先給初入人力資源行業的朋友們！

從事人力資源行業這麼多年，我一直舉得自己還是個菜鳥，不斷的學習，不斷的改進，可是總是覺得跟不上時代的節奏。突然有一天晚上，在半夢半醒之間似乎想通了。如何做一名合格的HR從業者呢?我想我們應該換一種思維方式去思考這個問題。

例如，我們大部分的從業者都知道《馬斯洛需求曲線》也就是滿足不同階段的需求。那麼我們進入一家新公司後是否考慮公司的需求?是否考慮員工的需求?是否考慮股東、老闆的需求呢?我們先要把這個問題想清楚，確切的說想透徹很難，但是一定要有個方向，隨著時間的推移，對事物的認識也會加深。

很多時候，朋友反映招聘難!那麼招聘真的難嗎?難在哪裡?是工資?是待遇?還是所謂的'企業文化?等等一系列的問題都浮出水面。那麼我這裡有個很好的方法，按照上述的思路，從需求的角度去思考。然後去尋找答案，答案就是我們的結果。如果錯了，我們分析原因，如果對了，我們不斷的更新改善。這樣做看上去很繁瑣，其實想比較而言效率是出奇的高的。每天的工作都是井然有序的，也不用疲於奔命去做太多垃圾工作和無用功。所以新加入人力資源行業的朋友，雖然沒有太多的職場背景，我們也不要灰心。每天抽出15到20分鐘的時間，看一個模組，建議從招聘模組看起，瞭解公司、瞭解市場行情、瞭解自己。但是要堅持，不能今天花了10個小時讀完一本“聖經”，明天就覺得什麼都會了，這樣不是很好。相當於“狗熊掰棒子”

總之，每天抽時間學習專業知識，儘量與時俱進，工作的時候多留意各個環節的“需求”。這樣就能做好人力資源工作了。

當然有很多朋友會反對，這不要緊，比如有朋友會提出來，專業知識才是王道，我覺得不完全對。既然是人力資源，那肯定是跟人打交道，專業知識只不過是工具，所以說，與其用工具去限制，不如用心去體會。兩者都做好的時候，就是真正做好人力資源工作的時候。