產品經理的12條規則

1、PM首先是使用者。

2、站在使用者角度看待問題。

3、使用者體驗是一個完整的過程。

4、追求效果，不做沒用的東西。

5、發現需求，而不是創造需求。

6、決定不做什麼，往往比決定做什麼更重要。

7、使用者是很難被教育的'，要迎合使用者，而不是改變使用者。

8、關注最大多數使用者，在關鍵點上超越競爭對手，快速上線，在實踐中不斷改進。

9、給使用者穩定的體驗預期。

10，如果不確定該怎麼做，就先學別人是怎麼做的。

11、把使用者當作傻瓜，不要讓使用者思考和選擇，替使用者預先想好。

12、不要給使用者不想要的東西，任何沒用的東西對使用者都是一種傷害。