關於投資局效能提升的工作彙報

幹部作風整理運動進入具體整改階段後，我局組織展開了“四個一”運動，有用地推進了機關效能大提拔，包管了幹部作風整理運動獲得紮實的成效，全域性幹部職工喜歡崗敬業、真情效勞、無私貢獻蔚然成風。

一是展開一次作風大評論運動。在前期尋求部屬單元、效勞物件等定見建議的根底上，組織幹部職工進行一次作風建立大評論，接納本人談、人人提的方法，重點查詢在“庸、懶、散、冷”等方面的凸起問題，深入分析緣由，總結經歷經驗，明白整改目的。出力處理單個同志責任感缺掉、作風漂浮、任務不在形態的問題。

二是展開讀一本書寫一篇文章運動。引薦一本主題光鮮、內容安康、勵志奮進，對幹部職工有教育意義的好書本，我們著重給人人引薦了《給加西亞的一封信》和《細節決議成敗》兩本書。經過仔細進修考慮，進一步提拔思維看法，撰寫一篇進修領會文章。出力處理單個同志幻想信心淡漠、大局觀不強、任務立場不正直的問題。

三是展開講好“一堂課”運動。連繫招商引資任務實踐，環繞招待客商、為落地企業服好務，各科室輪番講一堂課，互相進修行業常識，提拔效勞認識和技藝，促進具體開展。出力處理單個同志效勞認識不牢、任務效率低、對客商和企業效勞不到位的問題。

四展開一次“顧大局、講貢獻”運動。積極宣傳葉志平、李林森等典型人物的'進步前輩事蹟，鼎力鼓吹局內專心苦幹、不事聲張、兢兢業業、真抓實幹的進步前輩典型，在全域性科室之間、黨員之間展開“四爭、四比”（爭當誠懇人、爭做實幹家、爭啃“硬骨頭”、爭創市一流；比進修、比立異、比勁頭、比業績）運動，改變機關作風，進步任務效能，營建全域性風清氣正、清廉高效、真情效勞、人人講顧大局、講貢獻的優越氣氛。出力處理單個同志喜歡崗敬業差、執行力不強、協分配合不敷好的問題。