供應鏈管理實習報告範文

隨著人們自身素質提升，報告使用的頻率越來越高，不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的供應鏈管理實習報告範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

一、實訓時間：20xx年6月29日-7月2日

二、實訓地點：第四實訓樓B112

三、參加人員：物流131班 06 XXX

四、實訓目的：

1.通過模擬供應鏈運作，讓實訓使用者體會供應鏈上下游企業之間的關係及其各自的功能；

2.掌握物流、資訊流、資金流的內容與流向；

3.構建起對供應鏈框架和運作流程的基本認識，進一步體會各種供應鏈運作模式；

4.瞭解供應鏈中的推動式/拉動式生產、VMI管理、供應鏈資訊指令、BOM管理、電子採購、電子支付等一系列管理和業務思想。

五、實訓任務：

模擬從供應鏈管理系統初始化到支援整個供應鏈物流業務活動的過程中，企業資訊系統操作人員所進行的操作。（由於我們組在整個供應鏈運作和管理中，我擔任製造商角色，所以這裡僅列出製造商管理系統學習任務要求 ）

製造商管理系統學習任務要求

1、能夠進行製造商的客戶管理、供應商管理、物流公司、物料管理、倉庫管理、部門管理、員工管理、車間管理、BOM管理等相關資訊的錄入和維護。

2、能夠完成採購訂單錄入、採購訂單處理、採購訂單查詢、收貨單錄入、收貨單處理及收貨單查詢等操作。

3、能夠錄入、處理、查詢生產訂單；能夠進行MRP的計算，完成生產、領料及採購建議；能夠完成生產作業的錄入、處理和查詢操作。

4、能夠進行倉儲單據的錄入和查詢，並完成出庫、入庫等操作。

5、能夠進行銷售訂單及發貨單的錄入、處理和查詢操作。

6、能夠對出庫貨物生成應收賬單，對入庫貨物生成應付賬單。

六、實訓過程

1、推動式供應鏈

（1）製造商採購作業流程

生產訂單處理→生產作業計劃（MRP）→採購訂單錄入處理

（2）製造商收貨、生產作業流程

製造商收貨錄入→採購入庫作業→原材料領料出庫→產成品製造、入庫

（3）零售商採購作業流程

製造商銷售作業處理→發貨單錄入處理→銷售出庫作業

2、拉動式供應鏈

（1）製造商採購作業流程

製造商訂單錄入→生產訂單管理→MRP操作→採購訂單管理

（2）製造商收貨、生產作業流程

製造商收貨作業→製造商原料入庫→原材料領料出庫→製造商產成品生產、入庫→製造商產成品入庫→製造商發貨處理→製造商銷售出庫

七、實訓結果

在實訓過程中，根據老師的指導、結合實訓案例以及系統的操作步驟，基本上了解並能比較熟練地操作這個系統。在推動式和拉動式兩種型別的供應鏈管理系統運作中，我擔任的角色是製造商，在完成本職位的工作基礎上，能積極協助其他角色，比較順利地完成所屬角色的各項任務，並保證整個作業流程能快速有序地進行，最後完成本組作業，達到實訓目的。