洋思歸來語文教學總結範文
20xx年11月18日至20日，由中國教育學會嘗試教學理論研究會和洋思中學聯手舉辦的全國協作區“中學課堂教學改革研討會”在江蘇省洋思中學舉行。來自山東、廣東、江蘇、浙江等省的教育專家和實驗基地學校的一線教師400多人蔘加了會議。會議期間聆聽了兩場報告：特級教師嘗試教學理論創立者邱學華的《新課改下中學課堂教學的改革》和江蘇省名校長、特級教師蔡林森的《新課改下的洋思經驗》；觀摩了17節課：洋思中學11節、江蘇宜興中學、常州26中、浙江實驗中學、寧波榮安實驗中學、廣東佛山南海實驗中學各執教1節；本人代表東廬中學也上了一節觀摩課——《七顆鑽石》；聽課、聽報告、上課的間隙走遍了洋思中學的每個角落，對洋思中學有了一定的瞭解。下面就將此行的經歷與自己的一些想法寫出來，以饗讀者。
18日下午二時，陳康金校長、簡恩勇副校長、趙前生主任、趙上春老師和我一行五人驅車前往洋思中學，一路車船勞頓，於下午五時三十分趕到了泰興市，入住金土地賓館，一夜無語。
19日上午八時，我們驅車十分鐘左右趕到了位於大王鎮的洋思中學新校區。正在建設中的新校區高樓林立，頗具現代化氣息。整個校區很乾淨、整潔，但紅花、青草、綠樹少了些，生機稍顯不足。上午九時，在教育交流中心一樓多媒體教室聆聽了洋思中學蔡林森校長的報告《新課改下的洋思經驗》。蔡校長地道的泰興話令到會的不少外省教師聽起來十分困難，好在旁邊的邱學華老師時不時地用普通話“翻譯”一下，會場氣氛頗為輕鬆。在報告中，蔡校長反覆強調了考試的作用，即課堂教學和課後輔導都以考試的形式進行，在考的過程中，學生始終保持思維的緊張性、針對性，考試結果也使學生獲得成功感、自豪感。
下午二點，我觀摩了洋思中學湯巨集程老師執教的《明天不封陽臺》，算是真正見識了洋思中學“先學後教，當堂訓練”的教學模式。這堂課的主要任務是兩個：整體感知課文內容和和揣摩（品味）語言。教師在整體感知內容上花了大半節課的時間，所以本應重點解決的品味語言顯得時間不足。課堂的形式是教師丟擲兩個問題，學生帶著問題去自讀（可能就是蔡校長說的“考試”吧），然後交流解答。一堂課聽下來，總的感覺是容量偏少，重點未能突出，難點也未能很好突破，課堂氣氛較為沉悶，尤其是發言的總是那麼幾位學生，大多數學生沒有發表自己的見解（既沒有舉手主動發言的.意識，教師也沒有關注到他們）。當時我就在想，如果學生課前能認真預習一下，課堂上也許就能集中更多的時間去解決重難點了（事後得知，洋思中學的學生課前不預習，而是課堂上先學再教）。
下課以後，我們通過主辦者邱學華老師找到洋思中學秦校長，在秦校長的陪同下，找到了第二天我要上課的七年級（15）班班主任張老師。張老師說要上課，只給了我五分鐘的時間把講學稿發給學生。趁這難得的機會，我抓緊時間向學生作了簡短的自我介紹並佈置了預習任務。本打算找這個班的語文老師瞭解一下學情，但跑了三趟辦公室都沒有見到一位語文老師。
第二天一大早，我們就來到了洋思中學。一翻學生的講學稿，頓時冷汗直冒：將近一半的學生沒有預習。我只好利用第一節下課時間敲開教室的門，徵得坐班老師的允許，簡略地說了一下預習情況反饋，並請求學生利用課餘時間再做做預習，爭取第三節課有積極表現。也許是我的認真批改影響了學生，抑或是他們對我這位陌生的老師願意接納，也或者是要學的《七顆鑽石》深深地感動了他們吧。在第三節課上，他們聲情並茂的朗讀、入情入理的理解、神采飛揚的想像給我，更給聽課的專家和教師留下了深刻的印象。更讓我幸福和難忘的是，一下課，十幾位學生湧到了我面前，要我的通訊地址和聯絡電話，並和我合影留念。是呀，孩子是有靈性的，都樂於表現、善於表現，只要你給他機會，他就能給你意想不到的驚喜。說真的，與會後所獲的壹等獎相比，這一刻才真正讓我感受到當一名教師最大的快樂。
此次洋思之行，收穫頗多，感觸也頗多。洋思中學作為一所全國知名學校，每天都吸引著全國各地的教育同行前往觀摩、學習、取經。她給許多觀摩者留下深刻印象的不僅是“沒有教不好的學生”的教育理念和“先學後教，當堂訓練”的教學模式，還有她嚴格的管理。筆者無意中見到某班學生百分賽考試細則，上面條款眾多，對每位學生的行為舉止都做了嚴格的規定。對老師的管理也很嚴，從一張月考通報中發現，有幾位教師因月考考場記錄的時間未填就被扣考核分3分。另外，學生按班級排隊就餐這一點，我想很多學校是做不到的。此外，更多的是她的神祕。神祕之一是辦公室見不到一位教師（辦公室牆上有一條：教師晚上6：30至9：30集體辦公），除了上課教師外，其他教師不知去了哪裡，想與之交流也就不可能；神祕之二是課餘時間除了極個別學生上廁所外，走廊上、操場上見不到學生（都在班上，有老師坐班）；神祕之三是無論上課還是下課，教室的前後門都是緊閉，想從窗戶上看看裡面在做什麼也不可能（窗戶是毛玻璃）……
短暫的洋思之行，我們看到的也許是表面的東西。記得有位哲人說過：存在即合理。洋思中學享譽國內外，必然有許多內斂很深的東西有待我們研究。繼洋思中學之後，我們廬中靠“以人為本，教學合一”的改革在全國的影響逐步擴大。作為每一個廬中領導和教師來說，我們真正要落實的是“人本”思想，其包括“生本”和“師本”，即研究學生的需要和教師的需要，既要嚴格管理，還要人文關懷。
