安全類產品經理職責

“產品經理”在當下這個網際網路時代似乎是人人都能當的一個職位，自從各大網際網路巨頭開始推崇產品經理這個職位，於是乎一夜之間產品經理這個詞開始變的炙手可熱。做開發的，做營銷的，做運維的，做客服的等等，形形色色的各式各樣的都似乎要轉型到產品經理這個職位上。似乎只要貼上“產品經理”這四個大字就真得能激揚文字，指點江山。糞土當年萬戶。做成下一個張小龍，王小川。如果再在產品經理前加上資訊保安。很多人就覺得更高大上了。似乎研發出來的產品就能完整的保護企業的資訊保安。但是很多人可能連產品經理在公司裡負責的職責都不清楚。所以我們總結了前輩經驗分為以下6類:

1 市場類

2產品定義類

3產品研發類

4產品宣傳類

5市場推廣類

6運營分析類

而資訊保安類的產品經理需要注意的事項和傳統的產品經理略的每一大類都略有不同。

第一類市場類

一般的產品經理很多都是通過相關的訪談和搭訕來獲得使用者的潛在需求。在這過程中只需要分辨出其中的“偽需求”就可以。但是資訊保安類的產品經理還需要注意各種需求資料的使用邊界。因為很多時候我們的使用者是企業，所以對於資料的敏感度要比一般使用者高很多。再者很多企業是內外網隔離的。所以就不要輕易在產品上設計使用者資訊收集。免得侵犯企業的資料安全，產生法律糾紛。

第二類產品定義類

一般來說資訊保安產品都是給專業人士去操作的。所以設計的時候需要考慮到很多的選擇細節。而不是傳統的那種網際網路的“一鍵式傻瓜操作”(參考主流各種安全衛士的介面)介面方式。

對於功能定義儘量專注於某一點，以解決使用者某一痛點為目標，忌開發全能性產品(BAT之類的企業不在此列)。

第三類產品研發類

在資訊保安類產品開發的過程中除了傳統的產品經理應該注意到的事項外。需格外注意自己的研發產品的`函式或者類呼叫問題。因為就目前的漏洞來說，很多時候漏洞的產生都是在開發過程中沒有嚴格的界定函式或者類的呼叫規範。導致引數或者變數越界訪問。或者訪問異常。最終被惡意攻擊者惡意利用。

　第四類 產品宣傳類

需要首先定位自己的客戶或潛在客戶群體。宣傳我們能解決使用者的什麼“痛點”。再次在公司內部對於不同部門進行相應的產品宣講。方便相關人員的組織和理解接下來的工作。並對工作予以配合。

　第五類市場推廣類

資訊保安因其產品的特殊性。所以很多時候的推廣才用的是定點推廣。而不是傳統的網際網路式的面覆蓋形宣傳。我們必須要區別其中的含義。資訊保安類產品多是以單一的解決使用者的某個問題。而不是那種傳統網際網路大而全的解決方案。

第六類 運營分析類

這個類別其實和傳統的產品經理的注意事項是相同的。主要就是運營資料的整理分析。深入一線使用者的產品體驗。隨時關注使用者需求反饋。保持版本迭代與功能優化等。

綜上所述資訊保安類的產品經理應該比傳統產品經理需要更細緻，更專注，更專業化。更符合客戶的要求。而不是一味的去追求什麼網際網路思維。畢竟你的客戶才是養活你產品的人。