保險工作總結(合集13篇)

來源:果殼範文吧 1.43W

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家整理的保險工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保險工作總結(合集13篇)

保險工作總結 篇1

我叫胥彥貴於XX年加入保險業,XX年12月加盟太平洋人壽保險股份有限公司定邊營銷服務部任行政經理至今,已有一年零八個月有餘.定邊縣位於陝、甘、寧、蒙四省交界處,距離榆林332公里,距離省府西安720公里。北接內蒙古鄂托克前旗,西與寧夏自治區鹽池縣毗鄰,南接甘肅省環縣,自古就有“旱碼頭”之稱,是東西南北商人必宿之地,所以從古到今商品流通較為發達。面積7096平方公里,下轄21個鄉鎮,人口27萬,人均年收入2400元。

定邊營銷部在經過20個月的發展,從XX年12月份的在冊人力21人(正常出勤9人)發展到現在的百人團隊,從XX年期繳總保費27萬到20xx年1至7月份實現期繳174萬元,從之前1個業務室發展到目前8個業務室(即將晉升一個業務部)個險保費名列陝西省分公司縣級營銷部前茅。

定邊營銷服務部能有現在這樣一個發展,是和陝西省分公司的企業文化“互信、專業、協作”分不開的;也是榆林中心支公司總經理室提出的“三年發展目標願景”具體體現;是我部全體營銷將士團結協作,互信互贏的結果。

20xx年是榆林中支提出三年發展的第一年,也是打基礎的一年,在這一年定邊的全體同仁飽嘗了心酸與失落,也收穫了喜悅與成功,內部業務人力亟待發展,外部同業公司的謠言詆譭,再加上開門紅戰役的悲壯收場,新增人力的脫落率過高,隨即在20xx年三月提出了3個經營措施:1:增員是主流,留人是關鍵。加強增員陪訪技能培訓和呼喚老兵歸隊,加強基本法的學習及宣導,從而使團隊引進了一批優秀的業務人員,使團隊的戰鬥力大大加強。2:提出了3---6月的收入“萬元戶”激勵政策,達標者佩帶大紅花,並再次系統的加強分紅險的銷售技能培訓。提出加大拜訪量的口號“寧可白說、不可不說,寧可白做、不可不做”“1234再去一次”適時的調整了業務夥伴的心態問題。3。提出建立“和諧”團隊文化,“一幫一一對紅”建立層層陪訪,層層輔導,榮辱與共,共同進退的互助文化。團隊凝聚力和向心力空前高漲。

通過以上的措施執行,產生了較好的效果。一舉使我部歷史性的突破當月保費達13萬元,緊接是“華彩人生”的銷售使我部的件均保費當月突破了6000元大關,業務員的收入提高了,幹勁更足了。

我們提出了“銷售的最大敵人是我們膽量”,告誡業務員“不要拿我們的收入去衡量客戶的購買能力”取得了華彩人生的全面勝利。由於公司領導大力支援和我部全體夥伴的不懈努力實現了業務的大逆轉和人力的大突破。為20xx年的發展奠定了夯實的基礎,20xx年是中國太平洋壽險榆林中心支公司三年業務發展上重要一年,也是榆林中支公司實現三年發展戰略目標的中間年,是關鍵性的一年,是承上啟下、繼往開來的一年。如果說20xx年是我們為實現三年發展目標打基礎的一年,那麼20xx年就是我們實現三年發展目標的“支點”。

定邊營銷服務部在中心支公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實中支公司總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞公司下達的各項工作指標,以個險業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今後工作提供有益的借鑑,現將我部20xx年1--7月的工作情況和下半年的工作措施彙報如下:

1---7月份經營成果和工作總結截至7月31日,我部在全體業務同仁的共同努力下,共實現新單保費收入184萬元,其中期交保費174萬元,意外險(含團險)總保費13萬元銀行保險1萬元。我部至7月有營銷代理人177人,持證人數110人(8月的報考人數37人)其中業務主任8人,籌備主任8人.專務6人。團險銷售人員1人,銀行保險人員2人.續期保費任務46.03萬元,累計實收47.47萬元,達成率103.1%第13個月的保費繼續率92.79%,25個月繼續率83.45%.回顧20xx年已走過的歷程,凝聚著定邊營銷服務部全體同仁的不懈努力和頑強的拼搏精神,開門紅戰役旗開得勝,三四月份業務保持穩步發展,再到五六月的持續業務增長。同時在人力的增長方面保持月月有新人,從而使人力的同比增長達到450%.拉動了業務的快速增長.這些優異成績的背後,完全取決於全體員工的必勝的信念和上級公司明智的業務發展思路和節奏。

我部針對不同階段的工作重點,各階段實際狀況,積極調整思路,跟上公司發展的節奏,主要採取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰。總經理室多次在各種會議中強調,今後的市場競爭日趨激烈,同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,在這種市場環境中,只有迎頭趕上,積極發展才是硬道理只有人力的不斷攀升才能有業務的增長。

我部上下充分領會上級精神,積極運用中支公司的各項政策開拓人力市場從本部人力發展到向兩鄉人力衍生.較為成功的組建白泥井業務室和即將組建的馮地坑業務室從而拉動了兩鄉業務較快的發展.我們利用各種時機,積極響應中支公司年初提出的團隊晉升文化,倡導"人人當主管"以轉變我部銷售人員的觀念,對於銷售一線的業務人員,我們反覆強調,取得業績佔領市場才是根本,增加收入提高技能才是我們的追求終極目標要看到壽險市場取之不盡的資源,並意識到做一份保單就佔有一塊市場。

只有樹立起發展的新觀念,不斷佔領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為我部從根本上增強了凝聚力,呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。

(二)針對半年各階段經營重點,我部積極配合中心支公司各項安排,結合我部實際情況,適時做出階段性的工作計劃,有針對性地進行從點-----線-------面的拉動。

從元月份開始,我部就針對一年的工作方向,推出了“公司業務翻一番,人人收入過萬元”的口號倡導全體業務夥伴達到基礎目標爭做正式工(指正式人力可享受的`基本法待遇)對團隊主管強化目標意識,加強主管管理職能。在20xx年12月初制定了針對整個年度的工作方向,並將各專案標進行細化分解,從內到外從上到下工作細化.積極的讓主管及籌備主管全面的進入到管理的角色中(角色的定位與轉型),做到時時追蹤,目標明確,階段達成,並且不斷地通過月工作總結會、周主管經策會的績效分析,用資料說話,追蹤團隊目標的達成情況。在每次經策會上,公佈各級主管的個人舉績和增員情況及收入狀況從主管層形成你追我趕的競爭意識,激勵各級主管“打鐵還需自身硬”,身先士卒帶動屬員。

正是這種階段追蹤的方法,引領著團隊主管始終認清方向,帶領團隊追逐最高業務目標。湧現出了一批優秀的主管("四大金剛"和"姜家王朝")

(三)一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩定;一手抓產品說明會,提高規模保費,保證目標達成。1、認真分析團隊實際,從基礎工作入手強化各項工作的落實,(壽險的經營是會議的經營-------根本)保證團隊素質的穩步提升,實現穩定發展。抓好基礎工作,立足長遠發展,是我部長期以來始終堅持的方向,從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強榜樣培養,使各項工作有序開展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。在早會經營方面,我部始終高度重視,要求組訓和講師下大力氣保證每次早會的效果(力爭能象一臺晚會一樣-----三聲----掌聲,笑聲,歡呼聲),並且使早會能整整成為業務夥伴學習的地方(能吸引大家如今天不來就落後……並能提高出勤)由於擁有堅實的團隊管理經驗和基礎,此舉不僅在團隊得以順利實施,而且受到大多數營銷夥伴的歡迎。

(早會型別的多樣化)很多夥伴紛紛表示,天天早會使夥伴們的工作意識更濃了,心情也變的舒暢了,學到的知識更多了,延續了展業習慣的持續性。大家對天天早會的理解和支援,折射出長期以來基礎管理的紮實和高度的執行力。(組訓講師分工明確,內務崗位各盡其責)2、抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝會新產品釋出會.回顧20xx年我部的經營歷程,從元月份以來產品說明會是一個突出特點,我們充分利用各種時機,堅持舉辦產品說明會,取得了顯著的效果。現場為客戶贈送禮物等形式的答謝會,取得了一定效果,積累了寶貴經驗。

為了給業務人員搭建好銷售平臺,確保每場說明會的質量與效果,我部無論是高階客戶還是普通客戶的產品說明會,每次都要進行認真細緻的準備,從說明會的流程安排到獎品設定;每一個細節都要精心策劃、充分準備;經常加班加點,展現出良好的團隊協作氛圍。產品說明會給業務夥伴提供一個很好的展業平臺和約訪藉口,使我部利用鴻福年年如意安康等產品有效地提升了期交保費業務量。

3、加大企業宣傳力度,利用一切可利用的契機提高企業知名度.大到利用公司建司週年慶典做戶外宣傳,5.12汶川地震列隊廣場募捐,小到業務員和公司看望出險客戶及業務人員。讓廣大客戶和業務員感受到公司的”關愛“與”和諧“建立企業良好得知名度和口碑,為我司做大做強奠定基礎。

回顧20xx年上半年的工作還有一些急待於解決的地方

團隊人力增長過快管理方法出現了瓶頸.

解決方案:

a:全員學習,分層管理

b:積極參加各種培訓快速充電

c:引導"人人是老闆,自我要發展"(自我管理引主副之分)

增援半徑過長現場管理及培訓更不上

解決方案:

a:建立講師團隊伍

b:控制增援半徑

c:分割槽域分層級培訓

主管數量與總人力不詳匹配.

a:籌備主任裂變(減壓)

b;籌備主任的角色轉變

c:加強籌備主任的崗前培訓、

回顧過去繼往開來我們對今後的發展充滿了信心。我們相信,在中心支公司的正確領導下,在我部全體同仁的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚。

保險工作總結 篇2

為認真貫徹落實省、市、縣醫療保險的各項政策,保障廣大城鎮職工、城鎮居民和離退休幹部在鄉級衛生院享受到基本的醫療保險,為做好城鎮職工和城鎮居民醫療保險的相關管理工作,促進城鎮職工醫療保險健康有序的發展。現將江口中心衛生院20xx年城鎮職工醫療保險工作情況總結如下;

一、政策執行,認真貫徹落實國家、省、市、縣城鎮職工和城鎮居民醫療保險、工傷保險、生育保險及離退休幹部醫療保險的有關政策,參保患者就診時,向參保患者宣傳醫療保險的相關政策,讓參保患者及時瞭解醫療保險的相關政策。

二、依據有關法律、法規及城鎮職工和城鎮居民醫療保險服務協議,為參保患者提供及時、合理、優質的醫療服務。制定相應的醫保管理措施,成立醫保領導小組,配有兼職人員,負責醫保患者出院證、住院費用清單、醫療票據等醫保的各項業務工作。在顯要位置懸掛定點醫療機構標誌牌,設定醫療保險宣傳欄,投訴箱和投訴電話。

三、配備了與醫保中心相配套的.計算機資訊系統,開通了醫保網路專線,為保證醫保資訊系統的完整性和安全性,做到上傳明細資訊真實、完整、準確,做到與本地資料同步,按醫保中心要求,及時更新藥品目錄、診療專案及各種引數表。

四、為確保醫保資金的合理使用,保證持卡者的利益,參保患者住院時認真核對人、卡、證是否一致。對參保的居民、學生、兒童刷卡、住院時,認真核對卡、身份證、戶口本等有關證件,住院期間卡、證留院備查,對無卡或卡失效的參保人員不予刷卡,住院報銷。

五、嚴格執行《湖南省非營利性醫療服務價格》及我市醫保政策和收費有關規定,嚴格執行《湖南省基本醫療保險和工傷生育保險藥品目錄》及有關部門藥品價格政策,嚴格執行醫保的用藥範圍規定,藥品費用佔醫療費用不超過70%。出院帶藥按規定執行,一般不超過7日量。

總之,城鎮職工醫保已實行了好幾年,由於我院的醫保刷卡、住院報銷啟動較晚,沒有專業的專職管理人員,只配有謙職人員,對資訊系統的維護、使用,資訊資料上傳的完整性和同步性,機打票據的使用上與醫保的規範管理存在差距,在今後的工作中不斷加強管理,使醫保工作逐步規範。

保險工作總結 篇3

20xx年上半年,我市個險業務工作在省公司的正確指引下、在分公司黨委、總經理室的正確領導和大力支援下,認真貫徹落實分公司全保會議精神,圍繞“抓隊伍、促發展,優結構、增效益,嚴管控、防風險”這條主線,和個險業務工作“擴充人力、提高產能、強化管理”的總體要求,強化營銷基礎管理建設,緊緊圍繞“攜手創富”這一主題,大力發展10年期及以上期交業務,進一步加大市場開拓力度,優化險種結構,各項業務指標較上年同期相比均取得了一定的成績。截止6月30日,全市共實現個險總保費收入10,589.89萬元,其中:個險首年保費收入2,455.85萬元,同比增長5.85%;新單期交保費收入2,451.87萬元,同比增長6.08%;10年期及以上新單期交保費收入2,114.11萬元,同比增長51.75%;股份續期保費收入7,894.15萬元;個險短險保費收入239.89萬元。總的來講,上半年我市個險業務工作與去年同期相比均處於穩步增長的態勢。

回顧20xx年上半年個險業務工作,我們主要開展了以下幾方面工作:

一、 認真做好業務企劃,有效推動業務發展。

20xx年以來,按照省公司業務發展的指導思想,在歷次業務競賽活動中突出銷售人員創富主題,圍繞這一主題分季度策劃了2次全市範圍內的大型業務企劃工作:

一季度,為了實現09年首季,特別是首月業務開門紅,我們於20xx年12月11-13日在延安窯洞賓館以20xx年攜手創富幫扶團總結表彰大會的召開為契機,邀請田芳老師為全市200餘名銷售精英和營銷主管進行了開門紅業務的啟動培訓工作,統一全員開門紅業務思想。藉助培訓班的東風,我們於20xx年12月14日,在延安窯洞賓館隆重組織召開了20xx年一季度“紅牛精耕 春滿神州”業務競賽啟動大會,會上出臺了個人業務競賽方案。明確了各單位的任務目標及一季度各階段的實施步驟和實施目標,提出了分段經營、分段考核的辦法來推動階段業務的發展。通過前期半個多月的運作和積累,20xx年1月1日首賣日當天全市實現個險10年期保費收入574.20萬元,一舉走在全省的前列。實現了首賣日業務的開門紅。截止3月31日,通過全市各級銷售人員的共同努力,我市共實現個險期交保費收入1883.39萬元,圓滿完成了省公司下達的開門紅個險業務工作目標。。

二季度根據省公司提出的“時間過半、任務過六五”的目標以及我市加快發展個險10年期及以上期交業務的發展思路,我們制定了二季度“ 紅牛精耕 創富增效”個人業務競賽企劃方案。為了確保方案目標的實現,期間根據省公司有關培訓會議精神,我們又制定下發了《中國人壽延安分公司“魅力國壽攜手創富”活動企劃方案》,通過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動和“百天百人 萬人萬元”活動來營造個險業務發展的競賽氛圍,提高銷售人員展業的水平和技能,鞏固和發展銷售隊伍。

通過努力,我們於6月15日,以10年期保費2150.11萬元的收入,圓滿完成了省公司下達的半年10年期過六五目標任務,在全省贏得了榮譽。

二、組織召開業務啟動會,有效形成思想合力,確保階段目標達成。

前半年以來,圍繞每個業務企劃方案的出臺,我們都策劃並組織召開業務啟動會,進一步統一思想,凝聚力量,確保各階段目標任務的達成。期間先後策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業務啟動大會,採取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍;2月份春節過後,在延安交際賓館藉助省公司王新生總經理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時機,以進一步增強主管自主經營意識為目的,及時組織召開了春節過後的個險業務工作;3月份在全市兼職組訓選拔培訓班結束之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓“攜手創富”幫扶活動,通過幫扶活動在實踐中檢驗兼職組訓的基本技能。二季度4月1日在全市系統啟動了“紅牛精耕 創富增效”二季度個險業務工作,通過強化舉績率和創富達標率來進一步夯實基礎,盤活低績效人力。並藉助精英高峰會分配名額來激發銷售人員的展業積極性,增強其精英榮譽感,統一思想,凝心聚力。

三、加強對銷售人員培訓,提升銷售人員展業技能

2月份春節過後,為了儘快使銷售人員迴歸到正常的業務工作中來,增強團隊主管的自我精英意識,我們在延安交際賓館舉辦了全市系統200餘名主管和部分精英人員參加的`營銷主管培訓班,培訓班邀請到了全省銷售精英、優秀主管甄國麗從實戰的角度和我市主管進行溝通和交流。同時省公司教育培訓部也給我們大力支援,選派講師擔任部分課程的授課,讓主管們再次明確了自己的工作職責和角色定位。培訓班上我們對所有主管進行了基本法的通關,讓其再次明確自己的利益,從基本法的角度激發主管們從業的意願和從業的自主性。會上配合主管自主經營意識的提升,宣導了分公司的標準化團隊建立方案,並將各主管20xx年底的職級架構進行了通報,分析職級維持不住的原因等,通過本次培訓拉開了全市標準化營銷團隊建設和增強團隊主管自主經營的序幕。

圍繞標準化團隊建設,我們每個月都和教育培訓部一起組織一次新人崗前培訓班,培訓班採取半軍事化的管理模式,力求從一開始就鍛鍊所有參訓人員吃苦耐勞的精神,磨練意志。通過培訓使所有的人員瞭解和掌握最基本的產品銷售流程和職業道德,為以後長期從事這項工作奠定了基礎。截止6月底,我們已經累計舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓班,參訓人數達到277人。每期新人培訓班後,我們都出臺新人迴歸團隊後為期一個月的業務推動方案,並安排專人進行追蹤,通過這些工作的實施,使這部分新人在一季度和二季度的業務衝刺中發揮了積極作用。

四、抓增員、有效提升銷售隊伍規模。

自20xx年1月份以來,在歷次業務活動中我們都將增員工作作為一項常態事項來抓,突出增員的長期性。2月份,圍繞增強各級主管的自主經營意識,以基本法為抓手,在營銷團隊中打造“標準化營銷組、營銷分處、營銷處”活動,為使此項活動用制度的形式確定下來,我部制定下發了《中國人壽延安分公司“攜手創天下”標準化營銷團隊建立方案》,並在2月中旬舉辦的全是主管培訓班上專門進行了培訓宣導,力求讓每個營銷主管都明白分公司推出這一方案的背景、目的和意義,尤其是各級主管達標後的激勵措施,讓人人都參與到標準化營銷團隊建立中來。按照建立方案的要求,我們每個季度末對各級主管現有組織架構情況進行一次大。

五、狠抓農村標準化營銷服務部建設

在20xx年農村營銷服務部標準化建設的基礎上,今年以來,結合我市實際情況,農村營銷服務部建設繼續以“兩實一大”為目標,突出一個“實”字,即隊伍實、業績實。為此,我們在充分調研的基礎上結合《中國人壽保險股份有限公司延安分公司農村營銷服務部建設20xx--20xx三年規劃》,制定下發了《中國人壽保險股份有限公司延安分公司20xx年農村標準化營銷服務部建立方案》,進一步明確了20xx年各單位、各個營銷服務部的人力發展目標和10年期業務發展目標。為了使今年農村營銷服務部建設工作得到快速的提升。3月底4月初在興和大酒店隆重召開了中國人壽延安分公司20xx年農村營銷服務部建立工作會議。一方面由各單位對本單位農村營銷服務部20xx年工作情況進行了彙報,另一方面,分公司對在20xx年農村網點工作中取得優異成績的單位進行了隆重獎勵。宣導了20xx年建立方案。同時,組織所有農村營銷服務部負責人專門赴商洛進行觀摩學習和經驗交流。截止6月底,農村網點實有人力735人,實現期交保費收入550.15萬元,其中10年期保費收入536.23萬元,在全市業務發展中的佔比逐步顯現。

期間,我們不定期的製作農村營銷服務部旬報及工作開展簡報,在一定程度上起到了發展評比和資訊交流的作用。

六、加強組訓隊伍建設,提高組訓工作積極性。

(一)組織召開組訓例會,發揮組訓作用

根據業務發展和團隊建設的要求,為了更好的突出組訓人員的作用和優勢,我們先後組織了四次組訓例會,分享了組訓人員的工作經驗,透明瞭組訓人員的收入情況,安排部署了每個階段的工作。

(二)建設兼職組訓隊伍,促進業務發展

為了進一步調動現有主管的工作積極性,按照延安分公司兼職組訓管理辦法,我們在3月份舉辦了全市系統首次兼職組訓選拔培訓班,並利用三月份一個月時間,對參加選拔的人員進行了實踐幫扶考核,最終確定出了第一批20名優秀銷售人員入圍分公司兼職組訓隊伍;同時,為了今後我市業務發展,給更多的選拔人員入選的機會,我們在二季度有給未入選者一定的延長考核期,將在7月份對再對準兼職組訓人員進行最後考核,壯大兼職組訓隊伍,更好的促進業務發展。

(三)我部組訓管理崗人員在每個節假日和業務發展的關鍵時期,都積極收集一些有針對性的專題和最新資訊下發各單位組訓,增加各單位組訓人員日常晨會和工作的素材,增強現有組訓人員的知識積累,滿足組訓人員專業知識缺乏的需要。

七、配合財務部門全面推動非現金收付費工作

在四月份,為了緊跟分公司步伐,配合財務部門做好非現金收付費工作,我部在第一時間先在組訓例會上對所有組訓及主管個險副經理進行了非現金收付費的宣導工作,緊接著制定下發了非現金收付費營銷員宣導膠片和中國人壽延安分公司非現金收付費操作指南,並印製成冊,下發給每個銷售人員,對全市系統非現金收付費順利進行奠定了堅實的基礎。

八、常態性工作。

(一)組織代理人資格考試工作

按照保監局提出的代理人百分百持證上崗的要求,為了提高我市代理人持證率,我們組織了兩次代理人資格考試。由於今年全部實行機考,大部分人員缺乏電腦知識,加之前期複習備考不充分,導致通過率不是很理想,總計過關人數91人。鑑於此,我們決定在下半年每個月組織最少二次代理人資格考試,並要求各單位必須對參考人員進行前期的考試輔導培訓。對考試輔導不紮實的單位推後報名考試,確保年底持證率上一個新臺階。

(二)完成了個險銷售部的AMIS系統升級維護及保監局營銷員監管系統的上線、銷售人員基本資訊的錄入工作和系統執行等日常工作。

(三)在每個階段結束,及時進行業務資料的核實,確保了業務獎勵物件工作的準確性。

(四)完成了日常新人工號的錄入和分紅許可權的授予,及時為一線服務。

(五)根據省公司個險部不同階段對銷售人員業務的預警,在第一時間將連續3個月、6個月未出單人員情況分類下發各單位,要求利用晨會時間進行追蹤,張榜公佈,個險部進行追蹤。同時,製作溫馨提示卡,不斷提醒聯絡60天和連續90天未出單人力快速出單,有效提升了銷售人員舉績率。

保險工作總結 篇4

10月2628日,高新區組織近300名黨員幹部分三個批次到沂南沂蒙紅嫂紀念館、沂南後峪子社群、蒙陰孟良崮戰役紀念館和高新區拆遷點等現場接受黨性教育。區領導班子成員;區直部門副科級以上領導幹部;鎮街中層以上領導幹部;村居(社群)黨總支(黨支部)書記,村委會、居委會主任參加現場教學活動。

在沂蒙紅嫂紀念館中,黨員幹部先後瞻仰了沂蒙紅嫂紀念館各展室,聆聽了沂蒙紅嫂明德英、沂蒙母親王換於、沂蒙大姐李桂芳等英模人物的典型事蹟,充分展現了沂蒙人民“最後一口糧當軍糧,最後一塊布做軍裝,最後一個兒子送戰場”的偉大情懷,深入感受到了沂蒙人民對黨的深情厚誼,人民群眾和子弟兵“水乳交融、生死與共”軍民魚水之情。

在孟良崮戰役紀念館中,通過一幅幅珍貴的歷史資料和一件件真實的'歷史遺物重現了當年沂蒙山區人民群眾踴躍支前、無私奉獻的偉大精神和革命先烈拋頭顱灑熱血、不畏犧牲、奮勇戰鬥的共產主義精神。在革命烈士紀念碑前,全體黨員幹部深切緬懷先烈,面對黨旗,重溫入黨誓詞,再一次深刻表達了對黨忠誠,為實現中國夢而奮鬥終身的決心和願望。

在沂南縣後峪子社群,全區村居(社群)黨總支(黨支部)書記,村委會、居委會主任認真聽取了樑兆利書記帶領後峪子村黨支部和黨員的富民、興村的實幹苦幹精神,將後峪子村從一個出了名的窮山村、亂騰村、沒有水的“乾巴”村和“光棍村”變成了一個林果滿山、生活富裕、鄉風文明的小康村。後峪子村的變化,證明了只有發揮好黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模式作用,充分調動黨組織和黨員的積極性,才能贏得群眾的信賴和支援,才能帶領群眾攻堅克難、科學發展,才能讓村民安居樂業感到幸福。

在此次現場教學中,高新區還注重用身邊的事蹟教育身邊的人,分別到馬廠湖鎮、羅西街道、社會發展局拆遷現場,詳細向全體黨員幹部介紹近期基層黨員幹部在拆遷過程中湧現出來的先進事蹟和典型經驗。

通過參觀學習,全體黨員幹部進一步增強了黨性修養和群眾觀念,進一步瞭解了“愛黨愛軍、開拓奮進、艱苦創業、無私奉獻”的沂蒙精神。大家一致表示,下步將結合“兩學一做”學習教育,以革命先烈為榜樣,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,讓黨性教育內化於心,外化於行,充分發揮黨員先鋒模範作用,爭做沂蒙精神的傳播者和實踐者,為全區經濟發展做出應有的貢獻。

保險工作總結 篇5

這是一份保險銷售年終總結報告,主要講了提升素質、提升水平、執行規章制度等四大部分,請認真閱讀全文:

年初,我加入到了國壽支公司,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。一年來,在公司領導的親切關懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業務,在自己的業務崗位上,做到了無違規行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領導和上級佈置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況彙報。

一、努力提高政治素養和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想等,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

二、努力提高業務素質和服務水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤於學習,善於創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品並能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴格執行各項規章制度

一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業餘生活檢點,不參與賭博

四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

一年來,本人憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的`成績,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與最優秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今後的工作中努力查詢差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

在xx年的工作中,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:

1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的侷限,凡事不敢大膽設想,做事過於小心謹慎,習慣依賴經驗判斷。

2、不善於合理分配時間,以至於在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉。

3、管理經驗還不是很豐富,管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由於管理時間不長,管理能力還有些欠缺。希望以後領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。

4、和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會。

保險工作總結 篇6

今年以來,我區認真貫徹落實上級決策部署,緊緊圍繞城鄉居民養老保險(簡稱城鄉居保)高質量發展這條主線,進一步加大政策宣傳力度,強化工作目標管理,創新經辦服務方式,積極引導群眾提高繳費檔次,加強社保基金監督管理,切實防範基金安全風險,努力提升城鄉居保工作質量,確保按時完成民生工程目標任務。

一、目標任務完成情況

市下達我區城鄉居保民生工程目標任務為:當年度繳費19.67萬人,養老金髮放率100%。目前已完成當年度繳費21.16萬人,領取養老金8.29萬人,繳費任務完成率107.6%,養老金髮放率100%。

二、落實“兩個機制”情況。

安徽省“兩個機制”檔案下發後,區政府及時制定了《潁東區貫徹落實城鄉居民基本養老保險待遇確定和基礎養老金正常調整機制的實施方案》,建立了高齡基礎養老金和繳費年限基礎養老金制度,《方案》規定:“自20xx年1月1日起,對65歲及以上城鄉老年居民,每人每月加發2元高齡基礎養老金。對累計繳費年限超過15年的參保人員,另行增發繳費年限基礎養老金,每超過一年,每人每月增發2元。”根據省市檔案要求,從20xx年1月1日起,我區城鄉居保基礎養老金增加5元,即由每人每月115元提高到每人每月120元。為確保養老金按時發放,我局加強與財政部門、合作銀行溝通協調,每月底前及時將養老金髮放到參保老人的領取賬戶中,保證了養老金按時足額發放。

三、高質量實施民生工程情況。

今年以來,我區緊緊圍繞高質量發展這一主線,全力推動民生工程工作。主要採取了以下措施:一是強化目標考核。年初我區在制定年度目標考核辦法時,將提高人均繳費檔次列入考核內容,加大考核分值,提高獎勵標準,對6月底前完成繳費任務的鄉鎮獎勵1萬元,對9月底前完成人均繳費300元的`鄉鎮獎勵2萬元,極大地調動了鄉鎮的工作積極性。二是加大宣傳力度,通過微信、簡訊、廣播、電子屏、宣傳單等載體和集會、座談會、文藝演出、大型宣傳活動等場合廣泛宣傳城鄉居保政策,使廣大群眾充分了解多繳多得的好處,極大地調動了參保人員高檔次繳費的積極性。通過發放高檔次繳費告知單、上門講解政策、現場辦理補繳和領待手續等措施,動員五年內到齡人員通過提高繳費檔次、補繳欠繳保費、二次補繳保費等形式增加個人賬戶積累,提高待遇領取水平。截止10月底,我區人均繳費水平達319.69元,比上年度提高了69.03元(去年250.66元),人均養老金水平122.55元,當年新增領待人員人均養老金143.81元,三項指標均超過全市平均水平。三是定期督查排程。今年我區多次召開排程會,通報各地工作目標任務完成情況,督促落後鄉鎮加快工作進度。截止9月底,全區12個鄉鎮街道全部完成民生工程繳費任務,8各鄉鎮街道人均繳費水平超過300元。四是創新工作方式。

(1)深入推進“四個不出村服務”,使群眾不出村莊即可繳納保費、領取待遇。1—10月全區69家金融社保服務點辦理繳費、領取業務38784人次,交易金額1931.34萬元。其中領取待遇19790人次,領取金額572.182萬元;

(2)推行微信繳費,解決外地務工人員繳費難題。2月份以來我局聯合潁東農商銀行推行微信繳費新模式,參保人輕點手機,瞬間完成繳費,深受廣大參保群眾歡迎。截至目前,全區已有16915人通過微信繳費469.08萬元。

(3)積極宣傳線上辦理業務方式,引導群眾通過網上辦理相關業務,打通了為民服務“最後一公里”。

四、政策宣傳培訓情況

(一)政策宣傳。今年以來,我區採取多種方式開展政策宣傳。一是積極推行線上宣傳。以文字、音訊、動漫等形式在微信公眾號上推送政策,通過簡訊向參保群眾群發政策,利用廣播、電子屏等裝置迴圈播放政策。1—11月傳送5次政策宣傳簡訊共49.4萬條。二是充分發揮線下宣傳效應。利用就業招聘會、村民代表會、文藝表演、大型宣傳等活動發放宣傳單,現場講解政策;結合全區疫情防控、秸稈禁燒、農村改廁、文明建立等中心工作進村入戶宣講政策,動員群眾高檔次繳費;在集市、學校、銀行、商場、超市、居民小區等地段設立宣傳點,面對面答疑解惑,現場辦理提檔業務。三是開展“三送服務”活動。3月份我區集中開展政策宣傳和業務培訓活動,城鄉居保中心工作人員到各鄉鎮街道參加宣傳活動,指導政策宣傳工作,並對鎮村經辦人員進行業務培訓。四是開展針對性宣傳。向近兩萬名參保人員發放政策宣傳告知單,動員五年內即將到齡的參保人員通過提高繳費檔次、補繳欠繳保費、二次補繳保費等形式增加個人賬戶積累,提高待遇領取水平。五是開展社情民意調查。印發調查問卷2.4萬份,廣泛開展城鄉居保社情民意調查工作。我們將社情民意調查與政策宣傳、資訊採集、資格認證等項工作結合起來,做到既宣傳了政策,又完善了基礎資訊;既調查了社情民意,又開展了資格認證。截止10月底,全區已調查參保人員17874人,滿意度接近100%。

(二)業務培訓。一是開展集中培訓。20xx年12下旬,我局在潁東區黨校舉辦了基層人社服務視窗能力提升培訓班,對全區近360名鎮村社保經辦人員進行系統的業務培訓。二是開展巡迴培訓。今年三月份,區居保中心到各鄉鎮街道巡迴開展業務培訓,指導幫帶鎮村工作,鄉鎮社保所對村居幹部、社保協理員進行面對面培訓。三是開展逐人培訓。8月份,新的城鄉居保業務系統上線,為幫助鄉鎮經辦人員儘快掌握新系統,區居保中心對鄉鎮經辦人員逐一進行現場培訓,手把手指導,直到徹底學會為止。四是開展線上指導。區居保中心根據上級工作安排和工作進展情況,實時通過微信工作群推送工作指導意見和業務辦理要求,及時提醒鄉鎮注意事項,幫助解決具體問題。

五、改進工作作風情況。

我區根據上級有關檔案精神及時制定了《潁東區20xx年城鄉居民基本養老保險實施辦法》、《潁東區城鄉居民養老保險工作考核辦法》,分解下達20xx年目標任務,及時將上述檔案報送市人社局備案。今年以來,區、鄉鎮、村居及時學習傳達上級會議精神和有關工作要求,按時上報工作進展情況和統計報表,上報的統計資料均來源於業務經辦系統,確保了資料真實、準確,符合邏輯,不存在漏報、遲報現象。

保險工作總結 篇7

今年上半年,我市的社會保險工作在市委、市政府的正確領導下,在市勞動和社會保障局及上級業務部門的具體指導下,以貫徹落實省、市勞動保障工作會議精神和年初制定的"一二六"工作目標(一個確保、兩個重點、六個建立即確保離退休人員養老金按時足額發放;抓住社會保險基金管理和離退休人員社會化管理這兩個重點;建立社會保險業務執行、資金支撐、資訊服務、監督檢查、社會化服務和內部管理等六大體系)為主要內容,以保障職工基本生活,維護社會穩定為目的,建立獨立於企事業單位之外的社會保障體系,為深化國有企業改革、促進全市經濟發展和社會穩定創造良好的外部環境,實現了時間過半、完成任務過半的目標。

截止6月底,全市參加社會保險的各類企業職工x人,實際繳費x人,新增擴面x人。徵收養老保險費x萬元,收繳歷欠基金x萬元,支付養老保險費x萬元。實行社會化發放的離退休人員達x人,離退休費用社會化發放率達100%。

市局注重發揮龍頭帶動作用,在指導各縣市區開展社會保險工作的同時,也較好地完成了半年各項工作任務。1—6月份,參保的各類企業職工26072人,實際繳費20956人,新增擴面1136人,徵收養老保險費1386萬元,收繳歷欠基金171萬元,支付養老保險費1391萬元。實行社會化發放的離退休人員達4321人,離退休費用社會化發放率達100%。回顧上半年工作,我們主要抓了以下幾點:

一、加大確保力度,鞏固了離退休人員養老金社會化發放成果

全面推進養老保險費全收全支,是推進養老金社會化發放程序,建立獨立於企事業單位之外的社會保障體系的重要環節。全市在全面實現養老金社會化發放的基礎上,把著力點放在規範發放上來。做到"四個規範",即:規範資料庫資料,規範業務流程,規範稽核辦法,規範發放職責。進一步夯實了社會化發放基礎。上半年,全市繼續鞏固社保機構直接發放、銀行代發和郵寄等多種社會化發放方式,實行全市銀行"通存通兌"、統一結算的辦法,極大地方便了離退休人員就近領取養老金。為了確保發放的準確性,4月初,市局籌措資金,購買了指紋鑑別系統,目前己完成對享受待遇的3543名離退休人員的指紋採集。市局規定離退休人員持本人身份證、退休證和養老金存摺到指定地點按壓指紋。工作人員還對行動不便、居住外地的離退休人員實行上門服務,派專人前去登記按模和確認,然後建檔,進入識別系統,從而有效地遏制了虛報冒領養老金行為。全市還及時落實增資政策,按照鄂勞社辦[xx]18號、48號檔案精神,各地周密安排,精心準備,認真細緻做好這次增資工作。在時間緊、任務重的情況下,專班人員加班加點,多方籌措資金,及時為離退休人員辦理正常增資,僅5月份一個月時間,全市己為34015名符合條件增資的離退休人員人平月增資40元(其中:市直3788人,月增資15.5萬元)增資額達100%,做到了不漏一人、不錯一分,確保了離退休人員養老金的提標、增資工作按時發放到位,保證了國家政策落實到每個離退休職工身上。

二、維護職工權益,狠抓擴面續保不放鬆

全市勞動保險機構積極主動參與、支援和配合企業改革順利進行。對那些己參保的企業,主動介入做工作,確認參保職工個人帳戶的'記錄和個人繳費年限。首先做好離退休人員測算剝離工作,全部實行社會化發放,從根本上解決離退休人員的老有所養問題。同時,做好內退、下崗、買斷職工的續保工作,解決好因企業改制而導致參保職工中斷養老保險繳費、養老保險關係接續不上的問題。年初,市局下發了《做好社會保險費申報和開展企業職工養老保險登記的通知》,召開企業勞資人員會議,成立專班突擊抓,做好了企業社會保險費的登記、申報工作,完善了社會保險資料庫。同時落實了"告知"制度,下發了《職工養老保險關係接續卡》,千方百計做好下崗、失業職工養老保險關係的接續、轉移工作,通過政策引導,增強職工參保的自覺性,保持職工參保的連續性,保證下崗分流人員不斷保,做到"不論職工到哪幹,養老保險接著算"。上半年,全市續保人數達5375人(其中市直1977人)。

三、開展專項稽核,防止虛報冒領

根據省廳的統一安排和佈署,全市從4月中旬開始,開展了對養老保險費專項稽核工作。制定了工作方案,成立了工作專班,各地把專項稽核工作作為上半年的一項中心工作來抓,抽調一批具有一定業務知識和政策水平的人員,不辭辛勞,深入廠礦企業開展實地稽核工作。針對這次稽核工作時間緊、任務重、要求高、工作量大的實際情況,工作人員嚴把企業自查質量關。一是向所有參保企業下發了通知,對企業自查提出了具體要求;二是狠抓實地稽核,嚴格實行"三對照"。組織審計、財務、會計和核定人員,對重點企業進行實地稽核,實行"三對照",即將企業職工工資花名冊與參保職工個人繳費核定表進行核對,查企業所有職工是否參加養老保險,有無漏保或隱瞞職工人數的現象;檢視企業職工工資發放表和工資年報表,將企業工資總額及職工個人實際收入與申報繳費工資進行核對,查是否有少、漏報和隱瞞上報繳費工資總額的行為;將企業離退休人數與社保機構離退休人員花名冊進行核對,查有無虛報冒領養老金的行為。市局把稽核與擴面、續保登記、年檢、印發個人帳戶有機地結合起來,借這次稽核的機會,己對82%的離退休人員和享受待遇的遺屬人員進行了指紋採集,為建立規範的指紋識別系統奠定了基礎。據不完全統計,全市已對35%的參保企業進行了實地稽核。

保險工作總結 篇8

進入公司已經三個月了,三個月的時間下來,自己努力了不少,也進步了不少,學到了以前很多沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了自己一個學習和鍛鍊的機會,從這一階段來看,發現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大熔爐裡熔化,我想這就是經驗吧,在此十分感謝領導和同事給予的幫助。

內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調左右、聯絡內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草檔案等日常程式化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領匯出謀劃策,積極發揮參謀助手作用,協助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和業務能力,熟悉業務和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風、任勞任怨的獻身精神。

三個月來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多麼重要。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身能力的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養”,二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中。

在公司的三個月總體來說還是平穩的度過的,有過成就,但更多的是對工作的一些認識和工作中發現自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石,我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結:

一、工作方法有待進一步改善,時常忙而亂,無章法導致效率不高。

由於自身所兼崗位較多,產生了多起由於工作安排不當所產生的失誤,所幸在領導的關照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的後果,但在工作安排上,還是自己的一個軟肋,經常出現事趕兒事的情況,為避免此情況的出現,我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施,將需要進行的工作進行登記併合理的安排開來,以防止出現工作積壓的情況出現。

二、溝通較少,工作中遇到問題,沒有及時與領導溝通,導致一些工作滯後。

由於自身性格的原因,自己與同事和領導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此瞭解的最好的方法,我決定就自身缺點進行改變,多開口,多與領導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡單。

三、專業知識的欠缺和不足。

這一切導致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題,我決定進一步的學習與加強保險公司內勤工作總結

四、行業經驗欠缺,處世判事能力不足。

在新的一年裡,我將抓住機會不斷地學習專業知識,提高技能,總結經驗,全面提高各方面的綜合素質。認真學習公司的各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的.發展做出更大的貢獻。

總而言之,內勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞臺,既能鍛鍊自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質、業務素質和心理素質的修養,切實履行好內勤工作崗位職責,持之以恆地做到“五勤”,不斷開拓創新,就能做好內勤工作。

在對客戶服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿意,通過我們的思想工作和處事藝術,使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進了業務的發展。

一、轉變服務觀念,辦活保險服務

為使保戶滿意,我們進一步推出了“承諾服務“和“限時服務“,實行了公司許可權以內賠案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。

二、轉變工作作風,提高工作效率

我們簡化辦事程式,實行一條龍服務,打破以往讓保戶自己找辦公室辦理業務,將所有工序集中營業大廳一起辦公,並在大廳各視窗設明顯標誌,配導辦員諮詢員,使保戶在一處就能辦理完全部手續。

同時實行辦理業務限時制,每筆業務辦理最長不超5分鐘,為保戶提供了方便快捷的服務。實行大案、疑案跟蹤制度,主動為保戶到交警部門協助處理事故,為保戶提供了保險職責以外的服務,給保戶提供了方便;在事故車輛修理上,實行現場定損,一次性結案;在修理廠修車,提前預算,車修好,只需保戶交很少的差額,其餘款項由公司與修理廠結算,緩解了保戶交費困難,保障了保戶迅速恢復生產。

三、樹立保險形象,打造財保品牌

我們下發了《營業人員服務規範和管理規定》,制定了一系列文明服務、廉政服務的規範措施,無論是誰,觸犯保戶利益,年終對本人的業績實行“一票否決“,使全司業務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事。我們在廣泛開展建立“文明科室“,爭當“文明優質服務標兵“勞動競賽的基礎上,實行了禮儀服務、文明用語、禁服務忌語,掛牌服務、持證展業、送賠款上門等活動,並對著裝、儀表、環境衛生、內務做了詳細的標準規定,使全司的環境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保戶創造了舒適的投保環境。

保險工作總結 篇9

為了進一步加強我市城鎮職工基本醫療保險機構的服務管理,健全和完善管理制度,規範醫療機構的服務性行為,保證參保職工的合法權益,根據《昌吉州城鎮職工基本醫療保險定點醫療機構、零售藥店管理辦法》,近年來我市積極採取各種措施,加強定點醫療機構、定點零售藥店管理。

一、加強組織領導,確保監督管理到位。

我局定點醫療機構、定點零售藥店,日常管理和重點檢查考核相結合,每年定期考核成立由於藥監、社保、審計、財政等部門參與的考核領導小組,由我局主要領導帶隊,對主要定點醫療機構的執行情況進行監管,日常工作由我局勞動保障監察的大隊負責,對定點醫療機構執行服務協議情況、社會保險繳納、用工情況進行綜合性的監督檢查。建立了比較完善的.管理和監管機構,確保定點醫療機構管理到位。

二、多種形式加強監管,保障基金安全。

一是不定期的召開定點醫療機構管理工作會議,及時傳達並學習州市關於定點醫療機構、定點零售藥店的相關政策;

二是對定點醫療機構嚴格實行准入制。對定點醫療機構的審批嚴格執行准入標準,確定審批程式和規則,嚴格按照審批條件確定定點醫療機構,凡是具備資質的醫療機構必須按照政策規定嚴格界定執業範圍,嚴禁超範圍執業。

三是對定點醫療機構實行“考核制”。採取日常考核和定期考核相結合,定期深入定點醫療機構檢查相關規定執行情況,及時糾正違規行為,限期整改問題。

三、不斷加強醫療服務管理、提高服務質量。

我市各定點醫療機構積極通過各種措施不斷提高服務水平,嚴格執行首診負責制度,在合理用藥、合理檢查、合理治療,能夠嚴格稽核醫療保險手冊,杜絕“掛名住院”行為的發生。我市定點醫院能不斷強化醫務人員的質量安全意識,規範醫療行為。制定了《控制社會保險住院費用管理規定》,對於超標的科室進行處罰,嚴格控制各項指標。市中醫院根據醫保政策制定了《關於基本醫療保險定點醫療服務機構醫療服務協議管理措施》及“關於慢性病的有關規定”,嚴格執行,保證各項指標在控制範圍之內。各定點醫院動能嚴格按照《自治區醫療服務價格》的收費標準收費,對住院患者施行一日清單制。各類費用中檢查費用的比例下降,住院費用自費費用呈下降趨勢,醫保患者門診和出院帶藥都能嚴格按照規定執行。目錄內藥品備藥率和使用率均達到標準,各項指標控制在約定範圍內。醫療服務水平逐步提高,轉院率呈下降趨勢。

四、加強慢性病審批管理

一是嚴格掌握城鎮職工門診慢性病鑑定標準。各定點醫院成立鑑定領導小組,由副主任醫師以上人員參與,確認慢性病病種、審批認定病種時間及各項相關檢查專案,認真做好門診慢性病年審鑑定服務工作;

二是對編造病歷、誇大病情,提供假化驗單以及在檢查時作弊等行為一經發現要嚴格進行查處,並取消其慢性病待遇資格;

三是慢性病鑑定實行公示制度。對所有慢性病患者鑑定結果實行公示制度,接受群眾監督。

五、存在的問題

1、定點醫療機構和定點零售藥店成為慢性病定點醫療機構、定點零售藥店後,處方不規範。

2、職業藥師數量較少,多數定點藥店只有一名執業藥師,不能保障營業時間在崗,對於患者指導合理購藥、用藥方面做得不夠。

今後我們還要進一步加大對定點醫院的監督檢查管理力度,堅決打擊各種違規行為,確保我市基本醫療保險工作健康發展。

保險工作總結 篇10

一、按照國務院《關於機關事業單位工作人員養老保險制度改革的通知》(國發[20xx]2號)精神,根據《關於上報機關事業單位養老保險試點階段參保資料的通知》(冀人社函[20xx]44號)檔案精神,在全縣範圍內開展機關事業單位養老保險試點階段參保情況摸底調查。目前該項工作已基本結束,根據單位上報資訊及我所管理的`參保人員管理卡片,集中整理錄入資訊模版並上傳省參保資料採集平臺,共計上傳了3050人的參保資料。其中在職人員2297人,離退休人員708人。

二、開展機關事業養老保險所離退休人員與農村養老保險參保情況比對工作。六月份機關事業養老保險所開展機關事業離退休人員領取待遇資格認證工作的同時,把是否同時參加了農村養老保險享受農保待遇也納入了核查範圍。經過我所管理的710名退休人員的身份證號碼與農村養老保險所管理的83000餘人的身份證號碼相比對,確定有42名退休人員同時享受農村養老保險待遇。

三、按照人力資源和社會保障部、財政部關於增加機關事業單位離退休人員離退休費的實施方案要求,開展並完成了對我所管理642名__年9月30日前辦理離退休手續和已達到離退休年齡人員的離退休費調整工作。

四、按時完成到達退休年齡人員退休審批及離退休人員的待遇發放工作。共審批退休人員材料共計__份,其中22人退休手續已審批,其餘5人待養老保險費補繳完畢後再予辦理退休手續。

五、20xx年度共計完成徵收養老保險費1189萬元,完成發放養老保險金2337萬元。

保險工作總結 篇11

年來,xxx部在上級保險公司的領導下,在我保險公司全體員工的不懈努力下,保險公司業務取得了突破性進展,各項工作也在健康順利的進展。下面我將這一年來的工作經歷與不足之處總結如下:

第一、工作內容

那麼對於經代後援來說,它的任務也是非常繁重的,但是就我個人而言,由於年齡的問題,還欠缺很多的經驗,所以我的工作任務相對來說還比較簡單,主要有下面幾項內容:

1、投保單的初審、登記、交單

2、保單的領取,發放登記

3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的資料報表、各渠道(各片區經理)本月截止到當天的資料報表、每週各推展內勤截止到當天的資料報表、每日資料彙總報表,次月做上月的月度彙總報表

4、庫存管理,主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記

第二、是個人成果和不足的總結

首先說一下個人成果:第一個方面就是初審工作,經過對投保單的認真仔細的審查之後,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少後續問題的發生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發的報表做進一步的處理,統計,以便於各家代理公司及時的瞭解自己的業務量,對於各位老師來說就是能夠及時的.瞭解自己的任務進度,做到心裡有數,通過對資料的分析,為後續工作制定更好的"計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收穫,那最大的收穫就是學到了很多的知識,積累了一定的經驗。

下面是工作不足:對於初審工作,說實話開始的時候我覺得它就是個小case,so easy 。但是經過一段時間的工作之後,出現的一些問題,比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡單的工作,因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業務知識,業務水平還有待提高。

第三、是未來明年的一個工作計劃

首先,繼續做好先前的工作,聽從領導的安排

第二,努力做好自己的本職工作,做好後援服務,和各位老師為國華為經代搭建一個更好的平臺

第三,繼續努力的學習業務知識,提高自己的業務水平。

保險工作總結 篇12

各位領導、老師們:

大家下午好!

我來自江橋鎮民辦滬寧國小,我們學校20xx年9月開辦,兩年來我們在上級主管部門的領導下,在嘉定人壽保險公司的直接指導下,不斷探索學生保險工作,不斷提高家長對平安保險工作的認識,不斷加強學校安全教育,規避安全風險,發生問題及時與人壽溝通,為學校教育教學工作的順利進行提供了必要的保障。藉此機會感謝人壽的同志們對我們學校工作的大力支援,特別是在學生髮生意外時及時明確責任,及時溝通,及時理賠,在較短時間內讓家長們感受到人壽保險公司周到的服務,也為學校安全提高了堅實的後盾。

諸位同仁,今天受保險公司委託談談我們學校一些具體做法,其實感到汗顏,在坐的有的是前輩,有的是經驗豐富的實幹家,有的是學生保險路上的帶頭人,而我雖然在這項工作上奮鬥了兩年,但是經驗、閱歷尚淺,不敢班門弄斧,謹以工作中的點滴,體會談一些看法,不足之處敬請諸位指教、斧正。為此我發言的題目是《家校聯動,提高認識,確保校園平安》

學生安全與健康保護歷來是學校各項工作當中的重中之重。兩年來,我校學生在平均每期在1400人左右,做到了參保人數達到百分之百,理賠滿意度百分之百。具體做法是:

一、領導重視、機制保障,確保工作力度

為了將此項工作做好做實,我校成立了以校長、黨總支書記朱關龍同志任組長,各中層幹部作為組員,統一協調和組織。切實做到了領導有

分工、中層有人抓、具體有人做的工作格局,從而為學生險工作的有效落實提供了堅強的機制保障。

二、廣泛宣傳、加強教育,提高家長和學生的`安全保護

意識

我們認為:凡要做成一件事,必須輿論先行,積極而紮實地進行宣傳是提高認識、確保落實的前提。為此,學校堅持“統一部署、全面落實、力度強化” 的原則,主動與學生家長溝通,讓家長認識到投保最大的受益者是孩子和家庭。

1、充分發揮班主任老師的主力軍作用。以班級為單位宣傳檔案精神,介紹保險政策。 同時開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全防範教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事變、防觸電、防食品中毒、防病、防體育活動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全常識和技巧教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範才能和自我保護才幹。

2、提倡走讀學生步行上學,對學生騎車上學情況進行追究,嚴禁學生騎自行車上學。搭乘私家車上學。

3、利用學校安全案例進行事例教育。國小生天生活潑好動,也正是培養和張揚個性的關鍵階段,磕磕碰碰在所難免。我們把這些處理好的事例記錄在案,並適時對家長進行剖析和介紹,更加強化了家長對學生險的認識。

三、專人負責,齊抓共管,增強服務意識

學生保險工作,繁瑣而又重要,其中材料的收集,輸入,上報,接受家長政策諮詢、醫療的報銷等,伴隨著工作的始終,本著“服務學生”的工作理念,學校的保險工作從開始之初,就安排專人負責此項工作。

四、細化工作,認真落實,提高管理科學性

開學前將中國人壽保險公司申請“平安保險”的宣傳單(致學生家長的一封信)。在新生報到註冊時發放的家長手中,並要求自願投保的家長當場簽字留下回執。

為了加強我校學生平安保險,為了保障學生的健康成長,確保學生在校期間發生意外事故或疾病住院能夠及時得到最大限度的經濟補助,學校安排專人負責時時跟蹤,及時關注生病學生的醫療情況,加強與保險公司的聯絡,為家長提供諮詢服務,排憂解難。

總之,我校的經驗概括起來就是十六個字“領導重視、機制保障、宣傳到位、實惠凸顯”,通過紮實工作,滬寧國小的學生險工作做到了投保及時,投保率高,家庭得實惠的效果,得到了家長的支援與讚揚。今後,我們將進一步本著“以生為本,育人為先”的指導思想將這一惠民政策宣傳到位,落實到位,為學生的健康、全面、和諧發展做出更大努力!

民辦滬寧國小

20xx年10月

保險工作總結 篇13

保險理賠這個工作是十分繁瑣的,屬於理賠流程中最後一個關口,是需要耐心和細心的工作崗位。回顧過去一段時間裡自己在這方面的所做所為,得失俱在,有值得肯定也有需要完善的。具體來說有以下幾點:

首先,自身的業務素質及技能得到了提高。這年我在保險理賠工作中遇到了新老險種的變更,隨之的變更理賠方法也有了變化。為了能更好更便捷高效的進行理算,我不斷的學習了各個險種的保險職責及操作流程和規章制度,以便更好的應用到工作中。經過不斷的.學習和實踐,我在工作上取得了必須的進步,理算效率得到極大的提升。並在工作中,學習他人的工作長處,使得自身的潛力得到了極大的提升。

其次,通過與同事的共同協作,我們再理賠案件的結案環節做出了很大的貢獻。理賠案件結案的整個流程是從客戶出現報案後,客戶交起索賠材料,定損後錄入新系統,轉到核價崗,做完理算,領導審批簽字,方可拿給財務部轉賬匯款。截止xx月份,已結xx餘件已決賠案。並且在通過年底理賠部全部門的努力,將已決案件結案率成功的從xx%提升至xx%以上,完成了總公司下達分公司理賠結案率的任務。

再次,在工作中,深刻領會到愛崗敬業講奉獻,嚴於律己等職業道德的提升。公司在這年人員減少與業務量加大的狀況下,自己也儘自身的努力,做到了不拖延賠案,在案件處理的特殊時期加班突擊賠案,成功保證了工作效率。自己也在這種狀況下真正培養了奉獻意識。

最後,想說的一點是,在案件整理歸檔上面,是最需要細心的,這點個人也在不斷的工作中日益完善。案件整理歸檔,也就是在一個案件賠款完畢後,需要將理賠卷宗按照報案整理排序,填寫好名稱。每個案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的時間更是不同。每一個案子排完順序後,用裝訂機打孔,打好孔之後,用裝訂線把每個案子穿逢好,之後再用交棒把案子的後案卷皮貼上好。按要求把險種分類,然後按賠案號排序,分別裝入檔案盒,在檔案號標註清楚,然後歸檔檔案櫥內,以便以後的檢查和檔案查詢。

總之,從我的這份《保險理賠工作總結》中不難看出,理賠崗位體現公司的形象,是公司的對外服務視窗。所以無論是接個電話還是迎來送往,我們都務必時刻注意自己的言談舉止,以公司形象為主,促進業務的全面發展。

在過去的這一段時間,在領導的信任、關心和培養下,個人在工作方面及其它綜合素質方面都有所提升。在此,十分感謝領導的栽培和同事的幫忙。一段時間的工作已經結束,在即將迎來的一段時間中,我們會繼續不斷的努力,這是一隻無法拒絕的問題,這是一向以來我們在年終時候的總結。每一段時間都有自己的進步,每一段時間都會有自己的成長!相信大家在來年中必須會取得最圓滿的成功的!

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