專案部質量月活動方案
今天小編提供給大家的是專案部質量月活動方案，僅供參考，希望對大家有用。
專案部質量月活動方案篇一：
根據二分公司下發檔案《關於開展“2013年質量月”活動的通知》，按照公司要求，結合我專案部實際情況，決定於2013年9月1日至2013年9月30日在專案部範圍內開展“質量月”活動。根據公司要求，專案部開展“2013年質量月”活動的方案具體如下：
活動主題：以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
活動時間： 9月1日-9月30日
參與部門：專案部全體職工
重點考核專案：對施工現場機械裝置等認真檢查、及時整改。
組織部門：綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內讓專案部職工融入到質量管理中來，並在以後的生產過程中認真落實，不斷進取。
二、活動領導小組成員名單
組 長：
副 組 長：
組 員：
三、宣傳方式：
(1) 為了響應“質量月”活動，專案部員工對“質量月”提供活動口號及製作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質量。
2、質量，信譽的基石。
3、質量存在於人類生存的一切地方。
4、質量，立業之本;管理，強業之路;效益，興業之源。
5、今日的質量，明日的市場。
6、以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
7、建質量效益之路，創質量效益之業。
8、質量安全，企業生命之源。
9、質量是成功的夥伴，貫標是質量的保障。
10、完善體系，強化管理，提高質量。 堅持質量第一原則，確保體系有效執行。
11、增強質量意識，強化安全管理。
12、質量責任於泰山。
13、質量意識強，品質有保障。
14、強化質量意識，營造團隊精神。
15、質量贏得市場，誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質 節能降耗增效率 。
17、構建質量誠信體系，建立質量精品工程。
18、質量是企業的生命，安全是職工的生命。
(2)全體員工開會探討、學習關於隧洞施工生產質量專業知識，讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛，目的是在以後的施工過程中認真、落實做到安全生產，保證質量。
四、活動安排
(一)開會宣傳“質量月”活動
由專案綜合辦組織召開“2013年質量月活動大會”，宣傳本次《關於開展“2013年質量月”活動的通知》檔案相關知識，認真閱讀宣傳材料，達到在施工現場做好 “質量月”活動工作的目的。
(二)培訓課程安排
專案員工在班前時間，對宣傳“質量月”認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。
(三)活動內容
為了響應分公司《關於開展“2013年質量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好 “質量月”。 為了讓員工認識到“質量月”的重要性，我專案部根據分公司要求，結合專案部實際情況，讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養職工質量意識，通過交流、探討不斷進取。
專案部質量月活動方案篇二：
為增強專案部全員質量意識，提升工程質量管理水平，培育以質量保安全、以質量促效益的發展理念。根據集團公司和處下發的關於全國“質量月”活動檔案的通知，我專案部積極組織人員進行實施，成立了“質量月”活動領導小組，開展以“質量月”為活動主題的全員參與的活動。活動針對“重視質量、追求質量、崇尚質量、關心質量”的要求，專案部“質量月”活動領導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案，以貫徹執行“百年大計，質量為本”的質量方針，具體活動方案如下：
一、成立“質量月”活動領導小組
組 長：王建順
副 組 長：劉博洋、劉波、周林
成 員：範宇、劉淮北、翟紅偉、丁偉、王慶龍、馮文林
二、活動時間： 2013年8月25日～9月30日
三、活動地點： 紅四專案部排程值班室 四、開展“質量月”活動措施
1、樹立“質量為本”的指導思想
專案部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式，開展以“落實質量方針、實現質量目標”為重點，提高全專案部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業的相關質量方針，做好各項工程施工前的質量預防措施，實現專案工程的質量目標，確保專案部各項工程質量管理水平不斷提高。
質量月活動期間，集中培訓、學習的次數不得小於3次，月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。
2、大力宣傳“質量為本”的工作理念
要充分借鑑現代活動的宣傳藝術，通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質量月”宣傳活動，加強“質量為本”的宣傳教育，樹立“質量第一，從我做起”的工作理念，實現質量強企。
3、加強現場施工管理與檢查
本次活動以“查質量意識、查制度建設、查標準執行、查質量水平、查現場管理”等為隱患排查治理主線，對施工專案進行逐一、全面的質量排查，並做好檢查記錄。
針對每次質量月的集中學習，專案部進行不定期考核，以及時掌握員工對學習內容的掌握情況，促進員工樹立“創造高質量工程，迎接新時代挑戰”的精神理念。
專案部制定每週日為質量檢查日，全體“質量月”活動小組人員深入現場，對質量關鍵部位進行逐項檢查，監督落實各項關鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況：對鑽機的操作規程和安全防護措施的掌握、鑽孔防突水應急預案的理解與執行、注漿相關操作與各項制度執行情況等。
施工中執行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、專案部巡檢、專職質檢員隨時檢”的制度。防微杜漸，把質量事故消滅在萌芽狀態。堅持“先期預防為主，後期檢查為輔”的原則，質量目標責任到人。實行作業部位掛牌留名制度，誰操作誰負責，做到質量與工資掛鉤，獎優罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監測評定，做到不合格的原材料不進場，試驗不合格不使用。
4、資料控制，保證與施工同步
施工中，要加強內頁資料的整理，按照新規範、新要求逐一落實，不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，並及時報驗、分類歸檔，保證工程竣工後資料的完整性與準確性。
5、“質量月”活動結束後，“質量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執行情況，活動中取得的寶貴意見，活動中存在的缺陷，以及日後工作中如何進行缺陷改正和完善。最後，形成書面材料檔案，以檔案的形式報送到生產技術部。
專案部質量月活動方案篇三：
根據國家質量監督檢驗檢疫總局、中宣傳部、中國質量協會等37個部委、行業聯合會等聯合下發的`《關於開展20**年全國“質量月”活動的通知》(國質檢質聯?20**?432號)檔案規定，以及有限公司20**年度質量管理工作規劃安排，南京專案部積極響應號召，決定在本專案部開展“質量月”活動。 本次質量月活動主題：
“推動“三個轉變” 建設質量強國”
“強化崗位質量責任，保證住宅產品質量，實現質量零投訴” 本次質量月活動按以下三個階段組織實施：
第一階段：(9月1日-5日))質量月活動方案策劃;
第二階段：(9月6日-9月25日)方案實施階段;
第三階段：(9月26日 -30日)總結鞏固階段。
1 活動領導小組
統籌領導：
周成偉
現場安全組
組長：陳國鋼，組員：周大春
宣傳組
組長：史路輝; 成員：何進
現場質量控制組：
組長：史路輝;成員：何進
2 活動內容安排
2.1 質量月專題動員大會
由專案經理主持，質量部長聯絡組織施工隊伍各主要負責人召開質量月專題動員大會，目的是把質量月的主旨內容傳達到每個施工隊伍，並說明本次活動的主要內容。最終使得人人深知質量的重要性，在現場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。
活動時間：20**年9月3日上午10點
活動地點：專案部會議室。
活動物件：本工程參建隊伍主要負責人。
活動負責人：周成偉
活動內容：1、專案經理周成偉發表會議講話;
2、專案質量部長史路輝講解本次質量月有限公司的要求及內
容、工作部署等。
3、學習本次質量月全國及有限公司釋出的口號：
“推動“三個轉變” 建設質量強國”
“強化崗位質量責任，保證住宅產品質量，實現質量零投訴”
2.2 活動宣傳
為營造良好的活動氛圍，我們將採用多種形式的手段進行宣傳，讓工程質量形象化，使得全員的質量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、彩旗、宣傳板報、派發傳單等。
活動時間：20**年9月6日~2015年9月9日
活動地點：施工現場
活動物件：本工程所有參建人員
活動負責人：史路輝
活動安排：
1、橫幅懸掛在現場主要施工通道、建築外立面等顯眼位置，能
夠充分保證所有員工上班時都看到標語。
2、在現場製作質量月宣傳板報。
2.3現場組織質量全面大檢查
為切合現場實際情況，結合工程現狀(主體結構已封頂，即將進行二次結構砌築工程)對前期工程質量進行全面的大檢查，對找出的質量問題、缺陷進行分析，並制定合理治理措施，總結前期施工的經驗教訓並結合風暴思維，將後續工程可能出現的問題一一列出，痛定思痛，制定預防措施，真正做到預防為主，治理為輔。
活動時間：20**年9月10日~2015年9月12日
活動地點：施工現場
活動物件：本工程所有參建人員
活動負責人：史路輝
活動安排：由專案質量部負責組織現場參建各單位施工負責人，進行現場質量全面大檢查，對出現的質量問題進行記錄，分類，並召開會議進行討論。
2.4 現場工人質量意識強化會
為更好的貫徹質量意識，做到人人重質量，人人懂質量，召開全體工人蔘加的質量意識強化會。
活動時間：20**年9月15日
活動地點：專案部會議室
活動物件：本工程所有參建人員
活動負責人：史路輝
活動安排：由專案質量部負責組織召開質量現全體工人意識強化會，以會議的形式進行質量意識宣傳，並以現場實際質量情況為案列，向工人普及質量知識，做到人人重質量，人人懂質量。
2.5 現場樣板牆砌築比賽
堅持樣板引路，切合現場實際情況，結合工程現狀(主體結構已封頂，即將進行二次結構砌築工程)，為提高現場工人的質量水平，瞭解砌築工程的檢驗標準，特舉辦砌築工程大賽。
具體內容詳見專項方案
活動時間：20**年9月18日
活動地點：施工現場
活動物件：砌築施工隊伍
活動負責人：史路輝
活動安排：由專案質量部組織，請建設、監理單位現場人員作為評委，對比賽優勝隊伍予以獎勵，並將其完成的工程部位作為樣板。
2.6 質量通病及預防措施分析會
在本月期間，由專案質量部組織經驗現場各施工隊伍負責人，針對本專案施工現場可能出現的質量通病及應對措施進行分析、研討，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。
活動時間：20**年9月21日
活動地點：專案部會議室
活動物件：現場各參建隊伍
活動負責人：史路輝
活動內容安排：學習《南京蓮花村中低價房商品房商業一質量通病防治方案》及江蘇現行的《江蘇省質量通病防治手冊》和《住宅工程質量通病控制標準》。
2.7《建築工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2013) 《建築工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2013)已於20**年6月1日起實施，充分利用質量月良好學習氛圍，貫徹實施新的《建築工程施工質量驗收統一標準》
活動時間：20**年9月25日
活動地點：專案部會議室
活動物件：現場各參建隊伍
活動負責人：史路輝
活動內容安排：學習及貫徹實施新的《建築工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2013)
3.活動總結
20**年9月26日-20**年9月30日由專案質量部彙總本次質量月活動開展情況並進行總結，及時發現不足，爭取在下次做的更好，最後由質檢部交專案領導稽核，審批通過後報公司存檔。
