關於留人的範文模板
一般老闆只看結果，HR部門夾在老闆與用人部門之間，工作難做，如同行走在水與火之間，既要不溼鞋，又要不被燒著。最近一段時間，大多數HR招聘人員越來越覺得招聘難做了。雖然理解公司希望低薪招到優秀的人員的意願，但是新員在試用...
企業為留人遲發年終獎，職介中心人士認為這是對員工的不信任勞動保障部門認為不違規，律師說是否侵權要看合同中如何約定核心提示年底想跳槽的親們，如果老闆說年終獎年後再發，你會咋辦?臨近歲末，企業為“留人”煞費苦心，加薪...
留人高招,年終獎分期付2003年8月,齊江被南京某軟體技術有限公司聘用,從事軟體開發業務,合同期為3年.2006年底,齊江在合同期尚有半年的情況下決定離職。同年12月13日,該公司作出同意解除與齊江勞動合同的決定,該決定確...
企業為留人遲發年終獎，職介中心人士認為這是對員工的不信任勞動保障部門認為不違規，律師說是否侵權要看合同中如何約定年底想跳槽的親們，如果老闆說年終獎年後再發，你會咋辦?臨近歲末，企業為“留人”煞費苦心，加薪水、增福...
日前，某網站釋出了《2007中國企業員工離職率調查報告》(下稱《離職率報告》)。某網站副總裁呂楠表示，在過去三年，中國內地的員工離職率呈上升趨勢，在2008年，這種趨勢還沒有減緩的跡象。如何在保證業務快速增長的條件下吸引...
企業新招聘員工中，有一特殊而重要的群體--應屆大學畢業生。與其他新員工不同的是，剛走出校門的大學生沒有太多的.社會經歷，如同一張白紙，遠比往後任何時期更易接受來自組織和環境的暗示。美國組織心理學家愛德加?薛思認為...
如題，如何留人—企業薪酬與福利設計...
2012年即將完結，很多人在年底都計劃著年初的跳槽，這已經成為了一種企業的普遍現象，也是困擾人力資源管理部門最核心的問題所在，而各大企業更是各顯神通，通過各種途徑，開始為留住優秀人才而挖空心思。要知道，社會發展已經越來...
聘才職業圈上大多提到年後如何跳槽，職場為何跳槽，離職如何加薪，但在如下可笑的理由裡，我真的想問下如何留人?背景：小A剛畢業一年，來到公司做設計，性格內向。大C是經驗豐富的程式設計師，在公司3年，情商稍低。導火索：很多。。小A不願...
大多數企業春節後會出現離職數量增多的現象，原因無非是因為利益：年會開過了，年終獎到手了，跳槽之後才新的公司還能有一個完整的工作年度，而且3月份正是招聘的旺季。所以春節過完了不跳槽，更待何時，特別是在生產企業和房地產...
留人顧名思義就是留下人才。二十一世紀企業的競爭就是人才的競爭。作為一個公司來說，企業不是慈善機構，辛辛苦苦培養的人才還沒有為企業創造價值就離開了。這是一種什麼樣的感覺?作為一個HR來說，自己為企業招聘的人才，又...
年關臨近，工作了一年的人們最關心的就是“年終獎”了。有些老闆正是看中了這點，把“年終獎”當成了“留人獎”。13日這天，一位在寧波奉化一家服裝廠企業打工的外來務工人員小柳向媒體反映，老闆要將“年終獎”留到年後發，目...
一、求入期——關注利益：員工側重於對公司環境客觀性的整體評價，思維模式中頻繁出現的關鍵字是“有什麼事”，這裡所謂的事更多程度上是與進入個人視野的其他公司相比較的事，諸如公司的業務性質、作息形態、薪酬水平之類通...
又到年底發獎金時，有人歡喜有人無奈。近日，一些用人企業被曝為留住員工，保證春節的正常運營，將年底獎金拆分為節前和節後兩次發放給員工，引起了廣大市民的討論。記者調查發現，不少員工對此表示不滿，直呼企業用該手段限制員工...
據權威人力資源研究機構調查顯示：人才跳槽的首要原因是在原單位工作得不到肯定，不被重視;其次是覺得直接上級的水平不如自己，制約了自己，第三才是待遇問題，環境、家庭等因素。張棟對此深有感觸，他認為，企業要留住人才，必須注...
人才是企業的寶貝。長久以來，人們往往認為留住人才的最好的辦法是加薪，事實並非如此。也許員工在一段時間內關注薪水，但如果對工作前景失去信心，遲早會離開公司。下面介紹幾種知名企業留人方法，供管理者參考。靠“職業適應...
有關統計資料表明，人才的流失原因主要有三個方面：一是報酬問題，待遇偏低，人才難留，這是人才流失的重要原因之一;二是才能發揮問題，一個人才在某一崗位上，如果才能得不到發揮，專長得不到利用，也不會安心工作，遲早也會溜號;三是社...
企業能否吸引和留住人才，將成為一個企業成敗的關鍵。美麗的西雅圖風光可以留住華盛頓大學的教授們，企業也可以用“美麗的風光”來吸引和留住人才。這裡的“美麗風光”更多的是良好的人際關係和健康的文化氛圍。美國西雅...
本人卒業起在原企工作六年，現找到下家提出離職，原企多次面談挽留，也開了一些條件，可我往意已決只想別耽誤新公司的進職，希看能早點進進違約金談判階段，可無奈原來公司工作太久hr的挽留讓我開不了口。現在本人之前太忙沒時間...
據調查，約10%~20%企業延後發放年終獎，40%~45%企業準時發放，但離職員工不可獲得年終獎，40%~45%企業對所有員工統一用時間折演算法且準時發放。某歐資外企，每年4月才發放去年的年終獎，若員工不能“挺”住，上一年的年終獎就泡湯。...
為了確保事情或工作能無誤進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案是計劃中內容最為複雜的一種。方案應該怎麼制定呢？以下是小編精心整理的春節留人方案，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。春節留人方案1為確保2...
一、求入期——關注利益：員工側重於對公司環境客觀性的整體評價，思維模式中頻繁出現的關鍵字是“有什麼事”，這裡所謂的事更多程度上是與進入個人視野的其他公司相比較的事，諸如公司的業務性質、作息形態、薪酬水平之類通...
如題LZ現在面臨選擇難的問題，情況如下本週五辭職到期，今天頂頭領導找我談話傳達老闆的`意思。留下來加薪1K還帶加班費。以前沒加班費的。我辭職前有三種打算如下：上選：韓國三星電子，上週去面試了，面試筆試都通過，但是我不知...
據中國青年報報道，惠悅全球執行長約翰J.海勒16日在國際人力資本論壇上，用通用前執行長韋爾奇的名言開始他的演講說，“當人力資本枯竭時，公司就完了。”從上個世紀末期起，惠悅公司就開始跟蹤調查北美400家上市公司...
讓年終獎再飛一會兒年終獎年後返工再發,真能留人嗎?2010年年底,一部紅遍大江南北,票房也是一路領飛到今天.而與此同時,’讓XX飛’也成為網路,交際流行語.在湖城一些勞動力密集型工廠,也上演著讓年終獎飛的情景;不少老...
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