職場上要習慣孤獨的主要原因
一、職場上要習慣孤獨的原因
在職場中的我們不要做驕傲的公雞，要是你想驕傲，那麼請放低自己的聲音；要是你想做公雞，那麼請你別打鳴。
我處於職場也有一個半春秋了，在這一個半的春秋裡，我接觸醫學，接觸行政，接觸社會人際交際，並去接觸現在社會中的潛規則，我深有體會，我感慨萬千。雖然我走的地方沒那麼多，可我走過的橋也不見得會少，我吃的鹽也不見得少，我見過的鬼也不見得少。
1、低調，現代社會中的人們必須要懂得的做人基本因為低調，你就能避免很多麻煩；因為低調，你就能通過別人的眼睛看清另一個世界；因為低調，你的交際面會很大程度的擴大。在我任職醫生的這段時間裡我見過的不低調引來麻煩的事情太多了，其中有一件事我特別的敏感。大家深知，林子大了什麼鳥都會有，我身邊也有那麼一個人，他在某個社交團隊裡是個頂尖人物，他有技術，有能力，有活力，他能勝任很多方面的工作，能適應不同的社會環境，可他致命的弱點就是高調，每次總是高調出牌，而後高調收場。因為他的高調，團隊裡的人們漸漸地和他保持了距離，後來他也以一種別人不懂的理由離開了這個城市。後來他到了另一個城市，他就變了，他漸漸學會了融入團體，也從中收穫了很多的榮耀。現在的他住的不是奢華的宮殿，可他有了一個完整和諧的家庭。其實，故事中的他就是我。現在的我在事業上走的還算不錯，認識了社會各界的優秀人才，也時不時和他們一起交流心得。我想，這才是我想要的象牙塔。
2、在職場中的我們除了學會低調，還要學會一種品德，那就是：習慣孤獨其實，每個人都是孤獨的，據我調查和了解，有95%的人都想別人瞭解他（她），可他（她）卻總常常把自己深埋起來，不讓別人知道，也不讓別人看出，於是就出現了那麼多的剩男剩女，於是就有了那麼多的徵婚網站。我還記我曾讀過的《百年孤獨》這部國際著名小說，裡面的主人翁就是在無數的恐怖籠罩下看到曙光，找到希望，最終尋求解脫的過程。確實，孤獨的日日夜夜很多人都忍受不住，就好像網上一直流行的一句話：我不喜歡一個人，可我經常一個人。其實我覺得其中是說這句話的人是沒有向別人敞開自己的心扉，沒有更好地融入其中，只知道保守是一種安全感，因為這種安全感，於是自己過得就沒那麼累。
3、習慣孤獨，其實是一種品質，也是一種境界
我不知道孤獨是誰創作出來的，可我知道人們每天都在習慣著孤獨，習慣著整日沒日沒夜的天空。我平時工作很忙，可我的時間還是很自由，我也和大家一樣每天都在面對著這整日沒日沒日夜的電腦螢幕和一大堆數字與文字。有時候我覺得我有點像唐朝詩仙李白，因為他的一句千古佳話很能形容我的日常生活——舉杯邀明月，對影成三人。這句詩的意境雖然有點滄桑，可我從中看出了曙光和希望，我雖然每天沒日沒夜的面對著電腦螢幕和無數的書籍，可我相信總有一天我能與地球接軌，我總相信有那麼一天我也能像李嘉誠一樣登上富豪寶座，我更相信有一天我能創造出一個奇蹟般的神話。習慣些孤獨，是一種福啊！
心理解讀：每天那麼多的人際關係要維繫，我們都沒有時間靜下來問問自己到底需要什麼。
二、如何做一個領導喜歡的員工
1、是謙卑的，而不是傲慢的
傲慢的人認為他們什麼都知道，謙卑的人總是學習。謙卑的人問問題。謙卑的人尋求幫助。
謙卑的人自動地共享榮譽，因為他們本能地意識到一切努力，無論多麼看似獨立，實際上是一個團隊努力的結果。
謙卑的人願意承擔任何工作，無論多麼卑微，因為他們意識到沒有什麼工作是犯賤的……在這個過程中，他們證明沒有什麼工作超過他們。
最終，成功不是受限於你可以伸展多高，而是你願意俯身多低。
2、是僕人，而不是自私自利
人們憑自身從未完成任何有價值的事情。這就是為什麼偉大的隊友讓周圍的每個人都更好。
就說一個無私的籃球運動員：他透過提供在空間中精確的傳球，卡位，定為掩護，通過旋轉防守……使他的隊友更加優異。所有的事情不會出現在統計資料中，但肯定提高了隊友的統計資料。
偉大的領導者專注於提供工具、培訓和文化來幫助員工把工作做得更好，實現自己的目標。
大公司客戶服務第一，他們知道他們通過服務客戶最終是服務他們自己的業務利益。在其中為自己的員工有一天會依靠自己。員工為了其他人可能不會得到所有的聚光燈……但適當的人絕對會注意到他。
3、是樂觀的`，而不是悲觀的
樂觀主義者為形勢或會議或業務新增能源；悲觀主義者吸走能量。樂觀主義者嘗試更多的事物，擔當更多（明智的）風險，因為他們專注於做的正確。悲觀主義者從來沒有開始，因為他們太忙於思考什麼可能會出錯。
樂觀主義者認為他們不需要等待--被提升或接受或被選或“被發現”--他們感覺他們可以實現幾乎任何事情，如果他們努力工作的話。
最重要的是，樂觀是會感染人的。
4、思考執行，而不只是計劃
職場上，計劃是絕對重要的，但是太多的貨架上充滿了從未實現的策略。
最好的員工開發一個理念，建立一個策略，建立一個基本的作戰計劃……然後執行、調整、執行、修改、執行、完善，並根據實踐中有用而非理論上有用讓不可思議的事情成為現實。
成功始於戰略但成於執行。
先進員工當然是善於規劃，但他們的卓越則在於執行。
5、有自我意識，但不自私
有自知之明的人瞭解自己，這一認知幫助他們認識瞭解周圍的人。有自知之明的人更善解人意。他們更能接受他人的弱點和失敗，因為他們知道失敗的感覺。
他們會同情、憐憫、仁慈，因為他們知道被無視、鄙視和嘲笑的感覺。他們盡他們所能來幫助別人達到自己的目標，因為他們知道功虧一簣是什麼感覺。
有自我意識的人解決團隊，組織，和客戶的問題--不光是自己的。
每個組織的關鍵角色都需要有自我意識的人。
6、適應性強、不僵化
高增長公司的事務不斷變化。僵化的人會不舒服太多變化，有意識地--甚至無意識地--嘗試慢下來。
最佳做法是很重要的。方法是非常重要的。指導方針、程式、政策……所有都可以幫助業務順利進行。
但任何人都可以遵循指導方針和程式。偉大的員工願意，甚至急於改變。偉大的員工應對新形勢和新挑戰是興奮而非猶豫的。員工願意適應和調整往往會進步更快，因為這是每個公司，尤其是高增長公司迫切需要的。
總之，在職場每天那麼多的人際關係要維繫，我們都沒有時間靜下來問問自己到底需要什麼，所以只能習慣孤獨。
