財務管理實訓總結通用11篇

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編整理的財務管理實訓總結,歡迎大家分享。

財務管理實訓總結通用11篇

財務管理實訓總結1

一、實訓的基本情況

時間:大三上學期

地點:商丘學院應用科技學院

人員:財本1301班全體48名學生,和指導老師張倩

實訓內容:財務比率綜合分析、杜邦財務分析、本量利分析、全面預算、證券價

值評價、風險與收益、短期籌資、長期籌資、固定資產管理、流動資

產管理、股利分配、兼併與分配、跨國公司財務

實訓形式:實體演練

二、實訓過程實訓讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。

原本自認為財務管理這門課學得不錯,但當模擬到真實工作環境中時,卻感到力不從心,實訓內容很多,業務往來頻繁,資料繁多,操作困難,一步錯,步步錯!整天要對著那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致於簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性迴圈,最後導師將全班分成六個小組,這樣減輕了負擔,小組之間競爭,提高了效率而且還提高了正確性。財務比率綜合分析法的內容:杜邦財務分析體系的基本原理是將財務指標作為一個系統,將財務分析與評價作為一個系統工程,全面評價企業的償債能力、營運能力、盈利能力及其相互之間的關係,在全面財務分析的基礎上進行全面評價,使評價者對公司的財務狀況有深入而相互聯絡的認識,有效地進行決策;其基本特點是以淨值報酬率為龍頭,以資產淨利潤率為核心,將償債能力、資產營運能力、盈利能力有機結合起來,層層分解,逐步深入,構成了一個完整的分析系統,全面、系統、直觀地反映了企業的財務狀況。

財務預算管理:

是企業預算管理的一個分支,也是預算管理的核心部分。企業的預算是一個綜合性的財務計劃,包括經營預算、資本預算和財務預算。經營預算是對企業收入、費用和利潤作出的預計;資本預算是對企業的資本性投資方案所進行的計劃和評價;財務預算則是在經營預算和資本預算的基礎上所作出的現金流量的安排,以及一定時期內的損益表和一定時期末的資產負債表的預計

短期籌資:指為滿足企業臨時性流動資金需要而進行的籌資活動。企業的短期資金一般是通過流動負債的方式取得,短期籌資也稱為流動負債籌資或短期負債籌資。流動資產管理的主要內容如下:

第一,貨幣資金管理。貨幣資金是指企業在生產經營活動中停留在貨幣形態的那一部分資金,包括現金和各種存款。做好這一管理,具體要求是:

①做好現金管理,遵守國家規定的現金管理條例;

②搞好轉賬結算,以維護企業自身利益,加速資金週轉。搞好貨幣資金管理還應貶值貨幣資金計劃。為此應做好貨幣資金收支的預測;準確確定貨幣資金最佳持有量;編好貨幣資金收支計劃,使貨幣資金收入和支出要平衡。

第二,應收賬款的管理。首先要做好應收賬款的計劃。這一計劃主要包括三項內容,即核定應收賬款成本;編制賬齡分析課;預計壞賬損失,計算壞賬準備金。

第三,存貨管理。存貨是指企業為銷售或生產中耗用而儲備的物資,包括原材料、外購件、在製品、產成品等,存貨又不能超額儲備而佔用大量資金,影響企業經濟效益。為此要求編制好存貨計劃,作為合理安排儲備資金的依據。同時要求加強存貨產品控制,以最小的存貨投資獲得最大的利潤。用好A、B、C重點管理法;比率分析法;經濟訂購批量法;訂貨點法等庫存控制法,實現對企業存貨的科學控制。

三實訓心得。

通過本學期的實訓,我們理論聯絡實際,不但熟悉了財務管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握瞭如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算,為實際工作打下良好基礎。在取得實效的同時,我也在實訓過程中發現了自身的一些不足。總結了以下幾點:雖然我們只是參加了短短的一學期的實訓,但在這實訓中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺。做財務管理工作,如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的,工作的經驗是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應用能力,把所學知識應用到實踐當中去。可以說沒有實踐的學習是非常狹隘的,也是不利於財務管理工作的。其次,作為一名未來人員要有嚴謹的工作態度。財務管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每

一個公式。再有,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態,用積極的心態處理日常遇到的難題人際交往方面。最後感謝學校給我們開設實訓教程。

時間流逝,轉眼就大三了,再度過零星的一年就要畢業了,以前一些看似遙遠的事情如今一下子擺在面前——十多年的寒窗即將結束,很快要工作了,但是工作很難找,隨著各大高校的不斷擴招,如今的大學生只是普通的學歷了,沒有任何的學歷優勢。所以現在的大學生有一種意識:畢業就等於失業。但是對於許多大學生來說,還是會使出渾身解數,儘自己的努力去尋找一份儘可能中意的工作。我們都知道,理論和實踐是不同的。財務管理是一門應用性極強的學科。通過本學期校內實訓,讓我們理論聯絡實際,不但能熟悉集團財務管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握瞭如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行維護,為實際工作打下良好基礎。

財務管理實訓總結2

結束了為期3天半的沙盤實訓,從第一天接觸時的啥都不懂,今天終於可以說我熟悉流程了,至少操作方面比較熟悉了;我們組昨天練習時的操作,問題出現了兩個:

1)第一年時由於沒有經驗沒下原材料訂單,致使下一年原料不足生產線閒置;

2)由於產量計算還不熟悉,致使訂單完不成,出現了違約金;

3)還有就是操作時流程不太熟悉,致使好幾次重新來過,沙盤實訓總結。在後面的操作中,解決了前面幾個問題後,就比較順了;

因為我選的職位是財務總監,所以每年的預算要我來做,不過做著做著不知怎麼的我竟然把生產總監和銷售總監的工作也做了,我都不知道我怎麼自然而然的就計算出預定的材料量和產品的生產量了,然後就是預測市場,計算廣告投放量等等,這些都自然而然的出現在我的預算表上。 今天的比賽,我們組就說在改善昨天的錯誤的基礎上就按照昨天的流程來吧,我們今天也確實是這樣做的,不過有一個地方發生變化,整張預算表就要變化,前4年我們經營的比較穩當,利潤逐年上升,但第四年末我們的決策出現了一個問題,現金很少沒把明年的廣告費計算進去,(我檢討,這是我的問題,因為當時大家亂糟糟的都在說回家,旁邊的組員也是這樣,我也出現了倦怠狀態,沒動腦子,唉,稍微一個地方不注意,就會產生大問題啊),這樣我們下年的訂單就出問題了,產品賣不出去,當時我就說,‘完了,我們第五年不虧就不錯了’。第五年把能投的資金都投到廣告上,搶了幾張訂單,計算下來還好,沒虧,還賺了900萬,但跟能達到的銷售額差遠了,唉。。。後來在總結時,聽到其他組說到,應收款貼現,突然想到自己怎麼就沒想到呢,裡面好多融資的渠道我都沒用到啊,裡面提供的獲得款項的渠道很多啊, 看來,還是沒有經驗啊;…這個沙盤看來學問老大了,要想弄弄好,真要開動大腦,結合實際讓腦細胞好好活躍起來。

財務管理實訓總結3

本學期學習了集團財務管理的實訓。集團的財務部是緊緊圍繞著集團領導“繼續實施積極的企業成長戰略,克服困難,努力搞好經營管理,進一步提高經濟效益,全面推動珠實集團的振興成長”的指導思想,以務實的工作作風,為集團企業的業務成長提供了良好的服務,較好地完成了各項工作任務。

財務管理是一門應用性極強的學科,集團財務管理是指集團總部為了實現集團整體目標而對子公司的財務活動和財務關係所進行的制度安排和行為控制。這次實訓主要是以建立藍鯊集團有限公司企業組織為架構,來構建管理單元和組織單元,設定組織單元屬性維護,清楚各個業務屬性的含義以及聯絡,還有EAS軟體基礎資料的輔助資料的錄入操作,並瞭解各業務間的聯絡,EAS軟體的總賬業務系統操作,理解步驟間的聯絡,EAS軟體的報表業務系統操作和初步分析財務資料。這次實訓的內容可以說是比較多的,包括首先預設使用者administrator登入系統,增加組織許可權,對各個組織單元進行屬性維護,設定自定義核算專案,完善財務資料—輔助賬型別,設定計量單位、地址薄、摘要。重要引數設定,基礎設定等。然後錄入初始化資料,包括往來科目初始餘額錄入、輔助賬科目初始餘額錄入、科目初始餘額錄入;新增憑證、稽核憑證、憑證過賬;結轉損益;月末結賬。最後建立報表模板,採用ACCT設定報表公式,到實體組織編制個別資產負債表和利潤表並分析報表資料等。

經過學習實操這個系統,明白企業要嚴格執行財務制度,規範財務行為,

堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的儲存趨於合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源

節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支援,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。四。堅持以人為本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。

通過學習集團財務管理系統,明白要好好學習理論知識,把理論知識記熟

了,才能把集團財務管理系統學好。

財務管理實訓總結4

經過為期一週的沙盤模擬實訓,我們學習也感悟到很多。我們在瞭解了沙盤的原理以及操作流程的同時也在同學們的共同協作中體會到了隊員之間的溝通以及合作的重要性。

沙盤模擬實訓分為分為物理沙盤和電子沙盤。物理沙盤需要沙盤盤面、錢幣、生產線、原材料;電子沙盤則用ERP系統。

沙盤模擬共分為五個職能中心:總裁、財務總監、營銷總監、運營總監、採購總監。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節,通過分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中,讓我們參悟科學的管理規律,培養團隊精神,全面提升管理能力。

物理沙盤中我們各自承擔了不同的崗位,並以六年為期限進行經營。在老師的帶領及講解下,我們組嚴格按照制定計、現金管理、建廠房生產線、採購、生產、搶訂單、銷售、應收款等流程開始了我們的企業經營。在物理沙盤的模擬經營中我們學到了很多:充足的資金是企業經營堅強的後盾,良好的現金管理更是必不可少的重要環節。企業決策者要充分制定完整的經營決策,一個簡單的決策就會影響企業未來的發展。企業要學會充分利用借債來發展,但是要量力而為不可盲目借貸。在資金的支援下企業就要建設適當的生產線廠房,採購中心就要在確定產品型別的情況下合理採購原材料。生產經營中心就此進行生產。

整個物理沙盤中至關重要的一步投放廣告。企業決策者需要合理預測市場需求量,根據自身產能投放廣告。在國內市場中,因為我們組有先開一年的優勢,所以成了市場老大,在之後幾年我們通過合理的經營始終保持國內市場的老大地位,有優先搶單機會,這樣就為我們的銷售創造了優勢。繼物理沙盤之後,我們開始了電子沙盤的操作。通過老師的介紹,我們充分體會到了電子沙盤與物理沙盤的不同。其一,物理沙盤不需要考慮原材料的進貨週期,而電子沙盤則需要考慮。這就要採購管理人員仔細認真地計算清楚何時需要採購、需採購何種原材料;其二,物理沙盤一目瞭然,生產經營操作相對更簡潔方便,然而物理沙盤需要嚴格按照企業生產經營的所有環節,這就需要生產經營者每一個環節都需要認真嚴格把關。而電子沙盤每個步驟的操作完成後就不可更改;其三,電子沙盤沒有市場老大,這就更需要經營者準確分析市場需求和價格起伏,以便在投放廣告的時候以細微差距贏得優先搶單機會最後。同時,電子沙盤比物理沙盤的搶購訂單環節更為緊張刺激,電子沙盤由電腦軟體嚴格控制搶訂單的時間,這就需要我們迅速對每個訂單作出分析然後做出合理決策。

經過一週的沙盤模擬實訓我們學到了很多,也提高了很多。

首先,企業決策者需要制定好完整的企業生產規劃。在沙盤模擬實訓中讓每個同學感悟到總攬全域性和注意把握細節的重要性。產品銷售也不僅僅是把產品賣出去就可以的,還需要整體考慮市場佔有量。原材料的採購需要每個採購人員經過認真仔細的計算,在符合企業生產規模的情況下進行採購。

其次,在供小於求的情況下,一個企業的生產能力決定著企業的經營發展。在供大於求的情況下,企業就需要開發新的市場研發新的產品。

再次,誠信是一個企業立足之本,發展之本。誠信原則在ERP沙模模擬課程中體現為對“遊戲規則”的遵守和訂單的按時交貨,如市場競爭規則、產能計算規則等具體業務的處理。保持誠信是同學們立足社會、發展自我的基本素質。最後,在此次沙盤模擬實訓中充分體會到了團結協作的重要性。從制定企業年度生產經營計劃到建設廠房生產線,然後採購原材料上線生產經營再到產品銷售收貨款。每個環節都需要各個崗位之間的協調配合。

經過此次沙盤模擬實訓,增強了同學們之間的團隊協作意識,提高了同學們對自身工作崗位的責任心,加強了同學們對企業生產經營管理的全面瞭解。這對同學們以後更好的適應企業生產經營管理,更好地適應社會具有重要作用。

財務管理實訓總結5

一、實習的目的

在當前經濟迅速發展及企業業務的多元化與複雜化加劇的情況下,企業實際需要對於會計人員做賬水平的要求也日益提高。傳統的手工做帳既費時間又費人力而且容易出錯,已不能滿足企業需要。因此在資訊科技的空前發展的今天,傳統的會計手工操作已逐步被計算機取代。計算機操作即會計電算化,它主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳,以及代替一部分由我們人工完成的對會計資訊的處理、分析和判斷的過程。它是財務會計、財務管理、會計電算化理論學習的實踐環節,也是我們財務管理專業和財務會計專業學習和提高運用計算機處理會計流程能力的重要組成部分。通過對實踐課程的學習,我們要基本掌握實際企業賬務處理流程、會計電算化的基本原理、財務軟體的主要功能和使用方法,能夠運用財務軟體對企業業務進行會計處理。通過對電算化的學習,可以為明年畢業後做會計工作打下一定的基礎。

二、實習的主要內容

(一)用友財務軟體系統管理

財務軟體系統管理這部分,主要學習了系統管理的相關概念,功能及基礎設定。系統管理是用友財務軟體(erp-u8)管理系統中一個非常特殊的組成部分。其主要功能是對該軟體管理系統的各個產品進行統一的操作管理和資料的維護,具體包括賬套管理、年度賬管理、操作員及許可權的集中管理、系統資料及執行安全的管理等方面。

(二)用友財務軟體總賬管理

通過實驗掌握了總賬管理系統的概念、功能及與其他系統的關係、設定控制係數、設定基礎資料、輸入期初餘額等內容。總賬管理系統是財務及企業管理軟體的核心繫統,適用於各行業賬務核算及管理工作。總賬管理主要功能有:初始設定、憑證管理、出納管理、賬簿管理、輔助核算管理和月末處理。總賬管理系統的重要地位不可忽視,其他管理如:工資管理、固定資產、應收應付款、資金管理、成本管理、存貨管理等都是在圍繞著總賬管理來運作的。總賬管理系統最後一步是期末處理,主要包括銀行對賬、自動轉帳、對賬、月末處理和年末處理。手工做賬數量不多但是業務種類繁雜時間緊迫,而在計算機操作下許多期末處理具有規律性,不但減少會計人員的工作量而且加強了財務核算的規範性。

(三)用友財務軟體報表管理

主要學習內容是對報表系統概述,瞭解報表與其他系統主要關係、業務處理流程等。用友軟體的報表管理系統是報表事務處理的工具。他與用友賬務等各系統有著完善的介面,具有方便的自定義報表功能、資料處理功能,內建多個行業的常用會計報表;此係統可獨立執行,用於處理日常辦公事務。報表的格式定義、公式定義和報表模板、報表資料處理、表頁管理以及報表輸出和圖表功能都是報表管理的主要操作處理內容。

(四)用友財務軟體薪資管理

用友軟體薪資管理即工資管理,這章主要學習了工資管理系統的相關環節的概述和日常業務處理兩大塊的內容。工資管理是用友erp-u8管理軟體的一個子系統,它的主要功能有工資類別的管理、人員檔案的管理、人員資料管理和工資報表管理。工資管理系統日常業務處理是由工資管理系統的初始設定和日常處理以及期末處理來組成的。計算機處理工資程式基本類似於手工,只是使用者要做一次性的初始設定,如部門類別、工資專案、公式、個人工資、個人所得稅的設定,銀行代發設定、各種表樣的定義等,每月只需對有變動的地方進行修改,系統自動進行計算,彙總生成各種報表。由此可知,工資管理系統對員工的按類別分薪、自動扣稅、期末結轉等處理比手工計算和處理簡單易行的多了。

(五)用友財務軟體固定資產管理

固定資產管理的學習包括固定資產管理系統的相關概述以及其日常業務的處理等內容。用友erp-u8固定資產管理系統主要完成企業固定資產這一板塊的日常業務的核算和管理,生成固定資產卡片,按月反映固定資產的增加、減少、原值變動以及其他變動,並輸出相應的增減變動明細賬,按月自動計提折舊,生成這就分配憑證,同時輸出一些同裝置管理相關的報表和賬簿。固定資產管理系統和系統管理共享資源,主要是將固定資產相關專案的調整、變動等資料通過記賬憑證的形式傳輸到總賬管理系統並保持固定資產賬目與總賬的平衡。其業務處理流程由初始設定、日常處理和期末處理組成。初始設定通過控制引數的設定和基礎資料的設定並輸入期初固定資產卡片來完成。固定資產管理系統日常處理主要包括資產增減、資產變動,資產評估、生成憑證和賬簿管理。最後的階段就是期末的處理了,這個階段主要有對固定資產進行減值準備、計提折舊、對賬以及月末結賬等內容。在這裡值得強調的是,本期不結賬的話講不能處理下期的資料。結賬前必須要進行資料的備份,否則資料一旦丟失將無法挽回。

三、實習收穫與體會

一週的短學期實習到這時候也算是告一段落了。與大一的手工做賬相比來說,這次的實習是簡單一些的,主要是在計算機上完成操作。因此,相對來說不是輕鬆的的。在輕鬆的學習環境下我們大家都或多或少的學到了一些有用的東西。下面我就這對次實習中自己的相關收穫與體會做以下簡單的總結陳述:

1.實習收穫:

會計電算化主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳,以及代替部分由人工完成的對會計資訊的處理、分析和判斷的過程。

通過對用友財務軟體的學習,認識和了解了財務軟體系統應用基礎,系統管理、總賬管理以及報表管理、工資管理和固定資產管理這幾個方面的內容。在初次使用用友時候老師告訴我們先建立使用者,再建賬號,這樣方便設定使用者對賬號的管理。然後建立賬套,將相關的企業及人員資訊進行初始設定。並在“企業門戶”裡面進行基礎設定。接下來的過程就是啟用總賬管理系統進行日常的業務處理了,它是軟體管理的核心,通過對它的操作發我學會了運用計算機進行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進行轉賬和對賬的功能,能夠使用資料生成報表。此外,還對工資管理系統和固定資產管理系統的相關操作進行了深入的.學習。總之,通過對用友軟體的學習基本上掌握了財務軟體的操作流程及方法。

2.實習體會

因為自己在計算機方面的學習還是很弱的,尤其是這次實習的主要內容是關係到本專業學習的電算化操作。因此在整個學習的過程中,包括理論課程和上機操作我都在很認真地聽講和一步步地仔細操作。但是還是難免的出現了一些問題,比如說在註冊系統時候沒有將系統的時間和賬套會計期間相統一,因此給後面的操作帶來了一些不便;在總賬管理系統操作中設定會計科目時候少設定了明細科目,結果在輸入期初餘額時候才發現問題;在輸入資料的時候抄錯了資料,試算平衡結果是不平衡的;在製作憑證的時候憑證的製作日期發生了混亂,系統提示說製作憑證不序時,無法進行後面憑證的操作,我修改了好久還是不行,把我急壞了。問了老師,老師一操作就完成了,我很驚奇。老師說操作的時候不能著急,慢慢來就好了。看來我的耐心不夠好,做事不夠仔細,不足的地方還很多。

與大一的手工做帳相比,在實習中我發現了電算化的許多優點:從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結帳、編制報表,而電算化則不同,資料一旦進入系統,記帳、對帳、彙總編制報表等過程都是在一系列的設定成的體系中進行的;對於電算化中資料的使用與儲存,只要通過賬套的輸出和匯入功能便可簡便的實現了。另外,電算化中對於憑證、賬簿、報表的收集彙總、歸類查詢都是很方便的。會計電算化,提高了會計工作質量,減輕了會計人員的負擔,提高了會計工作的效率,促進了會計工作的規範化。為更好地發揮會計職能作用,實現會計工作現代化奠定了良好的基礎。總之,電算化給我的印象就是:省時間,省人力、省材料,方便易行。當然,需要說明的是:電算化不能完全取代人工操作。因為計算機也是人工操作的,計算機不能完全取代人的大腦進行會計操作。人工的理性化設定使得會計電算化成為了企業及會計人員的得力的助手。

本次實習是我們大學期間的第二次上機實習,也是我們最後一次校內實習,實習主要通過計算機錄入來進行處理,提高學生的動手能力,把用友軟體的理論知識和實際操作結合起來,進一步提高學生的專業能力,為以後就業做好準備。通過這次實習,我不僅熟悉了會計電算化制度及運用的整個流程,也能夠更加了解用友財務軟體,更好地進行實際操作,對整個企業的預算制度及預算過程也有了更加理性的認識。

在實訓的過程中,我深深感覺到自身所學知識的有限。有些題目書本上沒有提及,所以我就沒有去研究過,做的時候突然間覺得自己真的有點無知,雖所現在去看依然可以解決問題,但還是浪費了許多時間,這一點是我必須在以後的學習中加以改進的地方,同時也要督促自己在學習的過程中不斷的完善自我。另外一點,也是在每次實訓中必不可少的部分,就是同學之間的互相幫助。所謂”當局者迷,旁觀者清”。些東西感覺自己做的是時候明明沒什麼錯誤,偏偏對賬的時候就是有錯誤,讓其同學幫忙看了一下,發現其實是個很小的錯誤。所以說,相互幫助是很重要的一點。這在以後的工作或生活中也很關鍵的。俗話說:“要想為事業多添一把火,自己就得多添一捆材”。此次實訓,我深深體會到了積累知識的重要性。在這當中我們遇到了不少難題,但是經過我們大家的討論和老師細心的一一指導,問題得到了解決。實訓課程結束了,收穫頗豐,同時也更深刻的認識到要做一個合格的會計工作者並非我以前想的那麼容易,最重要的還是細緻嚴謹。社會是不要一個一無是處的人,所以我們要更多更快從一個學生向工作者轉變,總的來說我對這次實習還是比較滿意的,它使我學到了很多東西,為我以後的學習做了引導,點明瞭方向,我相信在不遠的未來定會有屬於我們自己的一片美好的天空。

財務管理實訓總結6

一、實驗目的

通過本實驗,使學生能夠掌握企業全面預算的編制程式和方法,領會各種預算編制方法在預算編制過程中的運用,實現由感性認識到理性認識的昇華,並在此規程中,培養學生獨立完成業務預算、財務預算、編制預計會計報表(簡表)的能力,使之達到企業財務人員的基本要求,為今後走上工作崗位做準備。

二、實驗原理

根據長期規劃,利用本量利分析等工具,提出企業一定時期的總目標,並下達規劃指標;

各部門彙總部門預算,並初步協調本部門預算,編制出銷售、生產、財務等預算;

(一)銷售預算

遵循"以銷定產"的原則,銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵。

總預算的其他各個專案,如生產、材料採購、存貨和費用等方面的預算,都要以銷售預算作為基礎。

(二)生產預算

生產預算是根據銷售預算進行編制,但由於計劃期間除必須備有足夠的產品以供銷售外,還必須考慮到計劃期初和期末存貨的預計水平,以避免存貨太多,

形成資金的積壓、浪費或存貨太少,影響下一季度銷售活動的正常進行。為此,在生產預算中預計的產品生產量和銷售量之間的關係,可按下式計算:

(三)直接材料預算

以生產預算為基礎,可進而編制直接材料預算。直接材料生產上的需用量同預計採購量之間的關係,按下式計算:

為便於編制現金預算,在直接材料預算中,通常還包括材料方面預期的現金支出的計算,它是由上期採購的材料將於本期支付的現金和本期採購的材料中應由本期支付的現金組成。

(四)直接人工預算

直接人工預算是以生產預算為基礎進行編制,列示全年和分季度預計需用的直接人工工時和直接人工成本。

(五)製造費用預算

製造費用按其性態可劃分為變動性製造費用和固定性製造費用兩部分。在企業內部採用變動成本計算時,製造費用預算中只包括變動性製造費用,按預計分配率計算。而固定性製造費用則直接列入損益表作為當期產品銷售收入的一個扣減專案。

製造費用預算的編制,通常還包括費用方面預計的現金支出的計算,藉以編制現金預算提供必須必要的材料。

(六)期末存貨預算

編制期末存貨預算是為了綜合反映計劃期內生產單位產品預計的成本水平,同時也為正確計量損益表中的產品銷售成本和預計資產負債表中的期末材料存貨和期末產成品存貨專案提供資料。

(七)銷售與管理費用預算

銷售與管理費用預算包括預算期內在銷售和一般行政管理方面將發生的各項費用。其各費用明細專案要按成本性態劃分為變動費用與固定費用。

(八)現金預算

現金預算主要反映計劃期間預計的現金收支的詳細情況,具體包括以下四個組成部分:

1、現金收入。

現金收入部分包括期初的現金餘額和預算期的現金收入,產品銷售收入是取得現金收入的最主要的來源。

2、現金支出。

現金支出部分包括預算期預計的各項現金支出,除上述材料、工資和費用方面預計的支出外,還包括上交所得稅、支付股利和資本支出預算中屬於計劃期內的現金支出等項。

3、現金的多餘或不足。

現金的多餘或不足部分列示現金收入合計與現金支出合計之間的差額,差額為正,說明收大於支,現金有多餘,可用於償還過去向銀行取得的借款,或用於購買短期證券;如差額為負,說明支大於收,現金不足,要向有關方面籌集所需的資金。

4、資金的籌集與運用部分提供預算期內預計向銀行借款和償還以及有關利息支出的詳細資料。

(九)預計損益表

預計損益表是根據上述預算表的有關資料進行編制,以綜合反映計劃期內預計的銷售收入、銷售成本和預計可實現的利潤或可能發生的虧損。

(十)預計資產負債表

預計資產負債表反映計劃期期末概括的財務狀況。它是以前期期末的資產負債表為基礎,根據上述預算表的有關資料加以彙總和調整而編制的。

三、實驗步驟和過程

經營預算:根據經營預算編制的相關內容填制“銷售預算”、“生產預算”、“直接材料採購預算”、“直接工資預算”、“製造費用預算”、“產品成本預算”、“銷售費用及管理費用預算”。

財務預算:是反映企業正在預算期內一切現金收入和支出及結果的預算。這裡所說的現金指的是貨幣資金。現金預算一般包括四項內容:

1、現金收入:主要根據銷售預算來確定。包括期初現金結存及預算期內發生的現金收入。

2、現金支出:主要包括支付材料款、支付工資、支付製造費用、銷售費用、財務費用、繳納稅金、支付股利及資本性支出等。

3、現金收支差額:指現金收入的合計數與現金支出的合計數的差額,差額為正數,現金有結餘;差額為負數,現金不足。

全面預算是關於企業在一定的時期內(一般為一年或一個既定期間內)各項業務活動、財務表現等方面的總體預測。它包括經營預算(如開發預算、銷售預算、銷售費用預算、管理費用預算等)和財務預算(如投資預算、資金預算、預計利潤表、預計資產負債表等)。

銷售預算是指為規劃一定預算期內因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經營預算。

生產預算是指為規劃一定預算期內預計生產量水平而編制的一種經營預算。直接材料預算是指為規劃一定預算期內因組織生產活動和材料採購活動預計發生的直接材料需用量、採購數量和採購成本而編制的一種經營預算。直接人工預算是指為規劃一定預算期內人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的一種經營預算。

製造費用預算是指為規劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發生的其他生產費用水平而編制的一種經營預算。

期末產成品存貨預算是指為規劃一定預算期末的在產品、產成品和原材料預計成本水平而編制的一種經營預算。

現金預算是現金收支預算的簡稱,是指為規劃一定預算內由於經營活動和資本投資活動引起的預計現金收入、預計現金收支、現金餘額和現金籌措使用情況和期初期末現金餘額水平而編制的一種財務預算。

根據財務管理相關資料進行計算和分析。先進行預算部分,包括銷售預算、生產預算、直接材料採購預算、直接工資預算、製造費用預算、產品成本預算和銷售費用及管理費用預算幾部分。其實這部分內容和我們上學期學習的管理會計中的內容聯絡很大。在做銷售預算的時候,要注意每季度銷售收入的填寫方式,因為這會影響到後面用到此處資料的不同情況。所以,我們的成員每做完一個預算就一起對一對數,有不一樣的時候就再計算,以確保每次預算的準確性。接下來生產預算、直接材料採購預算、直接工資算製造費用預算、產品成本預算和銷售費用及管理費用預算都沒有遇到什麼問題。都是根據之前算出的資料填寫,根據已給的資料及相關管理會計方面知識計算。

財務預算方面的資料都是根據之前做的經營運算填寫的。在做現金預算的時候,要注意製造費用是扣除折舊之後的值,並且根據題目中要求企業規定計劃期間的現金最低庫存餘額不得少於為20000元。關於第三部分財務分析,我們根據這學期學習的財務管理和財務分析等方面的知識進行計算和分析。

四、實驗結果及分析

實訓是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會、在實踐中鞏固知識;實訓又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實習,不僅從中發現了自身的不足,還鞏固了所學的知識,可謂受益匪淺。實訓是一種經歷,只有親身體驗才知其中滋味。從一開始,拿到實習材料,看著一道道的題目,不知所措,到後來自己拿出管理會計和財務管理的書,一個個知識點的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最後完成案例的問題,以及完成這篇實訓報告。實訓不僅僅是一種形式,更多的是從實踐中收穫更多知識。這次實訓培養了我自主學習的能力,都說要終身學習。這次實訓,對以後踏上工作崗位,開始自己的第一份職業是有很大幫助的。實訓很快就過去了,彷彿第一天的不知所措、迷惑還在眼前,轉眼間已經到了要完成實習報告,通過實訓我得出的結論是,無論多大的困難,都不要放棄,堅持到最後我想即使沒有達到自己預期的效果,但事實上當你仔細回憶那一段奮鬥的路程時,我想自己也應該知足了。

這次實訓不僅使我對學過的財務管理的知識做了一次系統的鞏固與加深,更重要的是培養了我堅持不懈的精神,我想這對我今後的工作已經整個職業生涯都會產生積極影響。這一次的實訓雖然時間短暫,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。通過實訓,我們能夠更好的瞭解自己的不足,瞭解會計工作的本質,瞭解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃,設定人生目標,向成功邁進一大步。

實訓雖然結束了,但是它帶給我的將是一生的記憶。相信無論是在今後的學習還是工作中,這次實習所得的經驗與教訓都會對我有很大的幫助。“實踐是檢驗真理的唯一標準”,實習,讓我真正瞭解了這句話的含義!書本上的知識是需要實際操作的,而我們往往對書本上的知識理解有限,而實訓正好可以把那些難理解為問題更具體化,使我們更容易理解,更容易記住。希望老師在今後的學習中,能更多的用這樣的方式加深我們的理解。

財務管理實訓總結7

實訓財務會計工作總結個人真的是一種經歷,只有親身體驗才知其中滋味。

課本上學的知識都是最基本的知識,不管現實情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應萬變。如今有不少學生實訓財務會計工作總結個人時都覺得課堂上學的知識用不上,出現挫折感,但我覺得,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪能應付這瞬息萬變的社會呢?

實訓財務會計工作總結個人是一個人從學習階段走向社會實踐的過渡階段,要有目的地應用這個過渡階段的有利因素,是理論向實踐結合,同時多向相關人員請教;要做到踏實,謙虛,認真。實訓財務會計工作總結個人中要主動,獨立,熱情地完成實訓財務會計工作總結個人專案,注意理論與實際的緊密結合,利用所學知識為社會,為企業創造價值。

雖然在這次的實訓財務會計工作總結個人我的專業技能有了一定的提高,但我不會就此滿足,正所謂:學無止境。在實訓財務會計工作總結個人結束後,我還存在著專業知識和專業思維能力不足,不夠細心和耐心等方面的不足,但我相信,在以後的工作中,我會努力充實自己,重點改正和彌補自己的不足點,以期在自己的工作崗位上取得更好的成就。

此次實訓財務會計工作總結個人為我以後進入社會工作,體驗生活實際提供了難得的機會,我明白要想在社會中有一席之地的話就必須不斷的提升自己的能力,最重要的還是參與實踐的能力。而在這兩個星期的實訓財務會計工作總結個人過程中,我相信在一定程度上提高了我的實際操作能力,這也使我擁有了有一定的面對以後挑戰的信心。

財務管理實訓總結8

一、實習時間

12月23日(週二)一教階6

12月25日(週四)

12月26日(週五)一教階8

二、實習過程及內容

(一)由實習指導老師介紹財務管理模擬設計概況及實習方式、實習要求、考核方式等。

(二)《財務管理模擬設計》實習專案。

第一部分:銷售預測及全面預算編制的模擬訓練——訓練一、訓練二第二部分:財務活動模擬訓練——訓練五。

第三部分:財務分析——訓練三。

(三)實習的過程。

實習的第一天指導老師給我們講解實習的大致流程,即從編制銷售預算全面預算開始到第二部分財務活動模擬訓練,最後是進行企業財務分析,然後再由我們自己完成後續工作,老師在旁邊指導。

(四)實習的內容。

1、經營預算。在開始這一部分之前,我們需要徹底地明白,財務預算是總預算,編制財務預算必須依據經營預算和資本支出預算,編制經營預算時,首先編制銷售預算。銷售預算是整個全面預算的出發點,是經營預算的基礎,這是依據以銷定產的原則,根據需求量決定生產量,在根據生產量決定材料採購量,這樣做的目的是防止存貨積壓而造成損失浪費,這種編制預算的程式是依據供產銷經營活動的逆向來編制的,體現預算編制過程的合理性。

1.1、銷售預算。銷售預算是指為規劃一定預算期內因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經營預算。關於銷售預算這部分,在實習中,我主要是做了M公司20xx年經營現金收入的預算。首先根據銷售單價和預計銷售量來確定預計的銷售收入,然後在將銷售收入按當季60%收回、下一季度40%收回來計算,這樣就確定了每一季度應該有的現金收入。

1.2、生產預算。生產預算是指為規劃一定預算期內預計生產量水平而編制的經營預算。這是所有經營預算中唯一隻使用實物計量單位的預算。在實習中,預計期末存貨量按下季度銷售量得20%來計算,而期初存貨與上季期末存貨相等。因此第一季度的預計期末存貨量=1000×20%=200,最後,預計生產量=預計銷售量+期末存貨+期初存貨。

1.3、直接材料預算。直接材料預算是指為規劃一定預算期內因組織生產活動和材料採購直接材料活動預計發生的直接材料需用量、採購數量和採購成本而編制的經營預算。首先在生產預算中,我們已經確定了預計產品生產量,在已知單位產品材料耗用量得前提下,就可以確定預計生產需用量。然後預計生產需用量+期末存料量-期初存料量=預計購料量,在預計購料量確定後,根據材料單價就可以確定預計購料金額了。

1.4、直接工資預算。直接工資預算是指為規劃一定預算期內人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的預算。首先,在實習中,我們根據預計的生產量和單位產品工時定額來計算直接人工總額,再次,在已知小時工資率的基礎上算出預計直接工資總額。

1.5、製造費用預算。製造費用預算是指為規劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發生的其他生產費用水平而編制的預算。在實習中,M公司是根據在完全成本法下來編制製造費用預算的,當季發生的製造費用除了折舊外均於當季支付。首先根據資料,計算出預算分配率以及各季度現金支出數,然後結合直接人工工時計算出每一個季度的變動性製造費用和固定性製造費用,最後確定預計的現金支出數。

1.6、產品成本預算。產品成本預算是反映企業在預算期單位產品成本、生產成本以及銷售成本的。產品成本預算是生產預算,直接材料預算,直接工資預算,製造費用預算的彙總,是編制利潤表的基礎。首先,根據前面的資料確定企業20xx年的計劃產量是4160件,單位產品成本是44.216元,總成本是183940元。最後結合材料計算出預計產品銷售成本。

1.7、銷售費用與管理費用預算。銷售費用與管理費用預算是反映企業在預算期銷售費用以及管理費用開支水平的預算。這一部分比較簡單,就是根據表格,直接加減算出最後的現金支出合計就行。

2、財務預算。財務預算是指與企業現金收支、經營成果和財務狀況直接相關的各項預算。其中包括:現金預算,財務費用預算,預計利潤表,預計資產負債表。在實習中,我主要做現金預算。

2.1現金預算。現金預算是反映企業在預算期內一切現金收支以及結果的預算。現金預算包括:現金的收入,現金的支出,現金收支的產額,資金籌集與運用。在實習過程中,我只要是把前面的表已經完成的內容輸入到現金預算表中,最後計算出現金的餘缺,就拿第一季度來舉例吧,第一季的現金餘缺是9729.16元,但是材料中庫存現金的最高餘額是6000元,所以最後第一季度的期末現金餘額就是6000元,而還有3729.16就用來投資。

在第一部分大致就是做這些工作,為了加強我們的動手能力,我們就沿著同樣的思路與過程又做了海華公司的業務,從編制銷售預算到最後的現金預算。

3、財務活動模擬訓練

3.1、資本結構分析決策。資本結構決策是企業財務決策的核心內容之一,目標是追求確定最佳資本結構,而最佳資本結構是指企業在適度財務風險的條件下,使其預期的綜合資本成本率最低,同時企業價值最大的資本結構。在實習中我們採取每股收益無差別點法來決策。在已知材料條件下,列出相關等式,確定每股收益無差點是2960萬元,然後跟息稅前利潤20xx萬進行比較,最終企業應該選擇發行普通股作為有利的籌資方式。

3.2、有關現金折扣和延期付款的決策。首先根據條件,計算出放棄現金折扣的機會成本為36.73%,然後,由於我們得出第二問是儘量延遲到付款條件的最後一天,第三十天支付貸款。

3.3、對投資專案進行財務評價。首先根據付現成本和年折舊額來確定息稅前利潤,以及稅後息稅前利潤。畫出現金流量圖,確定現金淨流量和專案的淨現值,當淨現值大於零時便具有了財務可行性,最後計算出靜態投資回收期為4年。

4、財務分析。財務分析是指以會計核算和報告資料及其它相關資料為依據,採用一系列專門技術與方法。對企業等經濟在組織的財務活動進行分析評價,為相關組織和個人提供資訊和依據的經濟運用學科。而在實習中,我主要是根據表格資訊,運用杜邦分析法為企業做財務分析。先分別計算出20xx年、20xx年企業銷售淨利率,總資產週轉率,再者,根據上面兩項確定資產淨利率,然後求出業主權益乘數,最後求出股東權益報酬率,20xx年是10.23%,20xx年是11.01%。計算過之後,根據差額分析法,來找到股東權益20xx年高的主要

三、實習體會

財務管理是一門應用性極強的學科。通過本次校內實習,我們理論聯絡實際,不但能熟悉下午管理中所涉及的知識問題,還讓我們掌握瞭如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算,為實際工作打下良好基礎。這次實習主要目的在於加強對課程瞭解,培養對所學課程的興趣和熱情,激發學習專業理論知識的積極性。從而為將來畢業後能儘快適應本專業的工作,奠定初步基礎。這一次的實習雖然時間短暫,只是在校內自主實習,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的,而且通過此次的實際操作找出自身存在的不足,對今後的財務管理學習有了一個更為明確的方向和目標,開闊了我們的視野,增進了我們對企業實踐運作情況的認識,瞭解財務管理工作的本質,為我們畢業走上工作崗位奠定堅實的基礎。

四、結合實習對學院教學方面的建議

實習對於一個學習財務管理專業的學生是完全必要還是意義重大的。學校能夠明白這一點,在每學期期末組織財務管理專業學生的模擬實習,我感覺很幸福很棒。但是我覺得學校應該為我們爭取更多的機會,能夠讓我們的學生走出模擬

實習的套路,帶領我們去一些企業實習,這樣我們就會更加直接地面向企業,瞭解企業的運作,真正地在畢業前有所體會,有所感悟,不至於在畢業後措手不及。但是如果條件有限,我也不反對在企業進行模擬實習,因為模擬實習同樣是幫助我們進步,幫助我們理解書本知識的一個平臺,也可以增強我的實踐能力。希望以後實習中,時間能夠長一點,實習的內容豐富一些。還有就是希望每一個班有一個指導老師,這樣就可以隨時為我們解答實習中面臨的問題,不至於我們會措手不及。

財務管理實訓總結9

經過了這次試驗,雖然我們組的成績排在了後面,總體來說是比較失敗的,但我真是學到了不少東西,也讓我初次體驗到了商場如戰場這句話。

我在組中的主要工作就是計算投資成本,然後參與投資決策,和大家一起討論產品價格等等,第一期大家都一樣,第二期我們採取了穩妥的策略,先試試水,所以就多租了一個生產線,最後結果也是中規中矩,處在中間的位置,由於第二期投標的時候發現好多優質的活竟然都沒有人競爭,導致了大家賺大錢的機會都白白的流失,體會到了大家都是謹慎投標,儘量都走穩妥路線的心理,我們也很後悔沒有大膽一點。之後我們一至認為應該大膽一點,經過了激烈的討論,由於大家還是有很多想法不一致,我們進行了舉手表決,大家決定應該多發標書標,膽大多賺,結果果斷大力擴大生產,想在大家剛剛進入的亞洲市場中多賺一筆大錢,結果我們的大膽行為正好遇見了同樣擴大了亞洲市場生產能力的同行的大降價,被迫捲入了一場價格戰,又因為我們了價格決策一旦做出了決定就無法再進行更改,根本就沒法及時的更改作出的決策,所以他們沒有賺什麼錢,我們也把成本全虧了進去,導致了我們第三期的成績直線下降,到了墊底的位置,真是大家都太年輕了,做事太沖動,結果吃了大虧,沒有多考慮高回報中的高風險,但是我認為如果投資太穩妥,有沒有什麼賺頭,只能來個成本錢,所及實在是叫我這種剛剛接觸商業運作的人有些不知所措。

財務管理實訓總結10

經過一個學期的集團財務管理實訓,我掌握了大概一個集團財務管理的操作,經過對金蝶軟體的操作,分別模擬了各個部門和各個職位要做的工作並讓我受益匪淺。

在這個軟體裡我們是建立藍鯊集團有限公司企業組織架構,掌握管理單元和組織單元的構建,設定組織單元屬性維護,清楚各個業務屬性的含義以及聯絡,EAS軟體基礎資料的輔助資料的錄入操作,瞭解各業務間的聯絡,EAS軟體的總賬業務系統操作,理解步驟間的聯絡,EAS軟體的報表業務系統操作,初步分析財務資料。

然後並開始完成每個崗位上的任務,以預設使用者administrator登入系統,增加組織許可權,進行對各個組織單元進行屬性維護,設定自定義核算專案,完善財務資料輔助賬型別,設定計量單位、地址簿、摘要。重要引數設定。基礎設定。初始化資料錄入,包括往來科目初始餘額錄入、輔助賬科目初始餘額錄入、科目初始餘額錄入。新增憑證、稽核憑證、憑證過賬。結轉損益。月末結賬。在集團的分別建立資產負債表和利潤表個別報表模板。對資產負債表和利潤表模板進行專案公式批量填充。對報表模板進行格式修改,採用ACCT設定報表公式。把審批通過的報表模板進行分配。到實體組織編制個別資產負債表和利潤表。分析報表資料。過學習實操這個系統,明白企業要嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的儲存趨於合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支援,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。四堅持以人為本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。通過學習集團財務管理系統,明白要好好學習理論知識,把理論知識記熟了,才能把集團財務管理系統學好。

時間流逝,轉眼就大三了,再度過零星的一年就要畢業了。以前一些看似遙遠的事情如今一下子擺在面前十多年的寒窗即將結束,很快要工作了。但是工作很難找,隨著各大高校的不斷擴招,如今的大學生只是普通的學歷了,沒有任何的學歷優勢。所以現在的大學生有一種意識:畢業就等於失業。但是對於許多大學生來說,還是會使出渾身解數,儘自己的努力去尋找一份儘可能中意的工作。我們都知道,理論和實踐是不同的。或許你的學業成績很不錯,但是工作能力未必很強;也可能你是成績馬馬虎虎,但工作能力很出色。我們所學習的理論知識,對什麼事情都想象的比較完善,但現實與理論有較大的差距,在實踐中,有許多預料不到的問題,可能在許多時候可以運用所學的理論知識解決,但是在許多時候並沒有想象的那麼簡單和順利。理論需要假設,但是現實中這些假設不存在,因此許多問題,沒有實際經驗的我們是解決不了的。現代社會是講究速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業當然希望自己的員工是能將理論與實踐相結合的,說白了,既要有經驗又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去,怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實習是我們大學生活的一個重要部分。我們敬愛的學校和可愛的老師意識到自己的學生們對社會接觸不多,應對實踐中的問題必定手足無措,於是每年都會安排我們進行各類課程的實習,幫助我們掌握課本知識的同時又能運用於實踐,努力幫助我們理論聯絡實際。

我們已經是大三了,學校安排的是集團財務管理的實訓。財務管理是一門應用性極強的學科。通過本次校內實訓,讓我們理論聯絡實際,不但能熟悉集團財務管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握瞭如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行維護,為實際工作打下良好基礎。這次實習主要目的在於加強對金碟EAS系統的瞭解,培養對所學課程的興趣和熱情,激發學習專業理論知識的積極性。從而為將來畢業後能儘快適應本專業的工作,奠定初步基礎。在取得實效的同時,我也在實習過程中發現了自身的一些不足。總結了以下幾點:專業方面,首先,作為一名未來從業者應該具備紮實的專業知識和良好的專業思維能力,具備誠實守信等端正的職業操守和敬業態度,這是每個工作崗位對員工最基本的要求。其次,作為一名未來人員要有嚴謹的工作態度。集團財務管理實訓工作是一門很精準和繁瑣的工作,要求準確的核算每一項指標,維護每一項專案,正確使用每一個公式。再次,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態。用積極的心態處理日常遇到的難題人際交往方面。這一次的實習雖然時間不算短,只是在上課自主實訓,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。通過財務管理實習,我們能夠更好的瞭解自己的不足,瞭解集團財務管理工作的本質,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃。實訓是大學生將理論運用到實際的重要經歷,通過實訓,不僅培養了我的實際動手能力,也增加了我的實際操作經驗,對實際的財務工作也有了新的認識。實訓讓我學到了很多在平時課堂上學不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次集團財務管理實訓,使我增強了我的動手能力,我們對今後的學習、發展方向有了更進一步的認識:學習不僅僅學的是理論知識,更重要的是學習如何將理論知識應用於實踐,學習將工作做到盡善盡美。

財務管理實訓總結11

我覺得資訊化是一場管理革命,資訊化的力量來源於與管理的有效結合,現代管理思想是資訊系統的靈魂。如果把資訊化僅僅當成一門技術,那麼再好的技術也無法抑制企業的疾患,因為疾患的病因不是技術,不是網路,也不是語言工具,真正的病因是管理,如果管理的不到位,是無發讓一個企業,一個集團得到又好又快的發展的。EAS軟體恰恰將管理與資訊化相結合,大大縮短了資訊傳遞的時間,並且為管理決策提供了更加優質的資訊服務,有效地提高了管理效率,讓管理也變得更加有效起來。仔細想想,學校為了我們的未來,開設了“集團財務管理實訓課”真是非常的有遠見的選擇啊。

我們這次實訓的目的是,建立藍鯊集團有限公司企業組織架構,掌握管理單元和組織單元的構建,設定組織單元屬性維護,清楚各個業務屬性的含義以及聯絡,EAS軟體基礎資料的輔助資料的錄入操作,瞭解各業務間的聯絡,EAS軟體的總賬業務系統操作,理解步驟間的聯絡,EAS軟體的報表業務系統操作,初步分析財務資料。

這次實訓的主要內容是以預設使用者administrator登入系統,增加組織許可權,進行對各個組織單元進行屬性維護,設定自定義核算專案,完善財務資料-輔助賬型別,設定計量單位、地址簿、摘要。重要引數設定。基礎設定。初始化資料錄入,包括往來科目初始餘額錄入、輔助賬科目初始餘額錄入、科目初始餘額錄入。新增憑證、稽核憑證、憑證過賬。結轉損益。月末結賬。在集團的分別建立資產負債表和利潤表個別報表模板。對資產負債表和利潤表模板進行專案公式批量填充。對報表模板進行格式修改,採用ACCT設定報表公式。把審批通過的報表模板進行分配。到實體組織編制個別資產負債表和利潤表。分析報表資料。

時間流逝,轉眼就大三了,再過半年我就要畢業了。這是我畢業前最後的一次實訓課了,我感到倍加珍惜。因為集團財務管理實訓的過程中我收穫了許多許多的寶貴經驗。財務管理是一門應用性極強的學科。通過本次校內實訓,讓我們理論聯絡實際,不但能熟悉集團財務管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握瞭如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行維護,為實際工作打下良好基礎。這次實習主要目的在於加強對金碟EAS系統的瞭解,培養對所學課程的興趣和熱情,激發學習專業理論知識的積極性。從而為將來畢業後能儘快適應本專業的工作,奠定初步基礎。通過本次校內實訓,讓我們理論聯絡實際,不但能熟悉集團財務管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握瞭如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行維護,為實際工作打下良好基礎。在實訓,我們能夠更好的瞭解集團財務管理工作的本質,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃。實訓是大學生將理論運用到實際的重要經歷,通過實訓,不僅培養了我的實際動手能力,也增加了我的實際操作經驗,對實際的財務工作也有了新的認識。實訓讓我學到了很多在平時課堂上學不到的實操的知識,也讓我稍微糾正了一些自己的不足之處。通過這次集團財務管理實訓,使我增強了我的動手能力,我們對今後的學習、發展方向有了更進一步的認識:學習不僅僅學的是理論知識,更重要的是學習如何將理論知識應用於實踐,學習將工作做到盡善盡美。

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