[薦]供應鏈實訓心得體會

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我們有一些啟發後,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢?下面是小編收集整理的供應鏈實訓心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

[薦]供應鏈實訓心得體會

供應鏈實訓心得體會1

供應鏈一詞最初對我來講,我並不大理解,深入實訓後,我對這個詞彙理解得才更加透徹。實訓對我們來講,是一件很痛苦的事情,最主要的原因是它佔去了我們週末的休息時間,其次還要面對無聊地學習。其實不然,在通過供應鏈的實訓後,我們才漸漸發覺,這個實訓不是我們想象中的無聊,它最令我們興奮的就是每次召開銷售會議。銷售會議是整個實訓中的最重要的一部分,也是我們最幹興趣,必須高度集中的一部分。實訓中,如果錯過了銷售會議,產品就失去了銷售得機會,會使得資金缺乏和導致整個個鏈條的斷裂。現實中,如果不對銷售機會加以重視,馬虎每次的銷售機會,也必會是整個企業面臨危機。下面談談我做為這次實訓第八組終端商時的一些感慨。

這次實訓工分了八個小組,每個組有製造商、渠道商以及終端商。每六個成員組成一個完整的鏈條和企業。實訓為期兩個週末,最開始,我並不感興趣,就坐在一旁玩玩筆,耍耍,沒有全身心投入,或許是因為課程無聊不想聽,或許是因為我聽不懂,真正開始操作的時候我們都很茫然,左顧右盼的看別的小組是怎樣操作的。四年的生產和銷售到了第二年,我才真正投入到實訓中去,因為之前對供應鏈不瞭解,缺乏一些經歷,所以我們根本不懂得成本預算和廣告的投放技巧,所以,第一年的廣告我們這組投得最多。

當然,我們的產品也賣得還可以。其實在整個操作中,我們組是屬於中規中矩的,該賣DS主需求計劃、MRP物料需求計算,併發出需求通知。

物流公司接收到物料需求通知,製作採購計劃,生成採購訂單傳送給供應商。供應商按訂單接收後,進行訂單備貨,併發送給物流公司。物流公司收到物料後,按照配送指令,製作配送計劃,將原材料配送給製造商。製造商進行收料後,開始生產,並進行檢驗,將成品傳送至物流公司。物流公司收到成品後,按照配送指令,製作配送計劃,配送給零售商。

零售商收到成品後,就可以往市場進行銷售。整個供應鏈流程就結束。在供應鏈系統中,物流公司充當的是第三方物流公司角色,零售商、製造商、供應商都是將配送業務外包由物流公司完成。

我在製造商、供應商、零售商、物流公司中扮演了具體的角色,體會到了供應鏈上各個節點企業是息息相關的,一個環節的執行需要相應環節的`迴應,否則寸步難行。例如在做物料齊套時,配套的材料必須嚴格仔細清點數量,否則無法進行。

通過這次實訓的實際操作,使我對整個社會物流有了更加深入的瞭解,同時也對物流相關性的業務流程有了一定的瞭解,它把我們日常學習的與專業有關的知識緊密的結合了起來,將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業素質和能力,讓我們對物流公司的營運流程有一個整體的瞭解。提高學習專業知識的興趣,真正理解並吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎。

學習專業知識的興趣,真正理解並吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎。

供應鏈實訓心得體會2

今天的供應鏈實驗中,我扮演的是分銷商的角色,具體到職責,我則是分銷經理並且兼任和上游製造商聯絡的物資採購員和資訊收集員。對於本次的供應鏈模擬實驗,我主要有以下幾點感觸。

首先是說一下自己對自己崗位的看法:

開始實驗時,我擔任的是經理的角色,主要是協調大家的意見和看法,做出較好的決策,同時合理分配人員崗位,做到各個環節都有條不紊。在實際運營中,由於人數有限,我兼任了和上游製造商聯絡的物資採購員和資訊收集員。

為了能夠儘可能地在製造商那裡獲得低價的'貨物,我採取了這樣的措施:

1、試執行期間:我們和製造商二達成了一定的口頭協議,主要從製造商二那裡購買產品,並且由於量大且合作關係穩定,我們的買價要低於批發商二購入的價格,因而在售出時我們有更好的利潤和價格下調優勢。與此同時,我們也嚴格監控制造商一的售出價格,發現其售價低時及時向製造商二反應,迫使製造商二作出降價調整或讓其從原料處爭取低價。

2、正式運營期間:由於上游製造商聯盟並分工生產造成部分產品的市場壟斷,市價比正常要高出2~3倍,而下游零售的出價卻還是市價,這造成了批發商的被動。我們和批發商二共同抵制購買製造商的貨物,從而造成了一定時間內的供應鏈癱瘓。最終在政府的巨集觀調控下,產業鏈恢復,製造商也被迫降價銷售,製造商之間的可能的同盟關係也被幹擾或打斷,市場恢復了競爭。從此,我主要負責和零售的負責人做資訊交換,及時獲取客戶需求,逐單訂購併預購少量產品,這樣不僅可以及時滿足零售商需求,庫存囤積也很少。

其次說一下自己對供應鏈模擬實驗本身的想法:

1、實驗模型分析:

此次模擬實驗的模型和現實中的供應鏈有以下幾個共同點:

a)供應鏈都是原料商、製造商、分銷商、零售商以及消費者組成。

b)每個供應鏈環節只和其上游和下游進行交易。

c)分銷商和部分製造商和銷售商達成同盟,共同的利益最大化。

2、實驗模型改進:

a)政府巨集觀調控:每個環節有完善的稅收體制。對庫存囤積、市場壟斷都應有監督和管制。

b)各環節人員數量:營銷鏈只有獨家原料商,這直接導致供應商在整個鏈上的壟斷優勢。2家制造商,2家分銷商,2家零售商的設定卻使得每個環節之間的競爭異常激烈,甚至出現惡性競爭。這不僅僅是1與2的區別,而是壟斷與自由競爭的區別。原料供應商和消費者最好也都變成2個,形成整條鏈上都有競爭。

c)各環節資金設定:可以考慮到供應鏈不同級別的差異,發放初始資金,如製造商的資金應多些。

d)特殊因素:實驗中同學間私下的關係還是會影響到部分決策。實驗中可以依靠個人間關係做成一定的相互信任和同盟關係。在現實生活中,這條鏈上的每一個環節上都有競爭,和實驗中差異甚大。

最後談談自己的收穫:

通過本次實驗,我對產業鏈的整個運營情況有了初步的認識,同時對產業鏈可能出現的一些問題也有了一定的瞭解,同時對自己模擬作為資訊交流員和產品採購員也是一次很好的鍛鍊,在擔任經理的時候也對整個部門的設定有了一定的自己的想法,總的來說,受益匪淺。最後感謝老師以及我們批發一一起合作的所有同學。

供應鏈實訓心得體會3

本次實訓是由謝明老師指導的供應鏈管理實訓。通過這次實訓加深了我們對物流管理專業課程綜合知識理解的同時具備分析問題和解決的能力,使我們樹立了全域性觀念,培養了我們的物流資料收集。分析。處理和整合能力,計劃及執行能力,強化我們對物流各崗位職業技能的瞭解,進一步提高我們在製造物流運營方案方面的設計能力。

本次實訓內容主要是圍繞著供應鏈管理。一個星期的實訓中,我們通過操作用友系統軟體,模模擬實的公司運作,通過實踐操作,瞭解到了物流在實際工作中所遇到的困難。供應鏈管理是一種整合的管理思想和方法,它執行供應鏈中從供應商到終端使用者的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看,是指企業通過改善上。下游供應鏈關係,整合和優化供應鏈中的資訊流。物流。資金流,以獲得企業的競爭優勢。

供應鏈管理部分主要包括物料需求計劃。採購管理。銷售管理。庫存管理。存貨核算等模組,主要功能在於增加預測的

準確性,減少庫存,提高發貨供貨能力;減少工作流程週期,提高生產效率,降低供應鏈成本;減少總體採購成本,縮短生產週期,加快市場響應速度。同時,在這些模組中提供了對採購。銷售等業務環節的控制,以及對庫存資金佔用的控制,完成對存貨出入庫成本的核算。使企業的管理模式更符合實際情況,制定出最佳的企業運營方案,實現管理的高效率。實時性。安全性。科學性。現代化。職能化。 用友ERP—U8是一套國產的企業級解決方案,是一個企業經營管理平臺,用以解決不同滿足各級管理者對資訊化的不同要求:為高層經營管理者提供大量收益與風險的.決策資訊,輔助企業制定長遠發展戰略;為中層管理人員提供企業各個運作層面的運作狀況,幫助做到各種事件的監控。發現。分析。解決。反饋等處理流程,幫助做到投入產出最優配比;為基層管理人員提供便利的作業環境,易用的操作方式實現工作崗位。工作職能的有效履行。

實訓主要步驟:

(1)進行註冊系統管理,建立賬套。

(2)增加操作員,設定自己為賬套主管,啟用系統。

(3)實驗一基礎設定的業務資料基本資訊的輸入,注意細節部分,否則會影響最後的結果。

(4)採購管理。庫存管理。銷售管理等模組的初期設定的

錄入也是至關重要的,否則它們模組下的一些功能選項或者錄入資訊就不會顯示出來,從而無法再做後面的工作,影響整個操作。

個人總結及心得體會:通過這次實訓的實際操作,更讓我覺得做物流工作是要有耐心的,但只有耐心是不夠的,還需要細心和認真。不然如果有步錯了沒發現,就會產生一步錯,步步錯的後果,還需要重新倒回去檢查看出錯在哪裡,在不能改正的情況下只能重新做,這是很耗時間和精力的,所以做物流工作一定要既有耐心又認真細心。 耐心與仔細是作為物流工作人員必須具備的能力。耐心是仔細的前提,仔細是耐心的根本。有了耐心與仔細的心態,才能讓工作變得輕鬆,讓自己不會倍感壓力,去尋求問題原因所在和解決問題。

通過實訓,把我們日常學習的與專業有關的知識緊密的結合了起來,將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業素質和能力,讓我們對物流公司的營運流程有一個整體的瞭解。當然也需要熟悉用友軟體的使用和物流專業知識的紮實,這樣才能在以後工作中更能發揮自己的能力。

供應鏈實訓心得體會4

本次實訓,旨在加深我們對物流治理專業課程綜合學問理解的同時具備分析問題和解決的力量。樹立全域性觀念,注意培育我們的物流資料收集、分析、處理和整合力量,打算及執行。強化我們對物流各崗位職業技能的瞭解,進一步提高製造物流運營方案的設計力量。本次實訓內容主要是圍圍著供給鏈治理。三個星期的實訓中,我們依據系統軟體,分別扮演供給商,製造商,零售商,物流公司,仿照真實的公司運作,通過實踐操作,瞭解物流在實際工作中所遇到的困難。供給鏈治理是一種整合的治理思想和方法,它執行供給鏈中從供給商到終端使用者的物流的打算和掌握等職能。從單一的企業角度來看,是指企業通過改善上、下游供給鏈關係,整合和優化供給鏈中的資訊流、物流、資金流,以獲得企業的競爭優勢。

我們主要是根據拉式的供給鏈方式操作,從零售商下訂單,到製造商生產需要原材料在進展選購,在從上游往下游流淌的`這麼一個過程。先是從零售商下訂單,然後製造商承受訂單,並根據訂單製作出供貨打算。依據供貨打算,製作出MDS主需求打算、MPS主生產打算以及MRP物料需求計算,併發出需求通知。物流公司接收到物料需求通知,製作選購打算,生成選購訂單傳送給供給商。供給商按訂單接收後,進展訂單備貨,併發送給物流公司。物流公司收到物料後,根據配送指令,製作配送打算,將原材料配送給製造商。製造商進展收料後,開頭生產,並進展檢驗,將成品傳送至物流公司。物流公司收到成品後,根據配送指令,製作配送打算,配送給零售商。零售商收到成品後,就可以往市場進展銷售。整個供給鏈流程就完畢。在供給鏈系統中,物流公司充當的是第三方物流公司角色,零售商、製造商、供給商都是將配送業務外包由物流公司完成。

我在製造商、供給商、零售商、物流公司中扮演了詳細的角色,體會到了供給鏈上各個節點企業是息息相關的,一個環節的執行需要相應環節的迴應,否則寸步難行。例如在做物料齊套時,配套的材料必需嚴格認真清點數量,否則無法進展。

通過這次實訓的實際操作,使我對整個社會物流有了更加深入的瞭解,同時也對物流相關性的業務流程有了肯定的瞭解,它把我們日常學習的與專業有關的學問嚴密的結合了起來,將我們所學到的專業學問和詳細實踐相結合,以提高我們的專業素養和力量,讓我們對物流公司的營運流程有一個整體的瞭解。提高學習專業學問的興趣,真正理解並汲取課堂中所學到的學問,為將來走上工作崗位打下良好根底。

供應鏈實訓心得體會5

本次實訓,旨在加深我們對物流管理專業課程綜合知識理解的同時具備分析問題和解決的能力。樹立全域性觀念,注重培養我們的物流資料收集。分析。處理和整合能力,計劃及執行。強化我們對物流各崗位職業技能的瞭解,進一步提高製造物流運營方案的設計能力。本次實訓內容主要是圍繞著供應鏈管理。 三個星期的實訓中,我們根據系統軟體,分別扮演供應商,製造商,零售商,物流公司,模模擬實的公司運作,通過實踐操作,瞭解物流在實際工作中所遇到的困難。供應鏈管理是一種整合的管理思想和方法,它執行供應鏈中從供應商到終端使用者的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看,是指企業通過改善上。下游供應鏈關係,整合和優化供應鏈中的資訊流。物流。資金流,以獲得企業的競爭優勢。

我們主要是按照拉式的供應鏈方式操作,從零售商下訂單,到製造商生產需要原材料在進行採購,在從上游往下游流動的這麼一個過程。先是從零售商下訂單,然後製造商接受訂單,並按照訂單製作出供貨計劃。根據供貨計劃,製作出MDS主需求計劃。MPS主生產計劃以及MRP物料需求計算,併發出需求通知。 物流公司接收到物料需求通知,製作採購計劃,生成採購訂單傳送給供應商。供應商按訂單接收後,進行訂單備貨,併發送給物流公司。物流公司收到物料後,按照配送指令,製作配送計劃,將原材料配送給製造商。製造商進行收料後,開始生產,並進行檢驗,將成品傳送至物流公司。物流公司收到成品後,按照配送指令,製作配送計劃,配送給零售商。

零售商收到成品後,就可以往市場進行銷售。整個供應鏈流程就結束。在供應鏈系統中,物流公司充當的是第三方物流公司角色,零售商。製造商。供應商都是將配送業務外包由物流公司完成。

我在製造商。供應商。零售商。物流公司中扮演了具體的角色,體會到了供應鏈上各個節點企業是息息相關的,一個環節的.執行需要相應環節的迴應,否則寸步難行。例如在做物料齊套時,配套的材料必須嚴格仔細清點數量,否則無法進行。 通過這次實訓的實際操作,使我對整個社會物流有了更加深入的瞭解,同時也對物流相關性的業務流程有了一定的瞭解,它把我們日常學習的與專業有關的知識緊密的結合了起來,將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業素質和能力,讓我們對物流公司的營運流程有一個整體的瞭解。提高學習專業知識的興趣,真正理解並吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎。

供應鏈實訓心得體會6

在啤酒嬉戲中,我扮演的是零售商的角色。此角色在整個嬉戲流程中最為輕鬆。只需要填寫訂單和零售商狀況總表。雖處於供給鏈的末端,的確需求的拉動源頭。嬉戲進展到第三週,我開頭加進貨。沒有太確鑿的依據,只是靠著猜想和敏銳的直覺。由於看到身邊的同學都進貨量很少,我猜想假如不突然增大需求的話,很難表達戲劇性的效果。素有涉獵眾商人的發家史,這陽的例項並不鮮見。

到第五週的時候,我的猜測果真應驗。市場需求突然增長一倍,翻至8箱。此時,我的利潤和其他零售商已經明顯拉開距離。身旁的同學讚許我的前瞻性,我開頭有點得意。並且樂觀的估計市場需求再將來還會再漲。於是又加大了訂貨量,猛增至12箱。

第七週的時候,教師告知我們由於有一首流行歌曲涉及到了情人啤酒,所以情人啤酒的市場需求大大增加。我自是沾沾自喜。身旁的同學卻悔不當時,與時紛紛加大訂貨量。而我卻在一念間突然想到一位被稱為創業導師的財經名人說的大熱必死。又開頭慎重思考起來。聽聞這個好訊息,眾零售商紛紛加大訂貨量,很可能會超出供給商的生產打算而導致供貨缺乏。而一首流行歌曲促成的`熱門,時間必定有限。萬一庫存積壓,還累及自身故我反常的未加大訂貨量,反而減至10箱。

連續過了幾周,市場需求依舊沒有消失從前樂觀猜測的大幅增長。過多的庫存產生的不小的庫存本錢已經對我構成了壓力。意識到自己的盲目樂觀,在第十週開頭降低訂貨量以緩解庫存壓力。

到最終時,教師告知我們以後的市場需求都是8箱,我便把握良機,將訂貨量降至最低。到嬉戲完畢。我實現利潤1114元,相對大區域性同學都略勝一籌。卻並不是由於運用了科學供給鏈法則避開牛鞭效應。而是靠著自身有侷限的閱歷主義。故勝之不舞。通過嬉戲也讓我明白了在供給鏈中很難避開的會消失對市場需求盲目樂觀而人為擴大需求,造成貨物積壓的狀況。而解決這個問題的不二法門是高度資訊實時共享。將整個供給鏈集結為利益共同體。

供應鏈實訓心得體會7

在資訊時代的帶動下,現代企業的競爭不僅僅是質量。技術的競爭,更多的是成本的競爭,而成本的競爭也由過去的原材料的競爭演變成了技術成本的競爭,很大程度上是供應鏈,物流成本的降低。供應鏈運營的好壞直接關係到企業的興衰,從而供應鏈管理想當然的被放到了企業管理的首位。

通過課本的學習,對供應連有了一定的認識,有了概念性的瞭解,但是沒有實踐經驗,沒有動手的機會,通過這次實習有了一定的實踐經驗,對供應鏈的實際操作有了一定的瞭解,跟蹤了供應鏈的整個過程。其中包括和原材料供應商的開發。合作。談判。供貨。評價,終端客戶的開發。貨物的生產。單據的填寫。貨物的運輸。合同的簽訂。賬款的結算等環節。

其中讓我影響最深刻的是單據的填寫,因為整個外貿做完有很多的單據,並且不能有一處錯誤,有了錯誤就意味著要重新填寫,更麻煩的話還要到銀行。貨代那裡去修改,更有可能導致貨物不能出港或者不能在目的'地進港,從而導致不能如期交貨,給公司和客戶帶來很大麻煩。在我實習期間公司就有這樣的事情發生,因為裝船單填錯了,給客戶發錯了貨物,沒辦法只能把貨物原路運回,但是時間不夠不能等到下班船,在迫不得已的情況下只能進行空運,還好貨物的數量不是很大。因此公司的業務員特別注意單據的填寫,國外客戶的開發不容易,成本也比較高,為了保證萬無一失填好的單據總要經過幾個人核對後才確認。 剛開始我不以為然,不就是一套簡單的單據嗎,也就是些簡單的數字。英文字母,再加上一些表格,把那些數字用簡單的數學運算處理一下填到相應的位置就可以了啊。可是經過幾次動手以後我才發現遠沒有我想象的那麼簡單,稍不留神就是一張錯誤的單據,在沒有發出去之前是沒有什麼的,但是一旦成為一張真正的商業單據,就會導致很嚴重的後果。從而細節的東西十分的重要,在某種程度上可以說是細節決定一切,細心是每個人必須養成的一個習慣。

供應鏈實訓心得體會8

在資訊時代的帶動下,現代企業的競爭不僅僅是質量、技術的競爭,更多的是本錢的競爭,而本錢的競爭也由過去的原材料的競爭演化成了技術本錢的競爭,很大程度上是供給鏈,物流本錢的降低。供給鏈運營的好壞直接關係到企業的興衰,從而供給鏈治理想固然的被放到了企業治理的首位。

通過課本的學習,對供給連有了肯定的熟悉,有了概念性的瞭解,但是沒有實踐閱歷,沒有動手的時機,通過這次實習有了肯定的實踐閱歷,對供給鏈的實際操作有了肯定的瞭解,跟蹤了供給鏈的整個過程。其中包括和原材料供給商的開發、合作、談判、供貨、評價,終端客戶的開發、貨物的生產、單據的填寫、貨物的運輸、合同的簽訂、賬款的結算等環節。

其中讓我影響最深刻的是單據的填寫,由於整個外貿做完有許多的單據,並且不能有一處錯誤,有了錯誤就意味著要重新填寫,更麻煩的話還要到銀行、貨代那裡去修改,更有可能導致貨物不能出港或者不能在目的地進港,從而導致不能如期交貨,給公司和客戶帶來很麻煩。在我實習期間公司就有這樣的事情發生,由於裝船單填錯了,給客戶發錯了貨物,沒方法只能把貨物原路運回,但是時間不夠不能等到下班船,在迫不得已的狀況下只能進展空運,還好貨物的數量不是很大。因此公司的'業務員特殊留意單據的填寫,國外客戶的開發不簡單,本錢也比擬高,為了保證萬無一失填好的單據總要經過幾個人核對後才確認。

剛開頭我不以為然,不就是一套簡潔的單據嗎,也就是些簡潔的數字、英文字母,再加上一些表格,把那些數字用簡潔的數學運算處理一下填到相應的位置就可以了啊。可是經過幾次動手以後我才發覺遠沒有我想象的那麼簡潔,稍不留神就是一張錯誤的單據,在沒有發出去之前是沒有什麼的,但是一旦成為一張真正的商業單據,就會導致很嚴峻的後果。從而細節的東西非常的重要,在某種程度上可以說是細節打算一切,細心是每個人必需養成的一個習慣。

供應鏈實訓心得體會9

在資訊時代的帶動下,現代企業的競爭不僅僅是質量、技術的競爭,更多的是成本的競爭,而成本的競爭也由過去的原材料的競爭演變成了技術成本的競爭,很大程度上是供應鏈,物流成本的降低。供應鏈運營的好壞直接關係到企業的興衰,從而供應鏈管理想當然的被放到了企業管理的首位。

通過課本的學習,對供應連有了一定的認識,有了概念性的瞭解,但是沒有實踐經驗,沒有動手的機會,通過這次實習有了一定的實踐經驗,對供應鏈的實際操作有了一定的瞭解,跟蹤了供應鏈的整個過程。其中包括和原材料供應商的開發、合作、談判、供貨、評價,終端客戶的開發、貨物的生產、單據的填寫、貨物的運輸、合同的簽訂、賬款的結算等環節。其中讓我影響最深刻的是單據的填寫,因為整個外貿做完有很多的單據,並且不能有一處錯誤,有了錯誤就意味著要重新填寫,更麻煩的話還要到銀行、貨代那裡去修改,更有可能導致貨物不能出港或者不能在目的地進港,從而導致不能如期交貨,給公司和客戶帶來很煩。在我實習期間公司就有這樣的事情發生,因為裝船單填錯了,給客戶發錯了貨物,沒辦法只能把貨物原路運回,但是時間不夠不能等到下班船,在迫不得已的情況下只能進行空運,還好貨物的數量不是很大。因此公司的業務員特別注意單據的填寫,國外客戶的開發不容易,成本也比較高,為了保證萬無一失填好的單據總要經過幾個人核對後才確認。剛開始我不以為然,不就是一套簡單的單據嗎,也就是些簡單的數字、英文字母,再加上一些表格,把那些數字用簡單的'數學運算處理一下填到相應的位置就可以了啊。可是經過幾次動手以後我才發現遠沒有我想象的那麼簡單,稍不留神就是一張錯誤的單據,在沒有發出去之前是沒有什麼的,但是一旦成為一張真正的商業單據,就會導致很嚴重的後果。從而細節的東西十分的重要,在某種程度上可以說是細節決定一切,細心是每個人必須養成的一個習慣。

以前我認為大學裡學的那些理論知識到了工作崗位上是沒有什麼用的,現在才明白,只有有了那些理論知識做鋪墊,再加上不斷實踐才能使自己達到一個更高的階段。理論就是我們生活的一個工具,是我們展示自己的武器,只有不斷的用理論武裝自己,才能使自己在社會上有更好的立足之地。

在我實習期間,我發現公司的每個成員都十分了解外貿的理論知識,我也被問到了一下理論知識:

1、什麼是國際貿易,國際貿易的開展需要什麼東西?

2、電子商務的開展方法(怎麼樣尋找國外客戶,怎麼跟他們聯絡)

3、國際貿易中需要那些單據?

4、跟國外客戶聯絡的時候需要注意些什麼?

5、國際貿易的結算方式有那些?

6、外貿流程是什麼樣的?

這些看似很簡單、也很理論化的東西及時他們每天工作的基礎,是他們成功的基石。但是在其中又參合了自己的觀點、自己的認識,把這些理論深深的印在自己的心中。給這些理論一個更深刻的認識,變成自己的理論。我也從其中學到了很多他們很現實很實用的理論知識。國際貿易中的單據有:商業合同(sales contract / sales confirmation)有時候可由形式發票的代替(proforma invoice),一旦彼此合同確認,就可以準備貨物了(大部分情況下是等預付款到了後才安排生產);貨物做好後要安排運輸(海運、空運、快件),期間需要的單據有:貨物拖單(給船公司或者貨代),核銷單(人民銀行發的,企業用來核銷收到的外匯,因為中國是外匯管制的,企業外匯只能賣給國家),商業發票(commercial invoice),裝箱單(packing list),貨物報關單,報關委託書,商檢單(有的貨物不需要),有時需要附上合同,其他單據(主要是一些行業單據,比如,軸承,帳篷等需要預核簽章等檔案);報關結束後要拿到提單(bill of lading)或者提單影印件後要通知國外客戶付其餘貨款,期間需要提供的單據有:提單(bill of lading),保險單(bill of insurance),商業發票(commercial invoice),詳細裝箱單(packing list)或者叫重量單(weight list)注意,這種方式只適用於t/t方式結算的情況。收到客戶的尾款後要將一套海運單據(one lot of documents)快遞給客戶,此時要記下快遞單號(tracing number)。整個商業活動結束……

國際貿易中的結算方式分類有很多,但是一般最常用的是:t/t電匯(telefax transfer),l/c信用證(letter of credit),d/p付款交單(document agaist payment),d/a承兌交單(document against acceptance),其中因為d/p、d/a對出口方風險比較大,最常用的是前兩種。t/t,l/c又可以有很多中用發,可以自己去查。因為l/c是基於銀行信用的單據,所以對雙方比較保險,t/t是商業信用的。

以前認為出口就是經買賣雙方達成協議,在經過海關、船公司把要出口的貨物運到目的地,再交一些相應金額的稅款。填寫一些簡單的商業合同,出口發票。貨物就可以出口了,沒想到有這麼複雜的單據要填寫,並且不能出絲毫的問題。就下面這張簡單的裝船單就讓我忙的焦頭爛額,最後還是在別人的幫助下完成的。

供應鏈實訓心得體會10

本次實訓,旨在加深我們對物流管理專業課程綜合知識理解的同時具備分析問題和解決的能力。樹立全域性觀念,注重培養我們的物流資料收集、分析、處理和整合能力,計劃及執行。強化我們對物流各崗位職業技能的瞭解,進一步提高製造物流運營方案的設計能力。 本次實訓內容主要是圍繞著供應鏈管理。

三個星期的實訓中,我們根據系統軟體,分別扮演供應商,製造商,零售商,物流公司,模模擬實的公司運作,通過實踐操作,瞭解物流在實際工作中所遇到的困難。供應鏈管理是一種整合的管理思想和方法,它執行供應鏈中從供應商到終端使用者的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看,是指企業通過改善上、下游供應鏈關係,整合和優化供應鏈中的資訊流、物流、資金流,以獲得企業的競爭優勢。

我們主要是按照拉式的供應鏈方式操作,從零售商下訂單,到製造商生產需要原材料在進行採購,在從上游往下游流動的這麼一個過程。先是從零售商下訂單,然後製造商接受訂單,並按照訂單製作出供貨計劃。根據供貨計劃,製作出MDS主需求計劃、MPS主生產計劃以及MRP物料需求計算,併發出需求通知。

物流公司接收到物料需求通知,製作採購計劃,生成採購訂單傳送給供應商。供應商按訂單接收後,進行訂單備貨,併發送給物流公司。物流公司收到物料後,按照配送指令,製作配送計劃,將原材料配送給製造商。製造商進行收料後,開始生產,並進行檢驗,將成品傳送至物流公司。物流公司收到成品後,按照配送指令,製作配送計劃,配送給零售商。

零售商收到成品後,就可以往市場進行銷售。整個供應鏈流程就結束。在供應鏈系統中,物流公司充當的是第三方物流公司角色,零售商、製造商、供應商都是將配送業務外包由物流公司完成。

我在製造商、供應商、零售商、物流公司中扮演了具體的角色,體會到了供應鏈上各個節點企業是息息相關的,一個環節的執行需要相應環節的.迴應,否則寸步難行。例如在做物料齊套時,配套的材料必須嚴格仔細清點數量,否則無法進行。

通過這次實訓的實際操作,使我對整個社會物流有了更加深入的瞭解,同時也對物流相關性的業務流程有了一定的瞭解,它把我們日常學習的與專業有關的知識緊密的結合了起來,將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業素質和能力,讓我們對物流公司的營運流程有一個整體的瞭解。提高學習專業知識的興趣,真正理解並吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎。

供應鏈實訓心得體會11

通過一學年對用友供應鏈管理系統的學習,我對它的功能特點、操作方法等有了深刻的認識.09到10 學年上學期,我們主要對ERP財務管理系統中最重要和最基礎的總賬、報表、薪資管理、固定資產、應收款管理和應付款管理6個子系統的進行了具體的上機實踐操作;09到10 學年下學期我們主要對ERP供應鏈管理系統中最重要和最基礎的採購管理、售管理、庫存管理、存貨核算4個子系統進行了上機實踐操作。

我對各管理系統與供應鏈系統的其他子系統,與ERP系統中的相關子系統之間的緊密聯絡和資料傳遞關係。

每一堂課對書中的實驗,我都確實動手錄入和進行了實際操作,親身實踐後,我的總體感覺是,很多實驗前面進行了很多單據的相關操作後,為的就是最後生成一張憑證,實驗操作的過程進展的.也並不總是那麼順利,只要稍有失誤,如漏了其中某一步驟,就導致最後憑證不能生成。所以感覺業務員操作還是很不好做的,更不用說是開發這個系統的人了,進行每一步操作都要謹慎小心。雖然有幾節課上的幾個實驗我都沒能一次性做出結果,但是經過再三的努力,我總是能靠自己的最終實現對其整個過程的操作。

再者我也深刻的感受到了現代社會的資訊化程度.用友ERP U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業不同管理層次、不同管理與資訊化成熟度、不同應用與行業特性的資訊化需求而設計.學習用友這門課程大大提高了我在資訊化環境下的業務操作能力。瞭解了企業資源計劃系統的先進管理思想,掌握了和系統相關的實用技能。

此外,我還在自己的電腦上實踐了用友的安裝,解除安裝等過程,感受一言難盡,我深知自己所知道的還是太少,需要學習的是那麼多。雖然對於用友軟體不能像老師那樣很好的精通,但是我也算是瞭解了它的用途和功能他帶你,並掌握了其應用方式。

這學期的用友學習是充實而愉快的,當然,這和老師您的悉心指導和耐心教授課程是密不可分的總的來說,我覺得自己本學期對用友學習以及上機實踐操作完成的還是比較圓滿的

現在21世紀是現代資訊科技的時代,計算機在社會生活的方方面面得到廣泛運用,當然也包括在會計領域的運用。隨著用友、金蝶等一系列軟體的開發,手工記賬正在被逐漸替代。我們學習用友U8的操作,就是為了瞭解和掌握整個會計工作是如何應用計算機軟體進行管理,幫助我們更好地瞭解企業賬務的整個流程。

這學期我們實驗的主要內容是總賬和UFO報表這兩個部分。要對企業的業務進行管理,首先要建立一個賬套,這樣才能對日常的工作在財務軟體中進行操作和管理.由於會計資訊的保密工作十分重要,是企業的機密。因此,要對操作人員進行許可權設定,這樣不僅能防止會計資訊的洩露,也能實現各種分工,建立良好的內部控制制度。一個完整的通用賬務處理子系統包括:初始設定、憑證處理、賬簿輸出、出納管理、往來管理、部門管理、專案管理和期末業務處理。在總賬系統中,日常的業務處理主要包括記賬憑證的錄入、稽核、修改和記賬等工作。通過對總賬業務的處理,使我瞭解了從填制憑證到記賬的整個流程。大體程式是錄入憑證—出納簽字—賬套主管稽核、簽字—對賬-記賬—結賬,這樣的一式進行設定,便可得到所有的資料,這樣大大提高了工作效率和正確率。同時,還可以運用圖形分析法、檢視分析法對資料進行分析,這樣更加直觀、醒目、易理解.也方便為管理者提供資訊,做出決策。編制財務會計報表是會計處理程式的終點,資訊使用者可以通過財務會計報告及時瞭解企業的財務狀況、經營成果和現金流量等會計資訊,所以,報表任何處理子系統是任何會計資訊系統不可缺少的重要組成部分。

供應鏈實訓心得體會12

在啤酒遊戲中,我扮演的是零售商的角色。此角色在整個遊戲流程中最為輕鬆。只需要填寫訂單和零售商情況總表。雖處於供應鏈的末端,確實需求的拉動源頭。

遊戲進行到第三週,我開始加進貨。沒有太確鑿的依據,只是憑著猜測和敏銳的直覺。因為看到身邊的同學都進貨量很少,我猜測如果不突然增大需求的話,很難體現戲劇性的效果。素有涉獵眾商人的發家史,這陽的'例項並不鮮見。

到第五週的時候,我的預測果然應驗。市場需求突然增長一倍,翻至8箱。此時,我的利潤和其他零售商已經明顯拉開距離。身旁的同學讚許我的前瞻性,我開始有點得意。並且樂觀的預計市場需求再將來還會再漲。於是又加大了訂貨量,猛增至12箱。

第七週的時候,老師告訴我們因為有一首流行歌曲涉及到了情人啤酒,所以情人啤酒的市場需求大大增加。我自是沾沾自喜。身旁的同學卻悔不當初,與時紛紛加大訂貨量。而我卻在一念間突然想到一位被稱為創業導師的財經名人說的大熱必死。又開始慎重思量起來。聽聞這個好訊息,眾零售商紛紛加大訂貨量,很可能會超出供應商的生產計劃而導致供貨不足。而一首流行歌曲促成的熱門,時間必然有限。萬一庫存積壓,還累及自身故我反常的未加大訂貨量,反而減至10箱。

連續過了幾周,市場需求依然沒有出現先前樂觀預測的大幅增長。過多的庫存產生的不小的庫存成本已經對我構成了壓力。意識到自己的盲目樂觀,在第十週開始降低訂貨量以緩解庫存壓力。

到最後時,老師告訴我們以後的市場需求都是8箱,我便把握良機,將訂貨量降至最低。到遊戲結束。我實現利潤1114元,相對大部分同學都略勝一籌。卻並不是因為運用了科學供應鏈法則避免牛鞭效應。而是憑著自身有侷限的經驗主義。故勝之不舞。通過遊戲也讓我明白了在供應鏈中很難避免的會出現對市場需求盲目樂觀而人為擴大需求,造成貨物積壓的情況。而解決這個問題的不二法門是高度資訊實時共享。將整個供應鏈集結為利益共同體。

供應鏈實訓心得體會13

通過一學年對用友供應鏈管理系統的學習,我對它的功能特點、操作方法等有了深刻的認識。09到10 學年上學期,我們主要對ERP財務管理系統中最重要和最基礎的總賬、報表、薪資管理、固定資產、應收款管理和應付款管理6個子系統的進行了具體的上機實踐操作;09到10 學年下學期我們主要對ERP供應鏈管理系統中最重要和最基礎的採購管理、售管理、庫存管理、存貨核算4個子系統進行了上機實踐操作。

我對各管理系統與供應鏈系統的其他子系統,與ERP系統中的相關子系統之間的緊密聯絡和資料傳遞關係。

每一堂課對書中的實驗,我都確實動手錄入和進行了實際操作,親身實踐後,我的總體感覺是,很多實驗前面進行了很多單據的相關操作後,為的就是最後生成一張憑證,實驗操作的過程進展的也並不總是那麼順利,只要稍有失誤,如漏了其中某一步驟,就導致最後憑證不能生成。所以感覺業務員操作還是很不好做的,更不用說是開發這個系統的人了,進行每一步操作都要謹慎小心。雖然有幾節課上的幾個實驗我都沒能一次性做出結果,但是經過再三的努力,我總是能靠自己的最終實現對其整個過程的操作。

再者我也深刻的感受到了現代社會的資訊化程度。用友ERP U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業不同管理層次、不同管理與資訊化成熟度、不同應用與行業特性的資訊化需求而設計。學習用友這門課程大大提高了我在資訊化環境下的業務操作能力。瞭解了企業資源計劃系統的先進管理思想,掌握了和系統相關的實用技能。

此外,我還在自己的電腦上實踐了用友的安裝,解除安裝等過程,感受一言難盡,我深知自己所知道的還是太少,需要學習的是那麼多。雖然對於用友軟體不能像老師那樣很好的精通,但是我也算是瞭解了它的用途和功能他帶你,並掌握了其應用方式。

這學期的用友學習是充實而愉快的,當然,這和老師您的悉心指導和耐心教授課程是密不可分的。總的來說,我覺得自己本學期對用友學習以及上機實踐操作完成的還是比較圓滿的。

現在21世紀是現代資訊科技的時代,計算機在社會生活的方方面面得到廣泛運用,當然也包括在會計領域的運用。隨著用友、金蝶等一系列軟體的開發,手工記賬正在被逐漸替代。我們學習用友U8的操作,就是為了瞭解和掌握整個會計工作是如何應用計算機軟體進行管理,幫助我們更好地瞭解企業賬務的整個流程。

這學期我們實驗的主要內容是總賬和UFO報表這兩個部分。要對企業的業務進行管理,首先要建立一個賬套,這樣才能對日常的工作在財務軟體中進行操作和管理。由於會計資訊的十分重要,是企業的機密。因此,要對操作人員進行許可權設定,這樣不僅能防止會計資訊的洩露,也能實現各種分工,建立良好的內部控制制度。

一個完整的通用賬務處理子系統包括:初始設定、憑證處理、賬簿輸出、出納管理、往來管理、部門管理、專案管理和期末業務處理。在總賬系統中,日常的業務處理主要包括記賬憑證的錄入、稽核、修改和記賬等工作。通過對總賬業務的`處理,使我瞭解了從填制憑證到記賬的整個流程。大體程式是錄入憑證-出納簽字-賬套主管稽核、簽字-對賬-記賬-結賬,這樣的一個過程。總體內容不是很多,但總賬在整個財務中卻是最基礎、最重要的部分。後面的許

多管理都依賴於總賬。所以,保證總賬的正確性是很重要的。雖然在業務處理過程中,我們如果出現錯誤可以更改,但是就需要其他各個職位人員的配合才能進行,是一個比較麻煩的返工過程。因此,在處理過程中應該做到認真仔細,儘量避免不必要的錯誤。賬務處理子系統是會計資訊系統的核心繫統。它不僅改變了會計資料的處理方式,而且由於計算機資料處理特點,部分地改變了傳統會計的業務流程。

財務報表是企業財務與經營資料的彙總,反映企業財務與經營狀況,為企業的管理者提供決策的依據。因此,財務報表要求全面、真實和及時。目前人們所常用的報表處理系統大多是Excel,但隨著會計軟體的開發和技術的創新,不少企業已經放棄了傳統的Excel處理方式,而是採用更加方便、易懂的會計軟體進行處理。通過UFO報表的編制,讓我體會到傳統報表與現代報表編制的區別,也讓我體會到會計軟體處理的優勢。UFO報表可以利用軟體中自帶的報表模板直接生產我們所需要的報表。

我們只要對其中的公式進行設定,便可得到所有的資料,這樣大大提高了工作效率和正確率。同時,還可以運用圖形分析法、檢視分析法對資料進行分析,這樣更加直觀、醒目、易理解。也方便為管理者提供資訊,做出決策。編制財務會計報表是會計處理程式的終點,資訊使用者可以通過財務會計報告及時瞭解企業的財務狀況、經營成果和現金流量等會計資訊,所以,報表任何處理子系統是任何會計資訊系統不可缺少的重要組成部分。

供應鏈實訓心得體會14

6月8日,在高老師、李老師和郭老師的帶領下,我們來到了位於餘杭的餘杭八達倉前物流有限公司進行考察。

浙江省八達物流有限公司創建於1984年,註冊資本8000萬元。下設控股公司浙江興達石化運輸有限公司、浙江八達倉前物流有限公司,分公司浙江省八達物流有限公司儲運分公司。擁有集到發、倉儲、配送於一體的物流基地和輻射全國的物流網路;擁有各種鐵路自備車近四百輛以及大型鐵路交通運輸電子商務網站。憑藉雄厚的實力、先進的經營理念、完善的配套設施以及優質的服務,公司已躋身國內領先的第三方物流企業行列,並開始涉足國際物流領域,能為廣大客戶提供全方位的物流服務。

公司與寧波港集團、鎮海煉化、中石化浙江石油分公司、巨化集團、海螺集團等知名企業,以及杭鋼集團、浙江元立等十餘家國內大型鋼鐵集團建立了戰略合作伙伴關係,年物流量超過1600萬噸。公司已通過iso9001:20xx認證,是浙江省首批現代物流發展重點聯絡企業和浙江省重點流通企業,是國家供應鏈實習心得感想aa級綜合型物流企業和全國首批物流企業信用評價供應鏈實習心得感想級信用企業,自20xx年起連續五年入選“中國50強物流企業”,20xx、20xx、20xx年位居“中國物流百強企業”,並被評為“中國物流最具影響力品牌”、“浙江省著名商標”、“浙江省知名商號”和“浙江省名牌產品”。

八達物流秉承“培養和依靠一支訓練有素、富有使命感、注重團隊精神和創新精神的員工隊伍,貫徹精益管理原則,誠信正直,使之成為面向未來的學習型的有競爭力的一流的物流公司”的公司宗旨,以戰略創新為基礎、以理念創新為先導、以組織創新為保障、以服務創新為手段、以市場創新為目標,團結進取,開拓創新,搏擊市場經濟大浪潮。

作為供應鏈管理的實訓,我們第一次看見供應鏈中較為重要的物流環節的真實運作場景,在公司經理的介紹下我們瞭解到了物流在供應鏈中的作用和當代物流的發展現狀。當今科技不斷髮展,資訊化程度越來越高,市場對於企業的供應鏈的要求越來越高。使得物流企業開始注重自身的資訊化建設和高度的機械化建設。大量的工作由計算機和電子機械完成,省去了大量的人力,並且提高了物流配送速度。

所以當代企業的市場競爭很大程度上取決於供應鏈的競爭,最鮮明的例子便是:蘇寧、國美等零售企業,他們為了贏得市場,開始建立自己的物流配送體系,使供應鏈中的物流這一環節達到最大的效率。但是,大部分企業並沒有那個能力來建設自己的物流配送體系,還是要依託第三方物流配送公司來完成自己商品的配送工作,所以一個企業選擇一個好的物流公司變得十分重要。一個好的物流公司可以提高企業在市場中的競爭力,幫助企業用最快的方式完成供應鏈中最為關鍵的物流環節。八達物流靠的就是高整合的資料資訊化管理,既實行最為效率的erp管理,來管理自己的物流供應鏈,使自身可以對市場做出最為迅速的反應。當在物流運輸過程中出現問題時,可以做出最及時的反應,並找到最為恰當的解決方案,從而使自己在物流運輸領域開拓出自己的一番天地。

目前,八達物流在我國多個地區設有自己的物流倉儲中心,可以就當地的`特點進行物流運送方式的設定。使八達自身更適合於不同的企業要求,讓自己的服務範圍變得更為廣泛。這次參觀八達物流讓我感受到了,現代企業的競爭不單單是意味著一個企業與另一個企業兩者之間的孤獨競爭,更為全面的應該是他們所處的兩個供應鏈之間的競爭。隨著全球經濟一體化、資訊化的發展,供應鏈在日益激烈的市場競爭中所起的作用越來越大。在許多行業,尤其是非高新技術行業,如零售業、運輸業等,供應鏈在競爭中甚至起著主導作用。在競爭的強大壓力下生產要素的重新分化組合凝結再分化再組合再凝結的週期性變化更加明顯。

供應鏈實訓心得體會15

計算機實訓在不知不覺中就結束了,我感覺自己還有好多東西要學,還有好多的東西不懂呢!這是我大學以來第三次實訓,每次實訓我都感覺學到了好多東西!因為是一天到晚的不間斷訓練,

所以記的會非常牢固。不像平時上課,每上兩次的理論課卻只有45分鐘的實際操作。在課上,有老師在前面演示我們都還能跟著做,可輪到我們獨立完成的時候,因為實際操作的少,早就忘光了!我很感謝學校有實訓這樣的安排,把我們這一學期學的東西系統的集中的進行訓練,對我們計算機水平的提高發揮著重要作用!還要感謝我們的竇老師,竇老師很溫柔,也很有耐心,即使老師講了很多遍的問題,我們不會,老師還是會走進我們給我們耐心的指導,還給我們講一些學習計算機的方法,讓我們知道自己在哪方面不足,需要加強,也讓我們瞭解到哪些需要認真的.學習,那些是重點,不是沒有方向的亂學一通,什麼也學不好! 經過這次的實訓,我真真確確的感受到了計算機在我們生活中工作中的運用,這些軟體、程式能讓我們提高工作的效率,更直觀更便捷的切入主題。這次我們學習的是資料路的原理及應用的各方面知識,由老師帶著我們不斷操作。accesssXX能有效的組織、管理和共享資料庫資訊,能把資料庫資訊與wep結合在一起,實現資料庫資訊的共享。同實,access概念清晰,簡單易學、實用是適合企業管理人員、資料庫管理員使用的首選。我覺得學習了這個,對我參加工作後製表、建立查詢、資料分析和材料演示都有很大的作用,這樣,我們能更清楚的瞭解資訊並進行分析。當然,在學習的過程中並不是一帆風順的,在這之中,因為要操作的東西很多,有時錯一步,後面的結果就無法顯示,而自己的計算機又太差,根本檢查不出來是哪裡出了錯!這時候,老師都會耐心的過來幫助我,我很感謝竇老師也很感謝學校能安排這麼優秀的竇老師來教我們!只是,我們太頑皮,有很多東西老師講了我們也沒能記住,我想在此說一句:老師,您辛苦了,下學期我們一定認認真真的好好學!

一個星期的實訓課很快結束了,我發現我對計算機有了新的認識,以前只知道玩遊戲、娛樂和簡單的應用。通過這次的實訓,我瞭解到,要真真正正的掌握計算機程式還不是一件簡單容易的事兒,但真正掌握後,它帶個我們的將是無窮的便捷與科技,我喜歡高階便捷的生活。我希望我能做計算機這個萬能機器

人的主人而不是奴隸,我會努力加油的!感謝學校,感謝老師給我的幫助,讓我的思想、技能又上了一個臺階!感謝!加油!

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