關於收入和工資

在我們和員工談論工資時，經常我們要以收入的思路去談，最後都會得到一個較好的交流氛圍。

因為現實中，工資是很難令人滿意的，但是一個人之所以還呆在公司，當然不是賴在公司，那麼公司一定有一些吸引他的地方，我們HR所要做的，就是通過真誠的對話，把這些吸引人的`地方找出來，梳理清晰，同時我們也把那些讓他們不滿意的地方提出來，讓他們去權衡，或者讓大家面對現實，能接受的就會自我調整，不能接受的，也許會早早選擇離開。對於HR來說，就是幫助公司和員工來識別，哪些人是公司需要的，也是他需要公司的，而哪些不是。雖然HR在招聘的時候已經做了一次識別，肯定不是百分百準確的，這就需要在進入公司一段時間後進行二次識別。這是人力資源的長期工作，也是有價值的工作。

對於不適合的人，彼此都放棄，都是好的，因為我也一直相信，企業總是能夠找到適合自己的人。只要我們有足夠耐心，足夠的責任感，同時也要足夠專業，一定還是可以找到這樣的人。