雜的各種行業、專案中做出正確選擇,使自己贏在起點並且贏得未來,是每一個有志創業人士最難得的決擇。

對有創業夢想的個人來說:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創業知識的積累和人脈關係的擴充套件都決定自己創業的成敗!對現有企業老闆來說:自己企業的發展方向是否符合未來的經濟趨勢?公司管理和員工業務素質的提高是否體現出公司先進的企業文化?公司商務人脈網路如何將直接影響公司未來的成長!你的公司是否經得住世界經濟風暴的吹殘?個人要創業、公司要發展,我們只有聯誼起來,因為我們擁有21世紀先進的創業理念而走到一起建立屬於我們的商務聯盟!為此聊城創業者協會誕生迫在眉睫。

二、協會活動範圍

協會是為創業個人和企業成長提供的一個服務平臺,因此協會針對企業和創業個人服務開展以下相關活動:

(1)創業講座:邀請創業成功人士闡述創業知識和經驗,對創業個人提供有計劃系統的創業知識學習和創業案例指導;對現有企業業務員工管理和業務能力提升提供一個學習平臺。

(2)創業交流會:邀請成功名人主持,協會會員交流創業心得,對業務進展遇到的疑難問題給予排解,對有專案個人給予專案分析指導,給企業員工業務能力提升演講機會,介紹業務經驗提升業務能力知名度,同時是對自己公司產品和業務一種很好的宣傳方式。

(3)商務沙龍:為企業和創業個人提供專案推廣和產品推廣平臺,增強企業老闆業務聯絡、鞏固業務人脈網路,透視外界最新商業資訊。

(4)大學生職業規劃培訓:用嶄新創業創意理念培訓具有創新意識、創業觀念、21世紀經濟領域高素質能力型別人才。培養企業創業人才;為企業提供高素質業務以及經理管理人才。

(5)企業員工培訓:協會組織成功培訓人士對協會會員企業定期義務培訓,包括:員工高素質服務和創新理念,禮儀、銷售能力素質提升等。

(6)企業傢俱樂部:成功學大師主持演講時代經濟發展趨勢,透視時代前沿經濟資訊;企業家針對時代經濟話題提問質疑;企業家創業成功分享個人展示,企業名人塑造;建立成功學家和企業業務指導聯絡,提升企業產品出品率。

(7)舉辦國際大型財富論壇:以協會創業團隊實力之名,申請籌劃國際大型財富論壇,讓成功指點聊城,讓聊城創業成就走出去,並且努力建立企業和成功學家專案指導關係。

(8)協會專案研發部:為會員企業提供專案分析和相關義務服務,為會員企業和會員個人提供專案實施合作伙伴;結合資訊行業、傳統行業以及新型別行業研發適合協會會員賺錢的創業專案並且指導實施。

(9)建立屬於自己的創業體系,研發管理網路體系。

三、 協會作用

協會擁有企業會員與個人會員,因此協會本著幫助企業會員創收最大利益,培養創業個人事業成功為協會最高宗旨。為企業和個人付出的一切服務都是協會的義務,幫別人取得了經濟利益而為自己贏得了人脈是我們協會的口號。

企業會員收益:

(1)企業經理和員工享受參加創業講座和創業經驗交流會,提升員工業務素質能力利於公司發展;

(2)根據公司需要享受協會提供的公司員工能力素質培訓;

(3)協會為會員企業提供(輸送)高素質招聘人才(經協會培訓),解決企業人才短缺難題;

(4)協會為會員企業義務連線企業網站,釋出新產品推廣和招聘資訊,擴大企業宣傳力度;

(5)為企業或者企業法人播放15分鐘業務或者傳記視訊,增強企業和個人知名度;

(6)優惠參加成功學家主持的國際大型財富論壇,優先參與師企合作;

(7)會員企業參與協會組織各項活動並且給予理想化建議;

(8)會員企業將享受協會對外推廣的“聊城商業聯盟”,增強自己企業海內外聲譽;

(9)會員企業隨時將自己的新專案說明會方案遞呈協會,協會義務為企業通過商務沙龍進行推廣;

(10)協會協助企業組織團購會;

(11)協會會員一起參與聊城商業聯盟創業規劃,實現輕鬆創業。

總之,會員企業聲譽美譽聊城地區,不但享受全面員工能力提升服務以及產品推廣等,而且將作為聊城商業聯盟協會成員之一推向海內外。要發展,走團隊戰略部署!

個人會員收益:

(1)享受成功學名師組織的系統的創業培訓講座;

(2)免費參加創業交流會,實現成功學學習知識的實踐,對有專案學員得到專案可行性指導;

(3)優先參加協會組織的成功學培訓,提供就業推薦;

(4)享受協會為優秀會員推薦播放15分鐘個人傳記視訊;

(5)優秀會員參與協會專案部規劃運營,取得創業收入;

(6)協會會員優先參加協會組織自己的成功學演講團隊,針對企業和培訓開展業務,取得講師收入;

(7)協會網站釋出協會會員詳細資料,作為協會內部資料,只供協會會員作為人脈和個人推薦和企業名人推廣之用。

四、 協會理事組織原則

會一切重大事宜要通過協會理事會決定,協會理事有重要企業會員和優秀個人會員組成。

五、創業共贏

個人要創業沒有資金、又沒有創業經驗,如何實現自己的創業夢想?企業要發展沒有過厚的流動資本,又怎麼能禁得起經濟風暴的洗禮?21世紀是資訊時代,也是網路時代!單打獨幹再也不能成就大事業;企業要發展,時代第一手經濟資訊是否掌握,是否擁有一支創業團隊,是否擁有自己不斷成長的業務網路,……,這一切都決定企業發展前景!人脈就是錢脈!21世紀誰擁有的人脈網路大,誰就擁有了時代的財富!我們創業者聯盟協會就是想一切辦法吸收具有創業理念的人士,一起學習創業知識,豐富創業人脈網路,幫助具有巨集觀發展戰略的企業賺錢,幫助有創業專案的個人創業起步。

創業策劃 篇7

一、活動目的

五一長假之際,春暖花開之時,正是同學們踏青春遊的好時節,為了調節期會考試之前的緊張氛圍,增進同學之間的感情,讓班級成為一個更有凝聚力的集體,特策劃本次燒烤活動。

二、活動時間

20xx年4月29日

三、活動地點

太陽島溼地公園

四、參與人員

xx班級全體成員

五、具體活動安排

1、在4月28日下午預定好燒烤工具,購買好燒烤食物(負責人:劉佳寧)及其它所需物品(負責人:範新萌、吳浩傑)。

2、出發時間為4月29日10點整,在陽光大廳內集合,乘專車到達燒烤地點。

3、活動主要負責人:華志偉,劉佳寧。務必負責大家的安全,避免意外發生。

4、到達之後,部分同學立即著手燒烤的相關準備工作,其他同學可以在附近轉轉,欣賞風景。

5、12點燒烤正式開始,期間我們可以玩一些小遊戲,活躍氛圍。

6、下午4點,燒烤完畢,清理好垃圾雜物,保持環境衛生,返回學校。

六、經費預算

人均60元,於活動後交給生活委員,劉星博士補貼200元。

七、可行性分析

活動可全員參與,比較經濟實惠,且能極大地提高班級同學之間的感情交流,同學們對此感到很新鮮,熱情很高,所以,本次燒烤活動價效比極高。

預祝:xx班戶外燒烤活動取得圓滿成功!

策劃人:xx

創業策劃 篇8

一、活動背景

大學校園是莘莘學子吸取知識和培養能力的海洋,在這裡,我們努力拼搏,培養了自主學習的能力。然而,面對著日益殘酷的社會競爭和錯綜複雜的社會關係,走出校園,我們難免會不知所措,甚至不堪一擊,正是基於此番現狀,為給同學們提供一個重新認識自我,認識社會的平臺,瞭解創業帶來的新活力,要樹立自主擇業的意識,發揮個人的優勢,通過勞動力市場或自主創業,積極主動地選擇適合自己的職業。

二、活動目的

為了豐富我校學生生活,提高同學們的綜合能力,為廣大同學創造良好的鍛鍊平臺,使廣大同學能夠理論聯絡實際,使學以致用,不斷強化知識,深化知識,優化知識,本次“創業企劃書大賽”意在使廣大同學更瞭解創業,有更好的創業想法。

三、活動概述

本活動是由晉中學院創業指導中心發起,在全省各大本科院校舉辦的一場以培養大學生創業意識,提高大學生創業能力,扶持大學生專案為目的的活動。

本活動初賽由各大本科院校舉辦,複賽和決賽將在本次活動總部舉辦。

本次活動以聯盟模式組織,由主辦方統一策劃、協調、指揮,各高校承辦單位在主辦方的活動原則基礎上獨立策劃活動,本次活動更獲得各高校領導的熱情關懷,社會各界人士的極力關注和社會公益企業家大力資助,更請到了周紅濤老師為我們的指導老師,這些支援與肯定為我們本次活動的開展提供了不竭動力,在此向各位指導老師致以最崇高的敬意!

四、活動內容

創業企劃書大賽是面向山西省本科在校生舉辦的一場關於創業、創新的企劃書大賽,目的在於穩固學生創業的第一步,讓學生充分展示他們心中對創業和創新的具體設想。

本次活動在本校是面向各個社團徵集創業企劃書,舉辦創業企劃書大賽,在初賽後有營銷大賽,後在太原進行復賽和決賽。

五、活動流程

本次活動分為學期內與假期內兩個時間階段。

4月16日,報名參賽;

18-28日,進行海選,選出十五份左右企劃書;

5月上旬,進行復賽,此次初賽由周紅濤老師親自指導;

初賽完後舉辦營銷大賽,由周紅濤老師負責;

7月中旬至下旬在社團聯盟總部進行復決賽。

主辦單位:社團聯盟

承辦單位:創業者協會

20xx年4月

創業策劃 篇9

一.活動名稱:大學生創業協會招新

二.活動目的及意義:豐富了學校社團活動,加強了校園與社會的聯絡,讓廣大學生更早的走向社會,同時也響應學校的號召,讓校園走向社會化。大學生創業協會即將迎來新一屆的有生力量之際,希望在為協會今後的發展注入新的活力,增強協會發展的動力的同時,通過擴大招新活動的規模,積極爭取與社會的互動來提高大學生的社會實踐能力。

三.活動時間:20xx年9月20,21,29日。

四.活動地點:校園主幹道。

五.舉辦單位:大學生創業協會。

六.參與人員:

七.活動內容:

1.活動前期準備工作:製作黑板報,對協會的歷史與發展,性質與部門職能的介紹。製作宣傳單和報名表格。

2.活動中期宣傳工作:理事會成員兩個人一組去寢室宣傳。調查大一新生對協會的瞭解情況及其加入協會的意向。以便於我們招新工作的具體進行。

3.正式招新工作:在校園主幹道上擺設工作臺,電腦,音箱,宣傳板報等裝置。對過往同學進行講解有關協會方面的內容,輔助他們填寫報名表。

4.面試:第一輪筆試為填寫報名表。第二輪為口試,現場回答問題。

八.工作分配:

1.20日晚,宣傳工作:蔡*,何*一組負責在女生寢室。衛*,陳*負責3A,4A,4B棟。李*,陳*負責5A5B.7A7B棟。焦穩,趙鵬負責8A8B棟。

2.21日,蔡*,李*,衛*在主幹道招新。21日,陳*,何*在主幹道招新。

3.21日晚,蔡*,何*整理報名表。初步確定部門人數,協會總人數。

4.29日晚,第二輪面試。李*,陳*,蔡*,何*為面試官。趙*,汪*負責會場秩序。衛*為總指揮。

5.理事會會議。商議面試的最終結果,人員的確定。協會招新工作結束。

九.經費預算:

1.會旗50元。

2.照片8元。

3.綵帶10元。

4.宣傳單、報名表30元。

創業策劃 篇10

XXXX社群成立於20xx年11月,地處XXXX繁華地段,緊臨XXXX步行街,總面積約0.2平方公里,現有居民4577戶、10628人,居民小組45個。去年以來,按照區就業局和街道的同一部部署,我們積極開展社群勞動保障工作,夯實基礎,強化平臺建設,依託資源,廣泛開展創業行動 ,有力促進了社群的就業和再就業工作。

  一、加強組織領導,落實工作責任

為開展好建立創業就業型社群的建立活動,社群成立了由黨支部書記社群主任XX任組長,社群工作人員XX、XX、XX等為小組成員的建立小組,明確分工,落實責任,制定了建立工作方案,整合了轄區有利資源,確保社群建立創業就業型社群建立活動的順利開展。

  二、加大宣傳力度 營造良好氛圍

1、懸掛宣傳標語。為在全社群範圍內營造建立創業就業型社群的良好氛圍,進一步強化建立宣傳工作,按照區就業局和街道的統一佈署,我社群將建立標語懸掛在社群服務大廳和社群宣

傳欄。

2、編制宣傳手冊。在街道的幫助下,我們精心製作了創業政策彙編宣傳冊,將我區創業培訓政策、小額貸款政策、小額貸款辦理指南以及創業一條街的具體位置等資訊彙集成冊。在轄區圍內廣泛發放,做到了創業政策家喻曉。通過宣傳,增強了創業者信心的同時讓創業者能及時的享受優惠政策,降低創業成本,提高創業積極性。受到居民與個體工商戶的歡迎。

通過一系列的宣傳活動,有效營造了全社群崇尚創業、競相創業的良好氛圍。

  三、依託轄區資源,千方百計擴大創業與就業

我們轄區內的XXXX產業園是重慶最大的網際網路商務產業園區,園內聚集的大量利用網際網路創業的小微企業,其中不乏有許多成功的創業者。為了帶動轄區居民創業,社群主動與網商產業園聯絡,定期邀請產業園內創業成功者,到社群為有創業意願的居民分享創業經驗和教訓,為創業者鼓勁打氣,讓新創業者少走彎路,提高創業成功率。目前,XXXX產業園入駐公司超過100家,直接帶動就業超過20xx人。

我們轄區內的花市一條街、XXXX飲食一條街是我區的創

業示範基地,創業環境優良、融資渠道暢通、服務體系完善、扶持政策到位,社群積極引導有創業意願的創業者,分別進入這些創業基地,享受國家優惠政策。擴大經營規模,實現了創業帶動就業的倍增效應。截至目前,創業示範基地內已落戶小微企業、個體工商戶等260餘家,直接帶動就業20xx餘人。

  四、發揮創業能人作用,擴大規模促就業。

下崗女工XXX曾經做過幼兒園的老師,有著豐富的開辦幼兒園的經驗,有意在我們轄區開辦幼兒園,社群知道後積極幫助協調辦園場地,解決了她們在辦園中遇到的實際困難,幼兒園越辦越紅火,如今,不僅XXX實現了再就業,還帶動了十幾個人實現了就業和再就業。

通過“創業就業型社群”的建立工作,XXXX社群搭建創業平臺,不斷完善勞動就業服務體系,就業工作再上新臺階。目前社群已實現常住人口就業率達99%以上,享受低保人員為0,創業示範點3個,創業示範基地1個。

XXXX社群在開展建立創業就業型社群的活動中取得了一定的成績,但是也存在一些不足,還有待於進一步的改進和完善。如宣傳力度不夠,儘管我們做了大量的宣傳,但是仍然存在許多

宣傳盲點,仍然有人不瞭解甚至不知道創業培訓、小額貸款等,錯失了不少創業良機。如對轄區居民的創業意願和創業方向掌握得不夠細緻,沒有開展有針對性地創業培訓和創業引導,對創業成功率產生了一定影響。在今後的工作中我們會針對這些問題進一步加大工作力度,力爭使我社群的創業就業工作再上一個新臺階。

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