【熱門】主任述職報告十篇

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在生活中,接觸並使用報告的人越來越多,報告包含標題、正文、結尾等。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的主任述職報告10篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】主任述職報告十篇

主任述職報告 篇1

本人於XX年6月任檢測中心主任助理(兼任中心質量負責人、結構檢測部部長(從XX年3月開始)、高階工程師)以來,在建設局領導和中心主任的領導和關懷下,按照中心主任助理、質量負責人、結構檢測部部長、高階工程師的工作崗位職責,做了自己應該做的工作。現在向各位領導作如下彙報:

一、協助中心主任做好內部管理、業務管理和計劃工作安排,使中心各項工作得以順利向前推進:

(一)協助主任做好員工的思想教育工作,極大提高員工的工作熱忱和積極性:

檢測中心在局的直接領導下,中心主任按照局的統一部署,從去年至今在全域性範圍內開展糾正作業不正之風,開展機關服務年活動。我中心結合本單位的實際,開展“四個提高”活動,即提高服務意識,提高服務質量,提高服務效率,提高服務水平等活動。通過組織廣大員工認真學習有關檔案資料和盛市、區、局領導的重要講話,使大家增強思想信念和服務意識,並落實到各項檢測工作中去,使中心的面貌煥然一新。一個講文明禮貌,講遵紀守法,講勤政廉潔,講服務質量、服務效率和服務水平的風氣正在我中心形成。

(二)協助中心主任做好管理和計劃工作:

積極參與中心的領導決策工作,做好主任的參謀和助手,例如中心的年度發展規劃、中心的學習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規劃計劃的落實,迎接省建設廳、省技監局、***市建委每年的歷行行業專項檢查,抓好辦公室的日常管理工作,發揮其中樞神經作用。

(三)組織(質量手冊)的貫徹實施,負責維護(質量手冊)的現行有效性,為實現質量方針、目標,對檢測工作實施監督:

質量管理體系檔案是我中心檢測工作的綱領性、指導性檔案,是我中心管理體系執行的依據,為了充分保證本中心管理體系與實驗室資料認定評審準則的要求相一致,以進一步保證檢測工作的質量,確保為社會提供科學、公正、準確的資料。在中心主任的領導下,XX年9月我負責組織(質量手冊)、(程式檔案)的改版工作。於XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任簽發實施。實施過程中,首先組織全體員工進行宣貫、學習、討論,做到人人都明確中心的質量方針和質量目標。

由於部分新規範、新規程的出臺和中心擴項的需要,今年7月份我負責組織對質量管理體系檔案第ⅵ版進行編制和修訂。於XX年8月底完成。於XX年9月1日由黎主任簽發實施。

(四)負責策劃和領導質量監督工作,協調和解決各部門指出的問題,保證質量監督有效實施:

檢測質量監督是確保檢測工作順利完成的重點機制。我中心已建立全面的質量監督網。每個班組均設有監督員。要求每個監督員都按質量管理體系檔案進行監督工作。他們負責對檢測工作程式、檢測方法、檢測結果的正確性進行監督,對儀器裝置、環境條件、樣品的符合性進行日常監督。發現不符合現象,有權提出改正,必要時有權終止檢測,勒令整改,每個班組均做好監督記錄。由於質量監督工作做得及時、全面、卓有成效,保證了檢測工作結果科學、準確、規範。

(五)按照(實驗室資質認定評審準則)的要求。做好中心的管理評審和內部稽核工作:

為了確保管理體系持續適應性、充分性和有效性,並確保質量方針目標的實現,中心管理層根據預定的計劃和程式,定期對中心的管理體系和檢測活動進行評審,即管理評審。我負責協助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作,編寫管理評審計劃和報告。XX年5月,我協助中心主任進行了一次管理評審,評審結論是:中心質量方針、目標及質量體系符合實驗室資質認定評審準則以及相關法律、法規、技術標準,具有充分性、適用性、有效性。實施效果顯著,可以持續實施。對於存在的問題(4點),指出瞭解決問題的具體辦法,並限期整改。

內部質量稽核是驗證管理體系的符合性、執行的有效性和適用性的重要手段,是促進管理體系自我完善的重要機制。我負責編制年度管理體系、內部稽核計劃,並落實實施。對稽核中發現的問題進行總結,編寫內部稽核報告,將稽核結果及時報告中心主任。按計劃XX年3月進行一次內部稽核,共發現存在的問題10個(其中辦公室2個,樁基部3個,建材部1個)限期進行整改,並進行檢查驗收,同時把存在的問題及時報告中心主任;為了迎接省建設廳進行的檢測機構資質審查;XX年5月我又組織了一次臨時內部稽核,共發現問題6個,限期進行了整改,並進行檢查驗收,同時及時報告中心主任;XX年6月按計劃進行中心內部稽核,共發現存在問題共計6個,限期整改,並進行檢查驗收,同時把內審結果報告中心主任。

(六)負責管理記錄的有效維護與控制,監督管理體系檔案的受控管理,確保管理體系檔案現行有效性:

對於各檢測專案的監督記錄進行稽核,並妥善保管和及時歸檔。受控管理體系檔案必須加蓋受控章,登記在冊。在新版體系檔案釋出前收回舊版檔案。

(七)妥善處理質量抱怨和不符合檢測工作的分析處理:

根據客戶提出的申述和投訴,組織辦公室主任、相關部門負責人、熟悉相關問題的資深技術人員等成立調查小組,對事件進行深入的細緻的調查研究分析,以查清事實的真相,判定申述和投訴是否成立。

XX年來自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺和建材部,有被動錯誤和主動錯誤。對樁基部的抱怨較少。中心的客戶滿意度>98%。今年的情況較去年好,客戶申訴和投訴較少。

(八)負責檢測儀器裝置的校準標定及標準物質的溯源管理工作:

督促辦公室制訂儀器裝置的校準、標定及標準物質的溯源年度計劃,並對該計劃進行稽核,對計劃的執行情況進行監督檢查。兩年來,中心的所有在用儀器裝置均按計劃進行校準和標定,對標準物質進行溯源,保證儀器裝置的有效性和合格率達到100%,對於不合格者均帖上停用標識,對暫停使用者均帖上暫停使用標識。儀器裝置的使用狀態均記錄在冊。

(九)負責檢測報告專用章的安全保管,並監督其正常使用:

按照分工負責制的原則,報告專用章已落實辦公室專人保管,正常使用時,按申請、審批程式進行,並記錄在案,以便監督檢查。兩年來均未出現濫用檢測報告專用章的現象。

(十)協助中心主任把好建材試驗報告質量關。由於黎主任兼任職務較多,工作十分繁忙,經主任授權,由我代為簽發建材試驗報告,並對報告出現的主動和被動錯誤按照糾正措施對應程式進行糾正

二、作為結構檢測部部長,在中心主任支援和重視下,依靠大家的共同努力,順利完成了從籌建到成立,從試驗練兵到對外開展結構檢測的過程,所做工作歸納如下:

(一)督促中心辦公室做好結構檢測部辦公場所(包括部長室、檢測室和裝置儀器室)的裝修和辦公用品的購置安裝。現在正在進行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。

(二)據檢測專案的需要,通過調研、優化比對,確定需購置的儀器裝置數十臺件,督促中心辦公室向局提交購置申請報告。現已基本購置齊備。

(三)提出合理的人員架構。現有工作人員6人,其中正、副部長各1人,現場檢測人員4人;計劃本部工作人員為12人,其中現場檢測人員8人,室內資料處理人員1人,芯樣加工人員(雜工)1人,正、副部長各一人。

(四)制訂結構檢測部廉正制度和工作紀律,組織本部人員反覆學習討論,每個人均應作出廉正表態。用廉正制度嚴格規範我們的對外行為,用工作紀律規範我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該說的不說,遵守勞動紀律,做到不遲到、不早退,有事必須請假。不得擅自離開工作崗位,按中心提倡的“4個提高”要求自己。

(五)制訂本部各種崗位責任制。如部長職責、檢測組長職責、檢測員職責、質量管理員職責,將職責落實到每個崗位上。

(六)制定本部各種檢測管理制度:如現場檢測管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報告管理制度、不合格檢測結果(報告)管理制度、儀器裝置管理制度等,通過組織學習,使大家工作起來有章法可尋,不得違背。

(七)將結構檢測部的軟體和硬體納入中心質量管理體系中,成為其中的一部分,做到全中心一盤棋,在中心主任的領導下步調一致,上下一條心。

(八)建立和執行結構檢測質量管理流程,在執行過程中不斷完善。從檢測立項到簽訂檢測委託書→現場準備工作→現場檢測工作→現場質量監督和現場多方鑑證認可→芯樣加工(若有取芯專案)試件強度試驗和各種檢測資料的計算、分析、整理→不合格項的評審、批准、通報→編制檢測報告→報告的校核、稽核、批准→報告的發放→報告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴,對申訴和投訴的調查、處理,對錯誤的糾正,糾正後的檢查驗收等。對檢測專案進行統計,對專案的完成情況進行有效跟蹤,對不合格項進行統計分析,做到報告的準確率99%以上,報告的及時率96%以上。

(九)本部自今年3月份成立以來經歷了從學習理論知識、學習規範、獲取上崗資格證,到走出去向省監督總站和兄弟單位(如順德站)學習取經,到自己動手實踐,大家用較短的時間,掌握了混凝土鑽芯法、回彈法、保護層厚度和鋼筋間隔檢測、樓板厚度檢測和飾面磚粘結強度檢測以及貫入法檢測砌體砂漿強度等結構檢測方法和技術。當然我們絕不能滿足於現狀,這只是剛入門,我們要不斷地總結成功經驗和失敗教訓,不斷學習和領會規範規程,使我們的檢測技術不斷提高、做到精益求精,更好地服務於***區基本建設。到目前為止,本部共完成回彈97組,飾面磚6組,混凝土鑽芯597,鋼筋掃描663組,樓板厚度1235點,完成產值約59萬。檢測出不合格工程專案2項。

三、作為勘測高階工程師,我除了擔任主任助理、質量負責人、結構檢測部部長外,還兼任基樁動測一組組長,在完成中心管理工作的前提下,帶領動測一組人員,奮戰在建築施工現場從事樁基質量檢測。

XX年在全組人員的共同努力下完成檢測專案115項,其中高應變檢測樁數1434根,低應變檢測樁數16459根,完成產值約780萬元,檢測出不合格工程專案12項,不合格樁數94根。今年以來,完成檢測專案66項,其中高應變檢測樁數1003根,低應變檢測樁數9212根,完成產值約477萬元。檢測出不合格工程專案4項,檢測出不合格樁數12根。為確保樁基質量和建築物安全作出了應有的貢獻。

我任職一年零三個月以來,盡職盡責地做了一些應該做的工作,取得了一些成績。這是在局領導和中心主任的領導和信任,全體中心員工的大力協助和本部門員工的共同努力和支援下取得的。我認為自己是稱職的(XX年度被評為先進工作者)。

今後,要全心全意依靠廣大員工,不斷總結經驗和教訓,牢固樹立服務意識和廉正意識,不斷提高工作質量和效能,積極、主動、努力工作,在建設局的領導和中心主任的帶領下,力爭各項工作更上一層樓,取得更好的業績。在***人民心目中樹立一個良好的服務形象。

主任述職報告 篇2

大家好!下面就一年來的學習工作情況作個簡要彙報,不妥之處,敬請批評指正。作為一名辦公室的副職,接觸的日常事務雜,突發事件多,主要工作都是圍著領導轉、圍著同事轉、圍著大局轉,很少有可以自由支配的時間。我深知要做好本職工作,不能講條件必須講奉獻,不能意氣用事必須團結共事。今年以來,我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個大家庭,全身心投入到繁忙的工作,處處用心,時時細心,遇事熱心,做事盡心,全力以赴讓領導放心、讓同事順心,堅持做好了以下幾個方面:

一是一絲不苟穿針引線,全力推動宣傳部的高效運轉。我主要負責公文收發、來電處理、車輛排程、綜合材料的起草等日常事務以及協助主任承辦各類會議和活動、做好來客接待等服務工作,很多都是上傳下達、左右協調、瑣碎細微的小事,但是稍有疏忽就可能會影響領導的正確決策和機關的效能提升,絕不能消極應付、敷衍了事,必須頭腦清醒、一絲不苟。在這一年裡,我一直提醒自己要高度負責,始終要求自己在工作中做到細心、細緻、細膩,竭盡全力推動宣傳部高效運轉。今年共處理來電**個,處理來文**個,發文**個,起草各類綜合材料**個,協助主任組織大小會議和活動近**次,慶幸的是在各位領導的關心和各位同事的支援下,沒有出現大的失誤,各項工作基本上都能在第一時間妥善地處理好。

二是時時刻刻以誠待人,全力維護宣傳部的團結和諧。辦公室大部分是做人的工作,有時候一言一行都會影響整個部機關的團結和諧。在與領導和同事交往的過程中,我堅持做到以寬對人,以誠待人,以情感人,與人為善,言行一致,表裡如一。在受到委屈和誤會時,總是告戒自己要以和為貴,寧願自己吃虧也不讓矛盾激化,影響團結;在別人之間發生矛盾時,也總是盡力從中調解,千方百計維護部機關的和諧。

三是堅持不懈嚴於律己,全力展示宣傳部的良好形象。辦公室是一個視窗科室,對內要貫徹執行領導的決策,在一定程度上代表了部領導;對外要上下左右協調溝通,可以說也代表了宣傳部。在工作中,我始終牢記自己的使命,對自己高標準、嚴要求,努力為領導和宣傳部爭光。一方面要求自己打得了硬仗,堅持向報刊書籍學習、向領導同事學習、向工作實踐學習,不斷提高工作能力和業務素質,努力使自己來之能戰、戰之能勝。今年臨時接到的任務,比如起草班子述職報告、執筆撰寫“十百千億”工程評論員文章、起草**部長來*視察解說詞等重要工作都圓滿完成了。另一方面要求自己經得起考驗。面對現代社會形形色色的誘惑,一直保持著淡泊的心態,嚴守各項紀律,遠離不良習慣,生活樸素、作風正派,做一個清清白白的人。

當然,我還有很多不足的地方,與領導和同事的要求還有不少差距,比如學習滿足於實用,忽視了理論上深層次的修養;工作滿足於做好本職,忽視了思路上的改革創新。又比如有時顧慮太多,不敢放開手腳做事;有時事務太忙,不能心平氣和地處理問題。新的一年,我將想辦法努力克服以上不足,爭取做得更好。此外,×月份我開始接觸幹部工作,這是領導對我的信任,也是對我全新的考驗,我將盡快熟悉業務,儘快掌握方法,協助領導科學、規範地管理幹部,不辜負領導和同事的期望。

主任述職報告 篇3

我是物業管理服務部樹蕙園小區的xxx,在小區從事物業管理工作。時間過得真快,xxxx年不知不覺就過去了,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印裡,有些收穫,但更多的是留下了太多的遺憾。

小區的主要工作是為住戶提供各種常規服務,通過歷任領導和小區全體員工的共同努力,小區的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業收費所帶來的挑戰,就必須使小區的各項工作在原來的基礎上,更上一個臺階,提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風,我首先在廣泛徵求各方面意見的基礎上,從完善各項規章制度出發,先後制定了《小區員工崗位規範》、《小區保安管理辦法》、《小區應急處理程式》、《保安執勤文明用語》、《小區食堂管理實施細則》及《小區物品管理辦法》等一系列管理制度,並在小區內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,力爭從工作實際出發,細化和規範各塊管理。其次是狠抓細節管理:

一、組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治:

1、 對小區內遺留的建築垃圾進行了全面清理;

2、 對與變電站交界圍牆上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理,同時對東大門及其它一些衛生死角也進行了全面清理,保證小區內無死角或盲區;

3、 對所有路燈進行了清洗,全面清除燈罩內外的汙染物;

4、 對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護,避免了生鏽腐蝕所造成的不安全因素;

5、 對所有球場及遊樂場長條凳進行加固處理,並重新粉刷油漆,保證住戶有一個舒適、安全的休閒場所。

二、營造良好環境

由於小區的四周都是開放式的圍欄,給小區的安全防範工作造成了極大困難,所以我一直將小區的安全保衛工作作為重點來抓。首先通過完善各項規章制度,對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語,到宿舍的清潔衛生等,都作了細緻的規定,並由辦公室人員監督落實。其次針對夜班的重要性,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領導的關心下,在暑假期間投資八千多元,在小區內的一些死角地帶安裝了鐵絲網,並添置了保安器材。同時,為了解決小區圍牆死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上,我也注意加大和派出所民警、社群,以及友鄰單位的溝通協調,力求通過將內外部相結合,來為小區住戶營造一個安全舒適的居住環境。

三、完善水電管理

盡力做到住戶有所呼,水電有所應,小問題及時解決,大問題爭取在12小時內完成。對無力解決的問題,及時上報或商請有關部門協助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度,並根據氣候變化,及時對路燈數量和照明時間作出相應調整,既保證小區內有足夠的照明,又最大限度的節約電能損耗。

四、 在對小區綠化做好日常管理維護

組織綠化人員積極開展育苗補種工作,同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區花木的正常生長和綠化景觀的協調統一;同時監督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,最大限度節約水資源。並在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內的肥料,對小區內的灌木進行根部施肥,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養分。

五、日常工作

在總結日常管理經驗和聽取保潔人員意見的基礎上,制定了《小區保潔制度》,細化保潔員工作流程和監督程式,將每人每天的工作量明細化,做到工作到哪裡,就監督到哪裡,同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閒走廊、公共衛生間、信服箱、房頂等的清潔力度,使小區的保潔工作得到了極大提升。

六、在增收節支方面

除了大力開展水電節約管理外,我們對外單位在小區內的用電情況進行了調查統計。通過多方聯絡協調,並經雙方確認,追回電信局在小區內設定小靈通機站的電費15386元,但由於電信局年終結算,所以該筆費用推至XX年1月份支付。另外在中心領導的大力支援下,投資39000多元對小區食堂進行了改造,力圖將其作為小區創收的一個增長點,但由於我個人的經營能力有限,未能實現這一願望。

縱觀自己這一年的工作,只能用“慚愧”兩個字來形容,沒有稱職的工作能力,也沒有能讓人滿意的工作成績。由於我以前一直從事具體工作,缺乏管理經驗,再加上受自己能力的限制,致使小區的各項工作開展得很不理想,既辜負了中心領導對我的期望,也對不起小區員工對我的大力支援,以及那些關心幫助過我的人。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作,究竟有哪些不足的地方?首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤,沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉換到管理崗位上來,把自己的主要精力放在瞭如何做好小區的各項工作上,而缺乏大局觀和經濟意識,對小區經濟執行的成本核算和經費支出,沒有引起足夠的重視,致使XX年小區出現虧損的局面;其次是自己缺乏創新意識,未能充分利用小區的有利條件開展創收活動。在經營小區食堂期間,又因為自己能力有限,沒能創造出理想的經濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質,還達不到管理崗位的要求,特別在自己獨立主持小區工作期間,深深感到自己開展工作的難度很大,有一種獨木難支的感覺。

但是同樣在這一年當中,我也學到了很多很多的知識,這首先要感謝中心領導給我的這次機會,讓我在一個全新的平臺和環境裡,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,也學到了許多書本上不可能學到的知識。這段經歷,對我走好以後的路,乃至於我的一生,都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關心、支援和幫助的人,是你們讓我感受到了親情之外的溫暖,也給了我戰勝困難的決心和勇氣,你們對我的好,我將永記於心。我要感謝的人還很多,能到師院後勤服務中心工作,是我的榮幸;能和大家相識,則是我的福分,無以回報,只能暫時將這份情深藏在心裡。

在部門合併以後,我切實感受到,壓力小了許多,小區各項工作的開展也順暢了許多,這使我對物業部XX年的工作充滿了期待。我在心裡對自己說:“相信自己,你是最捧的!”我也想對中心領導和各位同事說,請相信自己的眼睛,我想用我XX年的表現來證明我自己!最後,謹祝大家在新的一年裡,身體好一點,笑聲多一點!

主任述職報告 篇4

各位領導、老師:

你們好!

轉眼一學年就將結束,一年來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支援和幫助,在此我表示衷心的感謝!總結這一學年的工作,我心中經常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做什麼。有了這些追問,使我的工作和我的生命更有意義了。從事教導組人工作的兩年來,我感到自己的生活非常有意義。因為我可以用自己的知識、智慧和情感,為學生留下一些或許對將來有用的東西。可以問心無愧地說,我是懷著對教育的夢想和敬意,在全身心地投入工作之中的。因為我堅信,沒有付出就沒有回報。我願意用最大的真誠,對教師、學生、學校和社會略儘自己的綿薄之力。

一、關注學生的發展。從指教的第一天起,我就要求指教的行為舉止要更加規範,因為從今以後我將為人師表,一言一行都影響著一批人,我要對他們負責。 在新課程背景下,我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位。有了這種心境,師生之間就能處於一種和諧的狀態,許多事情便能迎刃而解。

二、為教師的發展著想。對負責新課程的教師提出了更高的要求。學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍。同樣,未來的教師要生存、要發展就必須具有過硬的本領,在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動。通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。

  三、增強服務意識,對學校負責。作為教導主任,能正確定位、努力做好校長的助手。協調好教導處教導處成員,做好以下幾方面的工作:

1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討、制定好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性並注意總結教育教學方面的經

2、制定教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的月檢。

  四、反思存在的不足。

任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷地完善和發展的。教導處工作還存在著許多需要改進的地方:

1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度還不夠。

2、師資培訓方面:培訓的內容應該更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念、新形勢下教師觀、學生觀等),業務(教學基本功、現代教育技術應用,遠端教育技術的應用等)。

3、青年教師的培養。應創造更多的條件和機會,走出學校,成為學校教學骨幹,成為名教師。

主任述職報告 篇5

光陰荏苒,轉眼我的班主任工作也已經有三個三年頭了,在這幾年時間裡,我從緊張到坦然、稚嫩慢慢走向成熟。同時也感悟出悟出:忙碌與充實,煩惱與歡樂有著內在的聯絡。我的忙碌,我的充實,我的煩惱與歡樂都深深地融進了我的職責,使我樂此不疲,執著進取,辛勤耕耘。雖然沒有轟轟烈烈的成就,更沒有驚天動地的業績,但是,我仍以“一分耕耘,一分收穫”來詮釋班主任工作。

一、首先我覺得班主任工作應該科學優化班級管理工作,提高班級凝聚力

1、採用民主化管理。每週隨機的召開班級會議,聽取班級成員對班級工作的合理化建議,及時解決本班出現的各種問題。

2、發揚班級成員的主人翁精神,在班級工作中給每位成員提供施展自己特長的機會,凝聚集體的智慧,相互做到取長補短。

3、發揮班主任的模範帶頭作用,多請教有經驗教師,多與其他同事溝通討論,使班級全體成員共同進步,共同提高。

4、工作中相互理解、相互支援,學會換位思考,生活上相互關心、相互幫助,心往一處想,力往一處使,提高班級凝聚力。

5、加強班級文化建設,建立良好的學習風氣,不斷學習、不斷反思,努力提高班級成員的思想素質及業務水平。多

多渠道捕捉教育資訊,拓寬新的教育思路。積極參加園組織的各項業務學習,使班級成員得到共同發展。人的一生要扮演多種角色,有許多事情等著你去做。我覺得自己既是管理者,又是教師,也是個學生。行駛在資訊化的高速公路上,深深感到自己是如此的貧乏,記憶體不足,為了扮演好多重角色,我對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。

二、以保教結合為基礎,促進幼兒安全、健康、快樂的成長

活動中我們始終把安全工作放在第一位,在開展了豐富的的安全教育活動,同時我們隨時隨地查詢安全隱患,及時上報處理,杜絕不安全因素,以增強幼兒自我保護意識,掌握自我保護技能,儘可能地排除外患。注重保教結合,樹立科學的保育觀。積極配合保育員老師做好班級的環境衛生管理和清潔工作。對於個別體弱幼兒,予以更多的關注。保育工作很多,我們努力做到了保中有教,教中有保,使孩子們對我們有了慈母與嚴師的感覺,真正地喜歡我們、信任我們。

三、切實貫徹《綱要》精神,積極更新教育觀念,提升自身內涵,以全面加特色的教育,促進幼兒全面和諧發展

在“全面加特色”的教育思想指引下,每學期結合季節、傳統節日、幼兒興趣點等,我們開展了豐富多彩的主題活

動,積極做好活動準備於配班工作,活動中努力做到了寓教育於遊戲之中,寓教育於一日生活之中,使幼兒都在原有的基礎上得到了良好的發展。並創設良好的環境,讓幼兒在環境中學習。及時地更換主題牆面內容,並深化、豐富主題牆內容,

四、以“家園共育”為突破口,取得家長配合,實現家園同步教育

幼兒園的教育離不開家長的關心與支援,我們一直認為,家長某種意義上來說,就是我們教育事業的合作人,是教育責任的分擔者,是寶貴的教育資源。一年或是兩年多的接觸,我們用對孩子的愛、用細緻入微的工作態度贏得了家長們的信任和支援。通過召開家長會,向家長介紹我園大型活動及本學期本班活動安排,家園共育欄目,以“親親家園”為陣地,提供“親子閱讀平臺”。通過家長借閱的方式,把最新的教育觀念和教養方式方法及時地傳遞給家長、注重日常的溝通,利用來、離園時家長接送時間和電訪等方法,加強個別指導,針對孩子在園的表現和不同的家長以及家庭教育現狀,開展有針對性的交流。開展家園共育活動和家長助教活動、針對爺爺奶奶負責接送、體弱、生病的一些孩子,認真做好電訪工作,使其充分發揮橋樑作用、開展豐富有趣的親子活動、發揮家委會代表的作用,並讓他們科學地

參與班級管理工作,提高教育教學質量、引導家長閱讀早期教育的雜誌,更新家長的教育觀念。

當然我還存在很多不足,如對孩子們在活動中出現的問題分析還不夠到位,還有待進一步學習與觀察;在教育過程中,對於每一環節的目標達成有效性還有待於進一步摸索與探討,在交流的藝術中還有待進一步學習。

我的成長歸於領導的栽培,更離不開老師們的幫助,只不過要多付三分汗水,五分勇氣,七分毅力,十二分的艱辛。總之,我們將繼續在實踐中多發問、勤反思,努力將教育觀念轉化為自身的教育行為,在今後的工作中,將不斷地找出差距,針對本班不足,迎難而上,努力使班級每一個孩子都有喜人的進步,使班級工作實現新的跨越。有了前行的目標,再加上大家的努力,相信我們的保教活動能更加順利地進行,我們的孩子能更茁壯、健康地成長!

主任述職報告 篇6

尊敬的各位考核組成員,各位領導:

大家好!

春去秋來,花開花落,自20xx年我們相聚在這裡,六個春秋已悄然而過,我如一隻穿越風雨的海燕,儘管天空沒有留下痕跡,但堅實的腳步已在我心靈深處定格。首先感謝領導、同志們六年來對我的信任和支援,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天,在人才濟濟的XX市第八十五中學,我承蒙大家的厚愛和支援,得以在教務處副主任這個舞臺上鍛鍊自己、提高自己,並取得了一定的成績,現述職如下,不當之處,敬請大家批評。

下面把我任職以來工作情況向大家彙報如下:

本學期我擔任九年級1、2班的語文教學工作和九年級1班的班主任工作,同時任教務處副主任職務。

半年來,在教務處我主要配合張主任負責國中部的教學管理,教學常規,教學督導等工作。初入六中我用九個字形容:任務重,要求高,壓力大。在工作中,我以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。半年來在校長的正確領導下,各位領導和同事的幫助下,我很快適應了新的角色。現就本學期的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導。

  一、一絲不苟抓常規,常規不失落

常規工作約定俗成,是教學工作穩步推進的“必修課程,”在過去的半年裡,教務處自始至終保持著常規工作的“本色”,在做好上級佈置的各項工作的同時讓常規不失落,永葆常規工作的經常性、規範化。一是抓好常規教學,由於敦促到位,檢查及時,教師們均能按要求備夠課,備好課,上好課,做好常規工作。二是組織好國中部每週校級公開課,幾乎國中部所有教師都能拿出一節或幾節課供全校教師觀摩,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質量的提高,三是迎接了教研室對我校國中部教學工作的聽課調研。在領導的總體協調下,對當天的工作做了具體、詳盡的安排和佈置,所聽的8節課絕大部分質量較高,受到教研室領導的好評。四是配合電教中心做好教師每次考試教學成績的積分計算並作為六橫九縱考核的重要依據並督促教師做好試題分析,學生分析並制定改進措施。五是在全體國中部全體教師的配合下配合國中各年級組組織了月考,期會考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂。考試結束後,對每次考試情況作了較詳盡的質量分析。六是與教科處成立聯合督導組對教師備課、上課、批改作業、教研組活動情況等業務常規進行了細緻的檢查和督促。

  二、持之以恆抓教研,教研不虛浮

學校的教研工作是學校的生命力所在,本學期國中部開展了豐富多彩的校本教研工作,一是國中部開展了富有成效的每週教研活動,在各教研組長的精心組織下,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質量的提高。二配合張主任組織了資訊科技與課程整合說課比賽,經過認真的篩選,國中部推舉出高玉芳老師和侯秀芬老師代表本我校國中部參加市教育局的比賽,並最終獲得了一個二等獎和一個三等獎,為我校贏得了榮譽。三是在繁忙的工作之餘,認真研讀、分析、總結九年級語文教材,做好教材分析會考考等點總結工作,受到了教研室領導的肯定。四是協調教科處組織召開了赴杜郎口中學觀摩學習彙報會,並組織赴杜郎口教師上了一節彙報課,效果較好。五是鼓勵國中部教師積極發表論文或參加論文比賽,半年來多位教師論文在市級省級國家級刊物上發表或獲獎。六是組織國中教師赴駢山中學,邯鄲十中,高北中學等學校,參加學科研討會,觀摩會等。

  三、理直氣壯抓質量,質量步步高

學校的生命繫於質量,質量的優劣在於課堂,本學期,依據開學初教學計劃提出的教學工作要走進課堂,走進學生的思路,國中部做了一定的工作。一是依照教學工作計劃,如期每週進行公開課活動,並帶動,號召國中部教師都參與到聽課活動當中,每週評出的最佳課堂質量都較高,達到了活動的目的。二是積極鼓勵引導國中部教師接受新的教學理念,採用新的教學模式,真正真正的調動學生學習的積極性,努力提高課堂效率。三是始終樹立質量意識,利用周公開課活動,結合教研活動,深入教師課堂中,特別是對青年教師或剛進入國中的教師及時的進行交流和反饋,力爭使每節課都達到聽課有效,上者有提高的目的。四是協調和指導九年級畢業班工作,確保教學,任務的全面落實和教學質量的穩步提高

  四、因地制宜抓活動,活動促發展

豐富多彩的學生活動是學校課程一個有益的補充,本學期,我組織了以下活動。一是配合國中語文教研組組組織國中部學生參加《語文週報》全國作文比賽,共有263人蔘加,截止目前共有124人獲得二三等獎和優秀獎,暑期還將角逐一等獎。二是配合九年級年級組組織九年級全體師生召開九年級一模質量分析會,九年級優生座談會極大的調動學生學習的積極性。配合八年級年級組,組織召開了八年級教師期中質量分析會,配合七年級年級組召開了七年級教師排程會等。

此外,還從學校的大局出發,做好了其它的教育教學工作,由於時間關係,在此不一一說明。

存在的問題

一是本學期由於計劃外活動的增加,使得本學期的活動顯得較多,致使深入課堂,深入教師的時間受到的衝擊,雖然一直秉持著,走進教師,走進學生,但實際走得不是很近,使得抓教師業務能力,教學水平的計劃做的不是很好。

二是對過程性的管理與指導檢查做得不好,有忽冷忽熱之感,很希望有計劃性但沒有做到計劃性,使得有些環節放鬆。

三是對有些工作按部就班,沒有很好的調動教師們的積極性,也沒有勤動腦思考調動教師積極性的辦法。使得有些教研活動氛圍不濃厚,教師對待工作熱情不高。

四是還不能用全新的思維和方式開創性的開展工作,缺乏創造性的開展工作的意識和魄力。

五是本學期對國中部教師的高效課堂培訓工作,沒有很好的開展。

總之在今後的工作中,我將加強學習,努力工作,克服不足,努力做好自己的工作。我將更加竭盡全力為大家更好地服務,讓所有的老師享受工作的快樂和充實,體驗專業成長和事業成功的幸福,請在座的各位同仁支援我、信任我,謝謝大家!

謝謝大家!

主任述職報告 篇7

一、主要工作成績:

(1)吸收學校優秀青年入團,發展了一批新團員,培養了一批思想先進、工作得力且有奉獻精神的優秀團隊幹部,組建了強有力的先進基層團隊組織,充分發揮了團組織的戰鬥堡壘作用。

(2)努力貫徹實施《中學生日常行為規範》和《中學生守則》,做到加強宣傳力度和執行力度,開展養成教育,使學生形成良好的行為習慣。

(3)著手研究並制定持行了《楊岐中學學生管理制度》和《楊岐中學安全制度》,加強對學生的規範化管理,與學生家長簽訂了安全責任狀,定期開展安全教育與安全檢查活動,確保全校師生的生命財產安全,全期無大小安全責任事故。

(4)確保了一操一課(課間操、班會課)與課間操訓話以及升國旗儀式的正常開展與落實,做到大事要事大會上講,其餘事情班會上講,有力的對學生進行正確的思想教育。

(5)定期開展了班級五項評比與黑板報評比等活動,開展了創平安文明校園活動,獎優罰劣,使各班形成你爭我趕的競爭局面,確保學校積極向上的精神風貌和學習氛圍。

(6)完善並有力執行了《楊岐中學班主任考核制度》,定期召開了班主任會議,促進了班主任的工作責任心與敬業精神,提高了他們的業務水準。

(7)與全校老師簽訂了計劃生育責任狀,全期進行了兩次環孕檢活動,建立健全了計劃生育檔案材料,確保了無違反計劃生育政策的人和事。

(8)成立了學生會,加強了學生會工作的組織與領導,做到了學生自我民主管理,著手讓學生管理自己,使學校紀律與衛生工作開創了一個嶄新的局面。

二、存在問題

(1)由於受社會不良風氣的影響,少數學生的組織紀律觀念不強,違反課堂紀律以及打架鬥毆的事件時有發生。

(2)個別學生思想意識不強,破壞公共財物的現象較為嚴重,少數學生有曠課、上網咖遊戲室等陋習。

(3)極個別班主任經驗不夠,缺乏責任心,在轉化差生方面力度不夠,缺少耐心細緻的思想工作,有的學生厭學情緒比較嚴重。

三、下期工作努力方向

(1)加強班主任工作管理,儘量提高班主任工作待遇和政治地位,讓班主任充分發揮自己的主觀能動性,著力培養班主任的業務素質和責任心。

(2)加大校紀校風的整頓力度,完善學生管理制度,充分發揮學生自我民主管理,加強對學生會、團隊工作的引導,切實推行“學生管學生”的新的管理模式。

(3)注重學生養成教育,多利用集會、班會等時間對學生進行《中學生行為規範》與《中學生守則》的學習,使學生形成良好的品行。

(4)加強衛生、安全保衛與寄宿生管理,成立護校隊和衛生監察隊,狠抓校園環衛與安保工作。

總的來說,團隊工作成績的取得,是與學校全體師生們共同努力的結果,雖然在某些方面也許存在一些不盡人意的地方,但我們相信,只要有大家的群策群力,相信今後一定會有一個長足的巨大進步!

主任述職報告 篇8

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好!

一高是我們共同生活和工作的地方,我們都十分關注她的發展,並已為它的快速發展傾注了很多的心血。正基於此,我也一直本著“熱愛、敬業、務實、研究、創新、求實”的理念努力工作著。能夠做到工作積極主動,任勞任怨,思路明晰,落實有力。

以下我想從六個方面向大家彙報我的主要工作和成績,也敬請各位領導和老師們多提寶貴意見。

一、是年級制度的建設與落實。

本學期我和守賢主任積極按照學校的要求建章立制,參考原先一些好的做法,或起草或修訂了班主任“聯管”責任值班制度;培優補差制度;每週的年級、備課組和政治思想學習例會制度;班主任、備課組長、科任教師職責制度等十二項管理制度。此項工作極大規範了各項工作要求,也使各種工作崗位有法可依。

二、是年級班主任工作和學生日常管理工作的計劃與落實。

(1)年級積極搞好班主任值班工作,從早6:00到晚10:30全天候值班,白天負責本樓層各班的早讀、上課、遲到、紀律、兩操,晚上負責晚自習的巡查、學生就寢。

(2)每週一般一次例會,商討和佈置學生教育工作,充分發揮班主任老師總工程師的作用。

(3)搞好班級學風班風建設和班級教學團隊的建設,尤其是以班主任為核心的班級教學團隊的建設取得了很好的效果。

(4)年級把月考的成績、班級的形象圖片、班級的誓言目標、優秀學生的風采以彩色班報的形式張貼在樓道內,受到了師生的歡迎,同時也塑造了班級課任教師與班級學生的團隊精神。

(5)考試後的每個班級情況分析診斷會工作,為期兩週的班主任與學生談話交流活動也進行的卓有成效。

(6)積極開展備課組長、班主任老師“工作執行力”的教育等等。由於全體教師的共同辛苦付出,整個年級學生平時很少遲到,集會兩操讀書已成為習慣,教學秩序穩定,學風濃厚,紀律嚴明,養成有素。

三、是年級教育教學工作的計劃與落實。

(1)我積極利用年級例會,加強和督促教育教學常規管理的落實,向課堂要質量,結合檢查反饋資訊,積極解決存在的問題。

(2)引導發揮備課組長的作用,積極打造備課組團隊精神,提高教學與教研活動的質量。

(3)明確各位老師的職責,規範教學行為。引導老師們積極參與班級的培優補差活動。

(4)兩週一次的教師政治思想學習。

(5)引導督促學科組根據學科情況加大教學改革,如有些組創新了課時作業制度,實行了每週一考制度,加大了作業檢查力度,彙編了教學章節的大學聯考試題制度等。所以年級教研活動和教學工作開展的有聲有色、有條不紊。各位老師認真鑽研業務、愛崗敬業、密切合作、注重自我學習蔚然成風。

四、是培優補差計劃的制定與落實。

培優是教學質量的生命線,補差是教學質量的基礎。基於對這個的認識,我和守賢主任經過年級會議討論,拿出了28條工作意見,為老師們日常工作提供了可供操作的依據,也極大方便了教學工作,取到了較好效果。

五、是年級日常管理的檢查督促工作做的紮實有效。

年級各項工作均能做到有計劃,有落實,有總結。能充分利用年級會議,把上週的問題進行統計,商討並提出意見整改,並且把上週的班主任值班、兩操、課堂教育教學等日常管理情況或以簡報或以教研例會通知形式反饋到相關班主任和教師,進行二次教育或整改。平時我和守賢主任也是堅持每天把整個教學樓至少轉一邊,便於瞭解年級師生狀況。

六、是積極與其它科室配合搞好相關工作的落實。

如考試的組織與巡考、野營拉練的組織管理、課外活動的設計與組織、年級參與宿舍管理、各種會議集會的組織與內容細化落實、五四聯歡學生的組織、考試成績的'分析、每週一次的備課組會議等工作。

各位領導、老師們。因為年級規模較大、事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今後應該還有一些提升的空間。所以今後我還會繼續想辦法把工作做得更好。

最後向大家彙報一下後半期的主要工作設想:

(1)在後半期我將和上面彙報的一樣繼續搞好年級的教育教學等日常管理工作,爭取工作再上一個新臺階。

(2)組織搞好五月份的期會考試分析、備課組的期中總結會、班主任的班級情況診斷會和師生談話交流活動,還有數理化生學科省級競賽的選拔考試、會考的組織、家長會工作等。

(3)組織搞好六月份的期末複習、考試、各項工作總結、學生假期安排和近幾年的大學聯考試題彙編工作等。

(4)新高三的各項籌備工作等。

我的述職已結束!謝謝大家!

20xx年4月28日

主任述職報告 篇9

我是去年下半年從事銀水路國小政教工作的,到本學期期末已整整一年時間了。回顧過去一年的政教工作,我有太多的感觸,可以用“酸、甜、苦、辣”四個字來形容。

一年來,在彭校長的領導下,在全校老師和班主任幫助、支援下,我順利地完成了各項工作。現從以下幾個方面進行彙報:

一、不斷加強自己的思想修養,努力學習教育教學理論

1、本學年以來,我不斷加強思想修養,認真學習和掌握黨的教育方針政策,為做好學校管理、學生管理工作提供了豐富的理論基礎。我時刻牢記自己是一名人民教師,堅持全心全意為人民服務的宗旨,服從學校領導,為人師表,廉潔自律,作風正派。嚴格遵守學校的各項規章制度,以學校的工作大局為重,維護領導的權威,認真履行崗位職責,勤勤懇懇,努力工作。在德、能、勤、績、廉諸方面都取得了一定的成績,圓滿的完成了各項工作任務。

2、刻苦學習,鑽研業務,努力學習教育教學理論,學習新課程改革的文章,轉變教育觀念,不斷積累學校管理經驗,善於捕捉學校管理方面的各種資訊,用現代教育理論武裝自己的頭腦,並不斷運用於實際工作之中。

二、立足本職,履行職責,努力工作

(一)、加強學生養成教育,使學生從小養成良好的行為習慣。 對於學校來說,沒有良好的紀律、衛生的校園,就不可能有安定的學習環境。本學年,我認真組織學生集中學習了《銀水路國小一日常規》、《中、國小生日常行為規範》,讓學生對照標準找差距。從紀律、衛生、安全各方面上加大了班級日常管理工作的力度,強化學生的養成教育,使學生從小養成了良好的學習習慣、行為習慣。大力宣傳提倡學生做一個文明守紀、助人為樂、勤奮學習、艱苦樸素的學生;堅決禁止學生打架鬥毆、亂塗亂扔、違規上網、抽菸喝酒的行為。明確文明學生標準應是衣著整潔、舉止文明、遵紀守法、勤奮學習、生活儉樸、尊敬師長、孝敬父母、團結同學、關心集體、熱愛勞動。

(二)、強抓學校環境衛生建設,保持優美潔淨的校園環境。各班級按照政教處的統一部署,根據所劃分的衛生區域,不折不扣保質保量地做好常規衛生工作,保證了校園大環境的整潔、清新,充分發揮環境育人的效能。本學期來,學校環境衛生比以前有了較大的改觀。

(三)、加強安全教育、不斷增強學生的安全意識。本學年,各級主管部門和學校領導都非常重視安全工作,政教處通過各種形式開展了增強安全意識提高自我保護能力的系列教育活動。通過主題班會或其它形式,強化了對學生的交通安全、消防安全、運動安全、飲食衛生安全、防電防溺水安全等各項安全教育。

(四)、狠抓班主任、大隊幹部隊伍建設。定期組織召開班主任會,要求班主任每天早中晚瞭解班內情況,發現問題,及時解決,對班主任日常工作的考核具體有效,真正起到了表彰先進激勵大家的作用。加大了對班主任常規工作的檢查力度,定期公佈班主任工作管理情況,認真執行學校班級量化考核細則,使班級工作考核更公開、更公平,激勵爭先創優,充分調動班主任工作的積極性和創造性。建立健全大隊幹部組織機構,定期對大隊幹部工作進行指導培訓,並時刻監督各大隊幹部的工作。

(五)、狠抓學生德育工作,提升學生德育水平。充分利用“班會、國旗下的講話、校內外活動”等途徑,有計劃有針對性地對學生進行愛國主義、集體主義、法制安全等教育。

三、存在的不足及今後努力的方向

第二篇 國小政教主任述職報告

本學年我擔任土鯉國小教導主任工作,教導主任的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我能儘自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我的原則就是“抬頭做人,低頭做事”。現將一學年來的工作向領導和各位老師彙報如下:

一、政治思想方面

我忠誠於黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行為規範。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到自己應做身正為範、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,儘自己的努力去辦好;教師需要解決問題,儘自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠,我熱愛教育工作,熱愛自己的學校,心繫教育。

二、教學工作

本人能牢固樹立以教學為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,追求教學優質、高效是我的教學目標,每一節課我都精心謀劃,精心準備。教學過程中能與其它年級的教師一起研究,討論教學內容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,嚴格控制學生作業量,關注學生的全面發展。關注學生良好學習習慣的養成,嚴格要求,加強訓練。我所任教的班級人數多,有許多學生是中途轉來的,學困生也多,作業批改、補差任務重,但我都能堅持按時認真批改,利用課餘時間認真細緻地對差生進行個別輔導。

三、管理工作

作為學校的教導主任,我能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢於承擔責任,不計報酬,不計名利。

(一)日常工作

1、及時認真做好相關資料的上報工作,如學籍的整理、統計和上報,建立學生流動臺帳,學籍管理規範。

2、學年初重新編排課表。

3、安排好教師外出參加聽課、上課、學習、參加教研和培訓。

4、認真完成各項電子表格檔案上報工作。

(二)教學常規管理

1、精心制訂教學工作計劃,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學具有指導性。

2、對教師教學常規性的工作進行檢查,檢查包括:備課、聽課、作業、教後反思、班務工作等。

3、課堂教學是質量的關鍵,是教學工作的核心,因此,本學期平時工作重點抓課堂教學,組織了聽課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。組織了教師相互聽課評課活動。

4、提高教學質量仍然是教育的根本,是學校工作的重要目標,學期中,對各年級的教學質量進行監測與質量分析。期末組織全校統一考試,組織教師進行質量分析,為下學年調整教學思路作準備。

(三)其它工作

1、值周做到按時到崗,全身心投入管理。

2、及時做好學校資訊上報工作。

3、配合校長完成多項校園工作。

四、反思存在不足

任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。我的工作還存在有許多需改進的地方,如:

1、工作思路陳舊,缺乏創新精神。

2、管理缺少力度,工作缺乏藝術性。

3、個人深入到班指導聽課的力度不夠。

主任述職報告 篇10

尊敬的各位領導、各位同事:

肛腸科在醫院領導的支援與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效益為核心,以增強肛腸科綜合競爭力為目標,以提高服務質量為重點,全面落實醫院管理,強基礎,抓規範,順利通過“三甲中醫院複審”,實現了全年業務制度規範化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了肛腸科各項業務水平的進一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間,本人認真履行科主任職責,盡職盡責。為更好服務於患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事彙報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

  一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質,全年開展新業務、新技術1項。

20xx年全科累計出入院人數約1200人次,床位使用率110%,總收入800餘萬元,全年完成手術約800人次,其中Ⅲ類以上手術150餘例,電子結腸鏡檢查突破1500例,完成了結、直腸腫瘤根治術62例,包括全結腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘻、肛周膿腫手術560餘例。其它各類手術二百餘臺次。收治重症壞死性筋膜炎3例。無較大發生。在皖西北地區率先開展PPH術治療環狀混合痔及直腸粘膜內脫垂,並順利開展了直腸癌超低位保肛術、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經腹生物吊帶治療直腸脫垂等新專案。豐富中藥薰洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結紮、掛線等中醫治療。邀請省內外知名專家會診手術30餘人次,增進了醫院、科室在同行業內權威專家近距離的瞭解,並得到權威界的支援和好評,擴大了科室在皖西北地區的影響力。

  二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。

努力提高醫療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細緻耐心交流,為適應新形勢下醫療環境,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

  三、打造良好團隊精神。

肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,而且專業性強。需踏實、耐心、不懼髒累,才能勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。特別是年輕醫生的成長、成長方面,甚至是決定性因素。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成為醫德高尚、技術精湛的合格的外科醫生。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

  四、醫乃仁術,廉潔行醫,作為科主任應率先垂範。

一是經常深入病員和家屬當中,瞭解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,誠心誠意為病員服務。二是在工作上大膽創新。認真切實轉變思維方式,大膽開展技術創新,努力提高業務技術水平。三是大力推廣中醫藥適宜技術。以自己的醫德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實規範自己的言行,樹立良好的天使形象,嚴格履行服務承諾。四是嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘鍊意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關係;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。

翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支援和醫院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。在這裡,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,加強中醫專科建設,豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫院“十二五規劃”期間,開展一些新業務,爭創省級特色專科,使肛腸科的業務更上一個臺階。

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