【熱門】主任述職報告合集10篇

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在經濟飛速發展的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告包含標題、正文、結尾等。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的主任述職報告10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】主任述職報告合集10篇

主任述職報告 篇1

各位領導:

大家好!我述職的題目是《勤字當先,追求質效》。在我述職前,請允許我講一個題外話:我的這篇述職材料是我趴在床上,花了兩個小時,打了四頁紙的草稿,再進行整理而成的。我本人是寫材料的出身,為什麼要如此周折呢?因為辦公室的性質特殊,不像其他處室那樣專業,工作概括起來不就是“陪好領導,管好吃喝,發發通知,收收總結”嗎?如果這樣述職,我一定是辦公室的罪人,我抹殺了大家的辛苦和功勞。我想從辦公室完成的工作內容及成績,後期的工作目標及期望來述職。

一、資料體現工作量

本學期辦公室接待局級以上領導督查12次,涉及到縣“四大家”及市縣教育局領導。校級交流及家長來訪無法統計,每天數批。大型彙報材料多達38個,字數統計是212659字。發行函件17個,標準檔案5個,活動方案12個。班級文化佈置資料稽核24個,設計大型展板38塊,文化長廊佈置12處。對外宣傳黃岡日報發表13篇,英山教育資訊網46篇,其他網站、報紙宣傳學校共計62篇,位居縣直學校第一。學校網站維護378次,點選率達到32682次,網站做到了每天更新,天天上傳資料,甚至達到了現場直播的效果,很多家長通過網站了解到了學校的資訊,取得了很好的對外宣傳效果。一個不值一提的資料,全校教師會議電話通知達到480個,每天為了聯絡工作,電話數不少於30個。重大會議及活動準備16次,會議記錄厚厚五本。校長辦公室衛生、茶水、資料整理每天三次以上。留守兒童管理及假期值班無法統計。配合協調其他處室稽核檔案、發行聯絡函、修改文字資料無法統計。

二、反響體現工作價值。

辦公室工作人員的價值取向是:做好校長的“勤務兵”,做好處室的“通訊兵”,做好教師的“排頭兵”,腳踏實地、任勞任怨、微笑服務,內煉素質,外樹形象。具體來講做到了以下幾點:

一是管好了自己的嘴。

① 在校務會議中未形成決議的重大決策,不隨便散佈一個字,需要保密的事,不亂洩露,包括自己的家屬;

② 所有校領導要求釋出的通知,準確傳達,不多一個字,不少一個字,不錯一個字;

③ 不向主要領導打小報告、亂報告,擾亂領導決策,破壞同事關係,影響穩定和諧;

④ 注重輿論導向,不和老師開粗俗的玩笑,影響學校形象,不在網路及公開場合散佈消極言論;

⑤ 不亂吃飯,無論是學校公餐,同行宴請,還是家長請客,做到能去的就去,不能去的堅決不去,去了要向領導彙報,不打學校旗號亂吃亂喝。

二是邁開了自己的腿。

① 所有會議會場佈置,辦公室工作人員都是親自安排,不能自己處理的和其他處室做好協調,保證前期工作不出任何紕漏。

② 凡是校長佈置的工作,必定親自調查,實地檢視,不道聽途說,保證了校長掌握第一手準確的資訊。

③ 嚴格執行校長的要求,處室能夠處理的事情,必須克服一切困難自己處理,不給一線教師增加任何負擔(上學期辦公室無一件事情調動老師)。

三是開動了自己的腦。

辦公室做事需要考慮得更多更細,不能什麼事情讓領導都安排,在自己許可權範圍內的,不將困難和問題上交,自行解決,許可權之外的根據場合,適時的向領導彙報。改用一句名句,我們辦公室在工作時,是“先學校之憂而憂,後學校之樂而樂”。四是坐正了自己位置。我想從兩個層面講:

① 擺好自己的角色定位。不能像很多同事開玩笑說的“雷店的辦公室主任管副校長”,這是玩笑,對於學校任何領導、老師,我們處室工作人員都以禮相待,笑臉相迎,不卑不亢,不越權跨級。請各位領導監督我,如有越權跨級,狐假虎威,請當面指出,不留情面,以利我的成長

② 苦坐板凳,紮實工作,做好學問。這是從工作態勢、工作時間來講的。辦公室要做好工作,必須在校長來之前,整理好校長辦公室;在校長走之後才能收拾東西離開(局辦公丁主任都是這樣做的)。白天辦公室人來人往,無法寫材料、無法備課、改作業,只有等到晚上才能靜下來做這些,我們辦公室的幾個人都成了“夜貓子”“歪脖子”。我們現在的希望是能夠有時間運動一下,不久坐板凳。五是管好了學校的菸酒茶。菸酒茶雖然體積不顯眼,但是價格不便宜。曾經有一位領導這樣說:張校長一年給學校節約了1萬多元的煙錢。確實如此,我校在菸酒上的花費可以說是縣直學校最低,甚至比有些農村學校還低。按照校長的要求,辦公室不再留煙,如有來客,電話通知臨時送煙,我做好記錄,據實結算。酒是批發進來,存放在儲藏間,來客帶酒,做好進出記錄,定期向張校長彙報。來客招待如有未用完(半瓶)的酒,我都收回來了,下次來客用。茶葉我校花錢最少,張校長對茶葉不講究,好茶壞茶都喝,辦公室用的茶葉基本上都是草青,這個學期總茶葉用量大約在10斤左右,這樣規模的學校,節省的程度可想而知。

在這一個學期的工作中,無論是從教師的反響還是領導的評價來看,辦公室工作人員是合格的、稱職的。張亞麗老師紮實的工作多次得到局主要領導的誇獎,她細緻入微、滿臉微笑可以說是辦公室的形象代言,靚麗名片。吳勝老師在報刊、網站宣傳學校文章多篇,是學校對外宣傳的“號角鼓手”,他任教班級的家長紛紛打聽他下學期的任教情況,要求孩子繼續由他任教,其他處室要求他修改的資料,他從未拒絕,一切從學校的大局出發。

三、高效體現工作追求。

一切工作的終結點都應該歸到過程是不是規範、效果是不是高效上來。我想辦公室下學期的工作重點也應該從這三個方面去努力。一是規範流程,精細管理。我們將更加明確各自的分工和職責,優化內部流程,讓每一件事情都最快捷、最合理、最優質。二是注重結果的評價。通過第一個方面流程的優化後,讓每個人接手的工作自行處理,中間不作任何干涉,對結果進行評價,讓做事的人充分發揮自己的才智,減輕過程消耗,重複勞動,提高工作效率。三是提高幸福指數。辦公室的工作是久坐,費腦力的事情,很多寫材料的人到了50歲都成了“白頭翁”“半痴呆”,為了防止這樣的事情在我們的身上上演,我想通過練羽毛球提高身體素質,參與學校組織的文體活動提高幸福指數。

各位領導,辦公室有幸與大家一同共事,一同為思源的明天更加輝煌付出自己的才智。雖然做了一些可圈可點的事情,我想宣告的是,這不是我一個人的功勞!張校長和塗校長為辦公室傾注了大量的心血,每件工作塗校長都親自指導,事必躬親。各位同事給予了支援和配合,在此我代表辦公室表示衷心的感謝。我個人更需要感謝還有張亞麗老師和吳勝老師,他們更加辛苦,不圖回報,在學校這個龐大的機器上,甘當一枚螺絲釘,因為有了他們,辦公室不再是我,而是我們。我們將一同努力、克服困難,把工作當事業來做。謝謝大家!

主任述職報告 篇2

各位領導、各位老師,中午好!

剛才看很多老師都準備了洋洋灑灑幾千大字,站在這兒亦是口若懸河、滔滔不絕,鑑於此,我也想絮叨幾句,還望諸位多多指點。

工作至今,基本上都擔任班主任工作。雖沒達到兢兢業業的程度,但也做到勤勤懇懇;雖沒教出特別出眾特別優秀的學生,但至少也沒誤人子弟。辦公室裡有句話是這樣的:像教自己的孩子一樣教學生,像愛自己的孩子一樣愛學生。雖說自己還未有孩子,但這種感受也是完全可以體會的。當過媽媽的人都說:誇孩子比誇自己還開心;同時又說:自己批評教育孩子是常有,但若別人過多指責自己的孩子肯定會不開心。我想當班主任也有同樣的感覺。對於班級的學生,總是像母雞護小雞一樣,怕他這個不會那個不會,但又清晰得認識到應該讓他們獨立,不是都說“授之以魚不如授之以漁”嗎?學生個人水平各有千秋,個性差異分明,因而,在日常@方案.範.文.庫’整理~管理中,我充分發揮他們的特點讓他們參與班級的管理:如挺有威望的韓歡可以全權管理班級;讓喜好畫畫的高匯出黑板報,他開心我們放心;家住校門口的歡歡擔任衛生管理工作就可以避免了遲歸但又怕路遙的不良因素等等。作為三(1)的班主任,我對我們班的期望是:讓今天的笑容比昨天多一點;讓今天的動作比昨天快一點;讓今天的效率比昨天高一點;讓今天比昨天提高一點點。這也是我對自己的期望。

在數學學科教學中,我既看到了學生智力水平的差異,但也相信學習的可塑性。因而,在基礎知識教學中穩紮穩打,通過上課全員授課、課後師生一一輔導、學生互助輔導等多種途徑儘可能讓全體同學有所學有所思。而對於有難度有深度的類似於奧數之類的思考題,我不奢求每位同學都能領會,但也會給他們相應的時間暢所欲言,闡述自己的觀點看法思路,讓他們充分體驗到解決問題策略的多樣性和方法的優化意識,也讓其他學生了解到知識的海洋是無限寬廣的。只有深刻意識到“山外有山,樓外有樓”,才能在知識的海洋學得更多更深。

都說“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,數學教學工作和班主任工作還是得在日常@方案.範.文.庫’整理~生活中多學習多積累多反思。工作中有得有失,還希望大家多多指點,多提寶貴建議。謝謝!

主任述職報告 篇3

時光飛逝,一轉眼一個學年又要結束了。回顧自己本學年的工作,最深的體會就是自己的辛勤付出有一點收穫。本人在這一學年裡繼續擔任副教導主任一職,分管學校數學、音體美教研工作、宣傳報道工作,圖書室管理工作,學校鄉村少年宮管理工作,並擔任六(2)班數學教學。一年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現將有關工作作述職報告如下:

一、政治思想方面

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,有愛崗敬業的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規範。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,能深刻認識到中層幹部應做身正為範、自覺遵守學校制度的表率。嚴於律己,盡心盡責,以較高的要求來約束自己。

二、教育教學工作

本人能牢固樹立以上課為本的思想,在教學過程中能與同年級組的教師一起研究,討論教學內容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,注重學生學習能力和數學素養的提高。在這一年的任教中,對於學習習慣較差的學生我堅持經常協助班主任,與其父母多溝通。在學校裡多關心學生的學習情況,對於作業經常不

做的學生,讓他們利用課餘時間完成。對於接受能力較差的學生進行個別輔導。在全國國小生數學希望杯競賽中我班的兩名學生獲國家級三等獎,一名學生或包頭市級二等獎。

三、管理工作

作為學校的一名中層幹部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢於承擔責任,不計報酬,不計名利。

(一)教務工作

教務工作是一項經常性、永續性的煩雜工作,需要的耐心和細心。

1.協助教學校長完成教導處課程安排、總課程表、班級課程表及教師任課表的安排、通知和發放工作。

2.繼續加強教育教學常規管理,做好教師上課、候課,教師備課情況、學生作業的檢查工作。

3.本學年各種會議和教師病事假較多,我能細心做好平時調課、代課工作,為了落實到人,做到調、代課、會議通知不帶信,寧可跑上奔下,走東竄西。確保學校教學任務的順利開展。

4.每週定期開展一次教學教研活動,積極開展單元集體備課、教材分析活動,組織好教研聽評課,做到定時間、定地點、定人員,保證每位教師都能深入參與活動。

5.積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習各科新課程理念。

6. 全力幫助青年教師參加各級各類比賽,積極組織青年教師參加互動式白板培訓、微課製作培訓,保質保量完成了“一師一優”網上晒課活動等。

7. 完成了本年度區級十三五課題《國小中高年級課堂教學中少教多學的方法研究》的申報工作。

8.繼續加大力度嚴抓經典誦讀、寫字校本課程的上課情況,完成數學校本課程的編寫,對數學校本課程的使用情況進行監控和管理。

9.認真組織開展全國希望杯知識競賽、能力測評和知識競賽活動。

10.協助開展陽光教育“最佳寫字之美”、“最佳作業設計之美”教師評選活動。

(二)宣傳工作

對教導處舉辦的各項教育教學活動及時宣傳和報道,定期向宣傳科傳送學校宣傳工作月報表,向初教科定期傳送教育教學月報表,按時彙總學校宣傳月報及微信月報的數量並按時上報。

(三)少年宮工作

本學期安排了少年宮活動的活動時間、地點,對11個活動教室的參與人員進行分配,確保二到五年級的每一位學生都能參與自己喜歡的活動。製作了少年宮活動的考勤記錄表,設計了少年宮活動的學期教學計劃、月教學計劃及教案,在學期前要求每一位輔導員老師認真填寫,有準備上課。對每一次的上課情況做認

真的記錄,多次組織輔導員老師召開階段性工作會議,表揚優點,整改不足。

四、工作反思

1、由於工作繁雜,使我常疲於各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細緻,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤瞭解教師教學動態。教學管理水平有待提高。

2、缺乏創新精神,工作思路陳舊,教導很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。

五、今後的努力方向:

1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代發展的新要求。

2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。

3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業務能力和學生的學業成績,向課堂要效率。

作為教導處副主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,正是有大家對教學工作的理解和支援,才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時能夠順利完成學校佈置的各項任務,奠定了學校發展的基礎。在未來的一年裡,我將率先垂範,努力工作,再譜教育人生新的華章。

主任述職報告 篇4

我於XX年擔任社群服務中心副主任,6年來在街道黨工委、政府及本科室領導的關心和支援下,在同志們的幫助下,我本著“親民、愛民、為民、便民”的服務宗旨,來為廣大群眾提供便捷、優質、高效的服務,取得了很大成效,下面我從德、能、勤、績、廉、五個方面對自己進行總結。

(德)反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起,不斷加強學習,有較強的事業心和責任感,盡職盡責地完成各項工作。堅持做到“在認認真真學習上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什麼工作都能擺正自己同組織、同事業的關係,在工作和事業面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,任勞任怨。

(能)一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好領導交給的各項任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。1、堅持不懈加強理論學習、提高理論素質;2、我堅持經常下社群,瞭解實際情況,紮實有效地開展工作;3、堅持每年走訪服務商,共同探討社群工作的新思路,新途徑。4、和同事們搞好團結、維護和諧;在工作中做到了相互支援、相互幫助、相互配合。

(勤)反映一個人的工作態度和事業心。自從擔任社群服務中心副主任以來,我始終保持良好的精神狀態,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中勤奮認真,勤勞奮進,以身作則。

(績)一、求助中心自從XX年成立以來,我們開展了單位、家庭保潔,水電暖安裝、維修,職介、婚介、房介,管道疏通,搬家服務,屋頂防水、防滲,家電維修,上門開鎖等60項便民利民服務。為了這些專案很好的開展,我們聯絡了120多家掛靠入網服務商。

二,為了更好的服務居民,我們開通了便民服務熱線7908890,平均每天受理群眾來訪來電10多次我每次都是耐心細緻地做好解釋和服務工作,做到件件有落實,事事有交代,達到群眾的滿意。

三為了讓廣大社群居民及時瞭解黨和政府對下崗職工的優惠政策以及瞭解職介,婚介,房介資訊,我們在本轄區大的生活區抹了30多塊黑板,由社群居委會專人負責釋出資訊。

四、為了更大範圍的服務群眾,使求助中心家喻戶曉,我們在市區大的生活區訂了200塊公益廣告牌,群眾有難撥打7908890熱線服務電話。

五、關心弱勢群體,把黨的溫暖送到千家萬戶。

1,求助中心剛成立時我和小高在平房那負責職介婚介房介,共幫助50多個下崗失業人員就業。例如塑料廠下崗工人張某,他下崗後,老婆和他離了婚,房子和孩子判給了老婆,他沒了住處,只靠100多元的低保金生活,實在租不起房子,到我們求助中心求助,希望我們幫他找個照顧老人,或者看大門的工作。我不辭辛苦多方聯絡,給他在衡水六中伙房找到一個工作,不但解決了他的吃住問題,還使他有了一份穩定的收入。

2,3年多來幫助37戶中低收入家庭租到了住房。由於拆遷,很多居民需要租房子住,例如家住棉機廠的邢老先生,他的房子拆了,在市區租一套房子租金要500多元,他每月退休費800多元,他還有糖尿病,高血壓,每月吃藥100多元,老伴沒工作,退休費扣除房租和藥費所剩無幾,他希望我們求助中心能在附近農村幫他租一套便宜的住房,我通過在麻森鄉政府工作的朋友在農村幫他租了一套住房,每月租金100元,老兩口非常滿意。

六、關心老年人的感情生活,使他們老有所樂。為6位老人找到了人生旅途上的伴侶。例如家住棉機廠的王老太太,她老伴去世了,孩子們又不在身邊,倍感孤獨寂寞,想找個老伴,又不好意思找親朋好友幫忙,打電話請求我們求助中心幫忙。我廣泛的發動我的同學們,朋友們幫忙,得知財政局一位老幹部的老伴三年前去世了,也很想找個知冷知熱的老伴,在我的努力下,兩位老人結成百年之好,現在過著幸福的生活。

這些成績的取得得益於領導的愛護和同志們的幫助,在此謝謝大家!

(廉)我是一名共產黨員,在廉潔自律方面,堅持做到自重、自盛自警、自勵。要自重:就要珍重自己的言行,人格、和名譽,決不幹那些自輕自賤、與黨員幹部不相符的事情。要自省:就要經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警:就要用黨的紀律和國家的法律法規約束自己,警告自己不要有越軌的行為。要自勵:就要始終保持旺盛的工作鬥志,振奮的精神狀態。時時刻刻按黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強學習,加強政治思想和道德修養,吃苦在前,享受在後,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴格遵守黨的紀律,努力工作,決不辜負領導對我的期望。

對自己6年來的工作情況進行認真述職,從中總結經驗,找出差距,對做好今後的工作,十分有益,雖說工作中還存在一些不足,但我有決心,有信心,在領導和同事們的幫助和關心下,努力學習,紮實工作,為路北的發展做出自己最大的貢獻。

主任述職報告 篇5

尊敬的領導:

20xx年即將結束,此期間我在主管領導及各部門的協調幫助下,廣大職工的支援努力下,克服新舊車間對接給管理帶來的許多不利因素和困難,基本上完成了上級下達的生產任務及各政策傳達的導向任務。下面是這一年來少許工作情況和不足及明年工作規劃,請各位領導和部長同仁給予指導修正:

一、克服搬遷困難 基本完成生產任務

什麼叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單;什麼叫做不容易?將大家公認容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易。我原擔任腐乳車間副主任,領導安排分管的主要工作是車間常務、生產排程、財務核算、安全質檢、鍋爐執行、保全維修等幾方面。6年間在這些日常基礎工作上我沒讓主管領導過於費心。工作上我身兼數崗,為了研製小瓶腐乳我吃住在廠;前兩年沒有電工,自己都數不清有多少次在風寒之夜,趕到車間應急鍋爐或電器的故障;因始終兼職著會計核算,臨近月底、年底的時候,經常都要忙到夜深人靜的時候,連孩子的學習我都幫不上!做了不用說,其實說了不等於做了,因做了不等於做到位了,這是我個人很大的不足,今後我會在領導的幫助下儘快改正。

今年我部門按企業部署要退出租用場地,搬遷到公司大院內。所以,大大影響了各產品的產值。結到9月動遷車間產值567萬元(產品全是含稅價計算,米酪酒按10月單位成本算,沒加入磨腐乳醬120噸),所有產品銷售額約1084萬元。為減少租金早日清理庫存我帶領員工在公餘時間兩庫對倒腐乳45000桶;擦桶、帖標92059桶。

新車間在主管領導的指導下,在很短的時間內完成了從車間廠房設計到裝置招標安裝除錯,並於9月5日開始在新車間試產米酪酒、14日開始試產腐乳,至11月底生產腐乳系列6900桶、米酪33.23噸,接下來的12月預計還可生產腐乳系列超過4000桶、米酪約15000kg。新車間預計產值達到約140萬元(腐乳按含稅價計算的,米酪酒按10月單位成本算)。這樣使得企業因搬遷帶來的人力資源、各項費用、租金、折舊等項損失達到了最小化。

二、與公司高度一致 挖潛服務新車間

年初我接到上級領導佈置的任務,要為公司新建腐乳車間規劃研究適應我車間老工藝的先進裝置。在領導的幫助下我通過多渠道學習,先後與12家企業溝通。在領導提出的減輕勞動量、減員增效的指導宗旨下,通過創新的思維,細緻的計算,模擬合理性的思維判斷,終於在很短的時間內,確定了轉型更新裝置的主要目標和裝置引數。接下來我又開動所有新老資訊渠道,精細計算老工藝流程中的資料經驗,為企業起草、編寫了詳盡實用的裝置招標書。為企業資金投入的安全性起到了保駕護航的綿薄之力。而後四車間的基礎佈局、裝置安裝、除錯我都積極參與、設計、改進,盡最大努力為主管領導的決策提供正確的實用資料。

新車間的腐乳生產是老工藝新流程、老經驗新裝置、老工人新環境。而我及車間有關人員只學習了先進裝置的操作,沒有系統的學習新裝置的原理和維修。所以在新車間試產期間遇到了很多的困難和問題。一個半月試產中新裝置維修故障32次,而因故障停產和損失全為零;為節能降耗、適應工藝流程,在有關部室的幫助下,我將裝置設計變動改造了11處,起到的意想不到的效果。今後,在領導的支援幫助下,我還要在PLC電腦控制軟體上下功夫,免得裝置使用總要受制於人,因為我企業要負擔廠家裝置除錯技師的全額費用,而且因路途較遠他們還不能及時到位,又可能給企業帶來人力上的浪費。

三、新老車間平穩過度 新舊矛盾著手解決

新車間執行開始各方面都出現了很多矛盾,但主管領導給我的命令是,穩定重於一切!老子講:“天下難事,必作於易;天下大事,必作於細。”可謂是成也細節,敗也細節,所以我先從細節上解決各樣矛盾。如:我部門都是些年過半百的老師傅,他們適應新環境、新制度、新工作、新觀念、新社交都比較慢。尤其是手工操作的‘精英’們對全程PLC電腦控制的自動裝置認知更慢,給生產帶來了許多麻煩,為儘早熟悉自動生產線上110個按鈕功能和相應動作產生的後果,我細緻的編寫了所有裝置的安全操作規程,以消除安全隱患;再如:老工藝與新裝置的矛盾我也是從細節上的改變予以解決。我將浸泡方式改為分批分時分階段泡,而且精確到分鐘來計算浸泡時間,以保證元豆浸泡到‘最佳火候’;還有,為保證生豆漿能保持‘最佳狀態’,我調整了前後工序的作息及午餐時間,既提高產品質量還使工人不至於太疲憊等。

高質量的產品是由高素質的人生產出來的。素質究竟是什麼?是一種自我的約束能力。萬總工作報告中也曾提到的:“加強企業內部管理,提升整體素質!”所以為規範管理提高員工水平和素質,我在車間開展每日之星評選活動,使大家日日有進步日日爭先進,對每一天所做的每件事進行控制和清理,起到了很好的效果。而後我又起草定製了‘車間管理制度’、‘車間獎罰制度’及各崗位職責等17篇制度來規範各細節的管理,提升整體水平。

四、工作不足與明年規劃

不足:

1、在車間一切事物的處理上還不細緻,有時急於求成,發了脾氣沒達到效果。一位名人說過:能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質,而是自我價值的發現和實現。所以在今後的工作中我要多表揚、多鼓勵認可他們一點一滴工作成果。使全體人員,既車間的每一個細胞都充滿活力,因為每個人如果真心工作都具有不可估量的能量,使我最終能完全消除出工不出力的管理盲區。

2、我在與各部門配合上還有欠缺點。‘路見不平一聲吼’的時代已經一去不返了,當下各團隊精誠團結最關鍵。今後在主管領導的指導幫助下儘快修正自己,看到並學習別人的長處,戒驕戒躁謙虛做人,慎言敏行,踏踏實實為企業和領導服務。

3、職工思想還不穩定致使工作成果難於完美。而我在做思想工作上還是弱項,不能在第一時間找到切實的切點,有拖泥帶水現象,工作還不到位。假如一個人有牴觸情緒,那麼派上10個人去管他也沒用。在今後的工作中懇請有關領導對我多加幫助指正和教導,使車間的管理模式早日進入全員自主、自覺狀態,而不是嚴格地執行哪種制度。變“要我幹”為“我要幹”!

4、對在領會領導的工作思路上節奏太慢,今後要改進自己、鍛鍊自己思維敏捷。上下同欲者勝!對領導交給的任務和決策,堅決執行,不容含糊,發揮自己身上每個細胞的智力,優秀完成任務。

規劃:

1、明年想盡方法保證生產腐乳系列4萬桶一定力爭向5萬桶靠近。因為具個人核算,車間產值達到350萬,贏利前景非常樂觀。

2、在車間內部試行獎金打分制。每天車間給班組打分、組長給員工打分、下道工序給上道工序打分並全部與獎金掛鉤兌現。讓那些出工少出力的、工作責任心低的、工作水平低的人有所顧及加快進步,讓那些先進的優秀職工也不失後勁。

3、在新裝置和老工藝上取長補短,降低影響產品質量的人為因素。帶領有關崗位工人完全掌握自動裝置的操作,將先進裝置用熟更要用巧,並熟練掌握裝置原理和維修保養要領。

4、做好新車間轉固前資產、物品、資料、帳務等等的盤點核算立帳等手續。加大節約各項費用的開支,控制住產品單位成本,以抵消人工費用的上升帶來的不利因素。

5、腐乳已有千年歷史,500年前已響譽全球並出口各國。當下全球最流行的健康食品也是大豆製品,它前景廣闊,具有較高的附加值。今後在領導的大力幫助下我要深入學習發酵行業的許多先進成果、實用的裝置、行業新標等知識,使自己工作的寬度和高度跟上時代腳步。爭取未來能為企業研製出另一項增長利潤的產品。

在原腐乳車間6年的管理崗位上,我為企業工作默默給力不爭不要。在今後的工作中我更要塌實細緻、樂於奉獻。我給自己的要求是每天提高一點點,在崗位上體現、實現自己的價值。作為一名車間主任,我可以不知道每個員工的短處,卻不能不知道他們的長處。我要從各方面積極調動職工的主觀能動性和工作熱情,使車間全體煥發出積極向上的氛圍,為企業拼命工作,做出我們最大貢獻!

主任述職報告 篇6

一、副班主任工作

在擔任一(2)班副班主任工作中,認真做到了解每個學生的思想動態。嚴格管理,積極與班主任唐老師配合,努力管理好這個班集體,並及時發現問題及時處理。在課間操時間,我努力做到和學生一起跑步一起出操。在美化教室方面,我總是和學生一起合作,出色完成各項佈置任務,如黑板板、六一節教室佈置、學生美術作品上牆展示等。同時我和唐老師也努力創造一個團結向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好,並在學校各項比賽中取得了好成績。

二、教學工作

在教學工作上,根據學校的工作目標和教材的內容,瞭解我校學生的實際情況通過鑽研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期教學計劃,為整個學期的美術教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。

嘗試各種教學的方法,以如何培養兒童創造能力教學實驗專題。積極進行教學改革。

積極參加區教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課,等教學活動,吸取相關的教學經驗,提高自身的教學水平。通過利用網路資源、各類美術專業的書報雜誌瞭解現代教育的動向,開拓教學視野和思維。

藝術需要個性,沒有個性就無所謂藝術。我經常在上課中說這樣一句話“人無我有,人有我新”,來激勵我的學生要不斷的去創新,所以我在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的表現形式,方法等等,使他們形成自己不同的藝術風格,不強求千篇一律。

三、第二課堂的開展,因材施教,做好培優工作。

抓好第二課堂,讓學生學到更多課外知識。根據本校學生的美術基礎,發掘有美術興趣、特長的學生組織他們開展美術創作活動,並按年齡、基礎等情況分為美術興趣小組初級班、提升班和創作班。按實際情況採用不同的計劃、步驟,方法,進行有效的培訓教學。初級班以基礎訓練,觀察能力為主,提升班則發揮技能,通過觀察生活、外出寫生把所見、所聞、所想在創作中自由表現。學生經過一個學年有計劃、有步驟的培訓後,美術水平有了很大的提高。所創作出的作品題材廣泛,構思新穎、色彩豐富,具有一定的藝術水平。在學校的支援下建成本校特色的美術展廳和藝術長廊,並接待各級領導和興趣小組成員家長共262人次,在一定程度上提高了我校的美術特色教育的知名度。

四、教研組及其它工作

除了日常的教學工作之外,我還兼任校體藝教研組組長一職,雖然我教研組已被評為06——07學年鄞州區先進教研組,但是我深知我還有很多地方做的不是很到位,還需要不斷去研究,不斷去總結。平時除了組織開展教研活動以外,我還和我組教師開展各種形式的藝術活動,並按照要求記錄成冊。每到學期末,學校要開展教研組工作評比,整理教研組資料是一件非常複雜而細碎的工作,我都會加班加點認真負責地把他做好。同時我也要負責校內部分的宣傳工作,為了能做好學校的宣傳工作,不計酬勞,任勞任怨,按時保質完成工作。如校內的宣傳窗,學校各項活動開展的拍攝照片工作、校園環境佈置等。

五、主要成績

1、由本人撰寫的論文《面對繪畫危機幫助學生走出困惑》在20xx年鄞州區美術學科教學論文評比中獲得一等獎。

2、本人還被評為鄞州區20xx年度“優秀工會工作者”。

3、指導三位同學分別是301班xxx、302班xxx、303班xxx的美術作品發表於20xx年第12期《小主人報上》。

4、指導2位同學分別是xxxx的美術作品發表於鄞州區學生書畫作品集上。

5、在20xx年5月指導7位同學參加銀億杯第二屆寧波市少兒創意美術大賽,7位同學的美術作品全部獲入圍獎,其中602班鄭愷慧、502班劉成獲得了國小組銅獎的好成績

6、在20xx年5月舉行的“哥白尼”杯鄞州區第三屆風箏比賽中,指導四位同學獲獎。其中,501班吉慶龍獲一等獎、602班李躍鵬獲二等獎、602班季晨光獲得三等獎、502班陳天巨集獲得三等獎。

在這一學年的工作中,通過和同事共同的努力,擴大了我校的美術特色學校的知名度,並取得一定的成績。但在教學工作中,自身尚有不足之處,還需繼續努力提高個人自身的能力。寄望於下一學年度為提高我校學生的美術水平,營造校園的藝術氛圍,促進我校素質教育的發展作出更大的努力!

主任述職報告 篇7

各位領導,各位同事:

大家好!

下面就一年來的學習工作情況作個簡要彙報,不妥之處,敬請批評指正。作為一名辦公室的副職,接觸的日常事務雜,突發事件多,主要工作都是圍著領導轉、圍著同事轉、圍著大局轉,很少有可以自由支配的時間。我深知要做好本職工作,不能講條件必須講奉獻,不能意氣用事必須團結共事。今年以來,我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個大家庭,全身心投入到繁忙的工作,處處用心,時時細心,遇事熱心,做事盡心,全力以赴讓領導放心、讓同事順心,堅持做好了以下幾個方面:

一是一絲不苟穿針引線,全力推動宣傳部的高效運轉。我主要負責公文收發、來電處理、車輛排程、綜合材料的起草等日常事務以及協助主任承辦各類會議和活動、做好來客接待等服務工作,很多都是上傳下達、左右協調、瑣碎細微的小事,但是稍有疏忽就可能會影響領導的正確決策和機關的效能提升,絕不能消極應付、敷衍了事,必須頭腦清醒、一絲不苟。在這一年裡,我一直提醒自己要高度負責,始終要求自己在工作中做到細心、細緻、細膩,竭盡全力推動宣傳部高效運轉。今年共處理來電xx個,處理來文xx個,發文xx個,起草各類綜合材料xx個,協助主任組織大小會議和活動近xx次,慶幸的是在各位領導的關心和各位同事的支援下,沒有出現大的失誤,各項工作基本上都能在第一時間妥善地處理好。

二是時時刻刻以誠待人,全力維護宣傳部的團結和諧。辦公室大部分是做人的工作,有時候一言一行都會影響整個部機關的團結和諧。在與領導和同事交往的過程中,我堅持做到以寬對人,以誠待人,以情感人,與人為善,言行一致,表裡如一。在受到委屈和誤會時,總是告戒自己要以和為貴,寧願自己吃虧也不讓矛盾激化,影響團結;在別人之間發生矛盾時,也總是盡力從中調解,千方百計維護部機關的和諧。

三是堅持不懈嚴於律己,全力展示宣傳部的良好形象。辦公室是一個視窗科室,對內要貫徹執行領導的決策,在一定程度上代表了部領導;對外要上下左右協調溝通,可以說也代表了宣傳部。在工作中,我始終牢記自己的使命,對自己高標準、嚴要求,努力為領導和宣傳部爭光。一方面要求自己打得了硬仗,堅持向報刊書籍學習、向領導同事學習、向工作實踐學習,不斷提高工作能力和業務素質,努力使自己來之能戰、戰之能勝。今年臨時接到的任務,比如起草班子述職報告、執筆撰寫"十百千億"工程評論員文章、起草**部長來*視察解說詞等重要工作都圓滿完成了。另一方面要求自己經得起考驗。面對現代社會形形色色的誘惑,一直保持著淡泊的心態,嚴守各項紀律,遠離不良習慣,生活樸素、作風正派,做一個清清白白的人。

當然,我還有很多不足的地方,與領導和同事的要求還有不少差距,比如學習滿足於實用,忽視了理論上深層次的修養;工作滿足於做好本職,忽視了思路上的改革創新。又比如有時顧慮太多,不敢放開手腳做事;有時事務太忙,不能心平氣和地處理問題。新的一年,我將想辦法努力克服以上不足,爭取做得更好。此外,×月份我開始接觸幹部工作,這是領導對我的信任,也是對我全新的考驗,我將盡快熟悉業務,儘快掌握方法,協助領導科學、規範地管理幹部,不辜負領導和同事的期望。

主任述職報告 篇8

尊敬的各位領導、同志們:

作為車間副主任,在分管領導及主任的領導下,在各部門的真誠協作和大力支援下,始終堅持“生產加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節”的生產加工理念,以《打葉車間細節管理規則》(以下簡稱“規則”)為平臺,以繼續推行落實《規則》為手段,以全面提升車間整體生產加工及服務水平為目標,本著“狠、嚴、細”的工作原則,在安全文明生產、產品質量管控、員工教育與培訓等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創新,順利完成了公司交給的各項工作任務,並取得了較好的成績。現將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請予評議。

一、生產加工鐵手抓質量,突出一個“狠”字

任車間副主任以來,在整個生產過程中,始終牢記“質量就是生命”的方針。嚴格執行行業標準和《質量管理體系》要求,一切工作都服從、服務於質量,自始至終把質量放在第一位。

一是狠狠抓住“質量意識”這根弦。質量意識的強弱,直接影響到“質量責任”與“規範意識”。近二年在車間主任領導下,在操作工的“質量意識”教育與培養方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。

二是狠狠抓住“規範操作”這根繩。規範操作是保證生產加工質量的技術基礎。根據操作技能與規範化要求,對員工進行了多次自培自訓。在生產過程中幫教,在幫教中提高;在實踐中探索,在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術與規範上均有了長足進步。 三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業的標準,也是客戶的要求。近二年特別是xx年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習,把只看成品工藝指標合格轉變為確保每道工序工藝指標達標,並且以一貫之,從不放鬆,真正保證了產品質量的持續穩定性。

二、質量監控鐵手抓過程,突出一個“嚴”字

產品質量的優劣主要在於過程管控嚴鬆度。在質量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,真正從產品結果控制向過程控制轉變。

首先,嚴把各道工序質量關。堅決杜絕不合格產品流入下一道工序,使整個生產流程良性迴圈。

其次,嚴把雜物控制關。自始至終把雜物挑選工作作為質量管控的重要環節,從鋪葉解把到復烤機尾,序序把關、層層把關、“嚴防死守”,確保一類雜物為零。

再次,嚴把產品水份關。加工中水份控制是產品質量的'重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環節、對水份管控是費了心思的,根據各中煙公司不同的個性化需求,進行調整與控制,滿足了客戶的要求,如紅雲集團在加工過程中“臨界點潤葉工藝”和“低溫烘烤工藝技術”給我們上了生動的一課,受益非淺。對引數的調控與等級的對比起到了技術性的指導作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準。

三、過程管理鐵手抓環節,突出一個“細”字

近二年始終如一地把《規則》貫穿於各項工作的環節中去,堅持以《規則》考核工作,用《規則》規範工作,把工作落實到細節裡。堅持以人為本,嚴格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。

第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺專案,真正做到了資料全、數字準、專案齊。交班清楚,接班明白。

第二、當班考評考核做得細。從勞動紀律、規範操作、安全檢查、生產流程、到裝置執行狀況,均有考評考核結果。既有數字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學的第一手資料。

第三、安全工作抓得細。安全是生產的重點、要點,安全就是穩定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入“績效考評考核”。實行“值班主任、段長、機臺”三層考核,每班一考核為日考,每週一考核為週考,每月一評比為月考,將考核結果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評,車間安全生產工作無一例安全事故。

四、存在的不足與改進措施

(一)存在的不足:

1、管理不到位。

2、因工作忙亂,有時不按程式辦事處事,留下安全隱患。

3、《規則》落實不徹底,時鬆時緊、時好時壞。

(二)改進措施:

1、管理不到位是因為“規則”沒落實。因而在今後工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

2、不按程式辦事處事,是因為對操作技能與工作內容不明瞭,因此在今後工作中要加大對員工“規範化”培訓的力度與深度。

3、“規則”落實不切底,是因為執行力度不夠。在今後工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行,執行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程式,不可或缺。

五、下步工作基本思路:

在分管領導及主任的領導下,在吸取教訓克服不足的基礎上,既要楊長避短,又要主動創新;主要在以下三個方面要有新的突破。

(一)、要在《規則》推行與落實上下苦功夫,練好內功,養好習慣,真正將《細則》條款落實到工作中去,落實到細節中去。

(二)、要在現場管理上花大氣力,常抓不鬆、持之以恆,以切底改變車間的面貌。

(三)、要主動加大與相關部門的溝通力度,防止資訊慢缺,確保工作順暢運轉。

我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,紮實做事,恪盡職守,一如既往的強化內管,始終如一的保持良好的精神狀態,以強烈的事業心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

主任述職報告 篇9

“瑞雪紛飛清玉宇;花絮起舞又一年”。時間飛逝,轉眼間一年又飛快地過去了,回首20xx年,我從班級教師的崗位上走到了總務主任的位置。這是一個很高的跨越。現將這一年工作總結如下:

  一、班級工作方面

今年上半年我和、兩位老師配合,教全園最大的幼兒——學前班,這是一個挑戰,因為從來沒教過學前班,而且為了不辜負家長對我們的期望,非常信任地把孩子留在了幼兒園,讓我們把孩子們一直送入到國小一年級,我的心理是即高興又很有壓力。這就要求我們老師多看,多學,多站在孩子的角度去想,和孩子們共同成長、共同學習,我們不僅要教他們學習新的知識,還要教他們學會做人的道理。更要讓孩子們感受到幼兒園帶給他們的快樂。我做為一個班級的組長,我起到了模範帶頭作用。為家長交上了滿意的答卷。如:開學初,我能結合當今時事(南方的雪災),和班級兩位老師商量後,把本班的主題活動定為《愛在天地間》,通過這一主題活動教育幼兒從小擁有一顆愛心,並學會奉獻自己的愛心,4月我和園領導商量後,由我牽頭來到了“哈哈福”老年公寓進行慰問,讓孩子們在社會實踐活動中感受愛的幸福。5月四川的大地震我利用課餘時間向孩子滲透地震災區的情況,讓孩子們瞭解自己的幸福生活來之不易,應該珍惜自己的幸福生活。並能向災區的同伴伸出援助之手,為災區的孩子們進行捐款。在教育教學科研活動中,我能帶頭講公開課,科研小組的活動我都搶著做,為全園教師起到表率作用。所以在今年的科研骨幹教師評比中我被評為縣“科研骨幹”教師。6。1兒童節文藝匯演中,我們班級的舞蹈受到了園領導的認可和好評,多次代表幼兒園參加縣裡的文藝演出活動。而在演出過程中,我充分發揮了黨員吃苦在前,享受在後的模範作用。每次孩子們的演出我都利用個人時間為孩子們化裝,帶隊去城北參加演出。付出會有彙報的,默默無文工作著的我得到了園領導的認可,在今年7月我被評為教育系統“優秀共產黨員”。

  二、後勤工作方面

我是一個做事不拖拉,遇事不退縮的人。領導無論分配什麼工作我都能搶先、提早完成,並時刻為大局和領導著想,從不怕苦、怕累,也不計較個人得失。也許園領導看到了這些,在這次老主任退休時,把我提到了總務主任這一崗位。雖然在班級工作了近十四年,來到一個新的崗位很陌生,不知道從什麼地方開始抓手,但是我沒有辜負領導對我的信任。我重新制定了後勤人員崗位責任狀,把各項任務落實到人。建立健全了食堂規章制度,並在食堂整改中積極地提出了合理化建議。

回首擔任總務主任這幾個月時間裡,雖然時間不長,但是為了單位的工作我可以說沒有了自己的休息日,每週都要到單位來檢查和修理暖氣、為食堂和班級購買所需物品。在寒冷的冬日,我有幾天從早上8點一直都下午三點都在外面忙碌地奔波著,開始不適應,每天回家後腳都特別的疼,不敢邁步,可是幾天下來後,我已經適應了這樣的工作。有時候與同事開玩笑說:“以後逛街,你們誰都走不過我。”

生活是忙碌的,但確是快樂的,我知道在新的崗位上還有很多有待於我學習的地方,但是,我相信我自己,努力就一定會幹好,我要在今後的工作中不斷地摸索、鑽研,把後勤工作做的更好,為一線的教育教學活動做好保障工作。

主任述職報告 篇10

本人,7月畢業於醫學專科學院臨床醫學專業,於1月至今在朱陽鎮醫院內兒科實習。在實習過程中,始終堅持以病人為中心,在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結合,努力鑽研內兒科專業知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的複雜性、多樣性,瞭解到了一些內兒科疾病的診療過程。現將本人近一年來的思想、工作、學習情況總結如下:

一、端正工作態度,熱情為患者服務。

在實習過程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實習醫生職責,嚴格要求自己,尊敬師長,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規範化,技能服務優質化,基礎靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,並做到理論學習有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習期間,始終以愛心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優質服務,樹立了良好的醫德醫風.

二、認真負責地做好工作,做好個人工作計劃,進步專業技術水平。

參加工作後我仍然堅持天天學習,天天把握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇於向上級醫師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當;在內兒科的實習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規範熟練進行各項基礎操縱,能規範書寫各類文書,並能做好內兒科常見病的診療。在工作中,發現題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業學習,不斷豐富自己的業務知識,通過學習,對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

三、嚴格要求自己。

在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希看明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,由於以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

以上是我的工作總結,在過往的近一年裡,要再次感謝院領導、護士長.帶教老師周醫生的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支援.過往的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年!

我也深知,在業務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今後的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,在各級領導和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務。

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