精選主任述職報告四篇

隨著個人的文明素養不斷提升，報告與我們愈發關係密切，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。那麼什麼樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的主任述職報告4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年按照市委、縣委的統一安排，進駐鎮村開展“三送”活動並擔任組長。一年來，在鎮黨委的領導下，積極履職，紮實工作，使全村“三送”活動順利推進，取得了一定成效，現將一年來所做的工作簡要如下：

　　一、任期內履行崗位職責和任務的情況，個人的主要工作實績

為了使工作組能按照要求開展活動，我們堅持每個工作隊員對包乾的20戶農戶瞭解情況，登記造冊，在此基礎上對全村進行全覆蓋，並給每個工作隊員提出指導意見。引導工作隊員充分發揮單位優勢，集中力量為群眾辦好事做實事。比如根據當地村民需要我們為洞上和二個村的移民安置點，派專業人士為他們到實地勘察，定點定位，進行規劃測量；向群眾承諾安排並以到位資金1萬元，修通1條通組公路；在同步的新農村建設工作中縣規劃建設局下撥了3萬元，為建設點出資出力；活動開展時和春節期間由規劃建設局主要領導帶隊走訪慰問困難農戶12戶，發放物資和慰問金4500元；為了配合“農家書屋”的建設，在縣圖書館無償下撥2萬元圖書的同時，我們又為該村購買了5個三門櫥櫃2800元；“七一”期間走訪慰問了困難黨員及老黨員，送去了慰問金1200元；為解決村村通廣播，大力宣傳“三送”工作，縣城鄉規劃建設局下撥鎮“三送”辦10000元。活動開展以來我們為村鎮建設共支付了58500元扶助金。在“一大四小”中心工作中我們主動參與到林場配套建設中，幫助他們在公路二旁寬10米、長約1。5公里總面積50畝範圍給農戶徵地，每畝一年由縣財政補助500元，初定連續補助5年，開展栽種小葉樟和桂花，這項工作己大見成效，所有樹苗栽種到位且成活率高。

做好駐村“三送”活動工作，我們作為一名普通的“三送”工作隊員。各聯絡幫扶了村20戶農戶的基礎上進行全覆蓋，我們始終堅持心繫群眾，把群眾冷暖時刻放在心上。村地處街中心，高速途經周邊幾個村民小組，村民矛盾糾紛較多、訴求多，是村幹部和“三送”駐村工作隊員的一塊心病，我們瞭解這一情況後，多次到高速辦和農戶家中瞭解情況，並要求高速施工單位在施工過程中損壞村民生活和農田用水，泥沙下河等問題幫助解決，通過努力，這些問題大部分都得到了妥善解決，賠償款也拿到了村民手中。

　　二、今後努力方向

一年來我們雖然做了一些工作，但離組織上的要求和群眾的願望，和其他工作組相比還有很大差距，今後，我將繼續盡心盡職，深入紮實地落實好“三送”活動的各項工作，努力完成組織上交給的各項工作任務。

我主要負責醫院醫保辦公室的工作。這一年來，在院領導和同事們的支援配合下，我緊緊圍繞醫保工作特點和工作規律，認真履行自己的職責，集中大家的智慧和力量，紮紮實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務。

一、工作總結

我院醫保工作於20xx年x月底正式展開，到現在已經執行年，現將這一年的工作情況向院內作出彙報。

（一）工作目標

1、從x月份開展工作至今院內醫保系統執行良好，期間在五月份進行醫院his系統改造，做好醫保門診住院介面順利的完成醫保病人直接his錄入然後匯入醫保工作計算機的工作。

2、在醫保單機執行開始階段收費員在門診操作中試驗資料每人達到二十五次，操作正確無誤，到12月21日底共計門診結算醫保1250人次，門診資料上傳準確，無上傳錯誤資訊。醫院his系統改造後收費員積極的進行醫保病人的收費操作練習，每人達到一百人次，6月份以後通過his系統完成醫保病人收費720人次，資料錄入準確，能夠順利的匯入醫保工作單機並上傳。

醫院全年接待醫保住院病人52人次，順利結算49次，現有醫保住院病人2人，需要細緻的做好病人病歷、費用的稽核工作。

3、關於持卡就醫、實時結算的工作，全年共計參加市區組織的持卡就醫工作、實時結算工作會五次，按照市區兩級的要求順利進行每一項工作。

4、對於院內的醫保單機及時的進行補丁的更新安裝，在4月份由於系統原因導致醫保單機不能正常工作，及時的與首信公司聯絡並將系統修理好，細緻的查詢問題發生的原因，及時的安裝防毒軟體，並定期更新。

（二）存在的問題

1、我院現在醫保住院病人少，對於醫保住院結算這一部分收費人員沒有細緻的操作機會，操作不熟悉。

2、醫保和his系統的資料對照工作還不能順利的操作，導致醫院的藥房在有新的藥品錄入後不能及時的對照。

3、醫院新入職人員對醫保工作不太熟悉，藥品分類和診療專案不清楚。

4、對於持卡就醫、實時結算工作了解較少，政策和操作方法不瞭解。

二、工作計劃

1、針對xx年發現的問題制定針對措施並實施：加強公文收費人員的操作能力，做好院內資料庫的對照，及時的對院內人員特別是是新入職員工進行醫保知識政策的培訓工作。

2、按照市區兩級的要求做好持卡就醫、實時結算工作的順利進行，保證我院醫保工作的順利開展。

3、做好醫保資料的上傳工作，指導收費人員進行醫保資料的上傳工作，做到每人都能夠獨立的完成資料傳輸上報工作。

4、加強業務學習，做好院內醫保知識的培訓工作，帶出一支專業化的醫保隊伍服務醫院，服務病人，保證醫院醫保工作的順利開展。

20xx年即將結束，此期間我在主管領導及各部門的協調幫助下，廣大職工的支援努力下，克服新舊車間對接給管理帶來的許多不利因素和困難，基本上完成了上級下達的生產任務及各政策傳達的導向任務。下面是這一年來少許工作情況和不足及明年工作規劃，請各位領導和部長同仁給予指導修正

一、 克服搬遷困難 基本完成生產任務

什麼叫做不簡單?能夠把簡單的事情日日做好，就是不簡單;什麼叫做不容易?將大家公認容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。我原擔任腐乳車間副主任，領導安排分管的主要工作是車間常務、生產排程、財務核算、安全質檢、鍋爐執行、保全維修等幾方面。6年間在這些日常基礎工作上我沒讓主管領導過於費心。工作上我身兼數崗，為了研製小瓶腐乳我吃住在廠;前兩年沒有電工，自己都數不清有多少次在風寒之夜，趕到車間應急鍋爐或電器的故障;因始終兼職著會計核算，臨近月底、年底的時候，經常都要忙到夜深人靜的時候，連孩子的學習我都幫不上!做了不用說，其實說了不等於做了，因做了不等於做到位了，這是我個人很大的不足，今後我會在領導的幫助下儘快改正。

今年我部門按企業部署要退出租用場地，搬遷到公司大院內。所以，大大影響了各產品的產值。結到9月動遷車間產值567萬元(產品全是含稅價計算，米酪酒按10月單位成本算，沒加入磨腐乳醬120噸)，所有產品銷售額約1084萬元。為減少租金早日清理庫存我帶領員工在公餘時間兩庫對倒腐乳45000桶;擦桶、帖標92059桶。

新車間在主管領導的指導下，在很短的時間內完成了從車間廠房設計到裝置招標安裝除錯，並於9月5日開始在新車間試產米酪酒、14日開始試產腐乳，至11月底生產腐乳系列6900桶、米酪33.23噸，接下來的12月預計還可生產腐乳系列超過4000桶、米酪約15000kg。新車間預計產值達到約140萬元(腐乳按含稅價計算的，米酪酒按10月單位成本算)。這樣使得企業因搬遷帶來的人力資源、各項費用、租金、折舊等項損失達到了最小化。

二、 與公司高度一致 挖潛服務新車間

年初我接到上級領導佈置的任務，要為公司新建腐乳車間規劃研究適應我車間老工藝的先進裝置。在領導的幫助下我通過多渠道學習，先後與12家企業溝通。在領導提出的減輕勞動量、減員增效的指導宗旨下，通過創新的思維，細緻的計算，模擬合理性的思維判斷，終於在很短的時間內，確定了轉型更新裝置的主要目標和裝置引數。接下來我又開動所有新老資訊渠道，精細計算老工藝流程中的資料經驗，為企業起草、編寫了詳盡實用的裝置招標書。為企業資金投入的安全性起到了保駕護航的綿薄之力。而後四車間的基礎佈局、裝置安裝、除錯我都積極參與、設計、改進，盡最大努力為主管領導的決策提供正確的實用資料。

新車間的腐乳生產是老工藝新流程、老經驗新裝置、老工人新環境。而我及車間有關人員只學習了先進裝置的操作，沒有系統的學習新裝置的原理和維修。所以在新車間試產期間遇到了很多的困難和問題。一個半月試產中新裝置維修故障32次，而因故障停產和損失全為零;為節能降耗、適應工藝流程，在有關部室的幫助下，我將裝置設計變動改造了11處，起到的意想不到的效果。

例如：改變自動浸泡水位探頭，每日節水2噸以上;改造震動篩廢料出口，每日迴流漿糊800-1500斤，再分離出熟豆漿200-500斤;廢籮底布改造和自制漿磨分離機籮底，比廠家原裝成品單價低200多元，車間每週就須用2個;改變三漿水走向管路，提高三漿水利用率等等諸如此類改造還有許多，日久累計為企業節約了許多的開支。今後，在領導的支援幫助下，我還要在PLC電腦控制軟體上下功夫，免得裝置使用總要受制於人，因為我企業要負擔廠家裝置除錯技師的全額費用，而且因路途較遠他們還不能及時到位，又可能給企業帶來人力上的浪費。

三、新老車間平穩過度 新舊矛盾著手解決

新車間執行開始各方面都出現了很多矛盾，但主管領導給我的命令是，穩定重於一切!老子講：“日下難事，必作於易;日下大事，必作於細。”可謂是成也細節，敗也細節，所以我先從細節上解決各樣矛盾。如：我部門都是些年過半百的老師傅，他們適應新環境、新制度、新工作、新觀念、新社交都比較慢。尤其是手工操作的‘精英’們對全程PLC電腦控制的自動裝置認知更慢，給生產帶來了許多麻煩，為儘早熟悉自動生產線上110個按鈕功能和相應動作產生的後果，我細緻的編寫了所有裝置的安全操作規程，以消除安全隱患;再如：老工藝與新裝置的矛盾我也是從細節上的改變予以解決。我將浸泡方式改為分批分時分階段泡，而且精確到分鐘來計算浸泡時間，以保證元豆浸泡到‘最佳火候’;還有，為保證生豆漿能保持‘最佳狀態’，我調整了前後工序的作息及午餐時間，既提高產品質量還使工人不至於太疲憊等。

高質量的產品是由高素質的人生產出來的。素質究竟是什麼?是一種自我的約束能力。萬總工作報告中也曾提到的：“加強企業內部管理，提升整體素質!”所以為規範管理提高員工水平和素質，我在車間開展每日之星評選活動，使大家日日有進步日日爭先進，對每一日所做的每件事進行控制和清理，起到了很好的效果。而後我又起草定製了‘車間管理制度’、‘車間獎罰制度’及各崗位職責等17篇制度來規範各細節的管理，提升整體水平。

四、工作不足與明年規劃

不足：1、在車間一切事物的處理上還不細緻，有時急於求成，發了脾氣沒達到效果。一位名人說過：能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現。所以在今後的工作中我要多表揚、多鼓勵認可他們一點一滴工作成果。使全體人員，既車間的每一個細胞都充滿活力，因為每個人如果真心工作都具有不可估量的能量，使我最終能完全消除出工不出力的管理盲區。

2、我在與各部門配合上還有欠缺點。‘路見不平一聲吼’的時代已經一去不返了，當下各團隊精誠團結最關鍵。今後在主管領導的指導幫助下儘快修正自己，看到並學習別人的長處，戒驕戒躁謙虛做人，慎言敏行，踏踏實實為企業和領導服務。

3、職工思想還不穩定致使工作成果難於完美。而我在做思想工作上還是弱項，不能在第一時間找到切實的切點，有拖泥帶水現象，工作還不到位。假如一個人有牴觸情緒，那麼派上10個人去管他也沒用。在今後的工作中懇請有關領導對我多加幫助指正和教導，使車間的管理模式早日進入全員自主、自覺狀態，而不是嚴格地執行哪種制度。變“要我幹”為“我要幹”!

4、對在領會領導的工作思路上節奏太慢，今後要改進自己、鍛鍊自己思維敏捷。上下同欲者，勝!對領導交給的任務和決策，堅決執行，不容含糊，發揮自己身上每個細胞的智力，優秀完成任務。

規劃：1、明年想盡方法保證生產腐乳系列4萬桶一定力爭向5萬桶靠近。因為具個人核算，車間產值達到350萬，贏利前景非常樂觀。

2、在車間內部試行獎金打分制。每日車間給班組打分、組長給員工打分、下道工序給上道工序打分並全部與獎金掛鉤兌現。讓那些出工少出力的、工作責任心低的、工作水平低的人有所顧及加快進步，讓那些先進的優秀職工也不失後勁。

3、在新裝置和老工藝上取長補短，降低影響產品質量的人為因素。帶領有關崗位工人完全掌握自動裝置的操作，將先進裝置用熟更要用巧，並熟練掌握裝置原理和維修保養要領。

4、做好新車間轉固前資產、物品、資料、帳務等等的盤點核算立帳等手續。加大節約各項費用的開支，控制住產品單位成本，以抵消人工費用的上升帶來的不利因素。

5、腐乳已有千年歷史，500年前已響譽全球並出口各國。當下全球最流行的健康食品也是大豆製品，它前景廣闊，具有較高的附加值。今後在領導的大力幫助下我要深入學習發酵行業的許多先進成果、實用的裝置、行業新標等知識，使自己工作的寬度和高度跟上時代腳步。爭取未來能為企業研製出另一項增長利潤的產品。

在原腐乳車間6年的'管理崗位上，我為企業工作默默給力不爭不要。在今後的工作中我更要塌實細緻、樂於奉獻。我給自己的要求是每日提高一點點，在崗位上體現、實現自己的價值。作為一名車間主任，我可以不知道每個員工的短處，卻不能不知道他們的長處。我要從各方面積極調動職工的主觀能動性和工作熱情，使車間全體煥發出積極向上的氛圍，為企業拼命工作，做出我們最大貢獻!

述職人：

20xx年xx月xx日

20xx年來，在街道黨、政的領導下、在社群班子成員幫忙配合和同事們的支援下，各項工作取得了必須的成效，現按德、能、勤、績、廉幾個方面的狀況向各位領導和居民代表簡要彙報如下，懇請各位領導和居民代表予以評議：

一、加強學習，提升素質

一年來，在街道辦事處的領導下，在上級業務主管部門的指導下和同事們的支援、幫忙下，認真學習和貫徹執行黨和國家的各項方針、政策，自覺貫徹執行各級的決議、決定，聯絡實際，解放思想，與時俱進，開拓創新，勇於實踐，不斷提高自己的理論、政策和業務水平，認真遵守職業道德和維護社會公德，盡力培養自己良好的思想、工作作風，牢固樹立“一切為了居民，為了居民的一切”的信念。在工作中，能嚴格要求自己，力求做到辦事講原則、講紀律、公道正派、樂於奉獻，樹立大局意識，能虛心向同事學習，不斷提高自己的實際工作潛力和水平。

二、鑽研業務，提高潛力

堅持深入居民群眾，及時瞭解居民群眾需求，協助社群黨委和主任，有計劃、有組織地開展政治和業務技能學習培訓，團結社群一班人，不斷提升、完善自我及團隊為居民群眾服務的潛力和水平。

三、深入基層，嚴謹作風

心是愛之本，為居民群眾服務是我應盡的職責，但是我從中也體會到為他人做好事之後的快樂感。因此在平時的工作中，我端正態度，熱情為居民群眾服務，懷著一顆熱心、公心、誠心，把愛民、親民、為民的工作做紮實。

四、勤奮工作，完成任務

根據街道20xx年婦聯工作要點，按照年初計劃，召開了婦女代表會，組織婦女學習上級檔案精神，向婦女推薦學習有益婦女身心健康的書籍，進行了4次家庭教育教育培訓，4次保健知識講座，1次免費婦科普查，法律諮詢活動10次，調解家庭糾紛4起。利用“三八節”、“5.29計生協會日”、“九九重陽節”、“元旦”“春節”等重大節日開展有益活動，為婦女進行免費義診;設立婦女兒童維權諮詢，加強婦女法制宣傳和維權服務，化解矛盾和維護社會穩定工作，適時將女農民工也拿入此培訓中，讓廣大女農民工在城市打工也會體現到政府的關懷。繼續開展了“迎春送溫暖、真情進萬家”活動，慰問、幫扶社群下崗失業婦女，特困婦女、單親家庭4戶，為她們送去黨和政府的溫暖。鼓勵全社群婦女樹立自強、自立、自信、自愛”精神和與市場經濟相適應的競爭意識。廣泛開展反對家庭暴力，維護婦女權益活動，構成全社會尊重、關心、愛護婦女的氛圍。

在開展本職工作的同時，結合做好社群的中心工作。服從社群的安排，協助配合主任處理社群日常事務工作，做好社群一年來大小會議、大小檢查的服務工作，支援配合社群黨務、低保、再就業、民政、計生、綜治等各項工作，用心參與、協助社群各個活動的開展。今年，社群綜合整治面臨很大困難，為了全面完成任務，社群黨政一班人採取與群眾交朋友結親戚方式，與廣大群眾密切聯絡，得到了理解、支援與配合，確保了社群整體綜合整治工作的順利完成。

五、廉潔自律，清白做人

廉潔自律方面，嚴格要求自己。一年來，始終注重自我教育，自我約束和防範。管住自己的手、管住自己的嘴，不可為則堅決不為。做到清清白白做事，堂堂正正做人。充分發揮主觀能動性的作用，協助居委會主任把上級的方針政策和工作佈署落實到實處;在社群具體事務工作中，做到嚴於律己，熱情服務，堅持原則，依法行政;樹立“一切為了居民，為了居民的一切”的信念，及時收叢集眾的心聲和要求，多研究，多請示，多彙報，力求合法合理，妥善處理。

回顧一年來的工作，雖然取得一些成績，是大家對我幫忙和支援的結果。在此，我對一年來一向關心、支援、幫忙我工作的各位領導和同事及居民代表們表示衷心的感謝。

六、存在的不足和今後的打算：

由於在本社群工作的時間較短，深入聯絡居民群眾做得不夠，處理問題不夠冷靜，與社群工作人員交心談心做得還不夠，自身建設上還有差距，雖然注重加強了自身建設，注重了各種場合嚴格要求自己，管住自己，但有時也有隨大流的思想，與上級領導和居民的要求還有必須差距，敬請各位批評指正，我將樂意理解。在來年的工作中，我將加強政策、理論和業務學習，不斷充實自己，取他人之長處，補自己之短處，擺正位子，當好助手，團結同事，低調做人，踏實做事，不斷創新，做一名合格的社群工作者。