【熱門】主任述職報告彙編5篇

來源:果殼範文吧 2.07W

在人們越來越注重自身素養的今天,報告的使用成為日常生活的常態,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的主任述職報告5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】主任述職報告彙編5篇

主任述職報告 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:

下午好

回顧過去,展望未來,在過去的一年裡,放射科科在醫院的正確領導和關心支援下,以及全院人員的協調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,達到了預期的目的,取得了優異的成績,現將放射科全年工作總結如下:

一、管理方面

1、在工作中我們始終以責任、榮譽、團結、進取的醫院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫院保持高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂範、忠於職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋樑作用,只有我們不斷改變自己,發展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價值,不辜負醫院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2、機器裝置維修保養做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規範,杜絕差錯事故發生而影響正常工作秩序。

3、診斷報告書寫嚴格執行報告書寫規範,科室人員採取集中學習與自學相結合,不斷提高專業技能,診斷符合率達到90%,為臨床提供正確的診斷治療依據。

二、接診人次及業務收入

全年接診人次238724人項次,經濟收入2425252。00元,與去年同期比較經濟收入增加170064。00元,增長率8%。

三、質量控制

在保持去年成績的同時,加強科內組織領導,加強業務學習,定期組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯絡,徵求意見,方便醫患,完善了各種軟體建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

四、醫德醫風及優質服務

(1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫院號召,為病人就診提供方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業,全年無醫療安全糾紛事故發生。

(2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫院的各項優質服務工作,對每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,並且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。

存在不足:

1、科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。

2、知識結構單一,知識更新速度緩慢。

3、主動服務意識不強,還需進一步提高。

4、裝置方面:透視機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業務拓展

近年病員量不斷增加,一臺每天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫院聲譽。

工作設想及建議:

1、加強管理,抓教育、抓質量、抓制度、抓服務,規範工作流程,優化結構,深化改革,穩步發展,提高質量,轉變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。

2、放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養期限長,建議再招聘至少兩名專科以上影像專業技術人員進行培養,以加強學科人力資源梯隊層次建設。

3、建立有效的聯席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發展。

4、近年來病人數量不斷增加,而我科現在只有一臺dr,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是於20xx年購置的一臺韓國mis/630ma高頻x線機因醫學影像數字化建設閒置,根據科室工作需要希望對這臺機器進行數字化dr升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。

5、大家知道現代化醫院建設已快速進入資訊化時代,影像科作為醫院內醫學影象主要來源部門,如何使醫學影象實現數字化採集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫院數字化建設中的焦點。

放射科現使用的一臺透視機為20xx年購置的匈牙利20xx產x線機改裝的透視機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要裝置。

綜上所述,回顧放射科多年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業務。

最後預祝大家在新的一年裡工作順利,身體健康,閤家幸福。謝謝大家!

主任述職報告 篇2

本人於20xx年7月被衛生局聘任為房縣疾控中心副主任。在這一年任職中,自己不斷加強學習,以提高自己的政治素質和業務素質,準確自我定位以努力抓好本職工作,現將一年來的任職情況作述職報告如下:

一、加強學習,努力提高自身素質

我被聘為疾控中心副主任,這是領導的關心和組織的信任,也是組織對我的一次考驗,如何做才會不辜負領導的希望、組織的信任是我一年來經常思考的問題;協助中心主任抓好各項疾控工作,實現單位社會效益和經濟效益雙豐收的目標將是我今後一個時期的職責所在,但在任職之初自己身感責任較重,知識欠缺,只有加強學習,不斷提高自身素質,才能良好地履行職責,為此自己經常學習衛生改革與發展、衛生方針、政策等時事政治以提高自己的政治素質,學習《疾病預防控制基層建設與管理》來提高自己的疾控工作管理水平,不斷學習各項疾控專業知識,以提高自己的業務工作能力。通過一年來的學習與實際鍛鍊,感覺到自身素質有了較大程度的提高。

二、準確自我定位,積極當好助手

作為疾控中心副主任,即是中心領導集體中的一員,也是中心主任的助手,把握自身職責,這是我任職以來的又一準則。如在制定單位發展規劃、管理措施等方面工作時,應用自己所學的知識,收集到的群眾意見,學習到的外地經驗等提出意見和建議,給中心主任當好參謀,對班子形成的決議,堅持貫徹,積極督辦落實;及時收集階段性工作進展情況,為決策制訂單位整體發展計劃提出依據。

三、兢兢業業,抓好本職工作

一年來本人主要分管單位內部事務管理、疫情網路、結核病防治、門診治療和衛生檢驗工作,在自己分管的工作中經常深入科室、環節,與科室、專業人員共同研究專業工作,使分管的各項工作都有不同程度的提高,具體情況為:

在內部事務管理工作上,能從健全完善制度做起,一切工作按程式操作,按制度辦事。能良好地為前勤科室提供良好的後勤服務。檔案傳閱及時率能達到98%以上;工作督辦落實率能達到100%;綜合治理、計劃生育工作都受到上級部門的好評;能及時處理好來信來訪;做好各項會議、檢查、接待工作;基本理順了單位內部事務管理。

疫情網路是掌握全縣疫情動態、及時處理突發公共衛生事件的重要資訊通道,我們落實了24小時值班制,能及時、準確地分析疫情動態,對全部突發公共衛生事件都能及時進行調查處理和資訊傳遞,有效控制了疫情的蔓延和其他公共衛生事件事態的擴大。

在結核病防治工作上,良好執行了全球基金結核病控制專案和FIDELIS專案工作,20xx年超額完成結核病發現任,20xx年上半年結核病人的發現又實現了時間到半,任務過半的目標,同時對全部發現的病例都能進行規範治療與管理。

在門診醫療業務上也能堅決貫徹醫療安全第一的理念,進一步規範了醫療程式,杜絕了醫療事故的發生。以更進一步提高醫療服務質量、改善服務態度來爭取病人的信任,使醫療業務工作能夠穩步發展。

衛生檢驗工作是今後疾控中心對社會提供技術服務的重要視窗,也是房縣唯一為社會出據衛生檢測公正資料的法定計量單位,為了加速衛生檢驗、檢測工作的發展,中心加大了檢驗、檢測裝置投入,應用國債專案購進了原子吸收和氣象色譜等先進檢測裝置,及時購買了各項最新衛生檢測標準,用將檢驗人員送出去參加各類培訓班的方法來提高檢測技術。到目前為止,己基本能滿足縣級各類樣品衛生檢測引數要求;為保證各類衛生檢測資料的準確性,在檢驗、檢測的全過程中均嚴格按照《質量手冊》和《作業指導書》進行操作,使在過去的一年中所出據的幾百份檢驗報告上千個數據均能達到準確,誤差均在允許範圍內。

過去自己任職的一年中,在中心主任的領導下自己兢兢業業,勤奮工作,雖然取得了一些成績,但由於自己各項素質尚須進一步提高,工作中難免出現這樣和那樣的問題和錯誤,我衷心的希望各位領導和同志們能及時地給予批評和指正。

主任述職報告 篇3

尊敬的各位領導,各位專家,下午好!

本人×××,××年×月出生,碩士研究生學歷,20xx年8月獲聘副主任醫師。

本人擁護中國共產黨的領導,遵守國家法律、法規,恪守社會主義醫療道德,熱愛本職工作,有強烈的事業心和責任感。工作中謙虛謹慎,不驕不躁,任勞任怨,盡心盡責,服從安排。對待病人不分貧富貴賤,一視同仁;對患者生命常懷敬畏之心,嚴格按照醫療原則診治病人,合理檢查合理用藥,經常放棄休息為病人服務,多次拒收病人紅包,得到病人及家屬的肯定。

自20xx年任內分泌專業副主任醫師以來,充分利用所學專業成立糖尿病及內分泌疾病專業組並逐漸發展獨立成科。開設糖尿病及內分泌疾病專科門診,主要從事糖尿病、甲狀腺、痛風、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病的診治工作。專科業務量不斷遞增,每年增長約20%。至20xx年科室年收治住院病人約1500人次,年專科門診量約3萬人次。專科得到不斷髮展壯大。

本人工作作風踏實,在業務上精益求精,作為內分泌科主任,全面承擔起日常的醫療工作、教學工作、科研工作。在糖尿病診斷方面,開展了OGTT試驗、胰島素、C肽水平測定、糖化血紅蛋白、胰島相關抗體等臨床檢測專案,大大提高了糖尿病的診斷和分型水平。在糖尿病的併發症方面,開展尿微量白蛋白測定、血管彩超、外周動脈血管造影、眼底熒光血管造影等檢查,糖尿病足病篩查等檢查專案。針對不同的糖尿病患者採用個體化的治療方案,在本地區率先開展動態血糖監測,在本地區率先採用1型及2型糖尿病胰島素強化治療方法,對糖尿病的併發症的治療方面也積累了豐富的臨床經驗。

積極開展新技術專案,20xx年起與介入科合作開展糖尿病足病的介入治療,收到良好效果。聯合普外科、核醫學科進行甲狀腺疾病疾病的綜合治療。開展甲狀腺功能亢進、甲狀腺功能減退、甲狀腺結節等疾病的診治,對上述疾病的診治積累了豐富的臨床經驗。在其他內分泌及代謝疾病如代謝綜合徵、甲狀旁腺疾病、痛風、骨質疏鬆症、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病也有獨到的見解。特別是近兩年來,以建立三級醫院為契機,積極開展和完善三級醫院技術專案。

在病區常規開展糖尿病患者教育,提高病人及家屬對糖尿病的認識;經常性深入社群,為社群居民提供糖尿病防治知識,已在本地區有廣泛的影響。堅持每週查房3次以上,參加和指導急、危、重、疑難病例的搶救處理;主持和參加特殊疑難和死亡病例的討論會診。指導科內主治醫師和住院醫師做好各項醫療工作,督促下級醫師認真貫徹執行各項規章制度和診療操作規程,做好病歷質量檢查工作,有計劃地開展“三基”訓練。

每週參加門診2個工作日,平均每日門診量超過100人次。工作中注重知識、經驗的積累,平時廣泛閱讀與專業相關的國內外文獻資料,參加國內外學術交流,不斷更新專業知識,在專業疾病的診斷、規範化治療上達到國內先進水平。

在大量的臨床工作之外,積極開展科研工作。任職期間承擔江蘇大學及市級科研專案各1項。積極撰寫論文,任職以來已在省級以上刊物發表論文4篇。承擔南京醫科大學以及江蘇大學醫學生的內科學授課工作,負責內科實習醫生及進修醫師的帶教工作,嚴格履行帶教職責,認真實施教學計劃,積極組織教學查房、病例討論、操作示範教學,檢查、督促帶教老師的工作,善於總結教學經驗,注意教學動態,受到實習、進修醫師的一致好評。

在醫院各級領導和各位同事的關心、幫助下,任現職期間本人在工作上取得了一點成績,20xx年獲××市醫師協會“優秀醫師獎”,20xx年獲××市“十佳青年科技英才”稱號。20xx年被評為××市衛生局先進工作者,20xx~20xx年度獲市“十佳醫生”稱號。

當然,本人在工作當中還存在許多方面的不足,特別是在高級別科研專案、新技術專案的開展上,高質量論文等方面做得還不夠。我將會繼續努力,將會以此作為從醫生涯的新起點,以三級醫院學科帶頭人的標準嚴格要求自己,爭取更大進步,更好地為患者服務。

我的報告完了,謝謝各位領導及專家,有不當之處請批評指正!

主任述職報告 篇4

高三第一學期在師生的緊張忙碌中即將過去,從夏季的六月底組成班級,到這個冬季,班主任和同學做到了堅持不懈,克服了不少的困難,有了許多收穫,期望在總結上半學期工作的得失時能對後半年的工作有所幫忙。總體來講本學期工作主要有以下方面:

一、如何看待大學聯考:

整個高三的重心能夠說是圍繞大學聯考準備工作展開的,培養學生正確對待大學聯考的態度至關重要,這決定著學生在高三一年的學習態度。班級剛組建時,我們以電影《大學聯考1997》為例,回顧了中國以往的高校升學制度的重大改革,說明了考試製度的利與弊,鼓勵學生珍惜自己選取未來的學習受教育的機會,以用心的心態迎接高校選拔。為自己的前途負責。把考試當成一種對毅力的磨練和對學習潛力的進一步培養。

二、培養良好的學習風氣:

短時間內組成了班委,為各學科配備了認真負責的課代表,在不影響班委同學的學習基礎上同時保證班級各項工作的正常進行。強調課堂紀律,尤其是自習課的紀律。努力引導學生獨立扎實高效的學習,目前一些班級同學已經適應了緊張的學習節奏,學習成績有所提高,自信心也有了提高。

三、培養樂觀持之以恆的學習態度:

和歷屆高三同學一樣,從九月開始班級同學滿懷信心熱情十足的投入大學聯考複習,經歷了一段時間的拼搏,逐漸出現了各種問題,一些同學成績短期內很快有了提高,就開始鬆懈,誤以為高三的學習能夠是很簡單的。另一些同學苦學一段時間後仍然是屢屢受挫,情緒就變得急躁,低落。有些同學跟不上整個班級的學習步驟,作業缺交,質量下降。對所出現的問題我以個別交流解決為主,這樣既能夠有針對性,又不會佔用其他同學的學習時間,交流中除了分析問題還要不斷鼓勵同學堅持努力不放棄,要相信付出就會有收穫。此方面的工作還遠遠沒有結束,根據班級目前的狀況,培養每個同學吃苦耐勞,敢於拼搏的精神仍然是需要付出超多努力的。之所以要大家堅持是因為目前班級的學習成績還遠遠沒有到達令人滿意令人。

四、珍惜在校時光,留下難忘記憶:

儘管高三學習任務繁重,班級同學依然滿懷熱情的參加了校園組織的一些重大活動,表現出色。如十一通宵,除了常規專案外還增加的一些活動。廣播操運動會大家也是用心參與而且成績也是令我們滿意。但是平時的眼保健操和早操還有待加強做到真正好處上的強身健體。常規工作完成順利,也為學習創造了良好的環境。

五、和家長溝通,發揮合力:

本學期組織過部分學生的家長交流,平時注重和家長聯絡,能夠更多諒解學生,也能夠讓家長在工作之餘更加有的放矢的在家中給予同學各種幫忙指導。多數家長溝通後收到一些效果。

從班級目前的學習狀況來看,還有許多工作要做,相信師生共同努力會有很好的收穫。

主任述職報告 篇5

歲末新年,意味著新的成長。在過去的20xx年度裡,我又在忠源中學這個溫暖的大家庭,並在大家的幫助下度過了緊張繁忙而又充實的一年。

新的學年裡我在承擔地理學科的教學工作同時還繼續擔任了新的班主任工作,期間,我也曾有過很多困惑和辛苦,但是在同事們的幫助和學校領導的關心下,我還是和我班各科任課老師一起圓滿完成了本學期學校賦予的各項使命。在此,我要真誠的感謝給予我幫助和關心的各位同事和領導。

曾記得有優秀班主任經驗報告會曾經說過“班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那麼這個班主任無疑是失敗的。”我以這個理念為目標堅決不做失敗的班主任而爭取成為一名優秀班主任。

  下面我將自己本學期工作中的一些體會總結如下:

  一、言傳身教,以誠取誠,放下師道的架子。

孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。在我耳邊我常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多大。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。譬如這個學期我基本上早晚兩個7:00都是先於學生感到班級,無形中學生也就很少遲到的了,同時我也經常下到宿舍瞭解情況。

要讓學生真正感到在這個班集體裡面,老師是其中的一員,與他們是平等的,班主任首先應表明這一觀點,告訴學生在這群體中,老師只不過是領頭雁而已,這樣說更應這樣做。班級大事大家拿主意,然後集體作決定,節不可專制獨裁,為追求一種所謂的威嚴而失去人心。比如班規的制定,大家出謀劃策然後舉手表決,一旦形成制度就嚴格執行。執行時,人人都是裁決者,班幹部或班主任是執行者。這樣一來,誰也不願去違反自己作出的規定,即使犯了規也甘心受罰併力爭少犯。慢慢地,同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。

在班級大型活動,班主任熱情投入其中,想方設法努力與同學們一道去共創偉績。班級受損,班主任要勇於承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。班級事務,自己能做的,努力動手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設等,走進教室同學們都在認真學習,那麼彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學生會看在眼中,自然會潛移默論。切忌亂批評指責,然後指手畫腳一番。

  二、尊重學生,關愛學生,進行科學管理。

冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生人格、興趣、愛好,瞭解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,然後對症下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。認真批改每週的週記,鼓勵學生說出自己的心裡話,通過這個平臺拉近了我和學生的距離,而在學生的《週記》中,他們都紛紛向我表示了感謝。這些感謝的話語,促使了我更加嚴格的要求自己,更加努力的投入到工作中,因為我不可以辜負孩子們那一雙雙求知的雙眼。

我以為:每個孩子頭腦中都有兩個自我,一個好我,一個壞我。學生思想的過程就是好我與壞我做鬥爭的過程。如果好我勝利的時候多,他們就會進步,就會慢慢的邁向成功;如果壞我佔了上風,他們就會退步,就會慢慢的走向失敗,最後弄的一事無成。所以,我作為班級的組織者、管理者、領導者和教育者,特別注意適時的對孩子們予以正確的.引導,幫助他們克服困難,走向進步。一個孩子曾經跟我這樣說“老師,今天那個高年級同學打我,我當時真的很生氣,真想跟他打。可是我知道如果我真的那樣做,肯定又會讓您麻煩了,也肯定會讓我父母傷心的。我不想再讓您失望,也不想再讓我父母傷心,因為我還想好,我不想讓別人以為我真的是不可救藥了”。

  三、班主任做個標準的天平。

平等地對等每個學生,關心每一個學生,不偏袒優生,漠視差生,這是班主任工作中至關重要的一環。班主任在管理過程中,優生犯了規,要嚴肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯,因而處事過程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說理教育,有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點兒進步要大力表揚,讓他們找會自信。另外一個班級中,無論男女,不管優劣,班主任都應從生活學習,思想意識等各方面地去關注。平時多走進他們,談心交流,利用班會課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進行引導;努力走進他們的生活,瞭解他們的思想,再走進他的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會贏得同學們的尊重、依賴,形成一股強大的班級凝聚力。

  四、協調各科平衡,平等對代科任教師。

班主任是一個班的主骨心,不讓學生重主科、輕小科,尊重主科教師,無視小科教師,這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時瞭解,在中間發揮好橋樑與潤滑濟的作用,並且要有永續性。特別要求學生平等對等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題,更是一個修養與品德的問題。學生尊重各科教師,教師樂得走進這個班,學習的效果可想而知。所以在這個學期的學業成績中我們班有出色表現,大部分同學進步明顯,大部分老師都說我們班的學習氣氛紀律不錯,也出現了很到部分學習刻苦的學生,特別是內宿生學習都很積極。

  五、拿起表揚的武器。

表揚是一種很好的教育手段,哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此。”讚美是陽光、空氣和水,是學生成長中不可缺少的養料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器。對學生的點滴進步都予以發自內心的表揚和讚賞,努力讓我們的每個孩子都能感覺到自己的進步。

又如,班級樑玉燕同學工作能力不錯,但學習成績差,缺乏自信,我發現後積極鼓勵,表揚她的優點,現在她的成績進步了,還被評選為班級團支部書記,深的同學信任也是老師的得力助手,還當選了學生會幹部。

但是,我認為表揚要注意物件,注意時機,注意場合,注意分寸,否則表揚可能會變成另一種味道,甚至會被人以為是諷刺、挖苦等等。

  六、轉變教育觀念,樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。

作為教師,我覺得我們在教書育人時應該用發展的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容並不是縱容放任的自流,並不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對於大錯,我們一定要以學校的規章制度為依據,先與家長取得聯絡,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目的。現在的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處於青春期的他們,躁動不安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶湧的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關注和安慰。就像釣到大魚一樣,用力一定要舒緩的當。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規律,我想我們的孩子也許就被我們不經意的一句話或一個動作給毀了。

  七、注意加強對後進生的教育工作。

在我們普通中學,學習或是紀律較差的學生很多,這些學生常是很多人歧視的物件,老師嘆氣,同學瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭,由於學習成績差,他們處處低人一等,被置於班級的“陰暗角落”。經驗告訴我們:我們應該尊重、熱愛、理解學生。沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應高於友愛,齊於母愛。我們應該知道:無論孩子多差,他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績,但是我們可以設法幫助一個孩子克服他自己的缺點,幫助他樹立人生的自信,讓他儘可能多學一點,少浪費一點時間。其實,每一位學生的心靈深處都是一個廣闊的世界,那裡面有日月星辰,有江河山川、花鳥草蟲、社會人生、階級政黨,真、善、美、假、惡、醜,都存在其中。這關鍵就在於我們教育者的正確引導。我想,如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點,多給點我們的後進生以關懷、希望,我想我們的教育是不是會更加完善了呢?

  八、付出愛心與嚴格要求的統一,實行感恩教育。

付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。不妨想想:孩子與父母間的與生俱來的血緣聯絡是什麼都沒有辦法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎?可是為什麼孩子有時還常常出現逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以,對學生付出的愛應該是門藝術,何時付出,怎樣付出,付出後怎樣讓學生明白自己的用心等等,這些都需要我們班主任用心去考慮去設計。如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行。現在的孩子大都是不缺少愛的,或者說他們擁有的愛太多了,以至於在我們對他們付出愛時,他們以為是理所當然。所以,我想:很多時候,我們的教育離不開嚴格要求。當然,嚴格要求之中,一定要包括愛的感情。我們班級的每位同學都承認我對他們的要求很嚴格,他們都沒有責怪我,有的還要求我對他們更加嚴格些。我想這與我們的感情聯絡有很大關係吧。

作為班主任,我很注意教育學生保持良好的心態,學會用寬容和感謝的目光看待周圍的一切,引導他們用心感受世界的美好和自己的幸福。例如,我們班級龔嘉欣同學轉進我們班時,她對吃、喝、穿都比較講究,有時還攀比。就此,我多次和她進行心理溝通,用一些貧困山區的孩子故事來教育她、感化她。現在,她進步了很多,父母對此非常的滿意。

  九、加強班級建設,營造科學文明的班級氛圍。

班級管理建設中,我以班委會為支柱,以《班級量化測評》為形式,以“敬、淨、靜、競、進、謹、精、警”為輿論嚮導,以培養學生“善良、文明、守紀、自律、自主、友愛、理想”為目標,以班會、班務會為宣傳陣地,加強對學生的思想品德教育。

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