生產系統安播自查彙報

在各領域中，我們接觸到彙報的情況與日俱增，彙報時，要熟悉掌握彙報內容，做到條理清晰，主次分明，但是，每次要寫彙報的時候都無從下手？下面是小編收集整理的生產系統安播自查彙報，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

為貫徹落實《迎接新中國成立70週年全國廣播電視行業安全大檢查》，對照大檢查自查表，對網路部安播自查工作進行如下彙報：

目前生產系統主要包含6個高清製作系統、媒資系統、採編及內容資源平臺、雲製作桌面、收錄等業務模組，承擔著總檯電視新聞、綜藝、廣告、電視劇、報社、新媒體等各型別節目內容的生產，按照“突出重點、狠抓落實、消除隱患、重注實效”的'安全播出原則，對製作機房、核心機房等裝置及業務自查做實做細，確保總檯節目的安全優質播出。主要分為如下8個方面：

1、建立安全生產責任制度

嚴格按照安播生產的要求，制定了值班交接制度、應急處理制度、機房管理制度、生產運維制度、技術資料管理制度等，並落實機房責任人，制定值班表及值班責任人。

2、做好主動運維及臺賬管理制度

每天值班完成規定的巡檢工作，每週後臺伺服器按要求進行運維巡檢。 每月主備路資料伺服器進行倒換，並完成資料清理和日誌收縮工作，每季度進行機房站點的主動維護，進行快取及檔案的清理。所有值班和運維的臺賬裝訂成冊，保留一年以上。

3、建立技術資料庫

制定運維管理要求，建立裝置檔案，裝置檔案包含所有系統的方案、圖紙、IP地址報表等文件，根據生產業務的調整做好相應的運維操作檔案，修訂應急預案等，並儲存一年以上。

4、定期進行安全運維例會及應急演練

強化全員安全播出意識，並要求部門所有人員參與生產值班工作，掌握安播生產業務流程，熟練掌握應急處理的操作。每年定期組織本部門、演播室直播及技術值班人員共同進行生產應急流程培訓及演練，強化日常應急操作。

5、備品及備件管理

備品備件管理執行專人管理、定期檢查和及時補充，並彙總清單，及時修改。

6、建立監控機制

建立生產安全的監控體系，實現對伺服器、資料庫、儲存、業務流程進行視覺化的全面監控，提供郵件、簡訊、微信等多種方式預警，及時發現裝置及流程故障，快速提前處理問題，保障安播生產。

7、建立事故上報機制

保持高度的安播意識，發現直播隱患及時在安播群裡進行第一時間提醒溝通，並按照先保障安播、再排查原因的原則，及時逐級彙報事故情況及原因。

8、建立崗位培訓考核體系

對於安播值班工作建立了上崗培訓及考試題庫，新員工上崗必須經過嚴格的帶教、考核及跟班流程，達到上崗標準。

經過部門自查，目前安播工作尚需落實和強化的工作主要有：

1、仍需強化總檯製作人員安播意識，應急送播等工作必須嚴格按要求完成，各欄目的關門時間、稽核時間需嚴格按要求落實。

2、機房衛生管理加強，目前機房仍存在不按規範隨意吃、存東西的情況，建議中心定期進行機房抽查。

3、生產業務既關聯前端製作、也關聯後端送播，建議定期組織進行安播技術溝通交流，加強內部互通與協作。