《不懂專案管理，還敢拼職場》讀書心得

“專案就是這樣一個東西，它是一種緣分，讓你被動地和你喜歡或不喜歡的人一起共事。喜歡的人成了無話不說的知音，不喜歡的人很可能成為死對頭。專案也是一個必散的筵席，但經過這場洗禮，你總會多少變得不同，你的隊友也會在你的心裡有完全不同的印象。而對於我，過去的已經過去，所有的酸甜苦辣也不過是過去時。真正影響我的是這樣一個專案帶給自己的全新的思考。”

摘自“不懂專案管理，還敢拼職場”——李治

很偶然的機會，在噹噹上搜羅到李治的新書“不懂專案管理，還敢拼職場”，2天時間我已經全部閱讀完畢，體會頗深！雖然是不同的行業，但是職場的那一些事情，那一些案例總是有相通的理解和感染力的。一個專案的過程，總是充滿了曲折和意外。

如今，我的大專案也是將近尾聲，但是回想過去的辛酸還真是感悟或感觸很大哦！

爭吵過的，煎熬過的，甚至是暗自流淚的場景歷歷在目……

工作繼續，生活依然，讓我們都可以向栗子學習，從懵懂的新手逐步成熟，直至——成功！

謝謝，栗子！

謝謝我自己的團隊，我會體會並繼續努力做好將來的專案，尤其是跨國大專案。

在專案管理中，很注重溝通、協調能力。在職場中，我一直以善行事博得共事者認同，溝通協調的前提就是讓對方舒心、獲利。以善行事的缺點，就是不具有科學性，職業化就更不用說了。一直擁躉這本書，尋求的`就是科學化、職業化地做專案管理。

這本書我看的時間很長，栗子面以她的親身經歷講述如何做專案管理，不能說她在職場如魚得水，但至少是做到了“工作，要的就是樂趣！”

相比而言，我的專案管理卻像個苦行僧。為了儘快給客戶做出方案、縝密地執行，三八節不過，愚人節沒感覺，情人節只想著如何營銷……所有的事情都和客戶、營銷掛鉤，而沒有在乎自身的體驗和經歷，後果便是，工作量讓我不堪重負。敬業的工作方式，最終卻成了流程式的工作，毫無彈性，毫無樂趣。

作為女性，從書中我能感覺到栗子面作為一個女人的人生智慧，她掌握著自己的軌道並不斷摸索，這給我很大的鼓勵，做一個自立自強的女人！

此外，專案管理溝通技巧、PPT製作、百事品牌認知、專案管理工具，應該是我獲得最多的，這些將直接幫助我解決工作中面臨的問題。而這些方面，也是我今後需要不斷充實的，希望這本書對我是一個啟蒙，是我整體知識結構不可或缺的部分。

這本書，我還會去翻，受經歷限制，還不能完成領悟其中的奧妙，跨國外企將面臨的問題我也未經歷。沒吃過紅燒肉，對豬跑的印象也就不深了，所以還是要強化吧。

拿到這本書，是因為新員工第一個月願景達成，總監給的獎勵。

一開始以為這本書是那種“職場垃圾”：沒有涵養的作者胡亂拼湊了別人的職場心得。開始看的時候，我改變了我的看法。這是一本職場小說，以第一人稱講述自己的職場故事。我想還是值得一看的，即便故事是虛構的，也比那純教育的書來的實在。

看完第一章，我在思考一個問題：工作了快兩個月的我，成長了麼？現在的我還記得離開學校時我心裡的想法麼？對於未來，我是否依舊目標清晰呢？？？一連串的問題在腦海閃過，我有點內疚了……我似乎已經忘記了自己的目標……

選擇做顧問，是為了將來更好的做人力資源管理打基礎的，可是如果業績不達標，我連這個公司都不呆不下去了，後面的事情還有可能麼？因此，我現在要做的就是有好的業績，那麼好的業績來自哪裡呢？來自行動計劃的的100％落實。現在的我，對自己的公司瞭解得不深入，對自己公司的產品瞭解得不深入，對自己公司的師資瞭解的不深入……這樣的我會獲得好的業績嘛？這樣不專業的我會贏的培訓經理們的尊重麼？

我雖然是新人，但是我希望比前輩做得更好！因為我是新人，所以我要比前輩付出的更多！