有關月工作計劃六篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，以下是小編幫大家整理的月工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

作為一個物業管理員，為居民創造良好的小區環境，帶領居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領全體工作人員順利將工作展開，並在小區居民的配合下有效實施了各項業務工作，九月裡我已擬定物業總監個人工作計劃:

一、三個小區公共事務方面

1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性迴圈,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨幹及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關係,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量，這也是20xx年工作計劃中的重中之重。

4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,並認隊真貫徹實施,明確責任關係,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。

5、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

　二、xx華庭專案

1、全力抓好30-35幢物業移交工作,確保業主滿意。

2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的製作及安裝;並督促管理處及時頒發通知,要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

3、繼續跟進26-29幢綠化種植工作。

4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨幹到位等),確保專案工作正常執行。

7、擬定"xx華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為建立"市優"工作打好基礎。

三、xx居專案

1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

3、與財務協調,及時做好壞帳處理。

4、督促全面檢測該專案紅外報警系統情況,找出問題所在,並做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常執行。

5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

6、督促完善該專案小區商鋪的資料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。

8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

　四、專案

1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現場跟蹤與核實,並明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業,並做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。

5、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄杆的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區健身器材的安裝。

7、督促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。

　五、其它事項

1、"士多"招商登記等工作配合。

2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3、協調相關部門完成好各項工作任務。

一、 20xx年工作計劃中的重點仍以客戶為中心，做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源，作為營業部又是對外的視窗，服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，並做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。

3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多瞭解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。

4、主動加強與個人業務的聯絡，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，並向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

二、 強內控制度管理，防範風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業部的電腦介面儘快更換，然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

2、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

3、規範業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

4、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

5、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

6、制定出財務人員工作計劃，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

3、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。

4、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將員工培訓工作計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

1.對週末影院設立進行分析

我部將對週末影院的建立進行可行性分析，並深入同學中進行調查，從中找到更適合週末影院開放的模式。

2.奧運健身節

這是我部在11月份工作的重點。

(1)在最後確定開幕式時間後召開各院(部)體育部長會，確定比賽時間並商討比賽相關事宜。

(2)前期宣傳：

KT板的製作和收齊;

噴繪製作;

聯絡保衛處申請KT板以及噴繪的懸掛場地;

(3)製作新生籃球賽的詳細策劃。

(4)製作長跑比賽的詳細策劃。

(5)聯絡老師相關事宜。

3.外聯小組

(1)細化外聯小組的規章制度，明確外聯的職能等。

(2)確定外聯小組的最後人員。

(3)組織外聯小組明確學生會的活動等。

(4)對外聯小組人員進行培訓。

4.健全部門制度，細化部內分工

細化部門內部各個人員的職能，做到平時工作也能細化到個人。

(1)與其他部門聯絡人員2人：與宣傳部聯絡，進行活動前期海報等的宣傳以及活動中期圖片的採集工作;聯絡外聯小組進行資金上的資助;祕書處聯絡相關活動臨時活動的安排等

(2)開會時負責會議記錄，並負責填寫每一次活動的計劃以及總結報表。(2人)

(3)書寫或整理每一次活動相關的新聞稿件，並對活動的圖片進行收集存檔。(2人)

(4)對外聯小組的賬目進行整理和監督。(1人)

(5)前期策劃的書寫。(2人)

5.新成員的考核

將根據所確定的新成員考核辦法對新成員的表現給與一定的評價，並決定其是否符合學生會成員的要求和標準。

1，第一週：

宣傳學生會，在高一同學中留下初步深刻印象。

籌劃第二週的招新活動。

2，第二週：

開始學生會招新活動。將採取與去年不同的方式

改變往日在體育館門前彷彿募捐似的招人活動，這樣導致日後高一成員的散漫心態。應採取正式方式。

星期二下午放學後兩階梯室：所有有興趣加入學生會的同學來此聽有關學生會的介紹，初步認識各部部長，瞭解各部工作，這樣有利於責任感的培養，與明確自己適合哪個部，而不是隨隨便便加入學生會。現場派發申請表。

星期二至星期四高一小同學填寫申請表。

星期五進行面試。

（具體細節待定）

3，第三週：

星期二中午階梯室：舉行第一次學生會會議（所有成員儘快互相認識，便於組織中秋節及以後工作）

星期四中午階梯室：進行第一次高一學生幹部培訓

另外在此周開始準備中秋節晚會，工作將分配到高一。

4，第四周：

全面準備中秋活動（上屆中秋活動組織得很不錯，場面非常的熱鬧，這一屆也一定努力傳承）

5，第五週：

星期二中午階梯室：舉行第二次學生會會議（總結中秋節，並對高一干部工作進行重點點評，挖掘出有能力成員進行提拔）

星期四中午階梯是：舉行第二次高一學生幹部培訓（可聯絡中秋節的工作經驗）

另外體育部開始準備體育節各種球類競賽

6，10月：

全面準備體育節

球類比賽改進：1，在體育部幹事方面提高素質（上屆部分素質不夠，這屆將通過招新徹底改變），從而提高工作效率。2，做好下雨的突發事件時間分配與場次分配。

田徑賽改進：1，增加精神文明評比分數比重。2，增加各種評比透明度。（如入場式評比，紀律評比）

以上為對本學期上半學期工作計劃，另外以下為改進學生會方案：

本學期學生會堅決改變以下幾點：

令行禁止，提高效率。以往不足之處體現在：幹事無責任感（如會議不到場，分攤工作不完成）。各部員工作時關係定位不明確（應該平常是好朋友，工作時則是分配與執行關係）。此不足將從八部聯招開始進行改變。

加強高一高二學生會聯絡。以往不足之處體現在：中秋晚會，體育節高一幾乎無參加。之後的藝術節，科技節也是通過王軍老師進行的工作上聯絡。對於此不足的改變方法：可以在部長以下設立幹事長之類的職務（由於各部都有不同種類工作，可設若干個幹事長分管幹事，有利於效率提高與高一干部工作能力的培養），同時幹事長可以兼任高一年級學生會職務。

讓學生會更加的正式化。我們不僅僅是一個組織，更是學校與同學最重要的橋樑。我們優於其他組織是因為我們更多的是從學校的角度考慮問題。我的初步設想是：學生會擁有會徽，擁有一句口號，擁有執行綱領。每一名部長，幹事手中拿到學生會手冊（類似團員證），裡面將有以上，這樣能使學生會正式化的.同時提高成員責任感與自豪感。

　　一：五月份的工作總結

1、員工的穩定性不強，在這方面店裡和公司也都做了一些溝通改善一些不滿，針對這些問題大家開了一個會議主要是說出自己對工作不滿抱怨的原因需要我們解決的問題，灌輸一些體現自我價值、也讓他們知道企業需要的價值，瞭解自身的優缺點，通過努力的溝通學生基本都穩定下來了，趙曉鳳家裡有事堅持要回家、陳思銘回家當兵。

2、天氣熱了做養生菜的爐灶一開溫度很高上個月魚死一百七八十斤，用了魚池消毒、換水的次數加強、加冰塊都不怎麼管用，看是否有其他的解決辦法。

3、端午節送禮包我們都基本送完了，客人還好是比較喜歡的，說我們企業過節還想著我們。

4、這個月不但灌輸了酒水知識，月底還給員工增加了包間典故和茶文化的知識，都給員工複製了資料監督學習，例會提問給大家講解，還在學習中。

　　二：六月的工作計劃

1、送客我們這方面是做的不足的加強每個人的送客監督，區域管理人員負責監督，經理檢查提高大家的重視度、每有一次不送客管理員和服務員都巡臺處罰。

2、分菜服務是比較弱的一直沒有得到更好的改善，我們將採取每個管理人員帶領幾名員工進行分菜服務，責任到人爭取把這方面提高，大廳、包間評選做的好的和不好進行獎勵處罰主要是一些獎品，不使用加減法。

現在村村通公路的工作已經進行了很多年了，我們鄉在經過長時間不斷的努力之後，現在已經基本實現了村村通公路的計劃，只是由於個別村莊位置較為偏僻，修路需要大量的經費而暫時擱置。現在的工作任務就是將尚未通公路的偏僻鄉村的公路修起來，讓農村經濟得到迅速的發展。

　　一、專案概述

專案名稱：上胡家村裡莊公路建設工程

建設地點：裡莊村民組

專案責任單位：**鄉人民政府

專案責任人：

　　二、專案建設的必要性

裡莊村民組位於**鄉東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉。該村民組現有農戶103戶，人口383人，境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅遊資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅遊開發商的青睞。具林業部門森林資源調查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產量將逐年攀升。

裡莊公路的建成將成為以**鄉通道為主幹線，與全鄉54個村民組形成四通八達的交通網路。是實現縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰略目標，加快當地農村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落後面貌的現實需要。當地群眾改路修路積極性很高，願意集資、投勞。建設裡莊公路極大改善該區的交通條件，促進深山地區農民群眾的經濟發展，增加農民收入，實現共同富裕。

　　三、專案建設綜合條件評價

1、地形

專案區屬山丘區，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個專案區地勢較高，平均海拔820m以上。

擬建路線與**公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

2、水文、氣候、地質

溪流兩邊居住農戶，溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。

該地區屬亞熱帶季風溼潤區，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。

專案區沿線大量分佈花崗岩、石灰岩、平板巖與泥土混合工程地質條件好，就地取材簡易。

3、築路材料及運輸條件

石料可採用路段邊開採邊利用，一舉兩得。間砂可在**河開採篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農用車運輸為主，直接送往工程工地。

　　四、專案建設標準、規模

根據當地具體地理位置，發揮的作用和功能及經濟發展的需要，再結合資金、施工技術等因素確定主線採用鄉村公路建設標準，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。