資產管理個人工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的資產管理個人工作總結，希望對大家有所幫助。
資產管理個人工作總結1
今年以來，資產管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支援配合下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實，努力做好了部門的各項工作，圓滿完成了20xx年的工作任務和部門目標，現總結如下：
一、主要工作完成情況：
1、全面完成了公司直接管轄資產清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審籤制度;實行資產巡查的常態化，對侵佔國有資產的不法行為及時制止，其中今年x月對在原外聯漆器廠搶佔土地並建房的原外貿公司職工呂富書，我部及時與公司領導溝通，在分管領導的帶領下，聯合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國有資產的安全、完整和不流失。
2、完成了縣輝業超市的搬遷談判工作，及輝業超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據縣裡要求，及時收回政府路原效能辦辦公場所並公開對外租賃。
3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閒置資產對外出租，既增加了公司收入，也釐清了這兩處資產的四至界址。
4、完成了原樑野軋鋼廠地塊的出讓手續。
5、做好了22宗行政事業單位國有資產房地產調查登記，協助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產的各種權證。
6、根據公司領導工作安排，積極參與債券發行工作和公司對外招聘員工工作。
7、完成了縣德興化工工業應急資金的利息催收工作，對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權益;協助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態文化城專案建設。
8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作，全年共收租賃金元，比上年增收元;並做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的`合理定價工作。
二、存在問題：
在20xx年度，資產管理部較好的完成了領導交辦的各項任務，但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產管理部實務多而雜，資產接收後具有雙重性質，問題較多，需要協調和完善的事項也較多，導致有些工作相對滯後，未能及時完成。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續強化公司資產安全巡查管理制度、資產維修審批制度，規範租賃合同的簽訂和租賃金的收取。
2、全面清理20xx年度未完成的工作任務。
3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題，儘快做好和建築商的談判工作，為公司領導解決該問題提供建議。
4、制訂資產處置計劃表，為土地出讓做好前期準備。
5、繼續做好工業應急資金和其它專案欠款的催繳、清收工作。
資產管理個人工作總結2
20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產管理為重點，以資訊化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領導的直接領導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設;面對新開工專案所需大量現金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業現金流管理工作，合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制，降本增效。
在這一年裡，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：
一、健全財務內控制度，進一步規範各項會計工作
1、實施《新企業會計準則》
根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求，我司於20xx年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求，對會計科目、輔助核算專案、成本費用專案、預算專案、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善，如規範應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。
經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整，保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模組的初始化工作和新舊準則賬務銜接，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。
2、財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了差旅費報銷管理規定，細則中對開銷範圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程式作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範。
3、加強資產管理
與資訊室對u盤、電腦配件等的領用及領用後的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃裝置部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。
4、加強成本管理、出臺成本管理辦法
針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責，從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定，有利於進一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理，提高公司經濟效益。
5、財務管理部績效薪酬考核
針對公司出臺的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案，從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，並擬定相應的獎懲辦法。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。
6、結合公司“6s”規定，重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標。
7、根據公司專題會議提出的.編寫作業指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資採購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模組，組織部門骨幹分工負責編寫本崗位的作業指導書，經過層層稽核，跨部門報送給相關的部門領導會籤，4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用於財務管理作業的作業指導書。它規範了業務處理程式，固化了作業流程，為部門員工有序開展活動提供了支援。
二、資金管理方面
資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由於多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法，結合生產節點與物資納期計劃，合理地安排融資進度與額度，以保證生產經營所需。
通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，並降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產經營的正常運轉。
外匯運作方面，財務部合理編制收付匯計劃，通過遠期結匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。並與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函，保證我司能夠及時交船。
資金風險管控：我司資金活動較為複雜，資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理，根據不同的環境不同的風險大小，明確關鍵的業務、關鍵的程式，從而確定關鍵的風險控制點，針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關鍵風險：我部進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為，頒佈了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範;我部通過加強物資採購合同的稽核、材料發票的稽核、物資款項支付的稽核等方面加強物資採購業務的財務控制;針對船東撤單的情況，我部集中關注了與撤銷船隻關聯的債權債務關係，屬於債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失，定期督促業務員催收，屬於債務的(物資採購違約款)要求業務員儘快把相關的手續辦好，與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別並關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。
本年度財務預算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協同各歸口管理部門的預算，預算表格根據新企業會計準則的要求，對相關預算專案進行了修正。
財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，xx年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會，對年度預算進行調整。
三、抓好財務部自身隊伍建設
總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務重時間緊，財務部充分發揮團隊力量，做好部門內責任分解，將工作任務落實到人，併為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標，順利地完成本年度的'財務管理工作。
同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓，進行適當的換崗，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。
四、成本管控
船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監管，財務部修訂出臺了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。
除了加強造船成本控制外，財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業二工段牆體工程實施進行跟蹤檢查，相關工程決算實行剛性稽核，對於超支的、不合理的部分堅決不予通過。
五、材料
1、強化材料採購一般稽核
強化對物資採購稽核，物資採購稽核一定要要查驗合同，以合同規定的條款為準，並查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全，領導籤批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左，必須提出來，不得稽核通過。
2、認真貫徹落實物資增補規定，規範材料出庫
根據物資增補規定，紅單及技術修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經規劃裝置課批准後，交由物質部採購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;裝置大修改造單獨立項申報工程號的機器裝置在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。
3、加強進口裝置管理
本年度我部對物料管理系統中進口裝置的初始設定進行了修改、完善物料系統進口裝置出庫流程，並解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口裝置的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。
4、積極盤活積壓物資
組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程著手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結果。
六、加強稅務管理，有效避免公司的稅務風險
20xx年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯絡，完成了xx企業所得稅納稅申報：相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用裝置所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案，積極發揮了稅收效益。國外設計費代徵代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。
在規定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。
七、小金庫專項治理工作
認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規定檢查帳務處理的合規性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據進行核銷，對開出的所有發票進行核銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，並對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發現和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。
通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產管理漏洞，促進企業建章立制，完善內部控制機制，著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。
八、與其他部門的協調
財務管理部是服務部門，在做好基礎工作的前提下,主動發揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料採購對企業的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好稽核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。
資產管理個人工作總結3
20xx年年已經過去，迎來了新的一年，回顧一年的工作，我感到既充實又自豪，充實的是經過一年的摸爬滾打，我對自己的工作已經輕車熟路，自豪的是雖然我是一名普通的工作人員，可是我所在的辦事處在程廠長的帶領下圓滿完成了領導交給的任務。
記得在剛來辦事處的工作時，上級與同事們的熱心幫助與指導是我最珍貴的財富。我們的領導，前輩他們的工作態度、工作作風是我追求的目標。他們沒有太多的語言，但我看到了誠懇。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成為了他們的一分子。
我的工作主要是負責房租的收繳和水電費的收繳工作以及一些雜務，剛去收費的時候，一切都是陌生，就拿收水電費這件事情來說，龍西路資產管理處的家屬樓的問題，因為一些歷史原因，他們原來從來不交水電費，家裡電器從來不知道要什麼時候省著點，水更是嘩嘩地用，不僅收不到他們一分錢，而且這部分損失根本無法控制和計量，沒有表，就沒有計量標準，對此，程廠的思路，首先是先把他們獨立了出去，在院內砌了一道牆，把他們與我們大院隔開了，而後就著手進行了一戶一表的改造，給每家都按上水錶，電錶，確保正確計量，每月抄一次表，每月核算收取。一開始，這個工作遭到了家屬樓裡住戶強烈的前所未有的反對。是啊，他們原來是一分錢不出的，水、電盡他們用，他們也不知道心疼啊，現在，要叫他們不僅要交水電費。而且還要交房租，是天壤之別啊，難度真大啊，就在我不知道該如何下手時，為了便於我的工作順利開展，我們辦事處的同事們獻計獻策還是採取了相應的措施，就是在住戶門上貼通知，每次抄完表以後，我就對每家的水電費進行核算，然後設計了一張小紙，上面寫著：——，這個月你的水電費和房租，（注：房租也是一個月一收）共是xxx請務必於月日交到龍西路資產管理處，否則將採取停電、停水的措施，後果自負。這張小小的紙條果然起了不小的作用。問題迎刃而解了，在此，非常感謝同事們對我的幫助和鼓勵，正是有了你們的幫助，我的工作才得以比較順利地完成，衷心感謝我身邊的每一位同事，正因為他們的平和寬容打消了我剛來辦事處工作而帶來的顧慮，為我真正融入這個集體作了鋪墊。
新的一年意味著新的學習的開始。但是我想在這裡還是有很多東西值得我去學習的，包括工作經驗，為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優點。龍西路有大大小小三十多家的租賃戶，每家的情況都不同，家屬樓因為歷史原因，他們的電費價格是優惠政策的'，先奇街的水費價格也和院裡的不同，這就要求自己在核算的時候要一絲不苟，稍有不慎，就會弄錯出錯，到時別人就會找上門來，造成不必要的麻煩和損失。更為頭疼的是院裡的兩家大戶，浴場和賓館，我們除了房租外，還要收他們的場地佔用費，而且，因為他們金額大，一次可能不能把房租收齊收全，我總是覺得要自己總是上門催討覺得有點不好意思，為此程廠對我說，我們要主動些，逼得他們緊一點，催到一點是一點，只有不停地催討他們，他們才能加深印象，他這樣一說，我想：也是，是他們欠我們的錢，又不是我們欠他們的錢，沒有什麼可難為情的，於是我一到時間就去催討，打電話，上門，一次不行，二次，二次不行，三次，拿到一點是一點，這樣分散著拿到了錢，就得趕緊去銀行存掉，雖然人辛苦了一點，忙一點，、但是看著拿到的錢，想著離我們完成任務更加近了一點了，心裡還是感到很欣慰的，即使忙一點，也是很高興的啊。回顧一年多來的點點滴滴，工作的過程中，我還需要更加積極主動；這得益於和領導，前輩的交流，我真正感受到了領導的關懷和期望，同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫助我，我會盡力為公司的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。
作為一名普普通通的職工，我的工作是再普通也不過了，根本不值得一提，象我這樣能安於做好自己本職工作的同事還有很多，我們能在過去一年圓滿地完成任務，主要在於各級領導的關心和大力支援以及管理處領導程廠長的帶領，程廠長在任何時候總是走在我們的最前面，帶領著我們，採取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣，在盡著自己的微薄之力，盡著自己的最大努力，我想，普通的工作也並非意味著追求的終結。我處在一個比較平凡的工作崗位上，所以我更應該去實現我的理想和追求，無論結果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種幸福，一種成長，一種進步。在新一年中，我一定更加嚴格地要求自己，積級參加公司的各項活動和學習，用知識武裝自己，決不辜負大家對我的期望！
最後，我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事，有了你們這樣好的同事，在這樣的一個優秀的集體裡，我相信我們的公司明天會更好！在這片熱土上，我們將收穫無限的希望！
資產管理個人工作總結4
一、按照制度化、規範化、流程化、表格化原則，繼續完善資產管理內部控制制度，共完成xx項資產管理工作流程圖;
二、完成固定資產管理升級系統的購置、安全測試，順利實現系統更新、升級、銜接、完善，對xx年以來的固定資產資訊項進行了補充;排查資產管理系統漏洞並根據發現的安全隱患和風險提示完善資產資訊;
三、開通公用房管理系統，完成房產系統基本資料錄入工作，進一步明確辦公用房中“平面辦公”等概念界定、規範管理細節;完成圖書辦公樓的房間面積測量及平面圖繪製工作;
四、確定無形資產入賬的實施細則，將專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權等幾類無形資產納入學校資產管理系統，確定無形資產入賬價值方式，並規範具體操作流程;
五、完善國有資產有償使用備案流程，實現了出租出借資產的集中統一管理，完成xx校區動物醫學院獸藥廠等租金收繳及有償使用備案工作;
六、對未入賬房屋及土地以盤盈方式入賬，對xx年構建的`未辦理固定資產入賬手續的多功能廳及平房以學校審計結果為準入賬;
七、完善三庫資訊中人員資訊庫建設的工作流程，規範離退休人員及調動人員的資產清查和資產變動稽核工作;
八、資產建賬歸口稽核xx臺件，列印驗收單xx份，列印資產條碼xx萬多條，新增資產總值約xx億元;稽核資產變動單xx餘份，變動資產xx件;全年資產處置xx件，資產原值xx萬元;
九、幹部調整及離退休人員資產清查xx人次;完成年度資產清查，完成資產調撥xx批次;為新進人員配置辦公傢俱;
十、參加資產管理暑期培訓班一次，並組織資產管理人員培訓兩次，組織房產管理員培訓一次，提升了管理人員水平。
工作不足：
招標採購完成後，與資產系統工作銜接不夠，造成資料完整性、準確性需要較大精力核實，下一步積極推進採購系統與資產系統的對接，提高資料完整性、準確性，提高工作效率。
資產管理個人工作總結5
在林總的正確領導下，在地產公司各部門及各分支機構的支援與協助下，通過資產管理公司(即原商業酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作，較好的完成了20xx年各項工作目標。現將一年來的工作簡要總結如下：
一、主要工作情況
1、教育中心
按照工作計劃，積極協調、服務兩校一園的招生、開學工作;參與融僑xx社群教育規劃，配合完成並確定川益國小的還建和規劃設計方案;有效進行學校資產監管和教育督導。在理順兩校一園與公司關係的基礎上，密切配合設計和工程等部門，全面參與學校設計、建設、驗收等工作，提出了大量建設性的建議、意見。並且，在時間緊、任務重的形勢下，在預算範圍內，本著達標、適用、耐用的原則，完成了學校裝置設施的採購任務，為公司節約資金1587萬元。9月17日，在公司的大力支援下，我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功，為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為後代留鑑”的企業理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。
2、xx溫泉生活館(游泳池)
作為重要的配套設施之一，xx溫泉生活館在經營計劃一再調整的前提下，克服配套設施不全等種.種困難，應業主要求游泳池7月試業。酷暑炎熱，全體員工齊心協力，通力合作，優質服務，取得了較為理想的營業效益，日平均接待150多人。由於溫泉管道改道、天然氣未通導致淋浴無熱水等原因，已暫時停業。
3、商業專案
經多方論證，完成了xx商業總體規劃，重點參與雲滿庭社群、左海灣商業規劃設計並制定B3商業中心營銷方案;經過努力，B3商業中心已儲備部分意向經營商家、品牌超市招商已進入合同商討階段;深入研究並系統地策劃了“映象·銅元局”專案，獲得了區、市政府及專家、媒體的高度認可。該專案初步尋求到了意向合作商家;經詳細市調考察，成功引進綠滿家超市;初步完成社群醫療衛生體系的策劃、規劃、方案設計等工作，現風臨洲社群診所已確定合作商家，但還沒有得到南岸區衛生局的批准，我司正積極協助商家辦理相關審批手續。
4、溫礦泉部
積極完成溫泉水、直引水供水任務。在惡劣的地址條件下，克服滑坡地質沉降等困難，及時有效加固管道並進行改線處理。我司經多方爭取，取得水利局頒發的溫泉水取水許可證和市國土局頒發的地熱水採礦權許可證。多次反覆現場勘察，最終確定高位水池的選址、定線與佈局，現正辦理設計報批、報建手續。
5、其他工作
積極參與融僑xx文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下，我司成立了臨時的融僑文脈小組，查閱資料，諮詢專家，群策群力，挖據整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝聖等文脈亮點，為雲滿庭開盤增加了營銷優勢，注入了文化內涵。
二、一點心得
一年來，我司在地產公司和林總的領導與支援下，有條不紊的開展工作，並取得了一定成績，總結起來，我們的體會有以下幾條：
1、柔性組織
組織機構的柔性化是指在組織機構中穩定性的管理組織機構外，設立為完成一些臨時性的、以任務為導向的團隊式組織，是企業職能管理的補充。我司運用柔性管理模式，整合各方資源(包括虛擬團隊)，發揮整體優勢，建立以完成任務為中心的臨時團隊柔性組織，強強聯合，專業互補，對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態反映，工作成效明顯提升，市場化能力和競爭合力進一步增強。例如，兩校一園慶典小組，採購小組、xx溫泉生活館游泳池開業籌備小組，銅元局專案方案小組、融僑xx文脈挖掘整理小組等等。
2、以客戶導向為核心審視部門工作
我們所做工作的質量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則，圍繞著我們的客戶，即生活館的客人、商務部的商家、業主，教育中心的兩校一園，溫礦泉部的所有業主，構築圍著客戶轉動的動態管理系統，直接深入市場，貼近客戶的需求和期望，做應該做的事，並把事情乾的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應該有鍾，以便客人游泳能夠掌控時間，我們馬上滿足;業主提出買菜困難，我們馬上成功引進綠滿家超市;兩校一園採購的裝置均得到學校認可等。
另外，一線部門是二線部門的客戶，員工是管理人員的客戶，工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關的相關人員是上一個程式或崗位的.客戶。工作中，強化服務意識，始終以客戶導向審視自己的工作，檢查自己的工作，所以我司人人主動工作就是一種必然，“為居者著想，為後代留鑑”的理念就會自覺成為行為的指南。
3、良好的團隊氛圍。
秉承地產公司文化，致力建設“專業、敬業、樂業”和“提升、協作、開拓”的公司文化，通過有效溝通、各種形式的培訓及有指導的工作實踐，建立高績效的管理團隊和高素質的員工隊伍，為今後的發展打下了良好基礎。我司已形成了有凝聚力、戰鬥力的團隊，工作中大家能同甘共苦，在堅持原則的前提下和睦相處，團結、協作。已基本形成了林總經理提出的“認認真真工作、輕輕鬆鬆生活、孜孜不倦學習、踏踏實實做人”的企業作風，團隊面貌和工作效果一直較好。
4、善待員工
我們堅信每個員工都有工作的天賦，隨時關注員工的精神狀態，提倡用對待客人的方式去對待員工，注重員工職業生涯發展規劃。同時並儘可能授權給每位員工有自由的空間，更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務。生活館員工長期加班，並沒有加班費，員工沒有怨言;保安渾身長滿痱子，沒有叫苦;游泳池換水，員工通宵加班，沒有抱怨;兩校一園採購，週末員工經常現場驗收物資裝置，每月手機費五六百，員工沒有叫屈。只要在嚴明紀律的同時善待員工，員工就會善待客戶，企業才會獲得更大的收益。
5、善於總結和學習
遵循日清、日結、日高的工作原則，員工主動進行工作自我檢查，檢討自己的工作，吸取教訓，總結經驗，並組織相互交流，經驗共享。同時，我司員工能主動學習，拓展知識面，提高自身素質，保證新觀念新思想的注入，進而提升了部門整體的工作水平。
三、主要問題
在實際工作中，有一些問題還需解決：
1、應以業主身份全程有力參與配套專案的策劃、規劃、設計，施工及驗收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風;游泳池地面不防滑;檯球室沒有專業設計和通風口;健身房無電源、跳操區無鏡子、衛生間馬桶與淋浴無遮攔;牆面花崗岩爛角;樓體上下相通，能源浪費嚴重;很多牆體開始黴變，很多部位開始漏水;游泳池無法正常營業;學校黑板重複採購，中學階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題，若前期我們能夠全程有力參與並且始終堅持正確的'意見，完全有可能杜絕這些現象的發生。因此，在相關專案啟動前，我司就應全面介入策劃、規劃、設計、施工、建設等各階段工作，以保證專案建設的適用性和經濟性。
2、工作效率有待提高
客戶通常從兩個方面來評價一個企業：一是在正常狀況下如何運作;二是發生問題如何反映。在兩校一園和xx溫泉生活館工程建設施工期間，我司未堅持自己的意見去成功說服相關部門，在反映或多次反映未果的情況下，我司堅持原則不大膽，致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關工作聯絡函的追蹤也不夠到位。工作效率和質量差強人意。亡羊補牢，為時不晚，在今後的工作中，我司將全力以赴，全程參與，防微杜漸，力求工作零缺陷，力保公司利益和地產公司利益。
3、專業領域學習有待繼續提高
我司工作涉及領域廣泛，專業性強。若沒有很強的學習意識和市場意識，將會貽誤工作。尤其需要加強建築設計、工程方面基礎知識的學習和培訓，為全面參與專案開發建設打好專業知識基礎。
4、資料管理跟不上部門工作的需要
我司工作的開展需大量的資料。原商業、酒店籌備處部門設定之初就專門有人負責該項工作。由於該崗位工作人員變動頻繁，致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態。現我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務工作。
良好的開端是成功的一半。在新的一年中，我們將會在林總的領導下，認真總結經驗教訓，不斷提升，持續鍛造核心競爭力，為全面實現本公司的宗旨邁出成功的第一步。
資產管理個人工作總結6
在處黨委的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，認真貫徹落實科學發展，內提質量，外塑形象，加強資產規範化管理，確保資產的完好率、使用率，實現了資產管理的科學化、規範化，較好的完成了固定資產管理工作，現根據我處固定資產管理工作情況總結如下：
一、規範固定資產的管理。
在處辦公室的組織協調下，全面完成了全處的資產清查工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，並按照省局、現代投資財務部門的要求，按時、按質完成了長潭管理處固定資產的資料上報工作，通過資產清查，弄清了家底，規範了管理。
二、嚴格規範資產採購程式。
20xx年新購固定資產，每批採購物資，嚴格按程式進行審批，堅持先批後購，對於採購物品及時登記，做至一物一卡，嚴格手續。
三、加強對資產的'監督。
辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理，辦公室購入或工程改造過程中所發生的固定資產，辦理入庫，由財務科納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續;對報廢的固定資產應參加鑑定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。並負責對固定資產購入或工程改造的監督審計，並對固定資產責任人的離任交接進行監督。
今年來，辦公室、財務科配合省高管局、現代投資對管理處採購的物資進行系統、全面的自查。
四、建章立制，固定資產管理工作不斷規範有序。
一是加強對固定資產及賬務的管理。
一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原及賬務的管理則，處機關固定資產由辦公室統一登記，清查，盤點和調配，各站、隊的固定資產安排專人負責管理，辦公室對各站、隊的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底，細緻的清查，核對，明晰了產權，完善了制度，規範了手續，做到帳帳相符，帳實相符。
二是加強固定固定資產的報廢處理。
二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作每年2次，將報廢的資產彙總，由辦公室根據使用部門申報單進行核實，由財務核對，交分管領導稽核，處長批准後，統一用呈批件彙總上報高管局資產經營處，批覆後，交財務銷帳和歸檔。對資產殘值進處理後，交付給財務部門，由財務開出收據，做好固定資產的銷帳處理，資產報廢的程式不斷規範。
三是嚴格固定資產的調撥處理。
三是嚴格固定資產的調撥處理。
嚴格按照相關規定辦理，要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責任，資產管理制度化。
嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，不斷形成制度，促進資產規範有序，並長期堅持下去。重點抓好崗位責任，使責任到人，具體到事，確保資產管理工作科學化。
六、管理中的不足
1、資產閒置問題突出由於機構重組等原因。經過長時間的不使用，導致資產閒置，時間一長，這些裝置不實用，且質量都大不如以前，使用效率低下，甚至無法使用，閒置一邊，造成資產嚴重的損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重固定資產在採購的時候，各級都比較重視，而且經過層層審批，責權分明，但是在採購之後的使用環節，固定資產的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養維護、固定資產的正常有效使用等等，都不太重視，體現出重購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產管理難度非常大長潭管理處於96年12月建成通車，前後跨越時間長，部分資產由於使用過程中已經不同程度的損壞，且時間長、工作效能下降，加之又有新購物資，根據有關規定，資產又未到報廢年限，對待報廢的資產管理有很大工作難度。
資產管理個人工作總結7
資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議，xx作了動員，學院資產清查工作正式開始。
資產清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的願望。本次資產清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交稽核階段，按計劃在xx年xx月xx日前完成對帳和提交工作，xx月xx日前完成稽核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。
根據學院xx年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產(主要是儀器裝置類和傢俱類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等，並根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。
按照財務資產管理處下發的時間安排表，各部門分別對有帳的資產做了清查，多數部門已和資產科聯絡提交稽核，基本上做到了與計劃同步。
從部門來看，截止到xx月xx日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、採購中心、老幹處xx個部門已順利完成對帳和稽核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有xx部門;沒有完成對帳和進行的提交有xx個部門;沒有對帳和清查的'有xx個部門。
從總金額及數量來看，截止到xx年xx月xx日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公傢俱外，其餘總固定資產共約xx萬元、約xx萬臺(件);截止到xx月xx日清查稽核通過的有xx萬元，xx餘臺(件)。還有有約xx萬元、近xx萬臺(件)的資產沒有清查完，進行不到一半。
資產清查的前半程工作量比較大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題：有少數部門領導對資產清查工作重視不夠，個別部門至今無動於衷，造成不能及時提交，影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細緻，提交後稽核不能通過，反覆多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最後期限還有不到xx周的時間，提請各部門領導重視資產清查工作，加快清查、對帳和提交稽核進度，保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作，積極響應學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。
資產管理個人工作總結8
公司xx年裡按照計劃完成了工作，在回顧過去一年的工作之後，公司有一定的收穫，與此同時就做了公司一年的工作總結，總結如下：
一、嚴格規範專案審查程式，加強處置專案的管理和後續跟蹤檢查工作
1、認真把好處置專案的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過一年多的努力和完善，我辦的`資產處置審查工作基本上達到了程式化、規範化、制度化，一年共審查、批覆專案xx個，其中審查上報總公司專案xx個。
2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程式更加規範化，我們在審查程式上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《xx資產管理公司xx辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆檔案、上報處置方案等等，力求處置審查工作程式的規範化。一年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置專案的後續跟蹤管理工作。為及時掌握已批覆專案的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批覆的處置專案進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置專案及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。
4、加強終結專案的規範化管理工作。針對以往終結專案中存在的沒有專案終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為專案終結報告這一問題，我們認為，專案終結報告是對該專案處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些專案，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於專案終結報告的內容和格式”，規範了專案終結報告，並要求經營部門定期報送專案終結報告，移交檔案材料。加強了終結專案的管理，使我們的終結專案真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二、加強中介機構資料庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支援資產處置工作
做好中介機構資料庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，按照總公司的要求，本著優勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對資料庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了資料庫動態管理制度。
資產管理個人工作總結9
在處黨委的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，認真貫徹落實科學發展，內提質量，外塑形象，加強資產規範化管理，確保資產的完好率、使用率，實現了資產管理的科學化、規範化，較好的完成了固定資產管理工作，現根據我處固定資產管理工作情況總結如下
一、規範固定資產的管理。
在處辦公室的組織協調下，全面完成了全處的資產清查工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，並按照省局、現代投資財務部門的要求，按時、按質完成了長潭管理處固定資產的資料上報工作，通過資產清查，弄清了家底，規範了管理。
二、嚴格規範資產採購程式。
20xx年新購固定資產，每批採購物資，嚴格按程式進行審批，堅持先批後購，對於採購物品及時登記，做至一物一卡，嚴格手續。
三、加強對資產的監督。
辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理，辦公室購入或工程改造過程中所發生的固定資產，辦理入庫，由財務科納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續;對報廢的固定資產應參加鑑定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。並負責對固定資產購入或工程改造的監督審計，並對固定資產責任人的離任交接進行監督。
今年來，辦公室、財務科配合省高管局、現代投資對管理處採購的物資進行系統、全面的自查。
四、建章立制，固定資產管理工作不斷規範有序。
一是加強對固定資產及賬務的管理。
一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原及賬務的管理則，處機關固定資產由辦公室統一登記，清查，盤點和調配，各站、隊的固定資產安排專人負責管理，辦公室對各站、隊的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底，細緻的清查，核對，明晰了產權，完善了制度，規範了手續，做到帳帳相符，帳實相符。
二是加強固定固定資產的`報廢處理。
二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作每年2次，將報廢的資產彙總，由辦公室根據使用部門申報單進行核實，由財務核對，交分管領導稽核，處長批准後，統一用呈批件彙總上報高管局資產經營處，批覆後，交財務銷帳和歸檔。對資產殘值進處理後，交付給財務部門，由財務開出收據，做好固定資產的銷帳處理，資產報廢的程式不斷規範。
三是嚴格固定資產的調撥處理。
三是嚴格固定資產的調撥處理。
嚴格按照相關規定辦理，要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責任，資產管理制度化。
嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，不斷形成制度，促進資產規範有序，並長期堅持下去。重點抓好崗位責任，使責任到人，具體到事，確保資產管理工作科學化。
六、管理中的不足
1、資產閒置問題突出由於機構重組等原因。經過長時間的不使用，導致資產閒置，時間一長，這些裝置不實用，且質量都大不如以前，使用效率低下，甚至無法使用，閒置一邊，造成資產嚴重的損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重固定資產在採購的時候，各級都比較重視，而且經過層層審批，責權分明，但是在採購之後的使用環節，固定資產的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養維護、固定資產的正常有效使用等等，都不太重視，體現出重購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產管理難度非常大長潭管理處於96年12月建成通車，前後跨越時間長，部分資產由於使用過程中已經不同程度的損壞，且時間長、工作效能下降，加之又有新購物資，根據有關規定，資產又未到報廢年限，對待報廢的資產管理有很大工作難度。
資產管理個人工作總結10
財務資產管理處組織召開了全院各個系（部、處、室、中心）一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議，方勇同志作了動員，學院資產清查工作正式開始。
資產清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的願望。本次資產清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交稽核階段，按計劃在20xx年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成稽核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。
根據學院20xx年本科教學水平評估的`要求，部署了學院固定資產（主要是儀器裝置類和傢俱類固定資產）的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等，並根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。
按照財務資產管理處下發的時間安排表，各部門分別對有帳的資產做了清查，多數部門已和資產科聯絡提交稽核，基本上做到了與計劃同步。
從部門來看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、採購中心、老幹處8個部門已順利完成對帳和稽核提交階段的工作；已經完成對帳正在進行的提交有12部門；沒有完成對帳和進行的提交有9個部門；沒有對帳和清查的有1個部門。
從總金額及數量來看，截止到20xx年5月8日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公傢俱外，其餘總固定資產共約7400萬元、約1。7萬臺（件）；截止到5月8日清查稽核通過的有2200萬元，6000餘臺（件）。還有有約5200萬元、近1。1萬臺（件）的資產沒有清查完，進行不到一半。
資產清查的前半程工作量比較大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題：有少數部門領導對資產清查工作重視不夠，個別部門至今無動於衷，造成不能及時提交，影響了學院資產清查工作整體進度；有些部門工作不夠細緻，提交後稽核不能通過，反覆多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最後期限還有不到二週的時間，提請各部門領導重視資產清查工作，加快清查、對帳和提交稽核進度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作，積極響應學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。
資產管理個人工作總結11
時光匆匆，入校已半年多時間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收穫的半年，入校以來，我就職於校國有資產管理科，併為20xx級旅遊英語專業教授《旅遊概論》及《導遊基礎》兩門專業課，同時參加了學校組織的針對於新進教師的的各項>培訓活動，半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收穫，是感悟，是成長。以下是我對於這半年時間的個人工作總結。
(一)工作內容
20xx年6月份我正式入職西安航空職業學院，就職於國有資產管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的.工作是熟悉學校及工作環境，整理原有>房地產檔案資料，熟悉學校國有資產情況，9月份主要工作是協助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查，步走訪新老校區教學樓5棟，辦公室80間(檔案室庫房等另計)，老區實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪製教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。
從10月中旬開始，我主要負責學校物資採購的招投標工作，工作的主要內容分為掛網(擬定招標公告)、報名(初審資質)、協調會(組織各部門到會並做好會議記錄)、發放招標檔案(編寫招標檔案)、開標(組織協調各部門參會，當眾開標，填寫備忘單)、公式結果(編寫中標公告並掛網)、執行合同(協調各領導籤合同執行單)。主要完成的工作為：(1)在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府採購法》等6個全國、省部級檔案。(2)合法合規的組織了學校招投標專案16個，其中貨物裝置類12個，基建類4個;按規定流程組織協調預備會及招標會30場，會議中做好記錄;執行有效經濟合同13份;各招投標專案有關資料原件均已妥善排號存檔。
(二)心得體會
從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的時間裡我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收穫，通過這幾個月的學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細緻。招標工作是一個具有服務性質的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環節，而且要使每個環節都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。
資產管理個人工作總結12
資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議，xx同仁作了動員，學院資產清查工作正式開始。
資產清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的願望。本次資產清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交稽核階段，按計劃在20xx年xx月xx日前完成對帳和提交工作，xx月xx日前完成稽核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。
根據學院20xx年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產(主要是儀器裝置類和傢俱類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等，並根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。
按照財務資產管理處下發的時間安排表，各部門分別對有帳的`資產做了清查，多數部門已和資產科聯絡提交稽核，基本上做到了與計劃同步。
從部門來看，截止到xx月xx日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、採購中心、老幹處xx個部門已順利完成對帳和稽核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有xx部門;沒有完成對帳和進行的提交有xx個部門;沒有對帳和清查的有xx個部門。
從總金額及數量來看，截止到20xx年xx月xx日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公傢俱外，其餘總固定資產共約xx萬元、約xx萬臺(件);截止到xx月xx日清查稽核通過的有xx萬元，xx餘臺(件)。還有有約xx萬元、近xx萬臺(件)的資產沒有清查完，進行不到一半。
資產清查的前半程工作量比較大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題：有少數部門領導對資產清查工作重視不夠，個別部門至今無動於衷，造成不能及時提交，影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細緻，提交後稽核不能通過，反覆多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最後期限還有不到xx周的時間，提請各部門領導重視資產清查工作，加快清查、對帳和提交稽核進度，保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作，積極響應學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。
資產管理個人工作總結13
自xx年以來，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績。大力推進資產的有效節約使用，促進資產合理配置。採取了各項措施和辦法，使資產管理工作取得了較好的效果。
一、加強政治學習，注重提升個人修養
一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯絡實際，用實踐來鍛鍊自己。堅持理論武裝，把深入學習貫徹始終，堅持把突出實踐特色貫穿始終，邊學習邊實踐。
二、嚴格履行崗位職責，紮實做好本職工作
在資產管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作：
(1)加強資產管理，落實工作職責及規章制度;
(2)依據客觀現實，嚴格按照學院及上級有關資產管理的政策、規定，進一步完善了固定資產明細賬;
(3)利用暑假時間完成了xx年資產清查的xx條資料與帳面資料的核對工作;
(4)完成了xx年度資產明細賬目的上報工作;
(5)做好了固定資產驗收、入帳工作;
(6)做好了領導交辦的其它工作。
三、勤勤懇懇、愛崗敬業
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
四、辛勤耕耘結碩果
xx固定資產經過有一年的查實調整帳實相符、帳帳相符。
五、廉潔奉公、秉公辦事
能夠嚴格按照一個標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派。回顧一年的工作，儘管有了一定的'進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，學習的自覺性有待加強，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡，在新的工作環境中，我將認真學習各項政策規章制度以及業務知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx的發展做出應有的貢獻。
資產管理個人工作總結14
大學的最後一個暑假，我到廣州市xx區建設與市政局實習，時間是從xxx年七月十日至八月七日。實習期間努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，儘量做到理論與實踐相結合，在實習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領導和負責人交辦的工作，得到負責人的好評，同時也發現了自己的許多不足之處。
此次實習，主要崗位是檔案整理，由於之前沒有接觸過此類的工作，所以在剛剛著手的時候顯得有些生疏，但是經過一段時間的學習，也能夠很熟練地展開工作。檔案整理工作主要有兩種，一種是將文字檔案進行歸檔，一種是將電子檔案進行歸檔，在實習的過程中，我參加了整個檔案的整理過程，並掌握了檔案整理的相關知識要要點，同時在電子檔案的整理過程中，結合自身所學知識，對原先的方法進行了改革，同時也得到了負責人的贊同。
實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向領導和負責人求教，同時利用空餘時間認真學習一些課本內容以外的相關知識，不僅僅掌握了一些基本的資料整理方法，還進一步鞏固擴充套件了自己所學到的知識，為以後真正走上工作崗位打下基礎。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程中，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏，剛開始的一段時間裡，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。雖然在學校所學專業不是檔案整理，但是在這過程中，剛開始卻不能將自己所學知識運用在實際的工作上，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。但是在實際的工作過程中，要求的是一種快速的學習方法與探究的能力，通過與另一位實習生的合作，我們慢慢地學會用探索的方法進行學習，不僅僅是按照原先的方法依葫蘆畫瓢，而是在專業知識的基礎上，對我們的工作進行了一定程度的改進與創新。
通過一點點的探索與變化，漸漸地我們悟出了在工作學習上，我們要處理好的 “三個關係”：即課堂教育與社會實踐的關係，以課堂為主題，通過實踐將理論深化；暑期實踐與平時實踐的關係，以暑期實踐為主要時間段；社會實踐廣度與深度的關係，力求實踐內容與實踐規模同步調進展。
在實習的過程中，我也發現，對於教育技術學學生的我，資料整理顯得相當地重要，對於我以後的工作也能夠起到相當大的作用，不管是文字材料的整理，還是電子材料的整理，都需要一定的整理規則和方法，所謂為規矩不成方圓，尤其是在現代社會中，資訊的大量湧現，如果沒有一個行之有效的管理方法，確實是很難實現資源的有效管理和利用，通過這一次的實習，也讓我掌握了相關的知識和方法，讓我明白了在進行資料整理得過程中需要注意的'問題，並且需要避免的問題。
當然，在實習的過程中不僅僅是學習到了工作上的方法，同時也意識到了自身在溝通技巧上的缺乏，面對負責人與領導，很多時候都不能進行很好的溝通，這給我的工作也造成了一定的困擾，不能夠很好的交流工作心得，同時在與人之間的關係上也很難有新的變化。針對這一點，也許不僅僅是我一個人的問題，在校學生閱世不深，在溝通上不能很好的實現，也是一個難題。不過欣慰的是能夠及時的發現自身的缺點，在接下來的時間針對自身薄弱的環節進行練習，為以後的工作打下一個較為堅實的基礎。
資產管理個人工作總結15
時光匆匆，入校已半年多時間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收穫的半年，入校以來，我就職於校國有資產管理科，併為20××級旅遊英語專業教授《旅遊概論》及《導遊基礎》兩門專業課，同時參加了學校組織的針對於新進教師的的各項培訓活動，半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收穫，是感悟，是成長。以下是我對於這半年時間的個人工作總結。
（一）工作內容
20××年6月份我正式入職西安航空職業學院，就職於國有資產管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環境，整理原有房地產檔案資料，熟悉學校國有資產情況，9月份主要工作是協助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查，步走訪新老校區教學樓5棟，辦公室80間（檔案室庫房等另計），老區實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪製教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。
從10月中旬開始，我主要負責學校物資採購的招投標工作，工作的主要內容分為掛網（擬定招標公告）、報名（初審資質）、協調會（組織各部門到會並做好會議記錄）、發放招標檔案（編寫招標檔案）、開標（組織協調各部門參會，當眾開標，填寫備忘單）、公式結果（編寫中標公告並掛網）、執行合同（協調各領導籤合同執行單）。主要完成的工作為：
（1）在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府採購法》等6個全國、省部級檔案。
（2）合法合規的組織了學校招投標專案16個，其中貨物裝置類12個，基建類4個；按規定流程組織協調預備會及招標會30場，會議中做好記錄；執行有效經濟合同××份；各招投標專案有關資料原件均已妥善排號存檔。
（二）心得體會
從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的時間裡我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的'收穫，通過這幾個月的學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細緻。招標工作是一個具有服務性質的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環節，而且要使每個環節都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。
