精選主任述職報告五篇

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隨著社會一步步向前發展,需要使用報告的情況越來越多,報告根據用途的不同也有著不同的型別。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的主任述職報告5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

精選主任述職報告五篇

主任述職報告 篇1

全面負責車間裝置日常維護管理工作,過去一年來在車間班子和車間員工的共同協作下,我以"四精"管理為切入點,堅持走動式管理,積極展開各項裝置管理工作,圓滿完成了自己所分管的各項工作任務,現就一年來工作等情況彙報如下:

一、存在不足之處

1、壓縮機油耗控制不是很理想,日常管理不到位。

2、在職工培訓方法上沒有創新,裝置檢修水平參差不齊,部分檢修人員技術水平較差,自主維修意識差。

3、工作作風和創新能力仍需提高,工作不夠全面細緻,存在疏忽或漏洞;工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調動員工的積極性。

二、改進措施

1、加強日常巡檢,努力消除跑、冒、滴、漏。明細潤滑管理制度,嚴格控制各機油壓、油溫,控制各注油器的注油量,定期做好滑油的過濾和檢驗工作。

2、加強員工培訓,提高員工裝置維護知識,增強檢修技能,採取各種激勵機制,激發員工參與裝置管理的熱情,使裝置維護工作由強制變為自覺。

3、勇於吃苦,樹立和強化自身的表率作用,充分調動員工的積極性,以求真務實的工作作風、良好的心態和飽滿的工作熱情,搞好本職工作。

三、明年的工作計劃

1、裝置檢修計劃性,做好各機等易損件使用週期的統計工作,做到定期檢查更換。

2、做好系統大修和單機大修專案、材料、()備件的上報工作,做到不漏項、不漏報,確保大修工作保質、保量順利完成。

3、增強小改、小革意識,提高創新能力,以提高產能和安全生產為前提進行小改革、小發明。

4、做好材料費用控制和修舊利廢,要以"增產節約、增收節支"為前提,以20xx年檢修預算為參照,努力降低檢修費用。對於更換下的閥門要進行修復利用,修復不了交機動科統一協調維修。防汙氣閥閥片在保證質量的前提下要返廠研磨、重複利用。對已更換下水冷器及時進行清洗、試壓試漏、更換列管,保證備件備用。

謝謝各級領導和各位同仁在工作給予的支援和幫助,在即將開始的一年中,我要不斷加強自身的思想進步和業務學習,努力提高自身的管理水平,紮實工作,為晉豐的發展做出應有的貢獻。

主任述職報告 篇2

一、基本情況與慨況

湖北省鬆滋市王家橋鎮麻水國小新建於1997年,位於荊州市西南部,學校東接麻水集鎮,南依朝陽湖畔,西望鬆滋火車站,北枕北河支渠,佔地面積 15557?,建築面積 4867 ? ,現有10個教學班,38位教職工,455名學生(其中留守兒童312人),是一所承載麻水兩萬父老鄉親希望的鄉村國小。

多年來,學校堅持全面貫徹黨的教育方針,學校以“讓所有的孩子享受更好的教育,讓每名師生成就更好的自己”為辦學目標,以“辦最美的山村學校,做居住在鄉間的城裡人,育走向世界的山裡娃”為辦學願景,全面加強了以“全面啟蒙 快樂起航” 為辦學理念的軟實力建設。以閱讀為抓手,書香啟蒙:讓學校浸潤在圖書館之中,讓學生沐浴在書香之中。以特色為核心,文體啟蒙:用個性和活力打造精彩,用行動和參與實現成功。以活動為平臺,愛心啟蒙:讓留守兒童感受到社會的關愛,讓鄉村學校的教育生態受到廣泛關注,達到“校、家、社”三方聯動育人目的。與市實驗國小開展“城鄉學校聯盟”,擴大優質教育資源的覆蓋面,讓農村的孩子同樣也有機會享受到優質的教育資源。全面推行素質教育,打造農村特色學校。

自20××年以來,學校先後連續四年榮獲“鬆滋市義務教育質量先進單位”殊榮。20xx年曾榮獲“荊州市義務教育國小質量先進單位”等榮譽稱號。20××年我校鄉村學校少年宮在市文明辦的領導下,在市宣傳部、文明辦的直接指導下,按照財政部、中央文明辦、教育部有關檔案要求,以全面推進素質教育為主線,豐富學生文化生活、促進健康快樂成長為目的,充分突顯鄉村少年宮的特殊教育職能,少年宮的各項工作得到全面、協調地發展。

二、基礎建設與設施

(1)場地場館。

我校按照上級檔案要求,已建成滿足學生活動需求的室內外活動場所。目前我校已有體育類籃球場1個、乒乓球檯6個、羽毛球場1個、排球場1個等,科技類有計算機房、多媒體錄播教室、實驗室等。20××年暑期利用少年宮活動資金4萬元,維修、新增添了藝術類有器樂活動室、音樂室(棋藝活動室)、舞蹈室、美術室、書法室等,實踐活動類有圖書閱覽室、經典誦讀室。

(2)活動安排。

根據建設規劃方案,現已開設了德育類、藝術類、體育類、科技類共四大類20個活動專案。我校同時注重了少年宮文化氛圍的佈置,我們佈置了少年宮活動宣傳欄,、少年宮簡介、少年宮功能室分佈圖、“鄉村少年宮”標誌、落實了少年宮課程表,輔導教師等。20××年9月利用少年宮活動資金2萬元,根據各功能室其特點均佈置了室內外文化宣傳圖。

(3)器材裝置。

我校根據師資力量和活動場地實際情況,依據文明辦稽核的器材採購表,在市文明辦的指導下,按照政府採購程式,利用少年宮活動資金14萬元,配備了德育類、藝術類、體育類等相應的設施器材,無挪用和改為他用的現象,所有器材均已標註“鄉村學校少年宮”標籤。

三、組織結構與管理

1、建立組織機構:

20××年8月,我校少年宮正式啟動。學校成立了鄉村少年宮組織機構,設有少年宮管理辦公室,具體工作由少年宮辦公室負責。校長擔任少年宮主任,全面負責少年宮各項工作,副校長擔任副主任,校辦主任兼任少年宮辦公室主任,負責少年宮的各項活動的具體安排等工作,辦公室成員由輔導教師、教研組長、安保人員組成。

2、健全管理機制:

學校制定了鄉村少年宮主任職責、副主任職責、輔導教師工作職責、鄉村少年宮財產管理制度、鄉村少年宮檔案管理制度、鄉村少年宮安全管理制度、鄉村少年宮學員守則和獎懲制度等制度。同時把相關制度佈置到少年宮管理辦公室內。根據少年宮活動開展中出現的一些問題,學校少年宮每月召開一到二次少年宮專題研究會,研究解決活動中出現的問題,進一步提高我校少年宮活動的質量。

3、注重活動組織:

我校少年宮在活動過程中,注重規範資料整理。有規範的文字資料和電子資料檔案。學校要求各專案輔導員必須做到課前認真備課,寫好活動教案,活動過程中要注重對學生的安全教育,活動開展以來、我校少年宮無一起安全事故發生。活動結束時要及時填寫好少年宮輔導教師工作手冊上相關內容,少年宮辦公室加強活動過程中的巡查,形成了“層層負責、全校參與”的工作局面。我校把少年宮工作情況納入教師考評機制,對錶現突出的教師和學生進行表彰獎勵,以此鼓勵師生全力參與少年宮的一切活動。

四、科學規劃與原則

20××年8月,學校先後組織骨幹教師赴公安楊家廠國小、鬆滋市楊林市國小、八寶中學觀摩學習鄉村學校少年宮的活動經驗。9月份先後組織全體輔導教師學習少年宮活動職責、制度。從20××年10月份,少年宮堅持利用每天中午活動時間,開展了象棋、書法、繪畫、剪紙、經典誦讀、舞蹈、樂器、電腦網路等活動專案。學校根據實際情況,根據教師申請,少年宮批准,首批共聘請了校內外有一定特長的輔導員教師10名。

少年宮本著不斷改善農村未成年人的成長環境,提高他們的科學文化素質、思想道德素質和身體素質,促進他們健康成長、全面發展。堅持公益性原則,為未成年人提供免費服務,把鄉村少年宮建設成課餘開展普及性課外活動的公益性活動場所。

在組織活動的過程中堅持教師專業特長與人人蔘與相結合原則; 堅持班級特色與少年宮活動專案相結合原則;堅持經典時尚與鄉土文化相結合原則;堅持已有的功能室與新建活動室相結合原則;堅持已有的辦學特色與新增情趣活動相結合原則。立足本校、輻射周邊,免費對未成年人開放,為學校科學發展提供了展示的視窗,為培育孩子全面發展提供了舞臺。

五、活動開展及成效

我校少年宮合理編排少年宮活動課程,每次活動50分鐘,少年宮輔導教師組織少年宮學員按時到活動場地活動。同時少年宮結合學校安排的活動及重大節日舉行了書畫比賽、歌唱比賽、棋藝比賽、球類比賽、演講比賽等活動。現在校園裡火紅紅的腰鼓隊,節奏分明的鼓號隊,訓練有素的.乒乓球隊,歡樂的舞蹈隊分佈在操場上,校園內書聲、歌聲、笑聲朗朗,加油聲、吶喊聲,此起彼伏。

六、後期打算與規劃

“鄉村學校少年宮”在這裡僅僅是個新生事物,才剛剛起步,我們將在實踐中積極探索執行機制。

1、進一步完善鄉村學校少年宮機制建設,加大工作力度,努力提高我校“鄉村學校少年宮”辦學水平。

2、加強師資培訓,讓孩子們真正受益。加強對外學習交流,學習兄弟單位先進經驗,把我校“鄉村學校少年宮”活動開展得更深入。

3、繼續發展自身的優勢,努力創造條件,使我校“鄉村學校少年宮”開展的專案進一步精簡,真正讓農村少年兒童真正享受到豐富多彩、形式多樣,寓教於樂的教育活動,實現快樂學習、全面發展、健康成長。為農村孩子的健康成長和全面發展作出應有的貢獻。

我校少年宮雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題。如:管理制度有待進一步完善,師資隊伍有待進一步優化,教學水平有待進一步提高,教學手段有待進一步改善。我們期待有更大支援,我們自會加倍的努力,我們相信麻水國小鄉村學校少年宮一定會越辦越好。

  主任述職報告 篇3

我於20xx年7月擔任院護理部主任,任期一年。首先感謝醫院領導對我工作支援理解和信任,感謝各位護士長對我工作的大力支援和幫助。 大家都知道,“以病人為中心、提高醫療服務質量”是醫院永恆的主題,醫院都是圍繞管理年活動的“質量、安全、服務、費用”八字方針的要求開展工作。醫院的核心工作就是醫療質量,而護理業務技術的質量和水平,直接影響醫療效果。作為護理部主任,知道護理工作繁瑣,量大,涉及面廣,而護理人員素質參差不齊,要管理好一個團隊,與個人的素質、能力與質量密切相關,所以我在工作中不斷加強業務能力的學習,注意提高個人的素質與修養,也結合自己學過的醫院管理知識,在護理管理中注重人文,團隊、和諧等因素,平時注意加強與科主任、護士長的溝通,互相尊重和協作,希望以良好的職業素養和人格魅力,在護士心目中樹立較高的威信,增強凝聚力、感召力和團隊合作力。現將自己一年來的工作情況報告如下:

一、完善護理管理體系,建立科學有效的護理質量管理和評價制度

1、首先成立了護理部主任向院長負責、科護士長向護理部主任負責的二級垂直護理管理體系。理順了護理管理關係,制定了年護理工作計劃,使護士長明確了工作任務,同時制定了護理工作各項工作制度及各級各類護理人員工作職責,護理人員在崗教育計劃和培訓工作計劃。制定了護理工作質量考核制定及考核標準。成立了院、科兩級護理質量控制組織。先後對護士長進行管理培訓。將護士長領上了管

理的軌道。進一步完善和規範護士長管理工作,要求護士長能按護理部的工作安排,做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結, 以強調護士長在基礎管理、質量控制中充分發揮質控領導小組成員的作用,也體現護士長科室護理管理的全過程。

2、重視執行兩個《規範》。貫徹落實河北省《護理工作管理規範》和《臨床護理技術規範》,護理部制訂落實各項核心制度,加強對核心制度執行情況的督查,特別是查房制度、查對制度、危重病人搶救制度,規範護理行政查房、工作制度及會議制度。

3、本院護士構成現狀是年青、工作年限短、經驗少、專業水平低,急是沒有用的,護理工作者是在實踐中成長起來的,當務之急是把人員的思想統一起來,提高對護理工作的認識和工作的熱情,因此,在護士節之際,舉辦了知識搶答與演講比賽,充分調動廣大護士的熱情和積極性,把全院護理人員緊緊團結起來,形成一個有戰鬥力的團隊,為護理工作的順利進行保駕護航。

二、 病人安全管理及臨床護理質量持續改進

1、改變護理質控模式,落實護理二級質控,採取護理部督導,護士長 互檢,對督導過程中經常發生的突出問題進行分析,及時強調落實各項整改工作。

2、認真落實交接班制度,規範護理行政查房制度,把檢查發現的問題及時提出針對性的改進措施,並將存在問題作為下季度檢查的重點,追蹤整改效果並予記錄,達到質量持續改進。

3、建立與實施護理差錯報告和管理制度,對上報護理缺陷,及時做好調查、分析工作,吸取經驗教訓,提出防範與改進措。

4、消毒供應是醫院的重點部門,按規範要求為了更好的規範消毒供應室的建設和管理,保證了無菌物品質量和醫院感染預防與控制水平,經常深入到供應室,督導檢查。

三、做好人力資源管理,加強護理人員繼續教育

1、根據本院護士年青、工作時間短、沒有工作經驗、專業水平低等特點,注重護理人員專業培訓及人員綜合素質培養,為強化“三基三嚴”訓練,全面提高護理人員業務知識、技術水平和工作能力。到目前為止,全院護士基本技能考核有靜脈輸液、抽藥、無菌技術操作、導尿、留置針穿刺、口腔護理、吸氧等技術操作。基本技能達標率達90%以上。

2、制定護理查房制度,護理部帶領全體護士長對全院各科室進行了查房示範。

四、深化“以病人為中心”的服務理念,提高病人滿意度20xx年全國開展了優質護理示範病房工程,我院順利完成達標任務,取得了較好的成績。制定優質護理示範病房活動方案,按上級要求建全了各項規章制度,對全院護理人員進行優質護理示範工程活動的培訓。使護理人員提高認識,達成共識後,在內外婦3個科室立即開始。幫助科室制定了責任護士工作職責,工作流程,實行彈性排班。

五、努力作好醫院感染管理工作

我院沒設感染科,領導把醫院感染工作交給護理部,根據工作要求, 對院內感染、醫療廢物管理制定了各項工作制度,實施方案,並組織落實。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測 記錄,開展院內細菌培養及藥敏試驗。下發院內感染髮病率調查表,降低了醫原性感染。

護理部將繼續帶領全院護理人員,認真貫徹實施《護理事業發展規劃》、《護士條例》的各項規定,以《河北省護理管理規範》為準則、 以《臨床技術規範》為指導,不斷規範護理管理,加強護士隊伍建設,強化“三基三嚴”訓練,樹立以“病人為中心”的服務理念,以改善服務態度,提高護理質量,保證護理安全為目的,為醫院護理服務水平和護理質量登上新臺階而不懈努力。

主任述職報告 篇4

教師是一種很愉快的職業,越教就會越愛上自己的事業。當了幾年的“孩子王”,這種感受也越來越深刻。當我登上這三尺講臺時,面對那一雙雙純真,渴望,信任的眼睛,一種責任感油然而生.當我用十二分的耐心與愛心幫助孩子們解決各種問題,使他們得到進步,能茁壯成長,我總有一種農民面對五穀豐登好年景,工人交出合格產品時那種樂滋滋,甜絲絲的感覺。我愛教師這一崇高的職業。

幾年以來,我首先在師德上嚴格要求自己,做一個合格的人民教師!忠誠黨的教育事業,在思想上我積極要求進步,愛崗敬業,為人師表,遵守學校的各項規章制度,積極參加學校的各類學習活動,並且認真記錄,及時反饋,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。在工作上兢兢業業,不敢有絲毫馬虎,備好每一節課,上好每一堂課,批好每一份作業,教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。

做一個富有愛心的教師。愛學生,就必須善於走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂,愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。我經常從小處著手,從學生關心的事尋求最佳教育時機,給學生春風沐浴般的教育。作為一名班主任,我的班務工作主旨是:讓每一位學生都快樂的地度過在學校的每一天,既教書又育人!關愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的班主任,而能快樂充實地學習;並且他們在獲取書本知識的同時還學會了做人。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務活。對於後進生,我採取多鼓勵少批評的方法,以寬容的心態去對待他們的每一次過失;用期待的心態去等待他們的每一點進步;用欣賞的目光去關注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去讚許他們的每一份成功。我時刻注重言傳身教,為人師表。平時,凡是要求學生做到的,我首先做到。

在這幾年的班主任工作中,我兢兢業業,孜孜以求。通過工作實踐,我總結出了一些行之有效的經驗。在班級管理中,我主要做到勤管、嚴管、善管。引導他們自查自糾,變“他律”為“自律”,這樣既起到了教育個體的作用,也為形成良好的班級輿論奠定了基礎。為了創設良好的班集體,增強集體的凝聚力,在班級管理中,我還充分利用班會、少先隊活動課開展形式多樣的,有教育意義的活動,寓教於樂。這些教育活動的開展,密切了師生關係、增進了同學間的友誼、增強了大家的合作意識,使他們感受到集體的溫暖,激發了他們熱愛集體的意識。此外,在班級管理中,我還十分注重加強班乾的隊伍建設。我通過努力,培養出一批職責明確、工作熱情、人緣好、威信高、有獨立處事能力的得力班幹部。為了提高班級管理的效果,我讓班幹部在班級管理中發揮了強有力的作用,讓他們認真協助老師做好班級管理,以促使良好班風的形成,加快優良班集體的建設。要淨化班風,對於抓好思想型的後進生是一個不容忽視的問題。因此,在班級管理中,我十分注重做好轉化後進生的工作。用“慈母心”、“朋友情”般的關心,熱心幫助每一位後進生,通過挖掘閃光點、扶持起步點、抓住反覆點、促進飛躍點,使他們從自暴自棄中醒悟過來,變後進為先進。在生活中,我細心地關心著每一位學生。天冷了,我提醒他們多穿衣服;天熱了,我提醒他們不要暴晒、不要暴吃暴飲;下雨了,我提醒他們要帶好雨傘;過馬路時,我提醒他們要注意安全……瑣碎的班主任工作滲透了我點點滴滴的愛心,雖然很苦但也很樂。幾年來,我所教過的班級,班風好,學生都對我懷有很好的感情。假日裡,他們還會三五成群地到我家裡來看望我。

我深深地懂得:一名新世紀的人民教師、人類靈魂的工程師,肩負著重大的歷史使命和對未來的歷史責任感。為了不辱使命,為了無愧自己的良心,我只能在教學這片熱土上,做到更加勤懇。用自己的心血去拼、去搏“蠟燭成灰淚始幹,春蠶到死絲方盡”。

主任述職報告 篇5

尊敬的領導:

20xx年x月來我公司,這幾年中在公司領導及各位成員的幫助與支援下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,並且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現將今年的述職如下:

一、主要完成的工作:

(1)狠抓安全管理,減少事故發生:身為一名基層幹部,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放鬆。

(2)保證產品質量提高產品品質:我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質量,出對公司的負責任,我在質量控制方面,一直不敢鬆懈,對於生產過程中出現的問題從不輕易放過,會主動與質控溝通解決問題,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現。

(3)提高班組管理力度:在我的積極帶領下並很好的完成了部門交給的各項生產任務,還把產能翻了又翻,同時在管理上借籤以往的方法,使員工的執行力得到很大的提高,友好團結,工作認真,提高了工作效率和工作質量,降底了成本,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

二、工作出現的問題及解決方法:

公司建立到現在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:

(1)班組管理方面:如,員工的標準化作業,專業技術水平,有待改進和提高,沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品,員工管理不好是領導的錯,因此在以後的工作中,要提高員工綜合素質問題,加強崗位技能和專業技術知識的培訓,企業文化是很重要。

(2)質量控制方面:質量是生產出來的而不是檢出來的,一定要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,我認為要做好質量工作,必須把握‘嚴,細,實”的原則,以後要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。

(3)安全生產方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓不到位,事故後及時總結經驗教訓,避免類似的事件再發生,使我公司的利益受到損傷,為止.在今後的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產的重要性。從而形成“人人重視安全生產,人人蔘與安全生產”的良好性。

三、新年工作計劃:

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,在這一基礎上我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高工作水平,為我公司發展貢獻自己的力量,我計劃把我公司的功能背板作技術改進。最後再次感謝領導和同事對我的幫助,在新的一年我會再接再厲用優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛。

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