創業經驗總結
當今社會，一部分人懷著一顆就業的心在創業，他們僅憑好玩和年輕的衝勁在做事，沒有規劃，沒有成本、積累與發展的意識，甚至有點不思進取的味道，草寇式的鬆散模式甚至稱不上是經營。光有點子是不夠的，一個真正的創業人要有長遠的目標，強烈的責任感，以及對企業統籌與管理的高度能力。以下是聘才網小編精心整理的相關文章，希望對大家有所幫助， 歡迎閱讀!
要樹立長遠的目標
作為一個真正意義上的創業者，知道自己最終想要什麼，要達到目標需要經過哪些過程，他們具備長遠眼光，擁有戰略意識。企業發展需要完整的統籌和規劃，因此，作為創業者要有長遠的目標和高度的思維。
要有成本概念
作為創業者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細算是許多老闆的習慣性思維和動作，這是從創業過程中養成的習慣，絕對不是一個“摳”字能概括得了的。
轉變心態 培養創業意識
解決心態問題，是創業的第一步。有創業意識的人，要跳出傳統的擇業觀念和思維模式。傳統的擇業觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力，是想得到別人的認可，進而受到別人的重用，並藉此得到希望得到的利益。而創業的人要有意識地改變這樣的.心態，相信自己，認可自己，為自己所用!
高度的市場敏感度
市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創業的關鍵。大學校園不應該成為困住大學生的象牙塔，大學生理應分出一部分精力加強對社會的瞭解，主動地分析市場。社會不是為你而造的，要去適應它。與其抱怨社會環境不好，不如換個心態，每一次危機就是一種轉機，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創業的良好心態。大學生不要把精力放在憤世嫉俗上。
永遠保持激情
創業路上肯定會荊棘叢生，困難不斷，如果不能長時間的保持激情，也就喪失了鬥志，企業多半可能會夭折。有朋友曾經告訴我，他們創業的時候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術、運營、管理、內部團結等問題層出不窮，好多都是創業前沒想到的。“有好長時間我們幾個哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當初的夢想，始終都保持著向前衝的勁頭，兩年之後終於衝出了屬於我們的新天地”，創業者說。
保持團隊團結
一個好的創業團隊是支撐創業成功的基石，好的團隊最重要的就是團結。團隊中人數多了，就不免有意見發生分歧的時候，不免有利益糾葛的時候，也不免有人會發生離心，這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協調，爭取把所有的心都籠在創業的路上。“財散人聚”，“吃虧是福”，必要的時候需要犧牲委屈自己，維護跟隨團隊的人，這樣多半的人才能心像於創業核心，整個團隊才能團結一致。
以上便是為大家總結的創業經驗分享，希望它們也能成為你創業的經驗財富。創業維艱，以後還有很多的路要走，相信創業的朋友都能永葆激情，手持長劍在荊棘叢中殺出一條路來。
延伸閱讀：
1.建立廣泛有效的社會關係
大學生剛開始創業，應建立廣泛有效的社會關係，以擺脫在與社會創業者競爭中處於不利地位的困境。
2.有效地籌措資金
大學生剛剛踏上社會，很少有足夠的資金積累，因此大學生創業應更多地具有“有多少實力做多少事”的觀念。
3.是要有長期規劃
一旦決定創業了，一定要有長期規劃，注意勿好高騖遠，必須重視經營體制，步步為營以求創造利潤。
4.組建優勢互補的團隊
必須組建優勢互補的團隊，能有效進行創新與經濟管理的互補。組建創業團隊時，應注意創業團隊成員的性格搭配、角色分工及對公司遠近期目標、策略制定、股權分配的認同等等。
