（推薦）工作計劃10篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

20xx年，鎮計劃生育工作在縣委、縣政府和鎮黨委政府的正確領導下，在廣大幹部群眾的大力支援下，緊緊扭住計劃生育這一工作中心，按照“以人為本、優質服務、夯實基礎、規範管理、提高質量、爭先創優”的工作思路，抓基礎、創特色、重提高，使全鎮計生工作穩步提高，現就一年來的計劃生育工作總結如下：

一、基本情況

20xx年度，我鎮共出生187人，男92人、女75人，符合政策生育率78.44%，出生率14.54‰，自然增長率10.8‰。

社會撫養費徵收、管理和使用情況：我們按照“收支兩條線”和“先備案、後徵收、全立案、足徵收”的要求，依法徵收社會撫養費，嚴格社會撫養費徵收程式，規範案卷管理，做到“一案一卷”，建立健全徵收臺帳、檔案，杜絕“以罰代徵”、“以罰代管”。20xx年度,我鎮共徵收社會撫養費75.1萬元，全額徵收5人，徵收面95.2%，徵收率73.1%。社會撫養費的使用嚴格按照資金使用範圍，全部用於鎮人口與計生事業，做到專款專用。

計生服務建設情況：鎮計生服務技術服務人員2人，使用面積363㎡，按照省市計生技術服務規範要求，我鎮共投入46.8萬元，對服務所進行改造，添置醫療裝置等，目前，能基本滿足育齡群眾避孕節育、優生優育、生殖健康需求。

計生技術服務免費專案經費落實情況：按照計生免費技術服務要求，手術一律免費，不向受術者收取任何手術費用，計生手術後遺症治療所產生的費用按照手術費用處理，保證不增加受術者經濟負擔。

獎勵政策落實情況：利益導向政策的落實，對穩定低生育水平，轉變生育觀念起到了積極作用，20xx年度享受各類獎扶情況如下：

1、國家獎扶20人，獎勵資金2.4萬元；

2、獨生子女保健費320人，保健資金1.344萬元；

3、二女戶補充養老保險315人，保險費3.15萬元；

4、愛心保險320人，保險費0.96萬元；

5、陽光助學18人，助學資金1.8萬元；

6、綠色養老30戶，扶助資金1.8萬元；

7、會考加分54人；

8、新型農村合作醫療400人，參合費2萬元

9、主動放棄生育二胎一次性獎勵1人，共0.3萬元；

10、二女戶建房獎勵10人，獎勵資金3萬元；

11、二女戶結紮獎勵5人，獎勵資金1.5萬元。

20xx年度享受獎扶1493人，資金18.254萬元

二、抓基礎，重實效

1、抓實組織基礎。在黨委分工上，確定了1名工作紮實、工作能力強、基層經驗豐富的分管領導分管計生工作，將計生工作納入全鎮工作分工的重中之重；鎮黨委、政府每月定期聽取計生工作彙報；精心組織每月1號定期召次的鎮村兩級計生例會，要求村計生專幹對本轄區內的計生情況進行彙報、並對在計生工作中出現的困難與問題作出說明，切實做到有的放矢。

2、抓實工作基礎。我鎮狠抓了“雙查雙補”工作，每年進行4次全員人口資訊核查工作，確保全員人口不漏管、不漏登、不漏查。

3、抓實思想基礎。我鎮無論召在任何工作會議，對計生工作做到了逢會必講，使每位鎮、村幹部在思想上能時刻繃緊計劃生育這根弦，確保計生工作先進鄉鎮目標的實現。

三、開拓創新、創特色

為適應新時期人口和計劃生育工作新形勢、新任務的要求，進一步建立和完善我鎮人口計生工作新機制，結合我鎮人口計生工作實際，完善了“兩委負責、依章管理、群眾參與、自我服務、理事監督”的工作規範。創新人口計生工作方法，在落實“村為主”工作的基礎上，堅持行政管理、群眾工作、社會監督相結合，充分發揮村“兩委”班子的核心作用和村計生協會的主力軍作用，依靠村群眾工作隊伍，構築縱向到底，橫向到邊，深入到人的人口計生公共監管服務體系，為創新新方法，建立新機制，提升新水平，促進全鎮人口計生工作健康、協調推進；推行“鎮指導、村自治、組配合、戶落實、民監督”的五道工作法。

四、履部門職責，切實為計生工作服好務

1、全面普及村民自治工作。全鎮以提高村組自治能力為重點，花大力氣啟用村級管理活力。按照“依法管理、村級自治、優質服務”的總體要求，把推行村級自治作為計生工作的重頭戲來抓。目前，全鎮5個行政村村民自治工作已全部落實到位,並在正常執行，如對及時參加環孕檢的育齡婦女按每例5元的標準發放；對主動落實“四術”的物件按50-300元不等的標準發放；對不配合計生工作的物件，在村組集體利益分配時嚴格按照村規民約給予處罰等措施，充分實現計生村民自治，達到了計生工作重心下移之目的。

2、著力打造情感交流平臺。全鎮以提高群眾的支援率為標準，開展高效優質服務。計生工作人員根據育齡婦女的實際情況，建立“心交心”聯誼機制，對育齡婦女的家庭情況準確掌握，並在下村時當作親朋好友來走訪，為計生工作的開展奠定了良好的群眾基礎，同時認真開展術後隨訪服務，主動關心和慰問育齡群眾，達到了“以點影響一片”的社會效應。

3、進一步細化優質服務。針對外來流動人口逐年增多、育齡群眾需求不斷深化、計生優質服務不斷規範的特點，我們按照重心下移的.要求，在各村規範建設計劃生育服務室。新的服務室內統一購置必需的裝置，充分發揮村級計生服務室的輻射和引導作用，使群眾及時享受到周到、有效的服務。

回顧一年來的工作，我鎮計劃生育雖然取得了一定成績，但仍存在一定的問題：一是計生專幹對政策的學習和理解仍有欠缺，對群眾的服務意識仍需轉變；二是每季生殖健康檢查還有欠帳，流動人口管理不細緻；三是群眾的生育願望沒有得到根本的轉變，社會養老體系還不完善，養兒防老的思想仍然在群眾中佔據主要地位，究其原因，20xx，我鎮計劃生育工作做出如下打算：

一是加強每季生殖健康檢查，嚴格落實流動人口管理。我們要摸清底數，把流動人口真正管起來，重點是抓好流出育齡婦女孕檢證明郵寄工作，提高郵寄率，並規範各種檔案。

二是加大計劃生育宣傳教育力度，從觀念上轉變群眾的生育願望。利用計劃生育公開欄、宣傳條幅、板塊、標語緊密結合，提高計生知曉率，同時利用村級生育文化開展豐富多彩的計劃生育宣傳教育活動。

三是依法行政、優質服務相結合，加快育齡婦女生育觀念的轉變。要不斷加大執法力度，依法徵收社會撫養費，對違反計劃生育法的人和事，要依法查處，不徇私情。同時，要繼續深化優質服務，積極開展優生優育和生殖健康服務，不斷完善計劃生育的利益導向機制，為全面建設小康平鄉創造良好的人口環境。

四是加強隊伍建設，實現計劃生育隊伍素質的再提高。

今後嚴格按照上級黨委政府的工作思路要求，立足當前，著眼長遠，務實創新、開拓進取，努力開創計生工作的新局面。

工作計劃 篇2

為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質量和執行力水平，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。

各部門應對月度工作及時進行總結檢查，並對下月工作進行規劃；將其作為一項制度來執行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃於每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查並通報。對未完成的.工作任務分析原因，提出最後完成期限。

各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促。要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結由部門及分公司領導稽核，並於每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執行情況

為加強部門月度工作計劃與總結工作，根據公司領導班子擴大會議的精神，特作如下規定：

1、編制要求：

（1）“月度工作計劃/總結表”格式見附件一；其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

（2）為便於檢查、考核，各部門在填報時應注意：

a、對於屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日；

b、對於屬跨月延續性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度；

c、在月度總結時，對於實際與計劃目標有差距的，要在備註中予以明確實際執行情況，並註明主要原因。

（3）公司每週釋出的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬於公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃，並予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時，應將上述內容完成情況予以明確。

2、時間要求：

（1）各部門應在每月15日前（遇週日應提前）編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃，經分管領導確認後，提交至我部，由我部進行調整彙總後報經總經理籤批，並在當月20日前公佈實施。

（2）請各部門按上述要求，對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整後，在15日前重新發送至我部。

工作計劃 篇3

1、繼續推進水環境綜合整治工作。

推進岐江河綜合整治工程，開展鎮區汙染較重（劣於ⅳ類）河湧整治和前山河流域水環境綜合整治；推動鎮區按規劃建設生活汙水處理廠，加快城區、火炬區、小欖、三鄉、坦洲鎮汙水處理廠建設步伐，抓緊各汙水處理系統的配套汙水管網和泵站工程建設，改革汙水處理收費政策；規模化畜禽養殖場廢水穩定達標排放，防止禁養區畜禽養殖回潮；對已關閉的採石場點和礦山進行復綠工作，對禁止設立飲食店的河段防止飲食店（攤檔）回潮；小欖水道、雞鴉水道、磨刀門水道水質要滿足相應環境功能目標要求，岐江河水質穩定在ⅳ類標準；強化汙染源監督管理，採取有效措施，確保重點汙染源持續穩定全面達標排放；新建工業專案應進入工業園區，對排放的汙染物進行集中處理，對提出的限期治理和關、停、並、轉專案要嚴格執行；嚴禁在規劃區域外新建電鍍、紡織印染、製革、化工、建材、冶煉、造紙、發酵等重汙染行業企業；樹立迴圈經濟的理念，大力推行清潔生產，加強技術指導，優化產業結構。

2、力爭通過生態示範區國家驗收。

鞏固國家級生態示範區建立成果，完善驗收材料，做好各項迎檢工作和宣傳工作，迎接國家環保總局考核驗收。

3、加強對固體廢物的監督管理，促進資源綜合利用。

針對我市電鍍、線路板、印染、化工汙染企業較多的狀況，固體廢物產生量較大，要提高防治固體廢物汙染的認識，突出固體廢物減量化、資源化、無害化的'原則，體現企業化、市場化運營的發展方向，建立並完善有效的監督管理機制,加強對工業固體廢物、危險廢物、生活垃圾、建築垃圾的汙染防治；推進建設符合環保要求的固體廢物集中處理處置設施工作，對固體廢物的經營許可、處置設施建設、跨行政區域轉移、專用車輛運輸、設定標誌等要作具體規定，對危險廢物要作特別規定；建立劇毒危險化學品收集中轉倉，加強劇毒危險化學品的收繳、處置工作；積極推行清潔生產，從源頭削減固體廢物產生量，提高資源重複利用率。

4、加大對醫療廢物的監管力度。

積極推動全市性醫療廢物集中處理處置基地的建設，確保年內建成投入執行。在6月16日前要制定醫療廢物過渡性處置方案，保證醫療垃圾均經無害化處理後達標排放，監督有關單位完善醫療廢物收集、儲存、包裝、運輸等過程的安全管理。

5、做好國家環保模範城市複查的準備工作。

按計劃，國家環保總局年內將對我市進行國家環保模範城市的複查。要嚴格對照國家環保模範城市指標要求，針對未達標專案，找出工作差距，及時採取整改措施，做好複查的準備工作。

6、實施清潔生產審計試點。

按照《清潔生產促進法》和其他法律的規定的要求，引導企業樹立清潔生產的觀念，積極推進清潔生產審計試點，培育一批清潔生產的示範企業，提倡區域性清潔生產和行業性清潔生產，加強對新建、改建和擴建專案的審批、驗收、排汙收費等方面的環境管理工作，要求企業從生產工藝上節約資源、增產不增汙或增產減汙，推動汙染防治從末端治理轉向源頭控制。

7、嚴格環境執法，加強汙染源監督管理。

要鞏固工業汙染源全面達標工作成果，逐步開展非重點工業企業治理，擴大全面達標工作的覆蓋面；嚴格控制新汙染源的產生；要在環境保護加強汙染源監督管理工作中，樹立用法律手段提高環保執法權威的理念，依法實施排汙申報登記，落實排汙許可證管理措施，加強建設專案現場監察，依法查處環境違法行為，積極探索機動車排氣汙染防治工作新思路，建立完善監督管理機制；完善環境監察內部機構建設，鞏固標準化建設成果，爭取通過國家驗收組的驗收。

8、加強能力建設，提高工作水平。

全面啟動環境管理資訊系統的開發建設，跟蹤系統專案立項、招投標、採購、開發程序，做好與市政府網上行政審批系統的銜接。積極推動鎮區環境監測業務，完善我市應急環境監測、水質自動監測站、大氣自動監測站裝置以及機動車排氣汙染監控設施，保證各監測裝置執行順暢。同時，統籌安排局機關新辦公場地和新監測大樓的硬體設施建設，改善我局辦公環境。

工作計劃 篇4

轉眼間，新的一學期又來臨了。多年來，深知班主任在學校中的地位是多麼重要。班主任不僅是一個班學生品德、學習、健康和生活等方面的教育者、組織者和指導者，也是班級教育活動的主要實施者和個方面教育力量的協調者。因此，在新學期開始之際，為了做好班裡一切工作，特制定如下班務計劃：

一、學生情況分析：

我班共有學生17人，其中男生8人，女生9人。這是一群聰明、活潑的孩子，因此也是一群活潑好動的小精靈。經過一個學年的學校生活，學生對於學校的日常生活和學習已經初步適應，對於學校紀律有了一定的瞭解，能夠按時上學，班內學風較好，取得了理想的成績。但也存在一些自控能力較差的學生，不能夠遵守紀律，不能夠按時完成作業。行為習慣、學習習慣都較欠缺，我將力爭讓孩子們保持良好的學習勢頭，並使他們形成各種良好的習慣。建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養學生良好的'行為規範，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。在新學期中要不斷努力，爭取不斷進步，取得更好的成績，使學生的綜合素質進一步得到提高。

二、二年級上學期工作目標：

1、向學生進行思想品德教育，使其端正學習態度，明確學習目的。提高學生學習興趣，使學生主動學習，提高學習成績。加強學風建設，培養學習興趣，明確學習重要性，注重學法指導，提高學習效率。

2、貫徹實行《國小生日常行為規範》，向學生進行行為習慣養成教育，使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年，從而抓好班級的紀律。

3、積極參加學校各項活動，在活動中培養學生的能力。

4、注重學生的進步，做到“輔優補差”，面向全體學生，注重學生素質發展。

5、培養一群可以幫助老師做事的小幹部，並爭取讓全班的同學都有當班幹部的經歷。

三、二年級上學期採取的措施：

1、重視養成教育：養成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生髮展受益匪淺。因此，在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將在晨間談話中從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《國小生日常行為規範》，使學生逐步形成良好的道德品質，行為習慣，學習習慣和積極的學習態度，不使一個學生掉隊。

2、加強後進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對後進生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發，瞭解關心學生。及時瞭解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發展情況。

3、及時瞭解學情：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下功夫，以促進全班成績的平穩、紮實地上升。

4、家教結合：經常保持與否學生家長聯絡，使學校教育和家庭教育有機地結合起來。要不厭其煩的做好後進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。

5、培養班級幹部：充分發揮班級幹部的功能，及時召開班幹部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時，還要求他們注意班幹部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛鍊和培養他們的能力。

6、重視關懷教育：要關心學生的生活，及時和家長聯絡，體貼他們的冷暖，瞭解他們的心理，建立平等和諧的師生關係，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

7、抓好少先隊工作：班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊，結合實際搞好各項活動。

8、重視文體工作：教育學生上好所有學校開設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養學生的參與意識。

9、衛生方面

為了創設一個良好的學習環境，我決定從以下幾點入手：

1、個人衛生：要求衣著整潔，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

2、班級衛生：每天早，中分派值日生清掃，由班長進行檢查與監督。對於主動，及時打掃衛生的同學或小組，進行獎勵。

四、二年級上學期具體工作安排：

時間內容

九月份老師，您辛苦了

十月份祖國，我愛你

十一月份我是一名少先隊員

十二月份好書伴我行，快樂共分享

一月份元旦多快樂

工作計劃 篇5

一、指導思想：

在成功教育集團專家的指導下，認真學習區教育工作的精神，以貫徹落實新課改《語文課程標準》為契機，緊緊抓住教學主渠道，以學生為本、以質量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式，繼續落實教學常規、規範，落實、優化教學過程，紮紮實實地提高教學質量。同時結合語文教研組全體教師的教研實際，為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺，全面提高課堂教學水平及業務能力。

二、具體措施

（一）進一步規範和落實教學常規管理，提高教學效率

1、教研組活動：定時、定點、定主題內容，定中心發言。每個備課組活動應以“課改”的精神為指導，正確把握三維目標，同時確立一個專題研究目標，以提高研究的實效性。此外，老師要根據通知準時高質量參與活動。

2、備課：做到“三備”，即備三維目標，備教材，備學生。加強集體備課意識，注重資源共同分享，做到備課要“深”。

3、上課：努力提高教學藝術，做到：求實、求真、求活、求新，培養學生良好的學習習慣，不斷提高課堂教學效益。師生對話應講普通話，老師板書寫規範字，課後寫好教學反思。

4、作業：作業設計要“精”，體現“輕負荷，高質量”的教學思想，批改要“細”，要規範、及時，注重糾錯及情況反饋。

5、輔導：做好自己對學生補缺補差的工作。要因材施教，經常分析學生，善於捕捉學生閃光點，熱情鼓勵，利用課外活動時間做好分層指導，使每個學生都能充分發展。

（二）深化教學研究，開展校本教研，提高教學實效。

1、組織教師繼續學習《新課程標準》，改革課堂教學方式，促進師生髮展。具體如下：

（1）樹立以學生為本的思想，建立民主平等的師生關係，營造積極、向上、和諧、寬鬆、有趣的教學氛圍，給學生以人文的關懷，讓學生在輕鬆愉悅的氛圍中吸取知識。

（2）堅持工具性與人文性的統一，在培養學生語文運用、實踐能力的同時，重視人文因素對學生思想感情的薰陶感染。

（3）積極倡導自主、合作、探究的學習方式，淡化繁瑣的講解分析，給學生足夠的時間和空間，讓學生在教師的引導下獨立地提出問題，分析問題，解決問題，在主動實踐過程中積累、感悟。

（4）突出學生主體地位，將教學過程看成是老師、學生、文字間平等對話的過程。珍視學生獨特的感受、體驗和思維方式，培養學生良好的學習習慣。

（5）樹立大語文教學觀，溝通課本內外，課堂內外，學習內外的聯絡，拓寬語文學習和應用的`渠道，增加語文實踐機會，提高學習效率。

（6）講求訓練手段的多樣性，提高練習有效性，嘗試課外作業階梯式，讓不同學生學有所獲，具有作業批改的現代理念。

2、聽課：組內公開課必聽，邊聽邊思，及時評註，提倡老師相互之間多學習，多交流。聽取成功教育集團專家的意見，提高教學水平。

4、開展師生共讀及共寫隨筆活動，逐步開展嘗試國小語文閱讀習慣的培養研究。

（三）搞好學科活動，拓寬學生學習領域，提高學生綜合素質。

1、原則：儘量讓更多的孩子參與到活動中來，在參與中運用、在參與中體驗。

2、開展我校“讀課外書，寫規範字”活動。一本書，創生一個特色班級，一個故事，創新一次特色活動，豐盛的閱讀大餐，激越我們的才氣，豐富多彩的活動，煥發了校園的生機和活力。

3、做好學科整合。如：語文與資訊科技的整合，利用資訊課查詢資料及寫話練筆。語文與德育整合，結合活動寫小練筆等等。

4、繼續開展古詩詞及名家名篇誦讀活動。

常抓不懈，加強教研組、備課組建設：

1、教研組、備課組活動定時，定點，定主要內容，定中心發言人。教研組活動時間。

2、教研組活動要在“實”字上下功夫，在“研”字上求發展，使教研活動經常化、專題化和規範化。結合本學期的教學展示活動，將學習新課標與學習新課程理念研究課堂教學結合起來，努力促進教師教學行為的轉變和學生學習方式的轉變。

3、教研組、備課組活動本著“教學有法，教無定法，貴在得法”的原則，要著重從四個方面研究培養學生能力的方法、途徑：在課堂教學中多給學生創設提出問題的機會，讓學生敢於提出問題，善於分析問題，培養解決問題和辨別是非的能力，以體現素質教育的方向性；在課堂教學中採用自主、合作、探究的教學方法，重點培養學生的自主學習、合作學習、探究式學習的方法，提倡學生自己能學會的教師就要引導學生學會，提高學生掌握基礎知識的能力，以體現素質教育的基礎性；在課堂教學中多給學生創新想象的機會，培養學生賦予想象，勇於創新的能力，以體現素質教育的發展性；在課堂教學中多給學生創造動手動腦的機會，培養學生動手動腦，適應生存環境的能力，以體現素質教育的實踐性。

4、教研組長會同備課組長堅持每月一次定期檢查教師教案、學生作業批改等常規工作，並做到有檢查、有記載，有反饋，出現問題及時整改，防止異常。

5、教研組長與校領導隨堂聽課，並及時評價或指正授課中存在的問題。組內公開課必聽，邊聽邊思，及時評註，提倡同年級組老師相互之間多學習，多交流。每學期每位教師聽課不得少於10節，教研組長不得少於15節。

三、具體安排

9月份：

（1）、討論並制定本教研組計劃。

（2）、落實個人教學工作計劃、個人小課題研究制定。

（3）、業務學習

10月份：

（1）、家長開放日課：（一年級）

（2）、業務學習：專題探討“彈性作業的設計與實施”。

（3）、業務學習進行主題研討

11月份：

（1）、校級診斷課，並進行評課。

（2）、學習理論

（3）、期中檢查（備課、教學反思、學生作業）

12月份：

（1）、校觀摩課，並進行評課。

（2）、人人寫好字比賽

（3）、業務學習：

1月份：

（1）、期末檢查（備課、教學反思、學生作業）

（2）、討論並制定期末複習計劃

（3）、分組研討複習方法與策略。

（4）、各種資料整理歸檔。課題資料交流，並整理。

工作計劃 篇6

一、指導思想

加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤;加強業務學習，堅持員工技能培訓，採取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協調，行為規範的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。

二、主要經營指標

1、主營業務收入全年淨增萬元，其中每月均增加萬元;其它業務收入全年淨增萬元，每月均增加萬元。

2、顧客流失率為總顧客的%，其中：人為顧客流失力爭降低為零、壞帳回收率為總顧客的%。

3、全年完成業務總收入萬元，佔應收款%。

4、實現淨利潤萬元。

5、委託銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

1.捕捉資訊，開拓市場，爭當業績頂尖人。

面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨佔熬頭。

2.抓好基礎工作，實行規範管理，全面提高工作質量。

搞好各類顧客分類細劃，摸底排查工作。對顧客進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分企業經理分別按照"分類排隊、區別對待、上門清收"等管理措施，對所屬顧客進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢，構建新型的顧客管理模式。一是要實行顧客分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點顧客進行重點管理，尤其要做好重點顧客的後續服務工作。

5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展。

企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，佔領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

6.嚴格顧客的收費標準，杜絕漏收和少收。並進一步規範標準，堅決執行企業規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批准同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道並做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱鉅任務。

7.強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業務教育方面：一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，啟用員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養一批營銷骨幹打好基礎。

8.完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。並要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

(1)建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎麼做，以及什麼不能做，做錯了怎麼辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格稽核費用開支，控制預算，加強資金日常排程與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。

落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對於調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的.權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。

會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿於企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映企業財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。

(2)進一步提高企業的執行力。企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想幹的事幹成功的能力;對於企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關係，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施：

首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模稜兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

其次，找到合適的人，併發揮其潛能：執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，並反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找"訓練有素"的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業做大之後，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。"pdca迴圈"說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關係。

其四，倡導"真誠&8226;溝通"的工作方式，發揮合力：一項調查表明，企業記憶體在的問題有%是由於溝通不力造成的，而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

其五，關注細節，跟進、再跟進：制定戰略時，我們更多是發揮"最長的指頭"的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好"木桶效應"的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業管理=人事管理，而人事管理=績效管理。

最後，要營造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行;其二，團隊協作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責任導向：提倡"領導問責"，出了問題要找出其原因並分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始於招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最後，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂於分享、共同成長。

(3)提高管理者執行力的素質要求

其一，識馬、賽馬、追求團隊成功--對管理者而言，團隊的成功才是真正意義上的成功。

其二，指令明確--指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，後果是嚴重的。

其三，關注細節，身體力行，跟進、再跟進--管理一定不能將管理的問題形而上學，過程、細節一定要關注、要督促、去指導。

其四，有堅韌的情感強度--首先是"有性格"的人，總是堅決擁護某種事物--一種價值、一個理想、一項事業，另一方面，表現在有韌性上。認準的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調節、自我激勵。

其五，掌握節奏，必要的時候善於轉大彎--執行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要"動如脫兔"，該慢的時候要"靜若處子"。

以上工作安排計劃，是我在春節休假期間，學習了多方面的知識，結合本企業的實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基於"小企業很美、大企業也很美、但一個企業從小長到大最美"的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領導參考，不妥之處，請領導批評指正。

工作計劃 篇7

XX年度，在深刻領會校領導的指導意見基礎上，教研室工作本著“整體推進、務實創新”的基本原則，圍繞“和諧德育”這一主題，堅持一個思路，確立三個目標、實現三個轉型。

一個思路：全域性工作要深化、具體工作要實化，執行機制要創新化，工作績效要成果化。

三個目標：

1. 採取“集中培訓+網路學習+二級傳導”三線推進的培訓模式，通過“構建學校和諧的與網路”專題培訓，深化理念，提升技能，促進德育領導及班主任隊伍專業化成長。

2.在初步形成校本德育特色的科研模式基礎上，總結經驗，注重引領，整體推廣。

3.以心理教研會為依託，以示範課為載體，全面提升我縣心理健康教師的業務理論水平，促進專業成長。

三個轉型：

一、德育科研的`轉型

由XX——XX年度開展的關於《全教科xx規劃重點課題“整體構建學校和諧德育體系”》實驗研究的初步嘗試與摸索階段，向XX年度和諧德育“xx”規劃重點課題的全面推廣階段轉型。

在過去的五年科研研究基礎上，XX年度，教研室將通過宣傳、指導、典型經驗介紹等多種手段,以點帶面，面上推廣，在全縣中國小範圍內全力做好“xx”和諧德育課題研究的申報及開題工作。

二、培訓物件的轉型

由對班主任的培訓轉型為對德育領導及班主任的培訓。

1.以往的培訓物件為基層學校骨幹班主任及心理健康教師，本年度，為了大力推進德育隊伍建設工作，促進德育工作者專業成長，努力發展德育特色，堅持推進德育工作創新，教研室將把培訓物件重點確立為學校德育主管領導上來，立足德育科研，以“如何構建學校和諧德育網路”為主題，採取輔導講座、交流研討、答辯質疑等方式對我縣中國小校德育領導及部分優秀班主任進行專題培訓，注重對集中培訓後的二級傳導落實情況的管理，做到有序、有效，有成果。

2.結合我縣中國小校德育領導、班主任“六個一”建立活動，開展德育領導及班主任論壇，為德育隊伍的成長提供平臺，促進交流，實現優秀資源共享。

3.為了促進德育領導的專業成長，開展《農安縣中國小德育領導才、能大比拼活動》。評選活動以全縣中國小德育領導為申報物件，以設計一個以某一年級學生為物件的主題教育活動方案、現場演講以及特長展示為評選內容，分別予以量化打分，並按參賽領導比例評選出一、二、三等獎，頒發榮譽證書。

三、心育渠道的轉型

以往的心育管理模式是以培訓及心理主題班會評選活動等為載體，本年度教研室將以心育教研為依託，以示範課為載體，通過觀摩、研討等雙向交流方式，促進心理健康教育教師的專業成長。

1.在XX年度心理健康“十佳”教師評選基礎上，組織開展《農安縣XX年度中國小心理健康教師教學研討大會》，研討大會採取示範課展示、現場說課、教研員評課以及專題輔導等方式，旨在提高我縣中國小心理健康教師的理論水平、實踐素養，促進心理健康教育教師的專業成長。

2.以“和諧、陽光、快樂、健康”為主題，在全縣中國小範圍內開展優秀心理主題班會評選活動，預計在XX年上半年教研室組織開展優秀心理主題班會展演暨頒獎大會。

3.本年度，教研室組織開展全縣中國小班主任陽光評語徵集活動，並將優秀評語彙編成冊，在教師中廣泛推廣。

其他工作：

1.明確工作目標，強化視導，注重引領。

3月中下旬及9月份教研室將採取聽課、座談、查閱材料、現場檢視、指導反饋、問卷調查六種方式，對縣城及農村10所學校進行德育、心理健康教育教學工作視導檢查。

工作計劃 篇8

一、班級基本情況

學生正處於動但又最不懂事的上的階段，所以這些學生上課紀律差，哄、騙、嚇往往都無濟於事，教學有一定的難度。

二、本冊教材對學生的要求

一、讓學生了解眼保健操對於保護視力的作用。

二、增強兒童“我是一名學生了”的意識，培養學生有禮貌、守紀律、講衛生的習慣。

三、使學生知道坐、立行的正確姿勢，要求他們養成良好的行為習慣，從而促進身體的健康發育。

四、通過教學，使學生對人體的結構與功能有一個簡單的認識。

五、通過教學，使學生在列隊做到快、靜、齊。

六、通過教學，讓學生重視保護眼睛視力，養成正確的姿勢，做到“三個一”。

七、通過教學，讓學生知道我們的手是最容易沾汙垢、藏細菌的。

三、各單元對學生要求及訓練目標

一、強化兒童“我是一名學生了”的意識，培養學生有禮貌、守紀律、講衛生的習慣。

二、使學生在認識人體基本結構和功能後，同時認識到，講衛生可以讓人健康成長，鍛鍊身體使人更加強壯。

三、通過教學，使學生認識到每天做操的好處，從而養成做操的習慣。

四、通過教學，培養良好的用眼習慣，做到“六個不”，既走路不看書，不在陽光下看書寫字，不在光線闇弱的地方看書寫字，乘車不看書，不躺在床上看書，不歪著頭看書寫字。

五、通過教師的指導，讓學生學會做眼保健操，並養成習慣。

六、教育學生注意講究手的衛生，防止病從口入。

四、學期努力目標

1、使學生知道坐、立行的正確姿勢，要求他們養成良好的行為習慣，從而促進身體的健康發育。

2、強化兒童“我是一名學生了”的'意識，培養學生有禮貌、守紀律、講衛生的習慣。

3、通過教學，使學生對人體的結構與功能有一個簡單的認識。

4、通過教學，使學生在列隊做到快、靜、齊。

5、通過教學，讓學生重視保護眼睛視力，養成正確的姿勢，做到“三個一”。

6、通過教學，讓學生了解眼保健操對於保護視力的作用。

7、通過教學，讓學生知道我們的手是最容易沾汙垢、藏細菌

五、教學進度

第2周：我是快樂的學生

第4周：早睡早起習慣好

第6周：學生上好課、背好我的書包

第8周：正確的坐、立、行姿勢清晨大家做早操

第12周：讀書、寫字姿勢要端正

第14周：用眼衛生“六要”“六不要”認真做好眼保健操

第16周：快樂的課間十分鐘

六、實施目標的具體措施

為了達到以上目標，圓滿完成這一學期的教學任務，讓學生真正有所得，有所獲，。我制定了以下幾條措施：

一、認真備好每一節課，做到有教案上課。

二、採取多種教學手段，吸引學生參與到課堂教學中來。

三、列舉大量事例項子，與課堂教學相結合。

四、爭取每堂課小結時。讓學生說說自己的想法或感受。

工作計劃 篇9

1，要建立“健康校園”為載體，大力開展健康促進活動。進一步落實學校衛生法規。

2，養成良好的學校衛生工作習慣，加強衛生工作的規範建設和統一管理。把握好學校的環境，加強衛生環境保持力度，加強衛生清潔工作的.檢查和評估工作。進一步規範學校健康教育課程。

3，做好衛生健康廣播工作。以廣播、黑板報的形式開展健康教育普及推廣。結合當前的形勢，做好各種流行病的防疫防治工作。做好對學生“六病”的預防和控制工作，嚴格控制各種傳染病，減少在校學生的患病率。

4，定期做好學生的視力、身高、體重的測量和檢查工作，定期填寫每一名學生的健康卡，衛生室的工作人員更好地積極開展工作，做到衛生室整天不缺人，對於學生的小傷小痛做到及時處理，並及時報告上級有關領導，部門，並作出適當的安排。

5，認真學習教育部，衛生部，開展的學校食堂與學生集體用餐衛生管理決定，加強對學校食堂衛生飲水的管理。

6，重視學校紅十字會工作，加強對學生的安全教育，提高學生的自我保護能力，防止學生髮生意外事故。

工作計劃 篇10

20xx年是我作為保安隊長三年規劃中承上啟下的關鍵一年，作為保安隊長有責任、有義務讓保安隊更加規範、更加標準，讓我們的服務更加受到好評。在20xx年我們要做到以下幾點：

一、做好員工心理工作

要調動每一個隊員的積極性和主動性，讓隊員以保安隊為家、以專案為家，要有集體榮譽，只有把心放到工作上，煩心的事情才會少，只有把注意力集中到維持小區安全穩定上，幸福感才會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題，但是要時刻以大局為重，要明白工作是養家餬口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性，激發員工的積極主動性。

二、要明確工作程式

對於門崗來說來人來訪必須聯絡，聯絡上以後登記、進入，如果不讓登記，那麼就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務，有禮有節，對於不配合的人，要讓他換位思考，如果他是這裡的'業主也希望安全有保障，資訊登記一定要登記全，而且一定要堅持，不要等領導下來檢查，再做形象工程，這樣會引起業主反感，而且也不是公司的初衷。

三、抓好崗上紀律

值崗期間，堅決不允許閒聊、玩手機、抽菸，杜絕一切與工作無關的事情，要全心全意為業主服務，要時刻以公司的方針政策為指導，要時刻用崗位職責來要求自己。如果不這樣做，服務要求就達不到，滿意度也就上不來。

四、抓好夜查工作

雖然說夜查工作也在紀律範圍內，但是要著重強調夜查的必要性和重要性。歲末年初，正式偷盜事件頻發的時候，發生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨，因此，一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作，對於睡崗、懶崗都要進行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦，不能發生任何偷盜現象，否則就是我們的失職，就要承擔責任。