【實用】辦公室年度總結4篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是小編精心整理的辦公室年度總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

20xx年，新能源辦公室以治理農村燃煤汙染、改善大氣環境、增加環境容量和建設美麗鄉村為中心，以實施農村能源清潔開發利用工程為抓手，積極開展農村燃煤減量與替代，各項工作取得了明顯進展，現將有關情況彙報如下：

一、單位組織建設再上新臺階。

新能源辦公室現有幹部職工xx人，黨員xxx人，我們始終把黨建和班子建設放在單位發展的首要位置，堅持和注重併發揮黨支部的核心作用，認真落實上級安排部署的各項工作任務，堅持“三會一課”制度和民主生活會制度，全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論活動，通過抓班子帶隊伍，逐步形成了樹正氣、講團結、聚合力的良好局面和風清氣正良好工作氛圍，今年我們支部再次被農業局評為“先進基層黨支部”，並連續兩年被市直工委評為“黨員先鋒模範崗”建立單位。

二、主要業務工作成效顯著。

（一）農村沼氣建設。

1、戶用沼氣建設全面開工。

一是20xx年全市戶用沼氣專案建設任務數是xx戶，涉及到滿城區、xx縣、xx縣、xx縣和xx市，截止目前已經完成了xx戶，佔總任務量的xx%，剩餘專案正在抓緊組織施工。

二是配合農業部在XX縣大恩村建設“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示範工程，打造種植、養殖、沼渣液綜合利用的迴圈農業發展模式，研究探討沼氣發展的新思路，總結分析今後的發展模式，為農業部安排沼氣專案提供決策依據。

2、大中型沼氣專案抓緊實施。

一是20xx年批覆我市大型沼氣工程xx處，目前已全部開工建設，其中xx縣“河北善貴品養殖科技有限公司”大型沼氣工程專案已完成土建基礎、主體發酵罐和儲氣裝置，完成了進度的xx%；xx縣“河北巨集利達實業有限公司”大型沼氣工程完成了專案工程量的xx%；蓮池區“旺農奶牛專業合作社”沼氣工程完成了土建基礎，佔任務量的xx%；xx縣“潤澤豬飼養有限公司”完成了工程的土建基礎、發酵罐和站內管網建設，完成了進度的xx%。

二是聯合發改委對不具備建設條件的xx處大中型沼氣工程專案進行了調整，涉及中央補貼資金xx萬元，調整後為在滿城、XX縣建設養殖場大型沼氣工程xx處，目前正在完善相關建設手續，組織招標，預計計劃明年xx月份竣工投產。

（二）秸稈綜合利用目標全面完成。

按照省政府的考核要求，20xx年我市秸稈綜合利用率要達到xx%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負責，為完成此項工作，我們多次召開專項會議，研究制定措施，深入各縣督導檢查，結合我市當前的實際情況，確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主，加快發展能源化、基料化利用的總體思路”，在強調政策引導的同時，充分發揮企業在綜合利用中的主體作用，積極構建秸稈“收儲運用”體系，調整和優化利用結構，努力提高利用效益。

xx月xx日至xx日，受農業部環境與資源保護總站的委託，我們與省新能源辦公室、XX縣農業局聯合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現場展示會，在會上展示了當前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進技術和實用成果，同時與會專家對今後秸稈利用的發展方向和技術進行了研討。這次會議的成功舉辦，為提升我市的秸稈利用水平提供了技術支援和參考平臺，為充分消化吸收會議成果，我辦按照局領導的指示要求，在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示範工作，租購專業秸稈處理裝置，力爭通過試點，探索適合我市的秸稈利用模式，總結經驗並逐步向全市推廣。截止目前，全市秸稈綜合利用率已經達到了xx%。

（三）農村能源清潔開發利用工作再上新臺階。

實施農村能源清潔開發利用工程是省委省政府提出的治理農村燃煤汙染的重要措施，是大氣汙染治理的重要內容，尤其在我市冬季煤煙汙染是最主要的汙染成因，農村燃煤散燒貢獻比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農村節能環保爐具xx萬臺、完成鄉鎮機關事業單位燃煤鍋爐清潔改造xx%以上的實施計劃方案，並積極協調爭取專案資金的支援，提前做好了宣傳動員等前期工作，但因資金限制市政府最終安排了xx萬元的專項和xx萬臺的環保爐具推廣任務。為充分發揮好專案資金的作用：

一是我們制定了《xx市20xx年農村節能環保爐具推廣實施方案》並以市大氣辦的名義下發，同時我們自我加壓，確定了完成xx萬臺爐具的推廣目標，現已基本完成，正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農業廳從20xx年農村能源剩餘專案資金中調整了xx多萬元，專項用於鄉鎮機關事業單位鍋爐改造。截止目前，我們已經完成了爐具推廣任務xx多臺，鄉鎮機關鍋爐改造xx臺，預計本月底前全部完成建設任務。該專案實施後，每個使用新型環保爐具的農戶一個採暖期可至少節約燃煤xx噸，每完成一處鄉鎮燃煤鍋爐改造，平均可減少燃煤消耗xx噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫xx公斤，氮氧化物xx公斤， 煙塵xx公斤計算，20xx年實施農村能源清潔開發利用工程專案，可減少替代燃煤xx萬多噸，可減排二氧化硫xx噸，氮氧化物xx噸， 煙塵xx噸，大大改善了農村居住的環境質量。

二是認真開展爐具節能減排效果對比檢測，按照市領導的要求，我們與高碑店爐具檢查站合作（我省目前唯一的權威認證爐具檢測機構），正在開展節能環保爐具與傳統爐具的對比試驗，申請購置了部分專業裝置，對爐具的節能和減排效果進行全面記錄測試，並將測試結果形成報告報市政府、大氣辦，為我市明年制定農村大氣汙染治理政策提供決策參考。

三、精心謀劃好明年的工作。

以京津冀協同發展為契機，緊緊圍繞農村燃煤汙染治理、美麗鄉村建設和現代農業園區，重點抓好農村能源清潔開發利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設三項工作。

（一）繼續推動完成現有沼氣專案建設，積極爭取新專案支援。

加大國家沼氣專案建設資金爭取力度，重點支援曲陽萬方生物質天然氣工程專案和大型養殖場糞汙處理沼氣工程專案，力爭新開工建設大中型沼氣工程xx處，完工執行xx處。

（二）加大秸稈綜合利用工作力度，確保全市綜合利用率不低於xx%，重點區域利用率達到xx%。

一是要走出去，學習借鑑和引進吸收先進地區秸稈利用經驗。

二是總結望都試點成果，研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術並向全市推廣。

三是爭取秸稈專案資金支援，配合發改、財政部門儘快研究出臺市本級的補貼和扶持政策，優化調整利用結構，加快秸稈高值利用步伐，提高利用效率。

（三）繼續實施農村能源清潔開發利用工程，重點推廣環保爐具，治理農村燃煤汙染。

20xx年我們將繼續加大農村能源清潔開發力度，提前謀劃，爭取專案資金支援，爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數量不低於xx萬臺；新增秸稈能源化利用5萬噸；鄉鎮機關企事業單位鍋爐清潔燃燒改造達到xx%；農業生產用煤清潔燃燒改造全面鋪開；擴大推廣農村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地熱等”多種清潔能源替代模式。

即將過去的一年在興盛發展史上是至關重要的一年，一年來，辦公室在公司領導下，圍繞兩個工作重心，具體開展了三個服務。兩個工作重心即技改專案的生產、二期工程的建設，三個服務即為公司上級服務、為同級服務、為基層服務。通過辦文、辦事發揮了參謀助手和協調服務的作用。具體做了以下幾方面的工作。

一、辦文方面

1、規範了檔案資料的管理。針對性地出臺了檔案規範化管理的暫行辦法，對上級來文，有登記、有批示、有傳閱;對上級來電，有記錄、有彙報、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了檔案資料的時效性和完整性。

2、完善了公司下發、上報檔案資料的起草、收集、審定、修改、把關、印製、登記、分發、歸檔程式，保證了各項彙報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今後的發展奠定了原始檔案基礎。

3、完成了公司各類檔案、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了近40萬字的檔案起草任務。

4、完成了公司資料的列印、影印、編排、裝訂工作，全年共完成50餘萬字的列印任務和3600餘份檔案的影印任務，根據資料室的工作內容，針對性地出臺了《關於進一步規範圖紙、技術資料領用、查閱、打影印和傳真傳送管理的暫行規定》和資料室工作制度。

5、完成了施工圖紙、資料的保管、發放、借閱、登記工作。對公司所有技術資料重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查詢方便，較好地為公司生產和建設部門提供了服務。

二、辦事方面

1、規範了會議制度，制定了國企模式的例會制度，出臺了具體的實施意見，會議做到了有記錄、有紀要、，成為公司領導指導生產建設，安排工作任務，瞭解公司情況的一個重要渠道。

2、完成了總經理主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。

3、完成了辦公室印鑑和介紹信的開具使用和包管工作，報刊收發工作等，並及時編寫了公司的大事記。

4、和人力資源部等部門緊密配合，較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。

5、根據領導安排，對一些工作抓了督促落實。

6、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現亞鑫人以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。

7、協助領導策劃整體工作佈局和階段性工作方案，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。

8、通過調查研究，及時收集關係公司發展的各種資訊，經過綜合加工分析，為領導提供準確有效的決策依據。

9、積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提建議。

10、協助總經理開展了思想政治工作，提高了員工的工作積極性。

11、協助*副總開展了公司對政府和職能部門的外協工作。

三、存在問題

1、主動學習少，跟不上時代的發展要求。

2、工作缺少程式，制度仍不健全。

3、對工作人員培養教育差，素質還有待提高。

4、工作主動出擊少，被動應付多，工作督促、協調功能發揮差。

四、來年工作計劃

xx年，我準備根據以上總結，對自己存在的問題進行整改，主要從以下幾方面著手來抓：

1、加強學習，提高自身素質，提高工作效率，當好領導的參謀助手。

2、加強協調，提高服務質量，更好地服務於上級、同級、和基層。

3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰鬥力的工作集體。

5、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際需要出發，合理調整現有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

總結過去，有得有失，展望未來，任重道遠，經過一年的努力，我們順利實現了技改專案的試產、達產，同時2#焦爐也即將投產，化產車間、汙水處理系統、120萬噸洗煤廠已全面進入裝置安裝階段，一座大型現代化企業的框架已基本搭建完成，即將到來的xx年將是興盛全面起動、大步邁進之年，展望美好前景，催人奮進，興盛人肩負使命任重道遠，成績只能說明過去，成功之路永無終點，我們一定要努力、努力、再努力，前進、前進、再前進，為興盛輝煌燦爛的明天而奮鬥。

20xx年是公司的起步之年，也是公司入駐工業園後取得長足發展的第一年。在公司領導的支援和關懷下，綜合辦公室以“誠信為本、創新求實、科學管理、福利員工”的企業精神為指導，工作取得了一定成績，但也存在不足，回顧過去才能展望未來：

一、20xx年工作回顧。

1、做好辦公室的各項基礎管理工作，涉及規章制度的健全和完善、檔案的辦理和歸檔、文字的處理工作、統計報表工作、宣傳報道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作（涉及人員招聘及培訓工作）等。在辦公室工作人員較少的情況下，沒有落下，沒有拖後腿，儘管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。

例如，在年七年級線生產人員較少的情況下，辦公室走出去、引進來，招聘人員。人員招聘後，積極配合安全科進行培訓，協調技術科、車間主任安排幫帶老師，並及時做好後勤保障工作。

在後勤管理上，也是煞費心思。公司領導人性化的決策，為提高職工的生活質量，為每位員工補貼伙食費5元/天，併為住宿員工統一配發床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品，為宿舍管理作了硬體保障。辦公室統計住宿人員，按車間分配了宿舍，專門召集人員學習了《宿舍管理規定》，召開宿舍長會議，將企業文化上牆，並進行不定期檢查、評比， 營造溫馨和諧的休息環境。

2、做好服務策劃工作。20xx年辦公室工作的`立足點就是搞好服務：為領導服務、為各科室車間服務、為一線員工服務。為公司的發展，為員工安心工作做好後勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“後勤部”。

3、做好團結協調工作。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團結、協作共進，配合各部門搞好工作、處好關係。車間及相關科室，辦公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協調的協調，盡力做好配合工作。比如，在召開各種會議、宿舍生活用品的管理和發放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關部門，做好工作。

４、存在的不足：

一是辦公室人員的學習力度不夠，必須加快各方面知識的學習、運用，適應公司未來的發展。

二是對全域性把握不夠，應該認真思考，結合公司發展規劃，對辦公室工作重新定位，即明確服務職能，更好的做好服務工作，高標準、高效率、高質量的完成領導給予的任務，使之上臺階、上水平。這涉及辦公室的各項基礎管理工作，尤其是要明確公司未來發展需要的人才，積極做好員工的招聘、管理、培訓和使用，以防人才的大量流失。

三是受管理經驗和水平的限制，在處理一些問題上不能得心應手，甚至影響到管理的創新。

二、下一步工作打算和建議。

一是要不斷學習，掌握相關工作技能，能夠應對未來發展需要，在工作、學習中增強總結、歸納和協調能力以及資訊處理能力。

二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質保量的完成。

三是根據發展需要不斷完善管理制度，增強執行力度。比如，勞動紀律的深入貫徹落實。

四是要加大對員工的管理和培訓力度，穩定員工隊伍，為公司發展提供必要的人才保障。

1、人員的培訓。公司僅在20xx年招人員入廠時進行了培訓、在4月份對員工進行了質量技術的培訓。鑑於公司的發展，建議如下：對員工尤其對一線員工，相關職能部門要結合實際情況做好培訓工作，年初列出切實可行的培訓方案和培訓辦法，甚至可以“走出去、引進來”，提高員工素質和技能水平。

五是要通過薪酬改革，提高員工積極性和主動性。當前，公司的工資基本上是按照崗位標準發放。當然，大多數人員都能夠盡職盡責地完成各自工作，但工作的標準和工作的質量不一樣。建議：在相同崗位上，根據各自特點，拉開工資檔次；比如，車間員工的加班費用，夜間班的補貼，以及技術員的工資，完全可以根據工作經驗、工作技能、工作態度、對公司技術指導的程度等，做到“能上，也能下”讓工資拉開差距；有競爭才能進步，進而提高員工工作的積極性和主動性。

六是一個優秀的企業，在年初就應制定出一套激勵員工的獎勵方案，達到什麼樣的標準，就會得到什麼樣的獎勵。通過公司董事會討論通過後年終按章辦事。如果隨意改變獎勵計劃或者方案，違背了市場化原則，讓員工在“迷霧重重”的獎勵機制中工作，不僅難以發揮激勵的作用，而且難以做到最大限度的公平。所以說公司獎勵應該制度化。

回顧半年的工作，辦公室在公司領導和業務部門支援和幫忙下，按照公司的要求，較好的完成了財務、媒介、策劃、監聽和保障等一系列工作，尤其是透過今年公司組織的培訓，工作模式有了新的突破，工作方式有很大的改變，現將辦公室階段工作總結如下：

完成的工作：

一、做好了人事管理工作。

二、嚴格了行政管理工作。

三、認真辦理了日常公文。

四、認真負責的做了辦公用品的採購和發放登記工作。

五、嚴格認真的做好了財務工作，做到了及時催款、發放工資和福利。

六、認真細緻的做好了媒介工作。嚴格的對廣告上播單、下播單和停播單進行了稽核。

七、完成了對相關頻率的監聽，及時進行了資料分析和報告發送。

八、組織完成了公司的大項活動（植樹節活動、五四青年節活動、愛心送考和回饋客戶活動）。

九、完成了公司領導交賦的其他事務及辦公室的各項雜項工作。

好的方面：

一、完成任務好，尤其在大項工作中，能夠服從分工，並相互密切配合。主要表此刻配合電臺的活動中，充分展示了公司的良好形象。

二、日常制度落實比較好。尤其是坐班和午間值班，能夠正確負責。保證了公司日常工作的順利開展。

三、辦公秩序維護好。能夠利用工作間隙整理和維護辦公室的衛生和物品的擺放。

存在的問題：

一、行政管理中存在著管理辦法少、管理簡單的現象。

二、內勤人員的綜合素質還有待提高，尤其是媒介崗位工作人員由於業務不熟、工作缺乏認真細緻性，工作中時有失誤，並造成了必須的影響。

三、大家的工作態度、團隊配合意識及學習熱情還有待提高。

下半年工作的重點：

一、認真組織大家學習公司的管理制度，加大行政管理力度，努力提高工作效率。

二、加大培訓力度，提高業務技能，減少工作失誤。

三、充分利用各種時機，強化教育，提高公司員工的團結協作意識和配合意識。