職場上，被領導批評了！要不要爭辯?

職場上，被領導批評是常有的事情，面對這種情況，為了不得罪領導，大部分人都選擇默默忍受，這樣做真的對嗎？該不該為自己爭辯呢？我們一起來分析分析！

分辨是非

首先，面對領導的批評時，我們要分辨誰是，誰非。如果錯誤本身就是你造成的，本來就是你的錯，那麼被領導批評也是應該的，這時候爭辯只會變成狡辯，變成了逃避責任。所以，如果錯誤本身就是你造成的，那就應該虛心接受領導的批評，事後反思自己，及時糾正錯誤，在批評中成長！

　如果錯誤不是你造成的，你本身並沒有什麼錯或者是領導對你有所誤解。那麼在領導批評的時候，切記不要馬上辯駁，先讓領導把情緒發洩完。要知道，人在激動的時候，你跟他對著幹，只會讓他情緒更加激動，即使真的對你有誤會，他也聽不進去，反而使誤會加深。所以，這時候，你應該保持冷靜，默不作聲聽他批評完。

如果他不斷質問你，那麼你可以適當地加以說明，慢慢把誤會解開，又不會讓領導因為誤解你而尷尬。如果領導只是一味批評你，那麼你就等他情緒平靜下來後，再向他做合理的解釋說明。這樣做，領導既能聽進去，也會對你的.誤解感到抱歉。同時，你維護了他作為領導的權威，他也會讚賞你！

分析領導

如果批評你的領導，是你的直屬領導，那麼他對你的工作是最瞭解的，如果真的是你的錯，那就虛心接受批評。如果你沒有錯，那你分析領導是什麼型別的。如果是強勢型的，那你只能忍了，事後再解釋。

　　如果是包容型的，比較溫和的，那麼你可以根據實際的情況去跟他合理解釋。

如果不是直系領導批評你，是跨部門或者是更高一級的領導批評你，那麼你應該先忍忍，不要急著爭辯，及時把事情反饋給你的直系領導，讓你的直系領導處理！

恰當說明

如果真的忍受不了領導的批評，非要當面爭辯，那你在辯駁之前，一定要考慮清楚自己到底有沒有理，有沒有做錯！

　　辯駁的時候，思維邏輯一定要清晰，一定要有理有據，一定要切入重點！切勿羅裡吧嗦說了一堆，說不大重點，越抹越黑給自己造成更大的麻煩。

同時，爭辯的時候要找準時機，比如領導批評中間的空檔或者領導質問你的時候，都可以做適當的說明。在說明情況的時候，要先把關鍵點，關鍵詞說出來，等領導願意聽了，再把事情的原委重點說出來！

　　跟領導爭辯的時候，要控制要自己的情緒，不要帶著情緒跟領導說話，或者爭論得面紅耳赤，給雙方留點餘地，否則很容易得罪領導！