校長工作彙報

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在現實的學習、工作中,彙報的使用範圍越來越廣,彙報就是把某個階段做的工作,進行全面系統的分析、研究後報告給上級領導,說了那麼多,你會寫彙報嗎?以下是小編為大家收集的校長工作彙報,歡迎大家分享。

校長工作彙報

校長工作彙報1

哈達中心校全面落實“關注民生、服務發展”建立群眾滿意學校活動的各項要求。全體教師堅持著眼素質,培養能力,為每個孩子發展奠基的辦學理念。以全面發展,讓每個孩子體驗成功為目標。全面提高教學質量,建立人民滿意和諧學校,促進社會和諧發展、為實現哈達鎮教育又好又快發展提供堅強保證。

一、想方設法改善辦學條件,為學生提供城市一樣的教育環境。

哈達中心校佔地總面積20000平方米,新校舍建築面積4103平方米(其中北平房2100平方米,南教學樓20xx平方米),辦公室17個,宿舍有8個寢室,可容納住宿生90名。食堂1個,基本滿足學生中午就餐需求。中心幼兒園設大、中、小6個班,幼兒總數230人。音樂、體育、實驗、語音、圖書閱覽、微機、多媒體教室各1個。其中微機室是本學期經多方努力剛剛建成投入使用,共有學生電腦48臺,可同時供兩個班學生上微機課。在校教職工總數98人。其中本科28人,大專50人,中師19人,高中1人。優秀教師比例:約70%。各學科不缺員,均能安排專職教師。在校國小生總數528人。每學年4個教學班,計20個教學班。每班不超過30名學生,突顯我校小班額,高效率的辦學特色。

二、以嚴格的管理,優質的服務,打造一流的教育教學質量。

教育教學工作是學校的中心工作,我們一刻也不曾放鬆過。學校堅持“著眼素質,培養能力,為孩子的全面發展奠基”的辦學理念,樹立一切為家長及全體學生的服務意識。嚴抓常規教學管理,努力提高教師的教育教學水平,確保了我校教育教學質量走在了全縣前列。

三、五年統考中,我校在全縣17所國小中,獲得了語文、數學、品德與社會、科學、英語五科總評三學年第三名、四學年第六名、五學年第一名的優異成績,且全縣每學年前10名學生成績中,我們各學年均有2—3人位列其中。在年6月5日國小生規範漢字書寫比賽中,我校獲全縣團體總分第二名,在6月10日縣藝術節上我校參賽的三個節目,獲兩個二等獎、一個三等獎。這些成績飽含了我們全校教師多年努力、長期積累的心血和汗水,厚積薄發,也堅定我們拼搏進取力爭上游的信心和力量。實踐證明,我校的教育教學質量真正走在了全縣的最前列。

在優質質量的前提下,學校更關注學生的全面發展,以豐富多彩的校園活動為載體,為孩子的終生髮展奠基,每年十月份的迎國慶文藝演出,高質量、高檔次的節目異彩紛呈;濃墨重彩的校運會上,正規的師生檢閱、精彩的團體操、廣播操表演、激烈的比賽、快樂的遊戲,展現出學校藝體工作最亮麗的風景。還有跳繩、踢毽子大賽、棋類比賽、足球賽、火炬接力賽、演講、徵文讀書活動、查字典競賽、師生書畫展,還有每日一次家務、一分鐘能力培養、特色班級建設、教工活動。學校已成為學生全面發展的搖籃,師生綻放生命活力的精神家園。學校也多次在全縣各項大賽中取得驕人的成績。年被評為全縣國小大課間活動“先進集體”;年獲安全知識競賽縣級“第三名”;在29屆雞東縣中國小生田徑運動會上獲團體總分第一名;在年文藝匯演中我校的笛子獨奏《揚鞭催馬運糧忙》獲縣級二等獎,由24名學生表演的舞蹈《歡聚一堂》獲縣級舞蹈類節目二等獎。

四、學校在全面落實國家、地方“兩免一補”相關政策的同時,多方位減免學生各項費用,減輕家鄉父老鄉親的教育負擔。

凡在校住宿學生,學校免費提供床墊、床單、被罩、枕巾。水、電費、住宿費全免。每年住宿生還享受每生500.00元的國家生活補貼。住宿生的生活由專門的教師全天負責,統一看電視節目,上晚自習,每月由專人負責為住宿生清洗床單、被罩。全體學生(無論是農村還是城鎮或是外地到我校就讀學生)全部免除學雜費、課本費,學校免費提供飲用礦泉水。學生在食堂中午就餐每人每餐大碗只收3.00元,小碗2.50元。住宿生一日三餐每月只收160.00元。每年冬季教師都開展針對貧困學生的送溫暖捐助活動,竭盡學校及教師所能幫助家庭貧困學生。

五、安全工作“以人為本”確保萬無一失。

1、落實領導帶班、教師值班、值宿,更夫看護的三級值班要求。

2、安裝了帶20個攝像頭的監控裝置,財務室安裝了紅外線報警器,落實技防措施。

3、每日通勤生放學有帶班領導和教師嚴格看護,與車主交接簽字。

4、專職校醫和班主任每日晨檢、通風消毒及個人衛生檢查。

5、食堂原材料定點採購、登記、留樣,確保飲食安全。

6、學校專職保安著裝上崗,校門定時開關,封閉校園。

8、校舍及各項教育教學設施定期檢查,及時排除隱患。

9、學校與各部負責人及班主任簽定安全責任狀,建立並落實了帶班、值班、值宿、看護通勤生等多項安全管理制度。

通過以上做法,確保了師生人身和學校財產安全,有效保障了教育教學工作的正常開展。在學校今後的中長期發展中,我們將嚴格按照建立人民滿意學校的要求,抓好教師隊伍建設(師德師風、文化水平和業務能力),不斷改善和提升辦學條件與育人環境。本著為家長和學生服務的理念,堅持為每一個孩子健康成長和人生幸福奠基的宗旨,發揮我們小班額、課堂高效益的優勢,努力經營,精心呵護,建立質量上乘、家長信任、社會滿意、領導放心的區域一流農村學校而不懈努力。

校長工作彙報2

我從教十多年來,一直擔任班主任工作。實踐所悟:班主任是學生成長道路上最重要的引導人。為了學生的健康成長,我全身心地投入;為了學生的健康成長,我細心關注班級每位學生行為。回顧這期間的工作經歷,本人做以下彙報:

一、為人師表,注重身教,做學生表率

“師者,傳道授業解惑也”。多年來的教育教學工作,我很注意提高自身修養,處處以身作則,做學生的榜樣,要求學生做到的,首先自己做到。要求學生愛護環境衛生,我只要見到紙屑就隨手撿起;要求學生按時到校,我堅持早到校;要求學生認真對待學習,我努力做到了認真教學,做事。用我自己認真、嚴謹的作風潛移默化地影響著自己所教育的學生。

二、關愛學生

做學生的知心朋友,作為班主任,少先隊輔導員,我對自己的服務物件傾注了無限的熱情和關愛,尊重他們並以誠相待。工作認真負責,從不敷衍塞責。深入瞭解學生,關心孩子的思想和心理變化,處處為學生著想,時間一長,自然成了孩子們的知心朋友。去年剛接管上這個班,我就感受到了班級學生的學習習慣不好,課堂紀律渙散。面對有著這樣不良習慣的學生,我沒有劈頭蓋臉地批評他們,而是靜下心來,耐心尋找工作的突破口,經過細心觀察,冷靜思考,我找到了突破口,那就是愛,用愛滋潤每一個學生稚嫩的心靈,努力讓學生先愛上自己——新班主任,以此獲得教育的最大功效。

當班主任所能感受到的那份濃濃的師生情,像春風,那是一種獨特的、高尚的人生體驗,尤其使我感受深刻的是同學們取得點滴進步的時候,從中我才真正體會到作為一的價值和意義,從中得到了喜悅和成功感。對待學生,尤其是那些學困生,最怕的是“把人看扁”、“把人看低”,也就是人們常說的“一好應百事,一錯變百錯”,學困生看似一片漆黑,無任何亮光可言,做了好事得不到表揚,稍有差錯便遭到訓斥,批評個沒完。其實,即便是他們犯了錯誤,做了某些壞事,也能找到積極的因素,我從他們的極端的表現中也敏銳地看到,這正是他們期待信任和尊重,期待關心和溫暖的表現。要從這對抗、對立的病態情緒中,看到那顆受到嚴重傷害的心靈。我們要努力去尋找學困生身上的“閃光點”,並倍加珍惜,要使用“沙裡淘金”的精神去發現、挖掘,並悉心扶持,讓它發揚光大。只有這樣,學生才會有爭取進步的信心。有十幾位學生在學習上有些困難,有的學生是因為學習目的不明確,再加上自己貪玩,家長過於溺愛,教育方式不正確導致的;有的是因為家庭原因,父母離異造成的學習成績及各方面都比較差。我通過一段時間的觀察,掌握了這些學生的一些基本狀況,與他們單獨交談,讓他明確了學習的目標,學習成績也有了明顯的進步。再如有的學生是因為思想懶惰、不認真聽講、作業不按時完成導致的學習習慣較差,造成成績上不去。面對這種情況,我努力幫助他克服了懶惰心理,校正了學習習慣,讓他變得愛學習了。作為班主任,我對於這些特殊學生,首先親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,瞭解思想狀況,抓住時機,儘量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,儘快提高學習成績。

三、培養班隊幹部,帶動班隊工作

積極向上的班集體的形成,離不開小幹部的重要作用。因此,培養得力的小幹部是很重要的。我採用了競爭上崗的形式選拔隊幹部。由隊員們評選出各方面能力強,又關心集體,有強烈的責任感的隊員做大隊委員。接著,我手把手地向他們傳授工作方法,在他們剛開始工作缺乏經驗時,我不是加以責備,而是耐心地給予具體的指導。對小幹部既要嚴格要求,又要樹立威信。有了好乾部就可以全面抓班級工作。現代的學生大多數是獨生子女,在家庭中往往處於°中心地位±,造成他們遇事只求自己合適,很少考慮他人和集體,他們缺乏責任感。針對這一現狀,我們建立了°優秀班隊幹部競賽欄±,讓每位班隊幹部有了競爭意識,有了我要管理好本職工作的心理,每位班隊幹部的積極性很高,儘管是每天要用大量的時間來處理班務,但從來沒有哪位部忘記自己的工作。有位家長告訴我自己的孩子經常給他談起自己的管理計劃。

四、勇於創新,開展豐富多彩的班隊活動

不論做什麼工作,都不能墨守陳規,死板教條,教育更是如此。社會的日益進步,對教育提出了更高的要求,為適應素質教育的要求,我在工作中積極進行改革,勇於創新,為做好班隊工作,我不僅要求自己有良好的思想政治素質和專業技能,還特別在°創新±二字上下功夫。在這崗位上的工作使我體會到:活動是少先隊的生命,帶領孩子們開展豐富多彩、有教育意義的活動是班主任的天職。結合學校政教處、少總部的工作安排,我在班裡組織學生開展了比作業優秀、比朗讀水平、比演講口才等活動,激發了學生積極向上的學習熱情。另外,我特別重視組織學生參加學校開展的各項活動和競賽,學生們也都投入極大的熱情積極參與,並在活動中取得了不錯的成績。

社會地飛速發展,作為一名班主任,我深感責任重大。社會需要我們把學生培養成守紀律,愛學習,懂禮貌,有愛心,具有高素質綜合型的人才。因此,我們既要抓學生的學習,也要重視班隊活動的開展,在活動中不斷提高隊員的各種能力,使學生得以全面發展。

校長工作彙報3

新的學期我們以“均衡普惠、優質特色、人民滿意”為教育目標,緊緊圍繞“遵循教育規律,促內涵式發展”的工作思路,開展本學期的工作。

亮點一:“樂教篤學”校魂引航師生精神煥發

樂教篤學是我們一直追求的目標,新的學期我們又帶領老師們共同解讀了校魂,也讓每一位老師成為學校的主人,共同實現我們孟小的教育之夢——成為孟莊乃至新鄭的名校。學期初我們投入資金,新增走廊版畫6塊,教育教學標語3幅,新置垃圾桶4個,新處室牌10個,對花壇中的花草進行了種植和修剪,教師到校後也對整個校園以及各個處室的環境進行了徹底的打掃,讓人舒心。

亮點二:安全排查領先 保障正常秩序

“安全無小事,責任重如山”,後勤處的教師對學校教學樓、教師宿舍,校園設施進行了全面的檢查,並對有關電線線路、消防器材、院牆、消防設施、安全通道等處可能存在安全隱患的地方作了進一步的責任明確和適時的處理,以及對學校校園小賣部的衛生安全提出了更高的要求,防止安全意外事故發生。

亮點三:特色文化深入增添文化底潤

圍繞“翰墨承文化,特色孕人生”的教育理念,進一步加大特色教育的管理力度,努力提升校園文化底蘊。開學初,學校重新修訂了特色文化方案,制定了本期特色目標,本學期的教師書法練習由原來的硬筆字的練習到軟筆字的練習,學生的書法練習也將加大力度。同時一如既往的開展豐富的書法展示比賽活動,進一步的活躍校園精神文化氛圍。

亮點四:開端教育紮實引領孩子成長

開學前,每一位班主任制定了班級《開端教育》計劃,佈置了入學養成教育的內容。開端教育的內容有文明禮儀、安全、學習習慣等。班主任老師利還用班班通給學生講養成教育,制定了班名、班級口號等班級軟文化。

亮點五:夯實理論基礎教學輕車熟路

今年我們學校理論學習的思路如下:學習理論材料→討論交流反思→總結提升自我→制定計劃起航。

校長親自帶領教師學習《20xx——20xx學年基礎教育工作要點》,讓每一位教師明白本學期的市教體局的主導思想,本學期的主要活動。教導主任閆全德老師帶領老師們重溫道德課堂內容,學習書法課程標準,為新學期開學注入新的血液。

亮點六:重視集體教研實現教育之夢

集體教研是孟莊國小的一大課題,每一位孟小人的成長都是從這裡開始。在這裡,老師們集思廣益,各抒己見,這裡成了智慧碰撞的地方。開學初,每各教研組在組長的帶領下,制定教研計劃、課程綱要、共同商討本學期的教研活動。在集體智慧下,每一位教師都能汲取營養,不斷進步。

校長工作彙報4

縣教育局4號檔案下發以後,學校組織全體幹部教師進行了認真學習,並對教師轉變理念情況進行了專門閉卷測試。學期初專門召開了教學改革工作會議,並且出臺了系列教學改革的檔案和配套制度。為確保改革的順利進行,實行了幹部包組責任制,校長及包組幹部對集體備課、導學案形成、課堂教學進行全過程跟蹤指導和點評,嚴格落實“備、說、備、授、評”操作程式。由於領導重視、措施得力,我校的教學改革已見雛形,老師的講課時間已控制在15分鐘以下,課堂上學生自主學習緊張、有序、高效,效果初見端倪。下面就我校在集體備課、導學案的形成以及課堂教學流程方面的做法彙報如下。

一、集體備課研究務求實效,導學案編寫精雕細刻。

集體備課每週兩次。第一次集體備課為週四晚,主要是說課,在說課的基礎上,主備人寫出導學案初稿,再利用第二次集體備課時間對導學案初稿進行討論,然後再修改,經備課組長、教務處審批後使用。每個環節的具體要求如下:

1、第一次集體備課既導學案初稿的形成

備課組長主持,所有任課教師參加,整個過程模擬課堂教學的演示。

第一環節:備課組長檢查教師對教材的掌握情況。採取逐個談相互補充的形式,備課組長把備課的主要問題進行統一,關鍵是統一思想、統一認識。通過此環節加深教師對教材的理解和把握。

第二環節:談課時劃分、學習目標。根據教學內容要劃分幾個課時,每節課的學習目標是什麼?這些目標應怎樣分解到自學目標中去,怎樣落實這些目標。廣泛徵求教師的意見,確保目標落實的完整、準確、科學化和針對性。

第三環節:談教學實施。對每一節內容要談“幾學幾教”以及問題設計和時間分配,如何設計才合理、科學,使學生處於緊張狀態。重點談“學什麼怎麼學,教什麼怎麼教,練什麼怎麼練”。集中大家的智慧,整理彙總出具體的導學案設計指導意見。(主備人根據彙總意見寫出導學案初稿)

第四環節:佈置下次集體備課的主要內容及要求。

2、第二次集體備課既導學案定稿的過程

由備課組長主持,採取由主備人首先談設計思路,其它老師逐個談,互相補充的方式。集體備課的任務是稽核每一個導學案的編寫質量,對每一個環節的設計精雕細刻。重點稽核研究以下幾個方面:

(1)導學案編寫的思想是否符合教改精神

(2)對知識產生、發展的順序是否條理、恰當

(3)對難點的處理方法是否科學

(4)對於自學環節有沒有如何學、如何練的方法指導

(5)對於各環節的時間劃分是否合理

(6)練習題目的設計是否精選、典型

(7)課堂容量是否適當,預測學生能否始終處於緊張有序的學習狀態

通過集體備課研究討論,對每個導學案形成共識最後定稿,主備人再根據稽核意見修改,稽核人稽核教務處批准後印刷使用。

二、精心策劃、科學實施、優化課堂

基本環節:提前自學,質疑問難,合作交流,暴露問題,適時點撥,檢測達標。

1、精心策劃,抓好預習環節:預習課的目標就是使學生學習和掌握80%的所學知識。

教師提前一天把“導學案”發給學生,讓學生在預習課(或自習課)上根據“導學案” 的要求進行預習。通過預習,自己探究、解決基礎知識。在這個基礎上,提出不理解或不明白的問題(自己發現的新問題),記錄在“導學案”上,以備上課時討論解決。

課前教師通過檢查“導學案”瞭解學生預習情況,並根據學生的學習中存在的問題,進行第三次備課。

2、科學實施,優化課堂:課堂教學目標是鞏固預習成果,解決重點、難點問題。有以下幾個環節:

⑴出示目標。

⑵在教師的指導下學生自學,自主獲取知識。

⑶對疑難問題,小組合作交流探究。

⑷採取靈活多樣的方式讓學生充分暴露問題。

⑸教師引導學生訂正,並注意總結規律、方法。

⑹檢測達標,鞏固所學知識。

說明:當課時內容較多時,環節(1)(2)(3)在預習課上完成;當課時內容較少時,課堂教學按以上六個環節進行。

到目前為止,這種模式已基本形成,流程已基本完善,下一步將進一步深化,形成特色。

三、我校在實際教改中存在的主要問題和困惑有:

1、部分教師教育理念還不能適應課改要求,行動滯後。

2、“導學案”的編寫不夠完善,在導學、學法指導方面還不夠科學,有時與課堂脫節。

3、受課時數較少的影響,預習環節落實不到位,預習效果不夠理想。

4、學生對“導學案”還沒有完全適應,自主學習能力較差,依賴性強。

5、教師的觀念還不夠開放,教學放不開手腳,不得要領,有時講的比較多。

6、同備課組教師之間教學研究力度不夠,集體備課質量還有待於提高。

四、下一步工作思路:

1、繼續加強學習,理念轉變需要親臨體驗。近期計劃組織教師分批到杜郎口學校學習,促使全部教師觀念儘快轉變到位。

2、結合洋思、東廬、杜郎口經驗,在目前“導學案”改革的基礎上,力爭在理科以“導學案”為主,文科以“杜郎口模式”為主,形成兩大派系,別具風格,獨具特色。

3、以狠抓課堂教學為突破口,學校將出臺配套制度,採取強有力的措施,嚴格控制教師的講課時間,在第一步控制講課時間在15分鐘以內的基礎上,努力達到學生會的教師堅決不講。

4、繼續狠抓試點,以點帶面,包組幹部協同教研組長,確定一名試點教師,跟蹤聽評課,加強研究。在繼續學習模仿的基礎上形成我校特色,再全面推開。

5、學校成立教改領導小組,下大力氣,加強研究,穩步推進,形成特色。

校長工作彙報5

尊敬家長朋友們、老師們,親愛的同學們:

大家早上好!

經過了一個平安、愉快的寒假,我們滿懷著希望迎來了生機勃勃的20xx年春季新學期。新年新氣象,我看到同學們以飽滿的熱情,煥然一新的面貌來到了學校,我們非常高興。我為我們有這樣的同學感到自豪。

過去的一年,在全體師生的共同努力下,學校各項工作順利完成了預定的工作目標,校園建設與教學設施有了翻天覆地的變化,教育教學取得了可喜成績,這些成績的取得,與同學們的刻苦努力,老師們的辛勤勞動,家長的關心支援,各級領導的親切關懷密不可分。 親愛的同學們,成績已經成為過去,面對新學期、新起點、新目標、新挑戰、新希望,我們要更加努力。新學期中,我們每一位老師都懷著巨大的企盼期待著你們在陽光下健康快樂的成長,希望你們長得更高、變得更懂事。而你們,也一定會用自己的言行,讓老師們由衷地感到,出現在他們面前的學生更加可愛更加自信。

俗話說:“良好的開端等於成功的一半。”新學期開學了,我相信同學們一定會滿懷信心走向成功。在這校長向同學們幾個提議: 第一,樹立一個信心:我能我行

自信心對我們的學習很重要。我們讀書學習,需要有決心、有信心、有行動。在這兒要送大家三句話:“相信自己,我能成功!鼓勵自己,天天成功!超越自己,一定成功!”

第二,創立一種學風:認真刻苦

新學期開始,我們要在全班創立一種優良的學習風氣。

凡事從“認真”開始,認認真真地讀書,認認真真地上課,認認真真地做作業。學業成功的過程離不開勤奮和刻苦。

第三,培養一個習慣:自覺自願

學業進步,貴在自覺。我們要在老師的指引下,培養自己良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣。同學們要自覺自願遵守國小生守則和學校的規章制度,自覺養成良好的學習習慣和生活習慣。 第四,創設一個環境:安全文明有序

每個班級都是學校的縮影,每個學生都代表學校的形象,每寸校園都代表學校面貌,同學們要做到語言文明,行為文明,在校園內不亂丟雜物;不欺負小同學;注意安全:飲食衛生,上下樓梯用電安全及交通安全;做到不進網咖、遊戲廳;在家尊重父母。在社會,做一個愛國愛民、遵紀守法、誠實守信、文明禮貌的優秀小公民。 第五,給自己設定一個恰當的目標,並能向著自己的目標不懈努力。俗話說的好,一年之計在於春,春天就是播種的季節,凡事預則立,不預則廢。幹事有了目標,有了準備才能邁向成功。

尊敬的老師們,我們肩上的責任關係著學生、家庭和社會的未來,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧於我們光榮的職業。我們應以高尚的人格感染學生,以文明的儀表影響學生,以廣博的知識引導學生,以博大的胸懷愛護學生,我希望我們每位教師爭做學生歡迎、家長滿意、同行敬佩的優秀教師。我相信,我校這支思想素質好,業務能力強,富有責任意識和進取精神的教師隊伍一定

能為我們每一位學生的成長和發展搭建廣闊的平臺!

同學們,或許昨天你的成績曾經不盡人意,你是否想過,從現在開始發奮努力,迎頭趕上;或許昨天你還是個讓老師、家長、同學頭疼的孩子,你是否想過,從現在開始展示你優質的素養,嶄新的面貌。別忘了,成功的希望就在我們自己手中!

自信20xx,快樂起航,希望將從這裡起飛,夢想將在這一刻孕育,讓我們肩並肩,心連心,向著成功大喊一聲:“我們能行!”我們的口號是:快樂學習,健康成長!提升自我,放飛夢想!

同學們:願我們的校園成為你們最溫馨的“家園”和“樂園”!最後祝同學們學習進步!健康快樂的成長!祝老師們身體健康,桃李滿天下。祝家長朋友們身體健康!工作順利,萬事如意!

謝謝大家!

校長工作彙報6

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!我們城內國小是一所農村寄宿制學校,教職工63名,在校學生1100餘名,其中周託生300餘名,作為這樣一所大校的校長,我深知肩上的擔子之重,責任之大。任職以來,我暗暗為自己定下目標,要不斷改善辦學條件,為師生創造一個良好的工作、學習和生活的環境;要穩步提升教育教學質量,給家長交一份滿意的答卷。為了實現自己的目標,幾年來,我總是早出晚歸,和老師們在一起,探討教學,瞭解困惑;去孩子們中間,詢問學習,關心生活;學校的一件件大事小事,我都放在心上,認真對待。如今,我校已是一座教學設施一流,教學成績領先,教學環境優美的省級標準化學校,社會聲譽很好。現將幾年來我履行校長崗位職責的工作情況彙報如下:

一、愛崗敬業 率先垂範

一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在做事,堂堂正正做人,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為教師做出表率。堅持和教師一起學習理論,培訓業務,瞭解教育發展資訊,積極投身於課改大潮中,經常深入課堂進行聽課評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。堅持每天7:30以前到校,看早讀,查辦公,搞衛生,和師生一起做早操,對各項工作都做到心中有數。在工作上能平等待人,與人為善,能廣泛徵求並採納老師的合理建議,集思廣益,群策群力。在生活上,關心每一位老師,熱心幫助他們解決困難,儘量為他們排除後顧之憂,用自己的真誠和愛心與老師們溝通,使全校教師之間形成了互幫互學,友善相處的和諧氛圍。

二、加大投資,改善辦學條件

1、改善教師辦公條件。為了讓教師安心愉快地工作,我校對舊的教師宿舍進行了加固裝修,為每個年級設立了一間辦公室,併購置了辦公桌椅,檔案櫃,還為每個辦公室安裝了電腦、空調,為教師的備課、批改提供了一個良好的工作環境。

2、改善學生的學習條件。為了更好地利用現代化的教學裝置,提高教學效率,我校給每個教室安裝了多媒體教學裝置,極大地提高了學生的學習興趣,拓寬了學生的知識視野,教學效果有了明顯提升。

3、改善學生的住宿條件。為了讓周託生體驗到家庭般的溫暖,我校為住宿生購置了鐵皮櫃、上下床、加厚床墊、嶄新統一的床單被罩,夏天又為每人購置了一張涼蓆,宿舍內冬天有暖氣,夏天有電扇,並安排了六位生活老師負責學生的生活,使每位住宿生吃住有人管,生病有人看,真正體驗到了家庭的溫馨。

4、改善校園環境。為了給全校師生創造一個優美舒心的環境,我校把綠化美化作為重點工作來抓,每年開春,都要對校舍、圍牆、欄杆進行粉刷,並栽種各種花卉苗木,使校園春有花,夏有蔭,冬有綠。

三、狠抓常規,科學管理

1、抓安全,從“嚴”處著手

每學期開學前十天,就讓後勤張師傅和王老師從教室到宿舍、由餐廳到廁所詳查細看,再小的問題也不放過,消除一切安全隱患。每學期開學第一週是我校規定的安全教育周,在國旗下對學生進行安全教育已成為我的慣例,讓學生知道在學校上下樓梯靠右行,課間活動講文明,體育課上守規矩,在外遵守交通規則,不闖紅燈,不獨自騎自行車,不隨便和陌生人說話。飲食方面注意不吃生冷食品,不吃過期變質食物,掌握自救自護小常識。除此之外,安全工作大會講小會講,例會次次講,班會週週說,要求每位上課老師課前檢查學生是否全到,課後講課間注意事項。天天有領導值班,當天發現問題,當天解決,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態,為學校各項工作的順利開展提供了保障。

2、周託生管理落到“實”處

為了規範管理,層層簽訂目標責任書,把責任落到實處,一開學,學校和班主任、帶課老師、生活老師、大師傅,班主任和家長、生活老師和家長都要簽訂責任書。要求生活老師一天查三餐、查兩睡,時時做到心中有數,值周領導配合管理監督,切實保證周託生在校安全。要求生活老師一天兩次整理衛生成常規,學生飯前便後洗手成習慣,食堂一週五天中午飯菜不重樣成規律。對於周託生管理,學校月月開大會,會上我主講安全,馬秀花主講自學自理,衛惠琴主講衛生、紀律,張琳婕主講飲食安全,生活老師週週開小會,講周託生生活細節,解決宿舍內同學之間小矛盾、小糾紛。做到周託生吃住有人問、困難有人幫、優點有人誇。讓我們的校園成為周託生學習的樂園、生活的家園。

3、教學工作,呈現一個“新”字

⑴、重視理論學習、革新教師觀念

觀念是先導,學習是保證。我校採取集體學習與自學相結合的辦法,人人鑽研業務,倡導終身學習,除了中心校規定的學習內容和教學大綱,還組織教師學習課件的製作、接受遠端教育資源和教育資訊,並認真寫好學習筆記和教學隨筆,倡導教師撰寫教育論文,督促教師在實踐中感悟,在實踐中體驗,在實踐中成長,呈現跨越發展。學習改變了我校教師的精神氣質和教學品位,增長了教師的職業智慧。

⑵、嚴格教學常規,重視管理創新

①、嚴格的制度管理是搞好教學工作的前提和保障,為了加強制度化管理,我校實行集體辦公制度和簽到、查課制度,由專人負責檢查登記,並進行量化打分,將結果納入教師年度評估總分。

②、堅持執行集體備課制度。為提高教學質量,我校堅持以教研組為單位,採取同級集體備課形式,集思廣益,各抒己見,研教研學。在討論中,獲得別人對教材的獨到理解,聽取別人對教材的個性化處理,不斷提升自己研讀教材的水平。教師備課要求做到“五全一有,”五全即五個環節齊全:教學目標,重點難點,教具準備,教學過程,教學步驟,一有即課課有教學反思。要求各教研組長定期對備課進行認真檢查與指導,並做到查後有登記,及時瞭解備課情況及教學進度,做到問題當面指出,經驗當眾推廣。為了順應形勢的需要,促進教師教育教學理念的更新,加強教學經驗交流,更好地利用好現代教育裝置,提高備課效率,今年暑假開學,我校改革了教師備課方法,變傳統的抄寫備課為電腦無紙化備課,電子備課實施以來,大大減輕了教師的機械勞動強度,使教師有更多的時間和精力去鑽研教材,批改作業,輔導學困生。

③、堅持說、講、評一體化。每學期開始我校都要舉行一次全體教師講課活動,要求不論新老教師人人蔘加講課、說課、聽課、評課,找出問題,學習經驗,提高課堂教學能力。為了提高教師的教學積極性和競爭意識,加強教學創新,促進同級間的交流學習,我校舉行了同級同學科教師“同講一節課 ”活動,本學期注重運用中心校課改新模式,各教研組成員人人蔘加,人人講評,這樣既有利於聽課老師的評課,又利於授課教師的自我反思,活動效果很好。通過活動,中青年教師迅速成長起來,逐步成為我校教育教學陣地上的骨幹力量。

④、建立校長巡課制度。我校在開足、開全國家規定課程的基礎上,還特設了寫字課和讀書課,由校長親自督導檢查,重點檢查是否按課表上課,並採取聽推門課、檢查備課等形式對教學進度進行監控。經過督察與指導,常規管理的規定已成為教師自覺的教學行為,也為學生的全面發展提供了保障。

⑤、開展教研活動,促進專業成長。有效的教研活動是促進教師專業成長的重要手段。在這方面,我校的工作是紮紮實實的,而且是有特色的。學校採用教研組長負責制來落實常規教研工作。每學期開學前,組織各教研組長,在全面分析學情、校情、師情的基礎上,制定出本學期的教研課題和教研計劃。每月一個大課題,每週一個小課題,每週一的第一、二節課,是我校的教研活動時間,分語文、數學、英語三組進行,風雨無阻,雷打不動。教研課題張貼在每個辦公室中,針對每次教研課題,各老師都積極準備,由教研組長主持負責,各教研組成員人人發言,各抒己見,並認真做好教研記錄。在每個月末,教研組長針對幾次教研情況,做出分析和總結,並及時寫好階段性教研結題。通過教研,各老師取長補短,互相學習,共同提高。為了落實教研成果,每月由學校組織教研組長,對教師教學工作全面檢查一次。每次檢查都做好記錄,發現亮點,找到問題,及時反饋,並進行量化分類。通過多次教研和檢查,發現各科教學活動中存在的問題,及時組織各老師研究,本著:“問題即課題,行動即研究”的工作思路,引導全體教師搞好課改教學工作,為了讓我們的教研工作走向深入,使課堂教學更具時代特色,我校積極倡導教師利用遠端資源和多媒體課件輔助教學,並安排實名制課程表,在一批骨幹教師的帶動下,我校所有老師已能熟練運用課件上課,並製作成電子教案儲存下來。多媒體的普及使用,是我校教研工作的一大成就,但同時也為我校教研推出新的課題。在進行常規教研的同時,我校還狠抓校本教研,語文方面主要是,依據教材進行說寫訓練,這一課題的研討實施,對促進語文課堂教學,全面提高學生的說寫能力,具有很大的促進作用,數學方面主要是應用數學知識解決實際問題,這一課題的推廣實施,使學生分析問題和解決問題的能力提高了,教學質量也有了明顯提高。英語學科一直是我校的薄弱環節,為了使各個科頭齊頭並進,我校加強了英語學科的教研力度,在師資配備方面做了大膽調整,多次舉行英語技能比賽活動,鼓勵學生辦英語手抄報,經過師生共同努力,我校英語課整體水平有了提高。

四、創新特色,提高素養

為全面落實素質教育,提高學生綜合素養,促進學生全面發展和健康成長,我校在開足開全課程的基礎上,注重特色文化建立,除音體美外,還開設了讀書、寫字校本課程,為了保障讀書時間和讀書量,學校配備了專職教師,設立了讀書寫字課,還聘請校外專家定期輔導,針對我校學生的家庭現狀,學校在讀書方面加大投資,為每個學生購置了一本課外讀物,要求師生共同閱讀,這樣既便於老師指導,還利於學生之間互相交流,這類圖書規定一個月進行一次圖書漂流,保證了每位學生一個學期必須讀到五本課外讀物,為保證讀書寫字效果,我校把閱讀和寫字作為考核學生綜合素養的一部分,注重這方面的考核與評價,以考核促落實,以評價促提高,把培養素養能力和提高文化素質結合起來,取得了明顯效果,除此之外,還設立了腰鼓、書法、繪畫、唱歌、舞蹈、演講等興趣小組。多次舉辦了手工製作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了城內國小師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到校園裡濃濃的藝術氛圍,營造了良好的育人環境。

幾年的校長 工作經歷使我深深體會到,付出是辛勞的,但收穫是甜蜜的,在以後的工作中,我會繼續努力,不斷總結經驗教訓,把城內國小辦成領導放心,社會滿意的學校。

我的彙報完畢,謝謝大家!

校長工作彙報7

一、樹立教育管理工作新理念

農村中學校長要樹立教育管理工作新理念,提高學校教育管理水平。一是樹立“責任勝於能力”理念。要原則性強,辦事果斷,對工作要多熟悉,多調查,做到心中有數。對任何工作有鮮明的態度,該怎麼做,不該怎麼做,原則性強,決不模稜兩可,態度曖昧,一決定了的事堅決照辦,辦了就要辦好。辦事要雷厲風行,決不拖泥帶水,要提高工作效率。要作風踏實,工作到位,進一步增強工作的緊迫感、責任感、使命感,激發更大的工作動力。加強與教職工的溝通與聯絡,認真聽取教職工的意見和建議,把正確、好的意見和建議及時採納到實際教學工作中,使工作做到位。要以身作則,勤奮工作,做到愛崗敬業、履行職責,要求教職工做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,起到模範表率作用。二是樹立“以人為本”的教育理念。堅持以學生為本,全面落實到教育管理工作中,管好學生的學習過程,教會學生如何學習,如何順利地完成學習任務,取得良好的學習成績。充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用,使教育真正貼近學生、貼近實際、貼近生活,從而促進教育的發展,提高學生的綜合素質和發展能力,健康成長成才,將來成為中國特色社會主義的合格建設者。

二、加強教學工作的常規管理

農村中學校長加強教學工作的常規管理,要著重抓好五方面工作:一是創新課堂教學結構。認真執行國家課程和素質教育,課堂上教師要儘可能少講,要以學生為主體,活躍課堂學習氛圍,既減輕學生課業負擔,又增強教學效果。二是加強對新課程的研究。充分發揮備課組的作用,經常研究教材、教法,研究學生情況,制定合理的教學方案,因材施教,提高課堂教學質量。三是培養學生的自主學習能力。著力培養學生自主學習習慣,幫助學生明確奮鬥目標,讓學生始終保持旺盛學習熱情,真正成為學習的主人。要平等對待每個學生,尤其關心學習困難生、生活特困生、心理障礙生,確保每個學生都能較快較好地進步。四是拓寬學校教育渠道。通過家長會、家訪等形式加強與家長的聯絡,讓家長及時瞭解子女在學校的情況,充分發揮家庭教育的作用。組織學生利用課餘時間走向社會,參與各種社會實踐活動,充分發揮社會對學生的教育作用。五是農村中學校長要多下課堂,多聽課,瞭解每個教師的課堂教學情況,掌握每個教師素質,以便進一步提高課堂教學;要多接觸學生,傾聽學生的意見和反映,改進和提高學校管理。

三、加強學校教職工隊伍建設

在加強學校教職工隊伍建設方面,農村中學校長一是樹立服務意識。要把自己看成是教職工隊伍中的普通一兵,把全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,要開動腦筋,想方設法,搞好服務。既服務好教職工,又服務好學生,為教職工創造良好的工作環境,為學生創造良好的學習環境,讓教職工努力工作,讓學生努力學習,全面提高學校教育教學質量。二是提高教職工隊伍的行為規範。教育和引導教職工自覺履行《教師法》、《中國小教師職業道德規範》規定的職責和義務,模範遵守學校的規章制度與工作紀律,不隨意調課、停課;端正教學態度,按時上課下課,不遲到、不缺課、不拖堂,“精益求精、一絲不苟”上好每堂課,提高課堂教學質量。三是提高教職工隊伍的奉獻意識。要求教職工不斷加強師德修養,樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂於奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教育工作者。

四、加強學生的德育教育工作

農村中學校長要注重學生的德育教育,做到以愛國主義為核心,全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、法制教育等;以道德教育為核心,切實開展公德教育、孝敬教育、體驗教育、養成教育、愛心教育、誠信教育;以環保教育為核心,積極開展熱愛自然教育、愛護動物教育、學校文化傳統教育和審美教育。要注重學生品德教育,以《公民道德建設實施綱要》為指導,從學生做人的基本道德準則入手,從每天的日常生活中入手,開展誠信教育和養成習慣培養,要求學生微笑待人、每天為父母做事、主動打招呼、及時感謝別人的幫助、照章辦事、說了就要努力做到。要加強校園文化建設,通過規範升國旗儀式,利用好校園廣播、校園網、櫥窗、板報等宣傳陣地,營造弘揚和培育學生良好道德品質的濃厚校園氛圍,使學生健康成長,不斷提高個人思想覺悟和道德品質。

五、加強特色學校建設

農村中學校長要根據學校和當地實際,加強特色學校建設。在特色學校建設中,不盲目攀比,不貪圖求洋,一切從實際出發,體現地方特色。要加強學校硬環境和軟環境建設,改善學校教學環境,為學生創造良好學習條件。要打造和諧校園、書香校園,具有“科學、民主、人文、開放”四大特徵,樹立社會主義核心價值體系,讓學生讓學生快樂學習,健康成長,將來成為祖國建設事業的合格接班人。要加強學校安全衛生工作,確保學生身體健康、人身安全,讓家長放心,社會滿意。

以上是我關於當好農村中學校長的工作彙報,對其中存在的不足之處,敬請上級領導批評指正。我將進一步認真努力工作,幹出優異成績,不辜負上級領導對我的關心、培養和期望。

校長工作彙報8

在這收穫的季節,各位領導和專家親臨我校檢查指導工作,我僅代表張莊國小全體師生對您們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意。近年來,在教體局領導下,鎮中心校的關心、支援下,張莊國小各項工作取得新的進展。下面,請允許我就本學期張莊國小學校工作情況向上級領導作簡要彙報,不當之處請各位領導批評指正。

一、本學期所做的主要工作和取得的點滴成績

(一)以科學發展觀統領全域性,著力提高管理水平

1、推動班子建設,轉變工作作風。“抓好班子,帶好隊伍,管好學生”,是我們一貫的治校理念。我校領導班子

實行分工負責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公正、公平、公開;做到有事誰主管誰負責,實行領導問責制。強調班子成員轉變工作作風,做事講勤,說話講精,成績講實。

實行中心校班子成員聯絡校制度,注重對所聯絡學校的過程性管理,要求不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”幹部,分工明確,各負其責,各就其位,各做其事。依“綱”辦事,雷厲風行,確實做到以身作則,提高管理水平。

2、注重教師隊伍建設,堅持以人為本的管理理念。

我本著“從嚴治教,從嚴治校,從嚴治師”的原則,要求全體教師進一步加強師德修養,嚴禁體罰學生、侮辱學生、有償家教和私定資料等有損師德的行為。提倡愛教育,愛學生,愛自己,兢兢業業,無私奉獻的高尚品德。

3、充分發揮黨支部、工會職能。按照黨委要求,積極做好科學發展觀學習和“爭先創優”工作。學習筆記齊全,達到要求。工會能發揮其組織作用,開展有針對性活動。工會對生病住院教師能上門慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。

(二)加強法制教育,重視安全工作,建立平安校園

為了使法制教育取得實效,學校專門成立依法治校領導小組,請鄉派出所副所長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,走正人生的每一步,成為國家真正的棟樑。

我深刻認識到,安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,每學期開學、期末以及節假日都簽定安全責任書,並責令各班主任,層層簽定安全責任書。按時舉辦法制專題講座。對同學真正起到了安全警示。

做好安全預防,定期和不定期對全校師生進行安全教育。按照要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等等。校做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業。本年度學校無安全責任事故發生。

(三)以教學管理為中心,提升教育教學質量

教學質量是學校的生命線,學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線,必須從細處抓起。教學質量是學校的生命線,是立校之

本。為實現這一目標,我鄉在完善實施“誘思教學法的基礎上,開展了”課題教學模式“的探究。通過多次的探究和座談,成熟一個,推廣一個。另一舉措就是加強備課組建設,通過集體備課,統一學案,多種形式的校內公開課,事實證明,通過這些舉措,我校教學質量顯著提高。

(四)落實德育為首,抓實育人工作

1、加強校園文化建設,學校提出“以人為本,以德治校。”育人理念。讓宣傳標語、名人名言、黑板報等會“說話”,起到“潤物無聲”的功用。

2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘學科教學中的德育因素,利用主題班會和主陣地教育作用,突出愛國主義、集體主義、社會主義教育。促進學生健全人格,健康心理的逐步形成。

(五)關工委和家長學校工作

1、 調動了老黨員、老幹部、老軍人、老模範、老教師“五老”人員的工作積極性,發揮了“五老”人員工作中的巨大作用。

2、注重家校聯動,形成教育合理。

三、存在的問題

回顧以往的工作,雖然取得了一點成績,但成績應歸功於上級主管部門的正確領導,歸功於同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作中繁忙時,有顧此失彼的現象;二是對少數教師關心不夠,工作方法仍需改進。三是薄弱校幫扶的力度還不夠大。

四、今後的打算

我的思路是:

1、進一步深化教學探究,努力完善課題教學模式,形成切實我鄉實際的教學模式。

2、積極籌措辦學資金,改善學校環境。

3、添置體育器械,改善體育教學環境。

各位領導,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮鬥。成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,前進的道路尚需努力。作為本人還需要進一步總結、梳理、反思以往的工作,進一步謀劃今後發展的目標任務。成績說明過去,輝煌需要再創造。我們的未來仍然面臨著巨大的壓力,但我們相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。

我堅信在各級領導的親切關懷和指導下,我們會積極借鑑兄弟學校的先進經驗,以新的思路、新的舉措、新的精神風貌,努力再創我鄉中國小教育教學工作的新局面。

校長工作彙報9

一、取得的成績:

1、我校被省教育廳、省臺辦列為20xx年明德專案學校後,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由於儀邦物流公司落戶楊家橋,區政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該專案延期為20xx年的明德專案。

2、紮實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,並湧現了楊小莉、鍾賢坤等一批教學新秀。

3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步得到激發。

4、安全衛生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛生教育、管理常規化,並建立了長效機制,未發生一起安全衛生責任事故。

5、校園文化建設初見成效。改善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節”、慶六一等活動,受到廣泛好評。

6、陽光體育鍛煉活動已成常規化,確保每一個學生每天能夠鍛鍊一小時,切實提高學生身體素質。

7、黨風廉政建設工作、遠端教育工作受到區級表彰。

8、教育教學成績斐然

(1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜誌投稿達40多篇;在“校園文化建設”徵文活動中,等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人部落格被評為市級優秀部落格;等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。

2、在全鎮六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉雲通、張金玉等七名同學進入全鎮前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮數學競賽第二名,陳雪蓮同學獲得全鎮英語競賽第一名。

3、在非畢業班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數學、四年級英語獲得第三名。

9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。

二、具體做法

(一)、德育工作本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中國小生守則》和《國小生日常行為規範》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養成上,重視文明行為的反覆訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養成良好的行為習慣。例如:少先大隊每週都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、週週評,使整個校園呈現出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現象,促進學生文明行為習慣的養成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步激發。發揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之後要進行資訊反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“週週有新意,月月換主題”。

(二)、教學工作

1、開學期初,教導處制定了詳實的教學常規管理制度,並由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業批改、課外輔導工作、課後反思、考查等幾個基本環節,逐步形成教學常規規範化、制度化。

2、加強“學風”建設。首先是重視教師培訓及進修,繼續鼓勵與支援教師參加學歷進修,不斷提高教師的綜合素質。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學歷,至今達到本科學歷有6人,其餘15人均達到大專學歷。在遠端教育學習中,有19人蔘加,合格率100%,參學率達9.05%,許漢芳老師被評為遠端教育學習先進教師。其次是繼續開展“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;師生工作、學習有創意、有新意)與班級內開展幫學活動。通過這些活動,強化了師生的學習意識、創新意識,學生在校能做到預習用心,上課專心,作業細心,複習耐心。3、教研工作落到實處。每位教師上完一節課,語數教研組都會召開專題教研會細緻研究教學中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然後各位教師根據自己的教學經驗認真評價,再由主管領導總結。據老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學中的不足點,也從其他教師教學的得失中學到了經驗。

3、加大了安全常規工作的檢查與整改力度。(1)學校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍牆、教育教學設施等進行全面檢查,認真做好記錄,發現隱患及時報告並儘快排除。(2)校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閒散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發生。(3)落實安全資訊員管理制度。本學期共收集110條安全資訊,有效地遏制了安全事故的發生。

(四)、後勤工作

專人專職抓後勤管理,服務質量有了較大地提高。

(1)嚴把食堂“六關”,即採買質量關、儲藏關、出庫關、生產關、品嚐關、銷售關,確保了師生飲食安全與飲食水準。

(2)為10個班配備了飲水機,解決學生喝熱水困難的問題。(3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。

(五)、工會工作

1、工會主席經常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時瞭解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務,做到上情下達,下情上報,使工會發揮了聯絡黨和教職工的橋樑和紐帶的作用。

2、“三八”婦女節期間,組織教師體檢,並及時反饋資訊,督促教師及早治療。

3、開展各種藝術活動。

(1)為提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計劃,利用教師節、三八婦女節、元旦節開展活動。

(2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等專案比賽各一次。

(六)廉潔文化工作

注重教育成果的實在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學、管理的各個領域,並紮實、有效地推向深入。具體實行了“五個結合”:1、堅持與學校德育相結合,學校領導班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學生廉潔修身,把廉潔教育納入學校德育體系之中,與學校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實。

2、堅持與校園文化相結合,加強統籌規劃,鞏固、深化廉潔環境建設,形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。3、堅持與課堂教學相結合,在語文、數學、、品社、綜合實踐等課程中融入廉潔文化內容,充分挖掘、整合、滲透學科教學中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養學生廉潔意識和價值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽於教育中。4、堅持與校務公開相結合。積極構建“陽光校園”,將涉及教師、學生利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監督,為教師教學和學生成長營造良好的氛圍。5、堅持與師德師風及治理教育亂收費、治理商業賄賂等專項工作相結合。學校將廉潔治校、清白執教、廉潔自律納入幹部教師行為準則和職業道德考評體系。

三、存在問題

1、教學條件差,亟待改善。

2、常規管理缺乏精細化,致使常規管理效能低下。

3、校園文化建設未形成體系,無特色。

校長工作彙報10

姓名:xxx

職務:副校長所教學科

年級:分管教學的年段

主抓的工作:德育、體衛藝

上學期完成工作情況:(重點工作、常規工作、特色工作)

一、重點工作:

1、重點實施全員育人導師制工作。

2、深入開展社會主義核心價值觀教育。通過不同形式的教育活動使師生理解和掌握其內涵。

3、大力開展“優秀傳統文化進校園”、經典誦讀活動。引導青少年瞭解中華民族悠久的歷史和燦爛的文化。

4、加強學生養成教育,規範學生的行為習慣、文明禮儀教育。

5、利用“慶國慶”舉辦大型活動的契機,加強對學生的愛國主義教育。

6、加強和完善了體衛藝的“三化三高工程”工作。

二、常規工作

1、學生養成教育管理常抓不懈,行為規範、文明禮儀教育寓管理之中。

2、主題德育活動有序開展。

3、體衛藝各項工作和文體活動全面開展。

4、加強全體導師的培訓和學習。

三、特色工作

1、全員育人導師制工作。

2、“社會主義核心價值觀”、“優秀傳統文化進校園”教育工作。

3、“慶國慶”大型藝術活動的舉辦

上學期工作業績:

1、“全員育人導師制”工作全面有序的開展,實現了全體任課教師人人是導師的局面。德育工作圍繞著學校制定的“實施方案”,加強了學生的行為習慣養成教育和管理,積極開展了“社會主義核心價值觀”、“優秀傳統文化進校園”、經典誦讀等各項主題教育活動,做到了管理有序,活動有效。

2、體衛藝各項工作和活動有始有終。

上學期工作思路:

1、根據“20xx年牙克石市學校思想道德建設重點工作安排”的要求,安排好學校德育工作重點內容。特別是“全員育人導師制”工作的實施和推進。

2、根據教育局督導反饋意見,有針對性的加強和改進德育、體衛藝工作。

3、特色工作更是重中之重,做好抓實,活動要突出專項活動的特色。

4、加強常規管理工作,時時抓,處處抓,規範學生的行為養成和文明習慣,大力開展各項教育活動,不斷提升學生的思想品德教育水平。

5、圍繞體衛藝工作的要求,積極開展各種藝術教育活動,為師生提供展示特長和發揮才能的平臺,豐富學生的文化生活。

校長工作彙報11

各位領導,各位同仁:

上午好!現在我把xx鎮中心校20xx年工作總結如下:

本學期開學以來xx中心校依照縣教育局工作安排及中心校本學期工作計劃,認真做好如下工作:

(一)、一如既往,加強三支隊伍建設

1、認真抓好中心校隊伍建設

我們堅持做到以下兩點

(1)實行週一集中彙報前一週工作的制度,其目的在於激發工作積極性。

(2)全面落實08年制定的,年度考核採取學校領導與老師打分的評價方式,以此強化中心校人員的服務意識和責任意識

2、認真抓好校長隊伍建設

一個好校長就是一所好學校。我們摒棄了“只求過得去,不求過得硬”的陳舊觀念,在全鎮上下形成了“說幹就幹、幹就幹好、幹就一流”的工作作風,通過學習和交流提高校長的治校方略,增強了學校管理的內吸力,真正打造了一支講政治、講團結、樹正氣、求發展、樂於奉獻、勇於創新的領導幹部集體。

(1)強化校長的學習。我們要求每位校長堅持每月讀一本好書,並結合學習科學發展觀活動帶動教師開展讀好書活動,並寫出心得,通過學習達到了讓學校天天有變化,各校形成校長天天學,引導教師主動學的良好氛圍。

(2) 加強對學校領導班子的考核力度。學年初對全鎮各學校領導班子進行了全面考核,對群眾滿意度低的四所學校(鳳凰臺、玉皇廟、賈窪、丁莊)領導班子進行了調整,充實了領導力量。

3、認真抓好教師隊伍建設

1、加強師德建設。以《中國小教師職業道德規範》和《中國小教師“十要十不準”》為載體,組織教師認真學習《教師法》《義務教育法》《公民道德建設實施綱要》等相關法律法規,做到學習有計劃、有落實、有檢查、有總結。並在教師節前夕,中心校大張旗鼓地在全鎮評選和表彰了在師德教育活動中湧現出來的先進典型,在全鎮上下大力倡導勤業奉獻、崗位建功立業的良好風氣。

2、本著公平、公正、公開的原則對教師進行全方位的量化考核,並以此作為評優選先的重要依據。

3、加強教師的業務學習

以活動為載體,促教師素質、業務水平的提升。結合教育局開展的“聽遍同科課,爭做千名學科帶頭人”的活動,我們認真組織,全員參與,通過相互聽課,評課,相互取長補短,優中選優,評選出了57名學科帶頭人。教師的業務水平也得到了進一步提升。

(二)、持之以恆,規範學校管理,注重環境文化建設

我們以改善校園環境為切入點,逐步實現從外部環境到內涵文化的過渡。在校園環境建設方面,我們的著眼點是:立足實際,統籌謀劃。中心校採取“一學二查三導”作法,力求達到顯性文化的育人目的。一學,學習外地的先進管理經驗、文化佈置;二查,檢視各校的變化程序,召開各校校長的彙報會,相互交流,督促程序;三導,幫助校長謀劃佈局,凸顯文化品位。

(三)、堅持不懈,加強資金管理,嚴肅財經紀律。

加強學校財務管理,為使資金髮揮最大的作用,中心校制定了財務管理制度,嚴格審批程式,堅持收支兩條線,杜絕小金庫。

(四)、警鐘長鳴,狠抓學校安全和甲型H1N1流感防控工作。

中心校對安全工作非常重視,每學期對各校至少進行兩次安全隱患排查。尤其是對待甲流感的防控工作,更是上升到了政治的高度,除了嚴格執行上級的規定動作堅持三檢、消殺、通風、及時通報外,還充分利用學校宣傳欄、小廣播、班級板報、主題班會,大力開展預防甲型H1N1流感病毒的宣傳教育,提高師生自我防範意識,做到自我保護。今後我鎮各校將進一步加大工作力度,將甲型H1N1流感放控工作逐步引向深入,為建立平安和諧校園作出應有的貢獻。

(五)、未雨綢繆,加強對學前教育的管理。

學前教育是基礎教育的基礎,孩子從小養成好習慣,讓孩子讀經典美文,做老師父母眼中的好孩子,我們利用家長學校等形式,實現了學校教育、家庭教育、社會教育的有機結合,使我鎮的幼兒教育得到了突飛猛進的發展,也為我鎮國小教育奠定了良好的基礎。

二、20xx年工作反思

我們20xx年的工作雖然取得一定的成績,但距人民滿意的教育還有很大差距,還存在的很多問題值得我們反思。

(一)學校硬體設施還比較薄弱。現在就全鎮中國小而言,還存在整體硬體設施比較陳舊的問題,包括一些學校的校舍陳舊,辦公裝置不完備。教學儀器、圖書、光碟有閒置現象,下一步我們將想盡辦法,努力改善。

(二) 學生生源流失現象還比較嚴重。特別是國小三年級以上學生和國中生,還存在很嚴重的流失現象,主要流入地為縣城的幾所學校。要想根本解決這些問題,除了我們自身努力提高教學服務質量外,縣裡也應該出臺一些針對性的措施,從而從根本上解決問題。

(三)學校間的教育質量還存在較大差別。由於我們xx鎮特殊的地理位置,我鎮很多教師的家都在縣城,而學校的位置離縣城的遠近相差懸殊,這也造成了位置優越的學校師資力量比較強,而離縣城較遠的學校的師資力量薄弱。針對這個問題我們要深入的分析問題的原因,以便制定出切實可行而又卓有成效的辦法來解決。

三、20xx年工作設想

20xx年,中心校的總體思路是:打造兩個工程,實現兩個穩定。以人為本,抓管理;以質為本,促發展。

兩個工程:領導幹部帶動工程和骨幹教師的專業引領工程。

兩個穩定:學生人數保持穩有上升和教師隊伍穩而進步。

在沿襲以前好的作法的同時,今後,我們將進一步完善相關制度,夯實制度的落實,使得制度建設深入人心。選準三個突破口:一是領導隊伍的考核與任用掛鉤;二是教師年度考核、職稱評定、評優評先與教育教學成績掛鉤; 三是評優評先向地理位置偏僻學校適度傾斜。

金龍揮爪揚長去,銀蛇吐信萬木榮!20xx年是中國農曆蛇年,站在新的歷史起點,我們放眼未來,充滿信心!努力提高教育教學質量,辦人民滿意的教育,我們的工作任重而道遠。在今後的工作中,我們將繼續強化學校管理,抓好隊伍建設,創新工作思路,爭取在短期內使xx鎮教育再上新臺階,讓當地百姓滿意,讓上級領導放心。

校長工作彙報12

首先感謝各位領導和教研員,在你們的幫助引領下,上學期我們取得了一些成績和大家一道分享下,代表我區參加數學 語文教學 展示的課均獲得佳績,數學團隊獲區團隊展示第一名,代表我區參加市先導型團隊答辯,獲得高度評價,省教育學院專家將在今年專題總結會上將作為重點表揚。我自身工作中的缺失不足,你們也及時指出糾正,一道感謝。

下面我說說本學期我校教學工作的一些設想,請指正

工作思路:教師層面上,規範教學行為,落實 教學管理 ,提高教學質量,提升教師素養,強化教育科研,促進骨幹成長

學生層面:注重思維培養,提高書寫技能,開拓閱讀視角,加強詩文素養,利用網路平臺,積極參加活動

根據以上工作思路,針對我校存在的實際問題,確定五個加強

一、加強教學研究

是針對我校部分教師對教學模式的研究有停滯不前的傾向提出的。

1、根據現在教育發展趨勢,結合我校教學實際及即將申報的科研課題。本學期的教學主題一電子白板使用為載體,深化教學模式研究,提高課堂教學有效性。

2、所有學科以學生自學內容的合理性,合作交流的有效實施為研究。語文學科以寫字課型,習作課型研討為主,數學學科以習題設計的有效性研究為主

3、加強聽課指導力度,每天兩節課,做好反饋和指導。

4、開展青年教師教學展示,骨幹教師引路課校級教學活動

二、加強教學規範化

是主要針對老師不很重視個人教學設計,倚重集體備課的傾向提出

1、加大教案檢查力度。上交的教案課課看學生學習行為是否落實,重點看一課環節,並寫出建議供參考。

2、加大集體備課監督力度。每位校級領導週二全程跟蹤一個學年的集體備課。其他學年看課件中對教案的'完善。

3、針對有科任教師認為自己的學科不是主要學科,( 培訓 力度

針對我校白板使用大部分老師仍在很低階的層面上提出

1、利用網路上優秀資源。參加資訊化領導力國培中相關的視訊學習,長見識

2、三月進行兩次主題集中培訓,明用法

3、教師分成4組,每組有一位操作相對熟練的老師做初級培訓員。老師在日常教學中遇到的小問題可以及時解決,並做好問題記錄,普遍問題提請集中培訓。解問題

4、學習內容分解,教師逐一過關。重實效。

另外,本學期的教師悅讀工程由書記牽頭。通過教師悅讀來提升理論支撐力,提升文化底蘊。至少讀一本教育教學專著和一本自己喜歡的書。每週500字讀書筆記,沁馨書會這一全員參加的團隊在每週五讀書沙龍四位老師進行讀書交流。

三、加強教研組和學科團隊建設

針對發揮學年主任和學科帶頭人潛能提出的

1、每週學年(學科)一節研討課,每月語數學科一次大型教研活動

2、青年教師骨幹教師學校領導每週寫1000字工作 日記 ,來以寫促思促研。

3、學期末,團隊彙報的形式將研究所得上升成成果固化

4、爭取一到兩年,培養一名市級學科帶頭人,兩名市級骨幹教師,三到五名區級骨幹教師。

5、創新開展工作,開發寫字校本教材。知名書法老師引領

四、加強學生活動開展

1蓓蕾閱讀工程,抓好早自習,午間,家庭作業三個節點,每天生均閱讀量三千字。源流誦讀工程,每天必有背誦內容,基礎背誦包括笠翁對韻10小節,成語千字文300條,古詩30首。

2墨香書寫工程,每天提筆練字,規範書寫。每月一次書寫競賽,將字帖貼上到成長手冊裡,直觀感受學生書寫水平提高否

3印發學生書寫章和誦讀章,與大隊部配合,可兌換各種學習用品或精神獎勵。通過學年為單位的誦讀擂臺賽,百科知識競賽等提高學生興趣,促進學生能力養成。爭取課堂內外共同發展。

校長工作彙報13

8月,帶著局黨委的信任和重託,我來到了Xx鎮中學,邁出了實現教育理想和人生價值最重要的第一步。我深知自己面前的巨大壓力和麵臨的嚴峻挑戰,但我更知道自己肩負的責任和學校及社會的期待。兩年來,我恪守責任、認真履職,從未懈怠,團結全體教師,抓管理、提質量、保安全,較好地完成了局黨委交給我的各項工作任務。現在,我就對兩年的工作向領導和同志們簡要彙報如下:

 一、做好調研,瞭解制約發展的問題

由於對校情生疏,我開始進行深入調研。在與領導班子和教師們交流中,我瞭解到困惑教師的主要問題有:1、教師不敢管學生,因為一管家長就訛教師。2、有個別教師沒上班,上班的教師感到心理不平衡。3、有部分在職教師工作量不滿,教師情緒很大,出現學校有活沒人乾的現象。4,部分教師工作懈怠,學校教學秩序混亂,教學質量不高,社會反響很大。5、個別領導不負責任,工作推著幹,甚至還說風涼話。

二、解決問題,學校工作逐漸步入正軌

在充分的調研中,我摸準了多個困擾Xx發展的問題,並著手開始解決。

(一)建制度,讓管理更規範。

制度是管理學校的準繩,建立完善的制度體系,是規範學校管理的保障,完善相關制度是我工作的切入點。按照先民主、後集中的程式,我們先後完善了《Xx考勤制度》、《Xx評模選優方案》、《Xx教師績效考核方案》、《Xx教師評職晉級方案》《Xx教學常規管理》等方案和制度,讓學校工作有法可依。在制度的落實過程中,我們堅持“嚴”字當頭,從校長做起,學校領導跟著校長做,教師跟著領導做,學生跟著老師做,自上而上,使各項制度落地生根,全面規範學校管理和師生行為。

(二)強班子,讓執行力有提高。

在學校管理中,我從來不是一家獨大,而是堅持民主管理。凡是涉及拿意見、做決策的工作,我都會徵求班子意見,集合大家的智慧進行處理。除此之外,我嚴格執行工作分工,並且給班子成員更多的話語權,要求所有領導說了就幹,定了就算,要麼就不佈置,佈置就一定有檢查,檢查出問題就要立即整改。這樣,不僅提高了班子的凝聚力,更提高了工作執行力。

 (三)敢創新,讓學校面貌有改觀

為了改變學校的整體面貌,創造更加濃厚的工作氛圍,我大膽變革、推陳出新,取得了一定的效果。

1、實施了“嚴抓”一個月,成立了由副校長主管,由副校長主抓室內,由副書記主抓室外的領導小組,班主任具體負責管理,我和班子成員帶領班主任在校園內巡視管理,在放學後抓在大街上閒逛的,上游戲廳、網咖,這樣管理一週,從第二週開始我們帶領班主任輪流值周,室內由上節課任課教師負責課間,王校長負責檢查一年級和九年級,劉主任負責檢查二年級。對於犯錯的同學主要是批評教育,之後要寫一個認識,主要寫瘋鬧、說髒話是否錯了,是希望學校嚴管還是鬆管,為什麼,當聽到學校嚴管時是高興還是生氣。家長聽到後怎麼和你說的等等。嚴抓一個月並不是就管一個月,而是通過一個月的管理,讓學生養成一個良好的習慣,之後就只需要鞏固成果,到現在這些已經成了Xx的常態化管理,目前,學生的養成教育得到了很大的改善,社會反響也逐漸好轉。

2、學校組織開展“美麗校園是我家”系列活動,成立三個領導小組,第一組由趙校長任組長,任組員,主管學校的綠化、美化、淨化工作和評比;第二組由王校長任組長,任組員,主管學校的課堂教育教學改革工作和打造名師隊伍;第三組由蘭書記任組長,任組員,主管學校的德育、安全、紀律、弘揚中華傳統文化,學習《弟子規》檢查和評比。

3、實施了任課教師要對家庭作業全批全改,提倡寫評語,至少週五寫一次,以表揚鼓勵為主,還要有學法指導,作業完成情況,最近在學校的表現等等,家長每週都要看老師的批語,這樣不但拉近了家長和教師的感情,家長還能主動管理孩子在家學習。

四)重溝通,擴大社會效應。

 1、注重與家長溝通。教師經常主動家訪和家長溝通,讓家長感受到你在關注他們的孩子。不失時機地召開家長會,加強家校間的溝通,把學校全方位管理介紹給家長,指導家長有效管理教育孩子,傾聽家長的心聲,並在家長會期間,對在全縣期中抽考中學習成績優秀的學生、教師進行表彰。

 2、注重與頑皮孩子溝通。九年級在一年級時,由於教師在管理學生中,多次家長找學校,甚至出現訛教師現象,導致學生搗亂,教師不敢管的惡性迴圈,上學期,春季開始吃三頓飯增加一節課,任課教師都有不加一節課的想法,經學校領導班子研究決定,班主任坐班,並根據學生個性特長成立由校長任主教練,體育教師任副教練的校籃球隊,要求籃球隊隊員遵守校規校級,班規班紀,總成績200分以上,並且要完成家庭作業。並在籃球隊成立時我作了“我們要當真男人”的演講。這部分學生入隊後,在校表現有了質的變化,由原來只想混到畢業到後來會考十人中有一人考上七中,三人考上3+2職中,兩人考上農高,四人上了技校。

3、注重與老教師溝通。為了發揮退休老教師的餘熱,每年在教師節前後召開一次茶話會,一是讓老教師感受到學校的關懷,有回家的感覺;二是對學校的發展獻計獻策,有主人翁的感覺。關心老教師不僅是學校的事,更是我的事,所以我還自費安排了退休老教師一頓飯,老教師都很感動,在學校發展方面,更是踴躍獻計獻策,甬路兩旁的紅柳樹牆就是張老教師提出的建議,畢老教師說只要學校需要剷車,鉤機,翻鬥就找他,他讓他兒子免費來幫忙,老教師一致表示只要學校需要,我們都能回來重新拿起粉筆站在講臺上發揮餘熱。看到這些老教師的表態,我樂在臉上,喜在心裡。

 三、取得的成績

通過以上管理和實施,全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學習之中。教師在管理過程中即使嚴厲一些,家長也理解了,教師敢管了,家長也不來找學校鬧事了,學生打架鬥毆現象也杜絕了。兩年多時間校園出現了以前很少有的寧靜。所有在職教師都來上班了,現在學校是人人有事幹,事事有人幹,人人都是滿工作量。學校成績也由兩年前的後5名上升到如今的前五名。(上學期期會考試七年級全縣第3,八年級全縣第四,九年級第12,學校全縣總排第5)。上學期期會考試前勤教師21人中全縣前5名的教師有10人,其中第一的2人,第二的2人,第三的4人,第四的1人,第五的1人。在會考中,有19人考上七中,其中有三人考上擇優生,孫同學還以總分558.5的成績被市實驗高中錄取。在地震上班期間,全校教師都能夠以保護學生安全為己任,出滿勤,站好崗。放假期間,都能按學校要求堅守,無條件地上崗加班,體現出了高尚的道德情操,讓我倍感欣慰。現在,Xx的班子團結,師生和諧,得到了家長的認可,社會滿意度持續提高。

雖然取得了點滴成績,但學校的工作還存在著諸多問題,比如:學校操場硬化還沒有完全到位,課桌椅還比較破舊,教師教學環境還有待提高等等,我會在以後的工作中加以解決。

以上是我兩年來的工作彙報,請各位領導、同志多多指正。

校長工作彙報14

一、參加培訓,吸收名家教誨,轉變思想,重樹認知。

在培訓學習中,我在各位教授、專家的引領下,對當下全國的教育,特別是教師教學中的先進教育方法和理念深深的觸動了。現在在自己的崗位上,我常常思考:怎樣才能改變農村教育滯後的現狀?怎樣使這些新的教育教學理念運用到自己的課堂教學,使農村的孩子能夠健康快樂的成長?我想,這是一個循序漸進的過程,首先要從自身做起,繼續加強學習和探索。歸來後,我首先找到了沒有閱讀完的《成功無捷徑——第56號教室的奇蹟》一書開始閱讀,想要刺激自己快速地轉變思想,重新樹立對教育的良好認知。

二、認真學習,堅定信念。

我首先將自己學習的收穫進行了總結:教師要想不斷進步,必須不斷學習,不斷進取。學,就要讀。讀經典,讀理論,多讀,多思。學,還要助。團隊協作、紮實教研,用一個教師帶動一個教研組,一個教研組帶動一個學校,讓老師在互助中不斷成長。

讀萬卷書,不如行萬里路,行萬里路,不如名師指路,名師指路,不如自己開路。從幾次的培訓學習中,我堅定了自己教學的追求:教師在課堂上不能太強勢,教師要退下去,學生亮出來。教師的責任是為學生開啟一扇窗,而不是畫上一個句號。

三、勇於探索、積極實踐,參加說課與優質課評比。

返崗實踐活動中,我認真參與了教研組的說課活動,尤其在教研會研討中,我認真聆聽了各位教師對各位說課老師的點評,受益匪淺。參加優質課評比,鍛鍊了自己的素質,同時通過專家的點評,更加明確了自己努力的方向。同時,我也將這樣的研討滲入日常的教學中,在平時的備課和反思環節積極和同年級的老師交流,從中收穫甚多。我想,只有不斷的探索,勇敢地實踐,我的教學才會真正撥開烏雲見月明。

四、路漫漫,促發展

返崗實踐的學習讓我明白了人外有人,天外有天,讓我明白了教學不僅是一門複雜的學問,同時又是一門高超的藝術,需要我們不斷去研究,不斷地去反思,不斷地去提高。要做一個對學生負責的老師,我必須不斷地學習,促進自身專業化不斷向前發展。

通過學習和反思,我認識到未來教育需要科研型的教師,而不再是“教書匠”。教師要想從“教書匠”轉為科研型教師,首先要樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電。由於我們從事的教育事業,面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責任和義務。“想給學生一碗水,教師必須有一桶水。”而現在的一桶水已經不能滿足需求,我們要給孩子們注入源頭活水,這就需要我們不斷地學習,不斷地總結,不斷地反思,及時將自己的經驗記錄下來。在整理中思考,在行動中研究,這將是我今後所追求的目標。同時教師要成為研究者,就要不斷地學習,不斷地總結,不斷地反思,及時將自己的經驗寫成論文。既不能脫離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究,即不是在課本上進行的研究而是在教學活動中的探究。

我一直相信:只有堅持學習的人,才能擁有美麗的一生。“腹有詩書氣自華”,是對教師的真實寫照,點點滴滴地積累,細細地品味,就會從學習中收穫精彩。其實,教育就是生活,做為教師能做好教育,也就能擁有一份美麗的生活。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”

校長工作彙報15

20xx年度,在市教育局和中心校的直接領導下,張樓一國中全體教師,緊緊圍繞市教育局“質量、安全、穩定”的工作主題,充滿努力拼搏、體現團結凝聚、工作精益求精,灑下了汗水,收穫了喜悅,團結和諧,開拓創新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發展,各項工作均取得了優異的成績:學校被評為鄧州市“千萬工程”先進單位,鄧州市“平安學校”先進單位,“教學質量”先進單位。現就本學期的工作情況向大家做一簡單的彙報如下:

一、德育為首,開拓前進

要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領導班子思想建設,又要抓教師隊伍思想建設,從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領導班子思想建設中,首先從自身做起,採取讀黨報、黨刊、上網學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領導班子以身作則,提高自身政治素質。我堅信:“一個好的領導班子,就是一所好學校”。加強領導班子的制度建設,樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質。為了促進教師的政治素質提高,我從全域性出發,結合學校教育教學工作實際,利用開學典禮,校園文化建設,出外參觀學習、例會、簡報等各種形式來實施,通過教師政治素質的整體提高,來影響學生的道德品質。除此之外,還把國旗下的講話作為學生德育培養的主陣地,在開學至今的幾個月內,學校領導班子建設,教師的精神面貌,學生日常道德行為規範出現了可喜的變化,領導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現象少了很多,學風、校風步入良性迴圈的執行中,養成教育已初見成效。

二、履行職責,務實工作

校長在某種程度上不僅是一個職務,更是一個職業,它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業素質和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全域性出發,把握學校發展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。不此,我在開學之初,就切合上級檔案精神,制訂了“三年發展規劃”,修訂並細化了政、教、總各線管理制度,在此基礎上組織開展一系列活動:周錄恆教授、唐耀鋒主任專題講座,赴陶營、九龍參觀學習、演講會、期中表彰及家長會等等,目的是為了打造一支政治素質高,業務能力強的教師隊伍,為我們張樓一國中的騰飛夯實基礎。實踐證明,通過上面一系列活動,我校教師的思想觀念、工作能力、鑽研能力得到很大的提高,學生呈現出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。

三、嚴以律已,從我做起

作為學校的負責人,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,樹立以校為家的思想,以身作則、團結同志,時刻關注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領導對我的信任。學校管理上採用人性化管理與制度化管理相結合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環境。

四、抓好硬體建設,惠及師生

由於學校底子薄,基礎設施老化現象特別嚴重,比較突出的就是電力及教學硬體設施。為此,我協調各方面關係,為學校爭取了一套電力設施,使學校的電力供應得到了有力保障,全體師生的工作、學習環境變得燈光明亮。

教學質量是學校的生命線,為了教學硬體建設得到改善,我與儀電站協調,爭取了部分實驗器材,充實學校實驗室。在姚、丁二位老局長來校視察時,談了學校的現狀及存在安全隱患,徵得了二老的大力支援,向上級爭取20xx春危改專案款、校建補助款和辦公補助等多項資金,清還遺留債務近六萬元。節約辦公經費幾萬元,購置油印製版設施和語音報時校園廣播系統。基本上做到了開源節流。

五、廉潔自律、率先垂範

廉政建設是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應該認真搞好這一點,這就要求領導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務管理要透明化、公開化,要有監督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務管理和財務制度,穩妥處理了各方面關係,杜絕吃喝風,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現其最大價值的地方。

回顧以前的工作,我們大家一起並肩戰鬥,取得了一定的成績,以後的路還很長,在新的一年裡,我們將繼續奮力開拓,確保學校的持續性發展進入一個新了階段,為新中國成立六十週年獻禮!

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