【熱】年度工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是小編收集整理的年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結1
時刻匆匆，轉眼間兩年的時刻已經過去了。回想我來到__縣，來到___鄉衛生院，在那裡做了一名光榮的支援貧困縣計劃的志願者，彷彿就是昨日的事情。在這兩年的時刻裡，我時刻不忘自己是一名志願者，是一名大學生。時刻踐行志願精神，把奉獻、友愛、互助、進步的志願精神牢記在心。在各級領導的關心指導下，在縣團委和院領導的高度重視和領導下，認真完成每項工作。使工作潛質、思想素質等方面都有了更進一步的提高。現將我這一年的工作狀況總結如下：
1。虛心學習、不斷進步，充分展示當代大學生的風采
作為一名志願者，去年七月來到__縣___鄉衛生院後，就投入到了緊張的工作之中，為了更好，更細緻的做好志願者服務工作，我在工作之餘迅速瞭解、熟悉醫院的規章制度、操作規程，掌握正確的、詢問病史、病歷的程式，熟悉西醫的視觸叩聽與中醫的望聞問切等檢查步驟與方法。透過一段時刻的臨床工作，我親身經歷了貧困地區的人民因病所困的痛苦和因病返貧的無奈，體驗了貧困地區的人民缺醫少藥的無助，這一切都深深刺痛了我的心，使我久久不能平靜，以前對貧困地區的認識只是概念性的，此刻確觸目驚心，令我震驚。
這一切更堅定了我從事醫療工作的信心和決心，我時刻提醒自己，作為當代大學生，志願者我要把全部的熱情和有限的精力，投入到志願者服務之中，為廣大人民的健康生活貢獻一份微薄之力。
2。踏實肯幹、發奮做好各項工作，展現當代志願者的精神面貌
在服務工作中，我始終把救死扶傷，實行人道主義的職業道德銘記在心，並結合貧困地區的實際狀況，時刻提醒自己要用真情感動大家，一切從患者的利益出發，全心全意為患者服務。貧困地區的人民經濟條件差，患病後經濟條件惡化，往往心理負擔重，思想包袱大，給治療和康復都帶來了很大的不便，思考到這一點，我就堅持在保證醫療效果的前提下，儘可能的降低費用的醫療準側，為貧困地區的人民降低醫療費用的支出。
為此，我在工作之餘，堅持學習和鑽研中醫鍼灸療法和功能鍛鍊療法等傳統的醫療方式，並應用到臨床中，取到了良好的治療效果和社會效益。記得當時一名四十多歲高血壓突發偏癱的男患者家裡上有老下有小，家庭經濟困難，心理負擔比較重，再病情惡化的狀況下，不理解治療，堅持要出院。對此，我熱情主動，耐心細緻的給他以及家人做思想工作，消除他們的思想包袱，穩定病人的情緒，並思考到患者的經濟狀況，免費堅持給患者做鍼灸和康復鍛鍊，取得了良好的效果並節省了開支，贏得了他們的信任。
3。其他方面的工作
在做好服務單位的工作的同時，我還用心參與其他方面的工作和活動。
為響應國家實行新型農村合作醫療制度，解決廣大農民看病難，看病貴的問題，我和同事利用節假日走到農村講解農村合作醫療制度，動員廣大農民用心參與並組織醫療隊深入農村、敬老院開診義診活動，為老百姓講解高血壓、糖尿病及常見病的健康保健常識取得了良好的社會效益，用自己的實際行動踐行了大學生志願者的宗旨。
4。堅持學習、不忘本色
工作之餘，我還抽出必須的時刻刻苦研究理論知識，遇到同事們請教中醫知識，我會十分樂意的講給他們聽。另外還組織了中西醫知識討論會，共同摸索出了幾種常見病的特色療法，多次受到領導的表揚，我也因此豐富了知識，增長了經驗，收穫甚多。此外，經過自己的發奮，二零零八年九月，我順利的透過了執業醫師資格考試。
5。強化自我，實現人生目標和價值
一年的'志願服務生活，使我感受到了人生的價值所在。每個人都有自己的人生目標和價值，要擺正位置，認準主角定位，應對現實，一步一個腳印，並不斷提高自身的素質和潛質，將人生目標遠景規劃，結合自身實際，一步一步發奮去實現，將自己變成一個對社會有用的人，體現出自己的價值所在。
總之，這些志願服務生活經歷，使我實現了從學校到社會，從學生到醫生的轉變，履行了志願服務義務，取得了必須的進步和成績，鍛鍊了上進拼搏、吃苦耐勞的精神，更大限度的學會了如何去做好一件事。志願服務工作也成為我人生的一段重要經歷。在領導、同事和志願者朋友們的關心幫忙下，使我增長了見識、開拓了視野。
以上是我在__縣___鄉衛生院這兩年的服務工作中的心得和體會，現向上級領導彙報，不足之處，請懇請領導批評指正，以便在今後的學習和工作中不斷提高，爭取早日成為一名合格的醫療工作者，回報社會，為和諧社會的建設貢獻一份力量。
年度工作總結2
不知不覺進入江浩這個大家庭已經快半年了，從初入江浩只有寥寥十幾個員工到現在已經是幾十人的大家庭，我們這個大團隊也從開始的青澀漸漸的成熟了起來。從開始的半知半解到現在的輕車熟路，大家也都付出了很多的努力，大半個西安市也都印上了我們的足跡，我們的腳步也從20xx年踏入了20xx年，也是我在江浩度過的第一個新年。在這半年裡我看到了很多，也學會了很多，認識了新的朋友，迎來了新的同事，有碰壁後的挫敗感，也有大家共同努力收穫下的喜悅，點點滴滴都讓我們這個團隊在成長,江浩的每一個新的發展也都伴隨著我們的汗水和喜悅，江浩在成長，我們也在成長。
來公司以後，公司為我們基層員工安排了很多的員工培訓，有禮儀方面的，有公司專案詳細資料的，有員工執行力方面的，各個公司內資深的銷售招商前輩們，不遺餘力的準備培訓資料，製作ppt，在網上找專業性的影圖資料，和知名銷售導師的培訓講座視訊。在培訓中，我們每個員工都像海綿一樣，吸收著大量的資料，把各個前輩的經驗和知識都轉變成自己需要的養分，來壯大自己，以來面對未來更多的挑戰，更好的完成每一階段的工作目標。
作為招商團隊的一員，進入公司以後，西安市內及西安周邊的目標市場我們也進行了全面的市場調研和分析，檢視別的市場的管理模式、業態分佈及市場定位，分析我們專案的優勢和不足，更全面的瞭解西安服裝行業市場的需求和定位，給我們未來的招商工作帶來更大的便利和談資。隨後就進入了客戶資訊收集的蓄水階段，也是對我們專案的第一次全面宣傳，我們團隊攜公司的宣傳單頁，踏足每一個商戶的店鋪內，宣傳我們專案的基本情況，這期間，有遇到感興趣的，也有對我們愛搭不理的，甚至還有對我們專案不屑一顧、大肆批判的，每天回到公司，大家都在一起分享每日出去跑客戶遇到的形形色色，和遇到的種種問題甚至是刁難，一起探討，做出總結，應該怎麼去克服這些問題，怎樣調整好我們的心態，立足能下次做到更好，一次不行，兩次不行，總會有一天那些對我們不屑一顧的人，會記住我們，會認可我們，會和我們好好的坐下來聽我們講解我們的專案和未來的規劃，先做好自己，才能做好專案，做好工作。
隨後我們就迎來了公司第一次的大型宣傳活動，江浩廣場的'奠基儀式，公司所有的員工都進入了積極備戰的狀態，每個人都為了這次活動精心的準備，從邀請客戶的名單和邀請函的送達，宣傳單頁的更新，禮品的檢查，到最後每一個人的崗位安排，大家都不辭辛苦，加班加點，力爭每一個環節都不出現問題，做到最好，在我們這個大團隊的辛勞下，奠基儀式圓滿的召開和結束。雖然在過程中，也遇到了大大小小的許多問題和欠考慮之處，但是這次的奠基儀式也達到了預期想要的宣傳效果和回報，邀請客戶和來觀禮的廣大群眾們，也都看到了我們公司的實力和誠意，也對我們專案的基本情況有了瞭解和認可，在接下來的意向金繳納優惠活動，我們也取得了很大的成果，為期14天的意向金繳納優惠活動中，在招商銷售團隊和財務團隊及公司各個部門的精誠合作下，取得了3000張左右意向單的成績，為我們正式開盤打下了良好的開端和蓄水。
臨近年尾，我們現階段的工作也開始告一段落，總結來公司以來的工作情況和遇到的種種問題，收穫這段時間所學到的專業知識，回想自己做的還不夠的地方，反省自己做的不對的地方，把學到的看到的聽到的經驗變成自己的資本，海納百川，少牢騷，少抱怨，少話癆，多聽，多看，多做。
在年後，工作也開始新的階段，是對公司也是對自己至關重要的一階段，我們團隊也會面臨更多的挑戰，更多的難關，所以我要更好的充實自己，學習更多的專業知識，把基礎知識打紮實，更好的完成公司下達的任務目標。
具體計劃如下：
1.完善專業知識的基礎，基礎不牢固，也不會走的遠；2.抓緊手裡老客戶的動態，多溝通，多交流，不要讓客戶忘卻自己，而流失客戶；
3.加強市場的宣傳跟進，跟著公司的營銷計劃，一步一個腳印，踏實做到實處，保證每一個市場的宣傳到位；
4.多收集客戶的資訊，和客戶的問題及客戶的需求，對客戶多次拜訪，不要怕客戶不搭理自己，要越挫越勇，直到客戶願意接受我們，接受我們專案，哪怕他/她不看好我們專案，也要讓他/她接受我們這個人；
5.加強各方面知識的攝取，不光是房地產方面的知識，各個方面都要關注，加大自己的知識面，和客戶的溝通中有更多的聊資，找到和客戶拉近關係的興趣點。
在這裡也祝願大家，新年快樂，萬事如意，祝我們在新的一年裡都有新的收穫，取得更好的成績，為了江浩這個大家庭，更是為了我們自己，努力吧，小夥伴們。20xx
賣光江浩龍頭鋪
加油！油！加油！
年度工作總結3
20xx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標管理責任書內容和上級業務主管部門的總體部署，堅持“發展抓專案、改革抓企業、穩定抓成效”的工作思路，繼續深化糧食流通體制改革，積極推進國有糧食購銷企業改革，完善糧食巨集觀調控，極力落實搬遷工作任務，強化行業指導，加強監督協調服務，各項工作取得了明顯成效。
一、主要工作完成情況
㈠、抓糧食購銷工作，引導企業增強市場競爭能力。繼續貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導國有糧食購銷企業按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的'購銷業務活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業除經營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農作物購銷業務活動。特別是在收購旺季，購銷企業職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農發行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業開展經營活動爭取了一定數量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應收盡收。截止目前共收購糧食488.20xx斤，完成全年指導任務20020xx斤的24.4 %。同時，作為糧食主管部門，從過去側重管理國有糧食企業向管理全社會糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。在糧食銷售工作上，指導國有糧食購銷企業開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優質暢銷糧食品種的銷售比例。在擴充套件糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩定老客戶的基礎上不斷髮展新客戶，並通過省糧油批發市場集中拍賣陳化糧12920xx斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食19720xx斤，完成計劃的79.1 %，實現銷售收入12520xx元，完成計劃的76.9 %。
㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對週轉庫存糧食進行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食巨集觀調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各2620xx斤的計劃任務，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食餘缺、抵禦市場風險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的5220xx斤省級儲備糧，1.6億斤週轉庫存糧，做到了數量真實，質量完好。
㈢、抓國有糧食購銷企業改革，注重解決困擾企業發展的實際困難。我市國有糧食購銷企業改革工作在任務重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建20xx國有糧食控股企業、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業中層以上領導幹部會議；購銷企業全體職工大會；局領導班子會議；全市糧食流通體制改革工作協調會議。通過開好這四個會議，全域性上下統一了思想認識，領會了糧改政策，把握了關鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領導小組，並抽調了市發改委、糧食、財政、勞動、審計、監察、農發行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛徵求意見的基礎上，拿出了企業改革實施方案，並進行反覆修改完善，提請市企業改革領導小組會議研究通過後實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業全員置換身份的職工有1320xx，置換職工身份經濟補償資金需263.20xx元，除省財政撥補1120xx元，企業自籌資金145.20xx元。根據方案批覆精神，職工領取每個工齡年10020xx經濟補償後，先解除與企業的原勞動關係，爾後企業與職工辦理短期返聘合同。經精心操作，共有1120xx置換了身份，有220xx領取工齡補償後與企業解除勞動關係後面向社會自謀職工，有20xx辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業。成立20xx20xxx國有糧食控股企業，承擔政策性糧食購銷業務。對企業主要經理管理人員(董事長兼總經理、副總經理)請示市政府實行了委派。
為積極穩妥地推進國有糧食購銷企業改革，我局從注重解決困擾企業發展的實際困難出發，做了大量的調查研究和協調準備工作。一是摸底調查企業情況，做到家底清。組織人員對企業資產、糧油庫存、企業構成和從業人員進行了徹底調查摸底，並按要求上報上級業務主管部門進行認定；二是密切關注改革動向，對困擾企業發展的`“三老”問題進行了徹底清理，並積極爭取有關政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼2120xx元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務掛帳57120xx元，財務掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關係工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反覆研究，在廣泛徵求意見、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業改革的實際舉措，改革得以順利推進。
㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格稽核制度，為符合條件的120xx企業和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，並進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業進行了為期一個月的調查，最後確定全市近20xx企業進入流通統計的範圍，並督促按時報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會調查工作。三是認真開展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經營企業的收購資格，督促落實了社會糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食巨集觀調控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。
㈤、抓搬遷措施落實，積極建立“綠美淨”花園式單位。一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資3020xx元，在資金十分短缺的情況下，經克服各種困難，在今年2月中旬順利實現搬遷。二是以落實“綠美淨”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積8920xx米，綠化覆蓋率達32.20xx，植樹種草有120xx種，一個設施齊全、環境舒適的工作環境已建立。三是極力協調落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.20xx元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關經費不足的問題。通過糧食企業轉換經營機制、糧庫設施改造、零星購建等資金專案，多渠道積極向上爭取資金。
㈥、抓重點環節，加強糧食巨集觀調控。糧食市場放開以來，糧食巨集觀調控的形勢發生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會糧食調控的科學性、預見性，加強對區域內糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，啟動構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經市政府研究批轉相關部門貫徹實施。為充分利用市內外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調解和各種調控手段，促進市場糧價在合理區間執行，適時開展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據。
㈦、抓糧食改制企業有關遺留問題的處理，力求解決職工群眾關心的實際問題。我局糧食改制附營企業20xx、20xx、20xx、20xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業務分離的原則改制而成的。以上企業都是通過企業整體買斷產權、職工整體轉換身份、職工人人蔘股，以有限責任公司形式組建成立，並按照《公司法》執行，企業為具有獨立法人資格的自主經營、自負盈虧的經濟實體。在企業執行過程中，暴露出一些經營業務萎縮，無力扭虧，管理滯後等問題，企業經營陷入困境，相繼關門停業。在今年推行國有糧食購銷企業改革期間，20xx企業員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業改革，領取工齡補償並要求解決有關遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調查研究和說服解釋工作。從徹底清理20xx企業人員構成、企業演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業性質、員工身份進行了界定，提出了已改制企業不能列入本次國有糧食購銷企業改革的政策依據，並進行了耐心細緻地解答。同時，在市政府主管領導以及上級業務主管部門的精心指導和協調配合下，充分考慮到企業已關門停業、房屋資產貶值、員工失業生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務實舉措解決本應有企業承擔的養老金拖欠、現金股等問題。通過我局細心調查、務心研究、耐心勸導，附營企業員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
㈧、抓職工工作作風建設，推動各項工作協調發展。一是按照構建學習型、服務型機關的要求，加強機關思想、組織作風建設，弘揚誠信、務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統內特困職工支付慰問金116920xx，發放麵粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關班幹部捐款9820xx。三是積極參加社會公益性事業活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務，全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業現有的職工，上級財政已撥付1120xx元資金，專項用於國有糧食購銷企業職工身份置換補助。由於我市財政困難，置換職工身份經濟補償145.20xx元全靠企業自籌，增加了企業負擔。三是企業沒真正觸及到產權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提，這塊資金預計3820xx元，為繼續推進企業改革增加了難度。四是20xx附營企業員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進一步做好國有糧食控股企業改革後續工作，轉換企業經營機制。根據已完成的改革工作任務，進一步做好規範執行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業法人治理結構，通過企業改革從根本上轉換企業經營機制，做到以改革促發展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷企業產權制度改革，通過資產評估，按照工作程式，對業務萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租後賣，逐步退出企業國有資本，實現國有民營或民有民營。
2、做好國有糧食購銷企業政策性業務指導工作。引導企業面向市場，開展各種有效的糧食經營活動，通過糧食購銷和多種經營業務的開展，極力提高企業的生存競爭能力。進一步強化機關職能，加強對糧食企業國有資產的監督管理，確保國有資產保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發揮糧食行政執法職能，配合有關執法部門，依法管理糧食市場。進一步轉變糧食行政管理職能，落實社會糧食統計、收購許可、質量安全制度。加強對本轄區糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，做好先兆預警。
5、做好專案建設和爭取資金工作，為行業發展注入新活力。通過深化企業改革，整合糧食加工轉化等行業優勢專案。圍繞全市經濟工作重點和市政遷址，咬定專案不放鬆，做好行業發展專案的調研和引導工作，以專案引資金，以誠信跑專案。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關心的實際問題。進一步做好改制企業職工群眾關心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優化發展環境，落實服務承諾，努力構建學習型、務實型、服務型機關。
年度工作總結4
在剛毅公司近1年外貿工作和學習中，逐步熟悉了公司的運作體制和經營理念。首先對個人工作做如下總結：
一、20xx年已完成的主要工作：
1.手扶式拖拉機英文說明書的修改
目前這份說明書有兩個版本：第一個版本：中英文（通用版本）；第二個版本：純英文版本（專為印度客戶——迪蘇薩準備，還沒有完成，因為部分內容要按照客戶的要求進行修改）
2.參加20xx年4月份和20xx年10月份廣交會
這兩次展會從布展到參展再到撤展這一過程比較順利，但是20xx年全球經濟的波動相當大，參加這兩次廣交會的外商人數比往幾屆都要少，特別是秋季廣交會，看農用機械的外商人數可以用鳳毛麟角來形容。但是我們也通過這兩次廣交會看到了，目前在國外市場上，工程機械的需求量是遠遠的超過了農用機械，比如：安徽合力車輛進出口有限公司、一能重工等公司，在廣交會現場就有很多的客戶去了解他們的產品，這些資訊都是很寶貴的，瞭解世界各國的需求，綜合這些資訊指導我們以後產品更新的方向。
3.20xx年10月份鄭州農機展
這是一次全國性的農機展會，主要的市場還是在國內，還不怎麼被外商知曉，我一共只接待了6名外商，更多的只是瞭解，他們感興趣的機型主要是手扶式拖拉機和微型耕耘機。希望以後像這樣全國性的展會也走向國際，讓更多的外商參與進來。
4.公司網站建設
公司重新建了網站，主站地址是：.另外有四個分站：農機中文網和英文網，電動車中文網和英文網，農機和電動車所有的資料已經全部上傳並且能正常訪問（注：工程機械、茶葉機械、田園管理機圖片資料不全，目前還沒有上傳,資料正在準備中，在年前全部能上傳上去）。在網站建設過程中，資料的準備是最困難的事情，很多資料公司沒有現成的，比如：研發中心和技術中心的相關資料一直提交不上來，還有電動車很多資料都是COPY其它公司，等等。類似這種情況太多了！希望公司在以後要注意這些資料的儲存，以免在需要的時候又拿不出來。
5.20xx年8月份正式出口公司的第一個訂單
這一個月對我們這個部門乃至整個公司都非常有意義，因為這一單貨的成功出口，標誌著剛毅公司的外貿業務正式開始。這次貨一共發了51臺手扶式拖拉機到印度，雖然數量不是很多，但是給以後的工作開了一個好頭，是一個很好的範例。
6.與外貿公司建立好的合作關係
外貿業務的開展是多種多樣的，每個公司，每個人的方法都不一樣，所以為了增加公司的出口額度，除了我們公司自身的出口以外，還要尋求其它外貿公司的幫助，只要能給公司帶來利益的業務都可以開展，
7.國際運輸
國際貨運與國內貨運有很大的區別，國際貨運會涉及國與國之間的政策，比如報關、報籤、商檢等，國內貨運就不需要。不同的國家，要求也不一樣，另外運輸方法和過程也不一樣。所以要從眾多的國際貨代裡面找到一個價格、信譽、服務等各個方面都很好的公司，從這些公司當中挑選出適合我們自身條件的國際貨代公司與我們合作，目前找到了兩家公司，一個是重慶潤創，一個是上海崴航。
8.翻譯
翻譯應該是我們這個部門這一年來最主要的工作，不管是英文網站、說明書，還是公司的資料，基本上每天都會涉及翻譯方面的工作。
二、存在的問題及分析
1.自身問題及分析
A.適應公司的節奏比較慢
我以前一直乾的工作是教師，從來沒有進過公司上班，一開始不管從自己的性格、工作節奏、工作方法等都很不適應，正式上班後隨著與一線員工、與領導的接觸，逐漸的適應了公司的相關規定和工作方式，以及公司這樣的工作環境。
B．專業技能
機械專業知識是我的弱項，說句難聽的話，我剛來剛毅公司的時候，什麼是旋耕機？什麼是微耕機？手拖的基本結構？手拖為什麼叫201、181等，輪拖為什麼叫200、240等，這些術語在我以前的腦海裡沒有一點點的概念。我以前經常給我的學生說的一句話：不懂不要緊，關鍵是要學習。現在這一句用在我的身上再合適不過了，以車間每一個員工為自己的師傅，虛心向他們學習。一年的時間過去了，產品的基本的構架有一個大致的印象，每一部份的主體結構基本上能叫出他們的名字，當然這遠遠不夠，以後爭取做到找出機器的毛病並能修理它們。
C．專業英語知識
機械英語在以前從來沒有接觸過，更談不上靈活的運用了，作為一名機械類外貿人員，專業的`英語知識是必不可少的，所以這一塊還有很大的提升空間，也是在以後的學習中需要努力提高的一面。
D．處理事情的能力
公司不等同於學校，學校的生活是十分的散亂的，心情好可以多上幾分鐘課，心情不好，可以叫學生自習，但是在公司有嚴格的規章制度，這也就是說：國有國法，家有家法，公司也有公司的章法，依照這些章法，如何去完成領導交待的任務，如何完成每日的工作？實在不是一件容易的事，因為與領導或同事交接工作的時候總會遇到一些意想不到的問題，這個就是處理事情的能力了，這一方面，我要學習的地方還有很多。
2.公司的問題及分析
A.政策落實不到實處
其實公司的領導都制定了很多非常好的政策，但是員工不理解，甚至一些領導也不理解，如果領導層的意見不統一，要執行起來的困難度有多大，可想而知。
B.執行力差
這個執行力從上到下都有這樣的問題，明明一項工作，要求是在2天之內完成，但是總會找出各種各樣的理由來為自己開脫，把兩天的工期延期到一週，甚至半個月，從領導層釋出的命令，執行不到好久就會自動放棄，甚至有的根本就不執行，舉個簡單的例子，培訓，開始搞得如火如荼，但是到現在已經杳無音信，好不容易養成的一個好的學習的習慣就這樣消失了，其實這個也不能單怪某一個領導的安排問題，主要是這一件事情沒有引起全體同仁的重視，大家都覺得無所謂，時間長了，也就自然淡化了。
C．工作中出現的主要問題及分析
a.剛毅公司所設的部門和領導層幹部已經夠多了，但是很多時候，要找人辦一件事情，總是像提皮球一樣，都沒有哪一個願意接手，即便是他們工作範圍之內的事情，也不願意多幹，因為他們總是想，我幹了也是拿這麼多的工資，不幹還是拿這麼多的工資，他(她)肯定會選擇不幹，也就是說每一個人的工作職責沒有細化，沒有明確；
b.直到現在我寢室裡面都用的冷水洗腳、洗臉、刷牙，早上的氣溫只有幾度，這麼惡劣的生活條件，實在讓人有點無法忍受，我們是以廠為家的員工，如果連最最基本
的生活條件都無法保證，真不知道還能堅持多久！這僅僅是一方面的問題，從這一個小事情就能折射出公司的管理問題有多麼的嚴重！所以公司除了讓員工正常上班的同時，也應該關心一下我們下層平民的生活條件，只有有了基本的生活保障，才能拿出100%的精力投入到工作當中。
c.公司辦理手續的程式太複雜
很多時候要籤個什麼檔案，樓上樓下，車間、辦公室要往返跑很多次，很多時候籤一份檔案要1——2個小時，要是有一個領導不在公司，那麼再急的工作就沒有辦法開展下去，那這2個小時也白忙活了，因為事情沒有幹完！
20xx年已經成為了歷史，新的一年已經走進了我們的生活！昨天是歷史，今天是禮物，明天是未知數，讓我們總結昨天，把握好今天的禮物，共同攜手迎接明天，為剛毅的明天，為自己的明天努力奮鬥！
年度工作總結5
今年以來，xx鎮在區委區政府的堅強領導下，堅定“攻克難點、打造亮點、全面提升”的要求，立足發展實際，善謀實幹、狠抓落實，統籌推進疫情防控和經濟社會發展各項工作，取得了高質量“兩戰贏”的階段性成果，基本實現全年經濟社會發展目標任務。
一、全力以赴奪取兩戰兩贏
蓋北轄區內居住著在xx灣園區工作的x萬多名新居民，其中有xxxx人來自xx、xx、xx等省份。為紮實做好疫情防控和協助園區企業復工復產，我鎮科學設定卡口點位，嚴格實行“兩查兩問”，率先出臺“聯防聯控群防群控”十項措施，率先發行通行證，並啟動轄區xx個村、x個小區xx幢居民樓xx小時“受控式”管理。常態化落實“亮碼測溫戴口罩”等精密智控措施，守好市場、賓館、商鋪等關鍵“小門”，牢牢築起“外防輸入”的堅強堡壘。成立復工復產專班，安排“就業大巴”包車“點對點”接送，實現x萬餘名外地員工“租者有其屋”。
二、化危為機促進產業協同
舉辦xxx創業投資協會走進基層懇談會，引進安豐康元資本專案，跟蹤服務好x.x億元的電力器材配套產品生產線專案，推進xx、xxx工股改上市。高分通過省級農業特色強鄉鎮建立驗收，入選省級農村綜合改革整合建設專案，探索成立承包地經營權收儲交易中心——“土地銀行”，打造xxx網紅花卉基地。拓寬普通銷售渠道，與世界xxx強企業海亮集團旗下在xx開有xxx餘家生鮮門店的.“明康匯”簽訂戰略合作協議，今年葡萄季銷售到“明康匯”的葡萄達xx萬斤，銷售價格比去年提高xx%，同時進一步打響了蓋北葡萄在xx的知名度。舉辦xx鎮葡萄產業發展工作交流會，與“明康匯”簽訂xxxx年葡萄採購戰略合作框架協議，實現葡萄還未發芽，訂單已經上門。
三、建管並舉提升集鎮品質
完成xxx高速公路（新東線）上虞段xx鎮相關村徵地，做好xxx國道改建工程蓋北段線形放樣、土地權屬調查、面積丈量等工作，目前土地徵收工作正在有序進行中。堅持規劃引領，科學統籌全域空間資源配置，持續拓展集鎮框架。優化集鎮功能佈局，基本完成投資x.x億元的“蓋北·幸福裡”商貿綜合體，大潤發、肯德基等知名名牌將入駐幸福裡。推進停車場、綠化等周邊配套設施建設。圍繞管人、管事、管機制，突出人性化、精細化、規範化，建立健全集鎮秩序管理、農村環境衛生、綠化亮化養護、河道村道保潔、文明交通勸導等“五位一體”集鎮長效管理機制，全力推進集鎮管理有序、有力、有效。
四、補短提質推進鄉村振興
啟動鎮豐直河騎行道建設，實施土地開發專案，新增耕地面積xxx畝。開展新時代美麗行動，深化“五星達標xx爭創”，實施農村生活垃圾治理攻堅，打造智慧化“垃圾分類”蓋北樣板，全市“無廢城市”建設試點現場推進會到xx村參觀。深入實施村級集體經濟增收三年行動，共實施村級物業xx只，總投資xxxx萬元。預計到今年年底全鎮消滅村集體經營性收入xx萬元以下村，x個村集體經營性收入破百萬，實現村級經營性收入翻一翻。同時，以開放的心態共享市場資源，兩個兄弟鄉鎮x個村“飛地”購置xx集鎮商業物業用房，年回報率超x%，並逐年遞增。
五、用心用情增進民生福祉
高標準高質量完成村社組織換屆選舉各項任務，實現x個xxx%。從聯合出租房消防隱患整治摘帽中摸索出租房屋“旅館式”管理，全鎮設立出租總檯x處，經驗做法被央視、省、市等媒體專題報道，成為全市基層治理樣板。堅持“以新管新、內外共治”，打造“一家親”“百姓”等品牌調解室，創新“新賢能”模式，構建群眾自治局面，提升基層自治能力。按照“整體、智治”的理念，統籌推動數字技術應用和制度創新。搭建“智慧蓋北”大資料基層管理平臺，整合新居民登記系統、消防安全風險管控平臺、公安治安專網等平臺，收集涉及平安蓋北、垃圾分類、應急聯動等x大模組資料資訊，以智慧賦能社會化管理。
年度工作總結6
在xx公司近兩個月的外貿工作與學習中，逐步熟悉了公司的運作體制和經營概念。首先對個人業務工作做如下總結：
一、業務能力
1，對公司和產品有一定的瞭解。通過在車間和倉庫的工作，逐漸熟悉了公司產品的材料及各種規格，並且對各種產品的生產流程也有一定的瞭解。能夠掌握產品在各個環節所出現的問題，如分切時候容易出現對摺不齊，拉伸時候容易出現厚度不均勻等。針對產品的效能和特點，知道產品的目標市場。
2，對市場有了初步的瞭解。產品廣泛應用於文具、食品、飲料、工藝品、音像製品、電子電器、家裝材料等各種產品的外包裝。所以就銷售前景十分樂觀，開發新的市場可能性也大。
3，業務技巧的初步掌握。通過在免費平臺上的客戶開發，慢慢掌握跟客戶談判的技，學會的是“顧問式銷售技巧”，一切從客戶的需求出發，在電話，在電郵，或拜訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中瞭解到客戶的需求，這樣做會事半功倍，例如，如果客戶是想買高質量的產品，你便可以挑一種好質量的產品給他，價格貴一點也沒關係，相反，如果客戶只想買便宜的產品，在報價時就不要太高，否則就會嚇跑客戶。做業務其實可以簡化為“瞭解或激發需求，然後去滿足要求”。
二、個人素質能力
１．誠實
誠實可信，贏得客戶的信任
２．熱情
只要對自己的職業有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿更加是如此，因為外貿是一個很長的過程。
３．耐心
外貿行業中，開發一個新客戶的週期一般在半年到一年之間，或者更長，所以，在這個漫長的過程中，在自己沒有訂單而同事有訂單的時候，一定有耐心，暴風雨後便是彩虹。
４．自信心
在外貿中，一般公司擁有的客戶有幾百個之多，但真正下訂單的，可能就那麼幾個。所以，業務員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶，都是要在很長的時間裡才轉變為真正的客戶，所以必須持有堅定的自信，才會把業務做得更出色。
就目前，我公司生產規模的擴大，銷售也要跟著成長。國內銷售要主動出擊，改變傳統的銷售模式，由於外貿開張不久，有許多地方需要成長，以下主要是未來外貿工作開展的方向及相關的要求。
三、現階段我公司外貿開展的.狀況
1，外貿人員方面，公司擴建，外貿還在組建中，目前客戶的開發和維護主要由外貿經理跟業務員開展。許多環節有待加強。
2，公司進出口權。公司現階段貨物的出口都是由貨代公司代理，這一環節就增加了出口的成本，帶來價格上的競爭力的下降。而且新人學習的環節相對了減少，另外，風險的規避難以掌握。
3，公司的網站及平臺。公司的網站已經在運用中，而且在不斷的改版和更新，能夠讓客戶充分的瞭解我們公司的情況跟產品。平臺的建立需要一個過程，所以先階段還是停留在免費的基礎上。
4，外貿相關工作的開展，定單下放後，生產的安排，質量的把關，跟單及單證等一系列工作有待規範。目前外貿接單，單據，跟單各個環節都是由一人負責。二，外貿工作開展的現狀分析及對策
年度工作總結7
這學期，我接受了一個全新的班集體。能夠接任九年級的班主任，我很高興但也很擔心。很怕完不成學校交給的任務。在平時的班主任工作中認真謹慎的做好班級的常規管理工作和學生的思想教育工作。工作中有辛勤的耕耘，有收穫的喜悅，也有不足與遺憾。
一、加強德育教育和學生思想教育
班會課是我們進行德育教育的主要陣地。平時利用班會課本課開展一些有教育意義的主題班會，對學生進行正確的思想引導，理想教育和愛國教育等。加強學生的理想教育，鼓勵學生努力學習，實現理想，形成團結向上的良好班風。營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。
經常找班裡的基礎較差的學生談心，穩定他們的情緒，及時幫助他們發現身上的優缺點，肯定進步的同時指出缺點，督促其改正某些不良習氣，促使他們加強自我管理和糾正，不斷進步。
二、加強優良學風的形成
要求學生養成課前做好準備工作，上課要求學生認真聽講，認真獨立完成作業。讓學生在書上學習記一些簡單的筆記，提高課堂的學習效率。課後能及時與任課教師聯絡，瞭解學生各學科的學習情況，針對個體制定措施，幫助其把學習成績搞上去。
要求學生重視期中期末兩次考試，以及平時的練習。做到考前認真準備，考後認真總結，不斷取得進步。在複習階段，積極配合各任課教師輔導學生開展複習工作，培養學生良好的學習態度和習慣。
班級樹立學習的榜樣，讓學生們向班裡學習成績優秀的`同學學習，每人為自己找一個對手，樹立近期目標和長期目標，增強競爭意識。經常進行學習評比，做好獎勵工作。
我的班主任工作由於經驗的欠缺，在許多方面還是存在著不足:
從大的方面來說，班級管理的各種規章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設計;從小的方面講，對學生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。而我自己卻忽視了這一要點。所以以後要勤動腦，腦海裡出現一個新念頭時,就要馬上把它記下來，並儘快付諸實施 。
以上是我對一學年期班主任工作的總結。在這短短的一學期時間裡，我豐富了自己的管理經驗。當然，這除去自身的努力，還和學校領導及辦公室所有的同事無私的關懷和幫助是分不開。我將以實際行動來證明我的工作能力，不斷前行。我將一如既往地用真誠對待事業，用愛心對待學生，用熱情對待生活，用正義對待人生。只要我們心中是真誠地為學生，為學生的健康成長而付出，一切都為提升學生生命狀態為出發點，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。
年度工作總結8
充實而忙碌的xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支援與關愛，正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝！
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要彙報：
一、工程建設方面：
xx年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設專案十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭後方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成並投入使用，有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反覆論證反覆比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標專案始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導提供正確的決策依據。
二、團隊建設方面：
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，幹勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”；並且敢於給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發員工的工作激情，做到工作著眼於細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三：現場管理、溝通協調方面：
工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼於維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來的xx年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰！在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，採取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，使自己的業務水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍，乘風破浪、衝破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天！
投標年度工作總結範文
成績屬於過去，輝煌在於明天——明天的成功取決於我們今天紮實的努力。為了再接再厲，取得更大成績，我們對投標工作的經驗教訓，總結如下。
1、激發潛能，全心投入
人的`潛力是無窮的。只有調動人的主觀能動性，激發潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。
眾人拾柴火焰高。只有取長補短，揚長避短，默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發揮集體力量，實現共同目的。
越是關鍵時刻，越能考驗一個人的精神狀態，越能體現一個隊伍的團隊精神。只有“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”，心無旁騖，專心致志，才能取得最後的勝利。
公司董事長不辭辛苦、以身作則，是我們學習的好榜樣。
2、專人負責，精心組織
鑑於我公司實際情況，並結合多年來的投標實踐，可確定若干投標人員，組成投標小組，各負其責，保持穩定，“集中力量辦大事”。
各小組成員在完成平日工作任務的同時，還要重點注意投標檔案的分析、把握。“養兵千日，用兵一時”，只有平時打好基礎，才能臨陣不亂，厚積雹。
組織安排很重要。組織良好，事半功倍；組織混亂，事倍功半。只有精心組織，才能提高效率，在有限的投標時間，做出最好的投標檔案。
3、資料收集，細緻深入
投標檔案所依據的資料主要有：現場勘察資料、招標檔案、全省規劃、有關部門檔案等。
只有深入細緻地分析資料後，才能統領全域性，找出關鍵問題，既而有針對性地逐一解決難點重點。
4、常規設計，中標基礎
根據道路實際情況，按照有關規範要求，結合各地總體規劃，確定總體方案常規部分。常規設計，是各家檔案共性部分，要做到萬無一失，不能丟分，為突出關鍵問題，打下基礎。
5、穩中有變，逐步提高
投標檔案在形成一定風格、結構後，要保持框架穩定。
新的投標專案，各專業可結合道路具體情況，相應修改即可。在修改過程中，對變動部分做出標記，以便專家審校時重點對比，節省時間，提高效率。
6、檔案出版，精益求精
在版面佈置上，要注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，要注意文字書面化、專業化，追求簡潔、精練。
只要檔案沒有付諸裝訂出版，就應不厭其煩、反覆檢查。通篇檢查與重點檢查相結合。
最終目標：圖文並茂，重點突出，一目瞭然，便於接受。
年度工作總結9
同志們：
今天，鎮委、鎮政府隆重召開20xx年度工作總結表彰暨20xx年工作部署動員大會，主要是總結過去一年取得的成績，表彰先進、鼓舞幹勁，更重要的是動員廣大黨員幹部進一步統一思想、明確任務，以“建設年”為總抓手，大幹一年，紮紮實實做好20xx年的各項工作，努力在新的起點上實現新跨越。
剛才，馮海垣鎮長在人大會上對去年我鎮經濟社會發展情況進行了全面客觀的總結，我完全贊同。同時，我們還隆重表彰了去年我鎮三個文明建設中湧現出來的一批先進集體，在此，我代表鎮委、鎮政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮三個文明建設做出積極貢獻的廣大幹部群眾、企業家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據鎮委、鎮政府研究的意見，我講三個問題。
一、肯定成績，振奮精神，進一步堅定加快發展的信心和決心
20xx年是新世紀以來經濟形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領導下，全鎮上下團結奮鬥、攻堅克難，積極應對國際金融危機，經受住了歷史罕見的重大考驗，全鎮經濟社會保持平穩較快發展。
一是發展空間在統籌兼顧中全面開啟。鎮委、鎮政府根據20xx年形勢的變化，確定了“推進三抓、實現三個確保”的年度總體工作思路。在經濟社會方面，鎮委、鎮政府十分注意處理好眼前與長遠的關係，既抓住當前人民群眾最關心的熱點問題，如村路建設、內河湧整治、社會保障體系建設等，做一些讓老百姓直接受益的實事;又著眼未來，致力於解決一些影響發展的深層次矛盾，在城鎮建設、產業優化、歷史債務化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺佈方面，圍繞保增長，重點做好“提升服務和營造環境”這兩篇文章，為經濟發展保駕護航，加快城鎮基礎設施建設，培育企業穩步發展的沃土。圍繞增後勁，重點推進文化名鎮、城鎮規劃、土地儲備、村級統一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮跨越發展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進創業富民、就業惠民和社保安民，並重點推動農村基本養老保險，擴大了富民成效。
二是鎮域經濟在應對危機中穩步發展。鎮委、鎮政府把保持經濟平穩較快增長作為20xx年工作的首要任務，與企業家攜手共同應對金融危機，確保了經濟社會平穩執行。全年全鎮主要經濟指標實現了兩位數的增長，其中國內生產總值67.06億元，比增11.68%;工業總產值228.15億元，比增11.3%,位居全市第五;第三產業固定資產投資增速高達92.05%，位居全市第二。國地兩稅收入9.63億元，位居全市第九;全社會用電雖僅增長0.2%，但總量居全市第七。
三是承載能力在科學發展中大幅增強。堅持著眼未來，打牢基礎，聘請同濟大學初步編制了城鎮總體規劃、產業發展規劃以及綜合交通規劃等一系列專項規劃。投資2億多元完成了汙水處理廠一期、高中三期工程、主幹道路等一大批基礎設施專案，城鎮規模擴大到20多平方公里，東昇作為中山北部區域性中心城鎮的能級和影響力得到了有效提升。
四是民生保障在人，基本實現了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節、首屆文化藝術節及平安建設成果展暨大巡遊活動，進一步提升了東昇的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術生活。同時，建設鎮綜治信訪維穩中心和村社群工作站，積極化解信訪積案，沒有發生到市政府、到省進京集體上訪事件，社會大局保持穩定，群眾的安全感和幸福感持續增強。
累累碩果，凝聚的是全鎮廣大黨員幹部群眾以及企業家和衷共濟、自強不息、艱苦創業的心血，展現的是全鎮黨員幹部高點定位、求真務實、超越爭先的精神。在此，我代表鎮委、鎮政府再次向各位表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業用工緊缺，企業後續牽動性大專案不多，加速發展的基礎有待進一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會穩定的任務和壓力較大;政府職能需要進一步轉變等。對此，我們要採取更加有效的措施加以解決。
二、把握形勢，增強信心，眾志成城迎接新的挑戰
今年是“”發展的收官之年，也是我鎮鞏固經濟企穩向好態勢、全面加快科學發展的關鍵一年。縱觀國內外形勢，雖然巨集觀環境不確定、不穩定因素依然很多，但總體上看，今年的發展形勢要明顯好於去年，機遇大於挑戰，有利因素多於不利因素。
從國內外大環境來看，世界經濟出現企穩回升的積極跡象，我國經濟整體向好態勢不斷鞏固，恢復性增長局面已經形成。特別是國家繼續實施積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策，鼓勵自主創新，擴大民生投入，這些都有利於我們進一步發揮優勢、搶抓加快發展的機遇。
從我鎮形勢來看，目前全鎮處於天時、地利、人和的歷史最好時期，全鎮上下業已形成勇於創新、幹事創業、加快崛起的濃厚發展氛圍。經過多年的發展，我鎮產業配套、基礎配套和服務配套設施日趨完善，城鎮發展平臺全面強化，支撐經濟社會持續快速發展的`內生動力十分強勁，已處於新一輪經濟增長週期的上升期。同時，我們在去年以來應對國際金融危機的實踐中，鍛鍊了隊伍、站穩了腳跟，積累了經驗、增強了實力。20多億元的歷史債務得到全面化解，並獲得了多筆銀行信貸建設資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強後勁，集中力量儲備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展先進性教育活動、學習實踐科學發展觀活動，黨員幹部服務意識不斷增強，政務環境不斷優化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩定的主要社會矛盾得到有效化解，社會風氣明顯優化，爭相創業、追求進步、見義勇為的風氣激盪鄉間，人人行慈善的善舉頻頻湧現，市十傑市民連續兩年在我鎮誕生，進一步擴大了東昇的影響力。這一切，正在轉化為推動科學發展的巨大精神和物質力量，成為我們實現“彎道超越”的強大動力。
總之，東昇的發展正呈現出一種好的態勢、好的氛圍，各種有利因素正在聚集，各種優勢正在整合，可以說正處於跨越發展的黃金期，我們有理由對東昇的未來發展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發展機遇，團結一致，奮力拼搏，始終堅定信心不動搖，積極作為不懈怠，務實奮進不停步，把東昇的各項事業不斷推向前進。
三、突出重點，真抓實幹，奮力推動經濟社會更好更快發展
根據發展實際，鎮委、鎮政府將20xx年定為“建設年”，這既是我鎮新一輪城鎮建設高峰年，也是我鎮推進工業化、農業化和城鎮化程序大幹快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實科學發展觀，以“建設年”為總抓手，以調結構、增後勁、促發展、惠民生為重點，拿出“一年當三年甚至五年使用”的決戰精神，大力推進宜居城鎮建設，更加註重結構調整優化，更加註重加快自主創新，更加註重保障和改善民生，切實維護社會穩定，努力推動全鎮經濟社會發展再上一個新臺階。
經過充分論證，今年經濟社會發展的具體目標是：力爭全年實現地區生產總值比增10%，農業、工業、第三產業總產值分別增長1.5%、10%、15%，稅收增長10%，可支配財政收入增長10%，固定資產投資增長20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實現上述目標，必須做好以下幾個方面工作。
(一)以“建設年”為總抓手，大幹快上建設宜居東昇
城鎮化一頭連著工業化，一頭連著農業現代化。抓好城市建設，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動經濟社會發展，為發展工業、繁榮服務業提供載體。今年以及今後一個時期，我們將始終把城鎮化戰略作為現代化建設的主戰略之一，進一步加大投入，重點實施“六個兩”工程，全力推進我鎮新一輪城鎮建設。
一是開通“兩條道路”。即開通中心路和勤政路，打造高效道路網路。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成，部分路段已經動工，要加快進度，年內開通至xx區大洋電機處、北接小欖工業區;勤政路年內啟動，明年建成通車。另外，輕軌可望11月開通，我鎮要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東昇大道、朝陽路等道路，車站設計要借鑑武廣高鐵車站的先進理念，設計科學、佈局合理、檔次一流。二是建設“兩個市場”。即建設雞籠墟市場、門業市場等，壯大專業市場。雞籠墟始建於方案等前期準備工作有序進行，東昇醫院可望上半年動工。四是擴建“兩所學校”。即擴建東昇高階中學和太平國小，全面改善辦學條件。經研究，鎮委、鎮政府決定將東昇高中與東昇國中合併，使東昇高中成為集國中和高中教學為一體的完整中學。目前東昇高階中學四期工程以及太平國小原址擴建工程前期工作穩步推進。五是建設“兩個公園”。即建設同福公園和江濱公園，為群眾休閒、健身提供更多選擇。目前已經進入了設計階段，上半年可以動工。六是開展農田水利基本建設和危房改造“兩個改造”。目前全鎮農橋農路等農村基礎設施建設完成了六七成左右，今年要重點搞好全鎮農田水利基本建設的規劃編制工作，宜種則種，宜養則養，提高農業園區的現代化水平，增加農民收入。危房改造是鎮委、鎮政府今年一項重點工作，目前全鎮還有695間危房需要改造，約需投入1600萬元，計劃兩年內全部改造完畢。
年度工作總結10
xxxxx年，我們在醫院領導的指導與大力支援下，按照醫院的工作要求，經過保潔部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為xxxxx年的醫院保潔工作打好基礎。
一、人員管理
保潔負責區域加大後，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各區域工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了工作標準，在不增加人員的狀況下，基本滿足了保潔的執行要求。
二、培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不一樣崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，到達公司保潔工作的基本要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際狀況著重了以下培訓：現場工作要求，清潔程式，作裝，儀容儀表。
加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的職責心，目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。
經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程式，人員基本穩定。
三、保潔工作模式方面
在原有的七個單元的基礎上變為八單元，主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員基本能夠到達將隨時產生的'衛生問題在30分鐘內解決，但在高峰期經常存在醫院樓道衛生差的現象，導致樓道較髒。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔，發現汙髒立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因在醫院建施工，整體環境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有到達要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以到達衛生標準。
四、保潔工作完成方面
1、完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
2、完成對外圍公共區域衛生日常維護工作。
3、完成對新進員工的培訓工作。
4、完成特約清潔服務。
4、完成了配合房開活動的工作。
五、衛生質量監督方面
隨著ISO9001-20xx質量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量，並對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。
六、工作中存在問題
1、外圍泥土，無法有效的去除。
2、現有的人員日常保潔頻率與醫院要求的頻率有必須差距，在不增加人員的前提下，很難到達標準。
3、冬季外圍衛生無法到達清潔標準。
4、在保證衛生貼合標準的狀況下，清潔工具的更換配件費用將有必須上升。
七、xxxxx年的工作安排
1、加強保潔部的培訓工作。
2、安排好保潔部的日常工作。
3、加強衛生質量檢查工作。
4、加強人員管理工作。
在xxxxx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在醫院領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在xxxxx有更好的表現。
年度工作總結11
我是學生通訊社的xxx。20xx年是忙碌的一年，也是令我們記憶特別深刻的一年。在記者團的大家庭中，我們一起見證國家、社會、學校的發展變化，尤其是在第九屆全國大學生運動會的賽場上一同灑下了奮鬥的汗水，也收穫了人生中一段彌足珍貴的經歷。一年的時間，我們與其他部門的戰友們密切合作，共同為學校的宣傳工作努力奮鬥！下面我簡要地從三個方面來彙報。
一、量的積累質的飛躍
20xx年，校報記者團更名為新聞中心學生通訊社，以此更加明晰了我們作為記者團採編部的.工作職責為學校對內對外宣傳提供高質量高水平的新聞稿件。截止到上學期末，通訊社全年共採訪各類活動116場，完成訊息、通訊等新聞作品148篇，共計229618字,較去年增加100000字。其中，33篇新聞稿件發表於《天津師範大學報》，共計18005字；89篇發表於新空氣網站，共計123489字；57篇被《天津教育報》、人民網、天津網、今晚網等校外媒體刊發，併為《天津日報》、《今晚報》、《渤海早報》、《城市快報》、《每日新報》等媒體提供新聞稿件素材，近十篇新聞素材稿被採用。此外，通訊社同學採寫的3篇新聞稿件在第七屆天津市高校校報好新聞評選中獲獎。
尤其值得一提的是，去年大運會，通訊社的部分同學也參與到盛會的採訪報道中，7名通訊社的文字記者完成了近百篇新聞稿件的採訪與寫作，50餘篇發表在組委會《大運會刊》以及我校的《大運快報》上，併為校外多家媒體提供了新聞素材稿，圓滿完成我校大運會宣傳報道工作。
二、規矩成方圓創新出佳績
20xx年，我們在更名的同時，更加嚴格制定並實施了通訊社內部的各項規章制度，進行了制度上進一步完善。我們在嚴格遵照《天津師範大學新聞中心學生記者團日常採訪報道管理辦法》的同時，制定了《通訊社日常工作管理規定》、《通訊社期末表彰考評細則》、《通訊社新聞部每月表彰考評細則》等。
這些管理規定的制定，讓通訊社內部的各項事務更加有章可循，在落實這些規定上，我們也嚴格要求。每週一次的評稿會兼培訓會，同學們在老師的帶領下將一週的稿件彙總集中討論分析，大家各抒己見，在一次次討論中不斷提高業務水平；每月一次的表彰會，會前按照同學們的出勤情況、任務量、發稿情況、稿件質量等進行分數核算，根據核算結果，給出每一位同學本月分數，按照30%的比例對學生記者進行表彰，有效地調動了大家的工作積極性；每學期期末的總結表彰會，則變成了通訊社社內大party，既是總結表彰，也是交流溝通，讓大家在輕鬆的氛圍中體會到一學期的收穫與成長，增強了內部凝聚力。
最近，針對每週的評稿會，我們進行了改革，策劃實施了一種新的評稿交流模式，在原來評稿的基礎上，新增showtime環節同學們自由結組，每組採用多種幻燈片、視訊、現場演繹、新聞時評等方式，與大家分享對近期熱點話題的思考和見解，為大家提供分享交流的平臺，促進社員共同學習，拓寬視野，進一步發掘大家的潛能，共同進步。
內部制度的完善帶來了管理水平的提高，同時也增加了社團的活力。我們社員們不僅有競爭意識，也有合作意識，大家在輕鬆但不鬆懈，緊張卻不慌張的氛圍中圓滿地完成了各項工作，共同成長。
三、日常工作穩中求進
隨著各學院學生通訊員制度的日漸成熟，通訊社與基層學院通訊資訊員同學之間建立了緊密聯絡，使得記者團能夠擁有一手的、豐富的資訊源，提高了通訊社的工作效率；《在路上》電子雜誌按期出版，給熱愛寫作、文學的同學們提供了展示的舞臺；此外通訊社也充分發揮網路新媒體的優勢，在人人網上的賬號“師記者”好友已近30000人，訪問量突破32876人次，除發表稿件，還為同學們提供失物招領、氣象資訊、活動預告等服務資訊，為大家提供資訊交流分享的平臺。
20xx終已成為過去，我們將以更好的狀態譜寫20xx。回想起我在研究生支教團攝影展上看到的一句話，“用一年不長的時間做一件終身難忘的事情”，我想這也是這一年來我最大的感觸。這已是我在記者團的第三個年頭，每一年都給我不一樣的經歷，不一樣的收穫，不一樣的感動。記者團是我大學生活的全部記憶，是我青蔥歲月不朽的傳記。願在座的每一位同學都能珍惜在記者團的每一天，每一年，願記者團能留下你們青春的印記。
年度工作總結12
半年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支援下，澄潭鎮黨委、政府緊緊圍繞年初制訂的各專案標任務，緊扣縣發展總體戰略目標任務，結合本鎮實際，紮實開展工作，經濟社會各項事業穩步發展，為全年工作目標的實現打下了良好的基礎。
一、緊扣中心，農業產業化程序不斷推進
1、抓好奔小康工程。一是開展低收入農戶技能培訓。共組織27戶低收入農戶參加縣裡組織的第一期蔬菜種植和養豬培訓；組織坑下、東丁、燕窠等三個村的210多戶農戶開展了三期名茶炒制培訓，其中低收入農戶有90多人。二是引導低收入農戶大力發展種養業。引導遁山片低收入農戶發展高山蔬菜，組織靈山下等10個村的村幹部到嵊州浦口鎮的小辣椒基地參觀學習，邀請農業局蔬菜專家對遁山片10個村的低收入農戶開展了小辣椒種植培訓，截止目前，遁山片已發展了80畝的小辣椒種植基地。及時提供對種苗供應補助，對2008年發展特色種養業的28戶低收入農戶提供了補助，共計金額19050元；三是幫助欠發達村發展集體經濟。豐瓦、燕窠兩村將建造標準化廠房各一個，目前已做好選址、土地平整等前期工作，計劃10月份完工。
2、積極開展土地流轉工作。上半年我鎮成立了土地流轉服務站，有關土地流轉網上資訊資料已整理完畢，澄潭鎮土地流轉網站正在建設中。截止目前，已簽訂流轉合同160畝，其中坑下村水果基地80畝，裡丁村茶葉基地80畝。有合同簽訂意向共680畝，涉及東丁黃桃基地，嶺頭桑園地，棠村蔬菜地，棠村山林和靈山下小辣椒種植基地。
3、不斷推進現代農業建設。截止目前，我鎮已發展良種茶200畝，完成了東瓦、燕窠2家名茶標準加工廠新建工作，並已通過驗收；做好省級農技推廣專案彩色獺兔的引種工作，新建兔欄近650只；市農技推廣中心對黑木耳栽培基地進行了現場踏勘指導，菌種在培養中；宮廷黃雞繁育有限公司不斷擴大規模新建雞舍500平方米，佔地2畝。
4、強化農業基礎設施建設。積極配合縣重點工程澄潭江整治工作，於5月份召開全鎮山塘水庫管理員培訓會，現已完成小官塘等8座山塘水庫的除險加固工程，同時不斷推進防護林建設，已完成100畝。
5、加大農民培訓轉移工作力度。重新調整農轉工作領導小組，制定農轉工作考核辦法與培訓實施計劃。3月初召開了80多位婦女參加的創業創新工作報告會，進一步激發了農村婦女投身經濟建設的.工作積極性。6月份舉辦了50多位婦女參加的家政培訓班，培訓勢頭良好，10多位婦女已有外出就業意向，第二期家政培訓正在實施中。
二、圍繞目標，工業新型化程序逐步推進
1、工業經濟穩步增長。1—5月份全鎮工業總產值105383萬元，同比增長0.08 %；銷售收入101718萬元，增長0.09%；實現利潤6586萬元，同比增長1.64%；工業增加值18134萬元，同比增長0.4%；實現出口3575萬元，同比增長5.12%。其中規模企業20家，實現工業總產值13721萬元，同比增長4.88%，銷售收入13204萬元，同比增長2.02%，完成計劃的36.68%。
2、工業性投資專案逐漸落實。1-5月份，全鎮工業型投資專案共有60項，投入資金13749萬元，完成全年計劃的40.44%，同比增長1.02%，其中裝置投入7002萬元，完成計劃的33.34%。園區入園的9家千萬元專案企業中，8家企業已動工。其中有景加源、恆峰茶機和澄潭茶廠主體廠房已於6月份結頂，華鷹傳動已開始著手土地平整、挖方和砌圍牆，華雄機械、信通實業、成豐機械、振江製冷四家企業，準備在下半年進行主體廠房建設和裝置購置。
3、安全生產管理進一步完善。切實抓好安全生產，對全鎮28個行政村、63家企業簽訂了安全生產責任書。組織對鎮屬25家企業進行安全生產檢查，共查處事故隱患31處，已整改28處，整改率達90%，順利完成59家工商貿企業安全生產評估分級試點工作。開展安全生產“三項行動”及全國“安全生產月”活動，組織安全生產教育培訓3次，參與人員58人，修訂完善安全生產應急預案9個，張貼安全生產標語50餘張，刊出黑板報9期。
三、把握重點，農村城市化程序有序推進
1、四改一拆不斷推進。今年澄潭鎮共有11個村被列入環境整治村，涉及到3577戶，需完成道路硬化3.4萬平方米，拆除露天糞坑2000餘隻，拆除舊房5000平方米。鎮黨委政府把四改一拆工作作為推進新農村建設重點工作來抓，4月13日，召開全鎮新農村建設動員大會，四改一拆工作全面鋪開，到目前為止，坑下村已完成公共廁所4只，戶改60戶，拆除村內露天糞坑近300只。其餘幾個村的四改一拆工作正在進行之中，至今已完成總任務的50 %。
2、集鎮品位不斷提升。委託紹興市城市規劃設計院完成2009—2015年澄潭鎮總體規劃初稿，並經專家認證，確定了我鎮今後集鎮建設的發展方向。加大城鎮基礎設施投資，投資60萬元完成新鏡線澄潭集鎮段一期路燈亮化工程，投資30餘萬元完成農貿市場二期改造，目前已投入使用。加強集鎮環境秩序管理，對鎮主街道的15個臨時攤位進行了招投標，規範管理。對鎮區管理加大監察力度，鎮城建辦、土管所、城管中隊、工商、衛生等聯合巡查，其中相關單位制定了巡查制度，節假日不間斷。
3、重點工作紮實開展。積極配合新西變500KV、220KV線路電力工程，做好政策處理工作，目前工作開展順利，實施政策處理10件，500KV線路涉及的房屋拆遷安置3戶，拆遷協議都已簽訂，其中一戶土地已落實，另兩戶正在測量過程中。橫聯、洩下、大陽、興旺四個村的自來水改造工程都已立項，進入實施階段，爭取在10月底前完成。目前已完成14個村的農民信箱的資料上傳工作。
4、宅基地跨行政村置換試點有序進行。東街村20畝土地的鎮集聚置換點的選址前期工作已完成。完成了“三通”工程和小區建設規劃，相關協議資料已經土管部門認可。出臺了《澄潭鎮宅基地跨行政村置換試點方案》，起草了村與村、村與農戶之間的置換協議書。首批置換物件是豐白山瓦窯坪村24戶地質災害戶，置換面積約為7畝，置換的價格差正在商談當中。
四、增進和諧，社會事業穩步前進
1、綜合治理成效明顯。實行矛盾糾紛定期排查制度，建立完善各項矛盾糾紛責任落實機制和調處機制，簽訂綜治、反邪教責任書64份；抓好各類宣傳活動，採取落實固定點宣傳圖畫，法律諮詢、黑板報等多種形式進行宣傳，累計發放宣傳資料600多份；定期不定期開展矛盾糾紛排查，今年上半年共摸排處矛盾糾紛27件，調處成功25件，5月份集中排查調處，排查出重點矛盾糾紛5件，調處成功5件。狠抓信訪工作，今年上年共受理信訪來電案件14件，落實14件，做到件件有著落，事事有迴音。簽訂黨團員反邪教承諾書1500份，落實綜治、反邪教、信訪資訊員40名。
2、關注社會弱勢群體。鎮黨委開展了黨員關愛基金的捐款活動，共募捐關愛基金11300元，受助黨員51戶。鎮團委與福利院結對關愛，利用節假日，組織團員青年為敬老院老人做力所能及之事，同時，響應團縣委的號召，開展一元關愛行動。
3、其他各項社會事業順利推進。抓好計生宣傳，以全國第十個計生協會會員活動日為契機，發放計生宣傳資料270份，知情性選擇培訓達56人，育齡婦女計劃生育知識培訓120人，全鎮1-5月份計劃生育率為98.15%。圓滿完成縣下達的民兵組織整頓工作，鎮人武部對138人建制進行調整，抓好出入轉對民兵政治審查工作，完成了縣部下達的我鎮交通保障分隊的點驗，；積極完成全鎮28各行政村政策性住房保險，投保率達到100%；抓好衛生工作，截止目前，已對10個畜禽養殖廠、1個屠宰場、1個農貿市場進行消毒，禽流感防疫工作全面完成，全鎮防疫注射率達100％。
五、強化核心，幹部隊伍建設全面加強。
1、建立長效責任機制。鎮黨委完善了《機關幹部人員崗位責任制考核辦法》、《鎮黨政班子成員重點工作責任分解》、《村主職幹部目標責任制考核辦法》等各類考核辦法，進一步明確工作責職。為充分調動機關幹部的工作積極性，年初對各辦11位正副主任進行了充入調整，3位年輕同志走入中層崗位。同時也加強了對大學生村官責任制的管理，召開了2次大學生村官座談會，出臺了《大學生村官考核辦法》。
2、建立長效學習機制。根據年初制定的機關幹部學習計劃，有組織、分階段抓好機關幹部網上學習工作，積極參加了縣委組織部舉辦的全縣黨員幹部理論考試，取得了較好成績。抓好新農村政策的宣傳學習，組織全體機關幹部對政策要點進行了閉卷理論測試，進一步夯實了為民服務的基本功。
3、開展村級班子回頭看活動。為檢驗村級班子換屆一年多來的工作運作情況，上半年重點開展了以“四查四看”為主要內容的村級班子回頭看活動，對錶現突出、群眾滿意度高的村級班子和村幹部，給予充分的肯定，對黨員群眾意見較大、評議不稱職的村級班子或班子成員，進行誡勉談話，督促整改，解決好各村的遺留問題，進一步推進實事工程，使得兩委班子思想更團結辦事更得力。
4、開展黨員先進性教育。為確保黨員隊伍的先進性、純潔性，邀請縣委組織部來我鎮舉辦了一期《黨員發展全程公示制》業務培訓班，嚴把黨員入口關。邀請原統戰部吳錫培部長為退休支部作了《踐行科學發展觀，為黨的事業發揮餘熱》一堂報告。邀請省優秀支部書記俞春國來我鎮作了一堂《村兩委關係之我見》心得體會，全鎮各村主職幹職及預備黨員參加了報告會，與會者受益匪淺，進一步明確了宗旨觀念，堅定了工作信心。
下半年工作安排
一、重點抓好科學發展觀主題教育
根據“堅持解放思想、突出實踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”的原則，鎮黨委政府將立足實踐，注重科學，體現長遠發展的思想要求，重點抓好科學發展觀主題教育。
在活動中注重四個“通過”，將科學發展觀的理論學習與實踐工作相結合，為我們黨員在工作生活中，實踐科學發展觀提供了重要的依據。一是要通過學習使廣大黨員進一步領會科學發展觀的實質；二是要通過學習實踐活動，提高思想認識，以科學發展的眼光對待問題和處理問題；三是通過學習實踐活動，學會用科學的方法解決日常生活中群眾間的矛盾與問題；四是要通過學習實踐，使廣大黨員進一步發揮好在社會穩定和經濟建設方面的先鋒模範作用。
二、力爭經濟執行水平上新臺階
1、繼續抓好工業性投資專案的推進工作。一是協助園區工作。協助園區儘快解決企業遇到的問題，使投資專案能順利推進，讓企業能儘早投產出效益。二是落實領導聯絡制度。每個千萬元以上專案落實一名班子成員聯絡，重點給予關注。三是加大政策宣傳力度。通過各種手段進行宣傳，尤其是宣傳好政府的相關優惠政策，鼓勵中小企業進行技改投入，提高自身的生產能力，提升市場競爭力。
2、繼續抓好安全生產工作。緊緊圍繞建立“平安澄潭”，始終堅持把防範重大安全事故作為中心任務，確保不發生重大安全生產責任事故。在企業安全評估分級的基礎上，有針對性地對安全生產重點企業進行管理。根據行業特點對企業加強安全檢查。
三、確保新農村建設進展明顯
1、抓好發展現代農業。加大特色農業和綠色生態農業的發展力度，下半年，新建以小辣椒種植為主的蔬菜種植合作社，申報綠色農產品基地。爭取東西城和靈山下兩個村省級重點公益林擴畝1800畝。積極做好集體林權資訊化管理在我鎮的試點工作。
2、繼續做好奔小康工程。完成豐瓦村和燕窠村兩個經濟薄弱村的集體經濟發展專案，形成遁山片以蔬菜種植為主、園區片和靈川片以來料加工為主等兩大培訓專案，促進低收入農戶奔小康工程。
3、繼續抓好勞動力轉移工作。下半年繼續舉辦2期家政服務培訓班，同時拓寬培訓領域，在四通等企業舉辦車工、鉗工、電工培訓班。完成全年培訓農村勞動力480人，轉移250人的任務。
4、進一步推進土地流轉。加強與農戶的溝通，做好政策性處理工作，爭取早日完成耕地370畝、林地150畝的土地流轉任務，爭取申報一個土地流轉合作社。
四、繼續推進農村城市化程序
1、不斷提升集鎮品位。按照因地制宜、科學規劃、合理佈局、適度超前、體現特色、分佈實施的原則，繼續做好集鎮基礎設施建設，投資建設新鏡線澄潭集鎮段二期路燈亮化工程，加快自來水引水工程，爭取年內能納入梅渚水廠供水區域，做好鳳山大街二期拆遷前期準備工作。
2、推進四改一拆工作。繼續推進10個村的村莊整治工作，爭取10月底前全部完成4個村的自來水工程，在年底前完成棠村中心村建設工作，做好左於村空心村改造任務。
3、完善農村基礎設施。繼續加強農村基礎設施建設，在完成檔案收集工作完成的基礎上，繼續加快全鎮28個村村級檔案規範化建設，繼續四個村文化活動室的新建改建工作，現燕窠已完成規劃圖紙設計，豐瓦、洩下可待驗收，芝田正在處理中。
年度工作總結13
我來意派已經快一年了，感謝單位領導接納了我，並擔任網站推廣工作。在這一年時間裡，在同事們的關心和幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過這一年的學習與工作，工作和能力上也有了新的進步，現將一年來的主要工作情況總結如下：
一、瞭解公司大概情況及競爭對手的相關資訊
工作內容:此項工作是熟知公司內的企業文化，以及相關行業的所屬範疇等等
二、網站建設
工作內容:主要是對網站建設和關鍵字推廣的'工作安排，網站內容的更改更新等
三、每天的工作
工作內容:公司的網站維護更新，公司網站線上客服，關注百度競價排名的情況
四、其他主要事情
工作內容：配合其他同事完成力所能及的事
工作中存在的問題彙總:
1、對競爭對手的資訊只是初步瞭解,沒有很深入,後期要深入:包括網站,內容網,SEO推廣,及其它的推廣方式.知己知彼百戰百勝
2、網路推廣的形式比較單一,把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,諮詢量
年度工作總結14
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務後勤工作，在上級領導的關心、支援、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支援;加強制度執行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支援與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：
一、人事管理方面
1、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
2、人事週報表統計工作。每週對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離廠、調動人員進行備註彙報。
3、收集資訊，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。
4、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋資訊;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司檔案的通知、稽核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬列印工作，能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導，完善、制定公司制度，並執行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支援後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高後勤服;認真收集資訊，全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的`問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統計，並分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。
9、公司總務工作，做好後勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行稽核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。
三、20xx年計劃及建議
根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年裡除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大後勤服務及監督力度，並根據公司工作實際情況，對後勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上湧現出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理
7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的專案較多，因此需要公司領導予以重視和支援。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支援與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。
年度工作總結15
今年是我公司豐收的一年，我公司在陝北礦業公司的正確領導下，緊緊圍繞安全生產、狠抓質量管理這一工作目標，大力開展點線面管理、強化現場管理，堅持安全生產常抓不懈。截止10月底，我公司在專案基本建設期間未發生安全事故，較好的完成了目標及任務，現將工作總結如下：
一、20××年全年工作總結
(一)年度指標完成情況
至20××年10月底蘭炭和電石專案籌建已基本完成，蘭炭專案現已投產，電石專案預計20××年14月15日2#電石爐點火試生產，現已進入最後安裝除錯階段。
(二)狠抓現場管理，落實會議精神
現場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理，層層落實責任，制定和完善了現場管理制度及獎罰辦法等內容。每週日我公司對生產建設現場定期組織人員進行檢查，並召開工程排程會，將檢查結果以會議紀要檔案形式通知施工單位，把每項工作及會議精神都落實到每個員工，確保專案基本建設順利進行。
(三)安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
安全工作是企業生產的生命線。我公司全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理體制，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改安全隱患，確保安全生產，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的.肯定和認可。
(四)立足本職，保質保量完成各項任務
嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現場抽樣檢驗的辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格後方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質量按期完工。
當然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執行不嚴格，施工單位較多，人員多而複雜，責任制落實不到位，現場隱患多、違章現象還時有發生，這都為事故的發生埋下了隱患。20××年我們將繼續堅持科學發展觀，加強職工思想政治工作，進一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節，更好的完成公司下達的各項生產建設和經營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
二、20××年工作安排
(一)20××年，更是公司跨越發展的關鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業管理模式，完成公司年度經濟奮鬥目標、推動企業跨越發展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產的總體戰略部署，加班加點完成專案基本建設任務，並樹立一箇中心，突出兩大重點，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標。
樹立一箇中心：就是要動員一切力量，狠抓專案建設，確保廠前區及生活區籌建工作順利開展，實現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的目標。
突出兩大重點：就是要做好二期煤焦油加氫專案及電廠前期準備工作，確保二期專案上半年完成設計及基礎工程，下半年完成專案建設工程。
建立三套體系：就是要建立規範的企業運營管控體系、公司總部與各分廠財務核算體系和部門、個人績效考核體系。
加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設管理、生產經營管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。
完成雙項指標：完成專案廠前區、生活區、二期專案建設;安全生產零事故。
(二)存在問題：
1、一期專案建設我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區、廠前區和二期煤焦油加氫專案建設公司是否能夠配備充裕的資金。
2、基建管理部要增加土建及安裝技術人員，負責日常專案建設、資料整編、安裝除錯及協調工作。爭取在20××年工作中責任落實、安排明確，確保工程早日竣工。
3、公司在20××年專案建設工程中是否可招標公正，確保優質施工單位進駐我公司專案建設。施工單位的良莠既影響到我公司專案建設質量，又影響到我公司專案是否能夠順利按期竣工並投入生產使用。
20××年已經到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收穫了。20××年是一個新的開始，我們將會在礦業公司的帶領下堅持不懈、努力奮進為公司創出更多的效益!
