面試時應當注意事項

　　面試時應當注意事項

　　1.戰略上突出個人,戰術上尊重考友。

　　2.注意髮型、衣著整潔，面試官的距離一般比較遠，這樣有利於面試官之間的溝通。

　　3.個人介紹中,許多人會談及自己考MBA的原因:”管理方面比較欠缺”,這是很忌諱的。

　　4.自信而不傲慢,即使是最高學府的面試官,也同樣具有人性的共同弱點。

　　5.恰到好處地抬高別人,也會提高自己的地位。

　　6.不要搶著發言或打斷別人的話，如果某人的話過長，即使你不打斷，面試官也會打斷。

　　7.就事不就人,不要直接攻擊其他考生，但可以迂迴說明，既體現團隊精神，又顯露才華。

　　8.要對別人和自己的發言要點進行記錄，因為面試官可能隨時插入話題，或打亂原計劃。

　　9.事先約定的總結人可能沒有機會做總結，因此要隨時做總結的準備。

　　10.發言時間不能太長，尤其是自我介紹，否則可能引起反感。

　　11.發言不能太少，會被認為沒有見解。

　　12.不要怕別人把觀點說完，事實上，在開始時陳述主要觀點，在後期發掘一些亮點，效果更好。

　　13.考完後不要在考場附近喧譁或吸菸，以免事後扣分。

　　14.在小組其他成員偏離中心議題時，及時糾偏會十分有利。

　　15.在小組的成員發生爭執時，進行協調是必要的，否則會使得小組的成績系統偏低。

　　16.思維不能完全被案例束縛，但提出的'新穎觀點不能離題過遠。

　　17.觀點不能消極，體現積極進取和務實精神。

　　18.以一個有價值的參謀人員出現，往往比以領導身份出現，更容易獲得考官的好感。

　　19.考官可能在中間突然打斷，詢問某一個人的私人情況，要有思想準備。主要是考察應變能力和材料與實際的吻合情況。在這個間隙，其他人正好可以分析材料。

　　20.看材料的時候最好將要點做筆記，主要為三部分：存在問題，分析原因及功能性解決方案。

　　21.小組進場前先溝通一下，有助於協調觀點。一般學校傾向於避免考生事先的溝通。

　　22.面試官小組一般有兩類，一類為外聘的人力資源經理主導，另一類為大學的教授主導。他們的興趣和側重點可能有所不同。前者可能提一些私人問題，後者更可能提管理學中的問題。

　　23.要有防備某個學生自殺性攻擊的意識,必要時可以代表小組進行解釋性或防禦性陳述。