電梯維保工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編為大家收集的電梯維保工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年即將過去，回憶一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前，一年來電梯維保專業在效勞中心領導，工程經理的親切關心和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業的工作取得了業戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在缺乏，值得認真總結。

一、做好裝置設施的日常維修保養工作

制定周，月，季及半年的裝置設施維修保養方案，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的方案性，合理性。根據公司相關作業指導書的規定，安排日常巡檢，電梯機房裝置等做到全面細緻地維護保養，保證裝置設施的平安使用和執行。

二、上一年的工作大概有以下幾項

把電梯轎廂內的4個22W的環型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節約了能源，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率到達了100%。

電梯應急效勞做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。

巡視工作做到發現問題及時解決。

維修電梯電話和電話線路。

電梯裝置有待解決的問題：

5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經常接觸不好造成電梯故障，須更換。

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用。

電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重，須更換。

外部電話線老化已無法使用，須更換。

電梯轎廂內的防護木版支撐木喪失嚴重，許更新。

電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。

裝修工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風險。

三、電梯維保的下一年方案

做好保養方案，做好日巡視，周，月，季的保養工作。

四、真抓實幹抓好平安生產

強弱電專業新人較多，樹立平安生產意識，抓好平安生產至關重要。為此，我們反覆屢次進行培訓，反覆灌輸平安生產思想。高空作業，電器火災，電器用具使用等例項進行近似實戰要求培訓，做到平安第一思想不放鬆。取得了很好的效果，杜絕發生裝置及人身平安事故。

五、發揚團隊精神配合幫助其他部門

有著自己的工程特點，就是有著諸如會議效勞小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質

各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識並應用到實際維修工作中。根據相關培訓方案，強弱電專業組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工愛崗敬業教育宣揚企業文化

組織新老員工學習公司各項規章制度，講述具體維修，巡檢方法，裝置維修要求，員工手冊，崗位職責，職業道德等方面的根本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創造xx氣氛，增加團隊凝聚力。組織學習企業報及優秀員工事蹟，明確典範的力量是無窮的，典範的形象是光榮照人的。提高新員工對企業的認知，注重企業文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發揮各自的聰明才智，調開工作積極性。新老員工在企業文化認同方面上了一個臺階。

八、精心組織認真佈置安排年終裝置檢修工作

臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房裝置進行全面檢查，保障裝置設施平安執行。

九、工作中的經驗教訓及來年展望

電梯維保專業人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，在執行力，學習力方面存在差距，如何調發動工積極性，在工作中不斷磨合，發揮每個人的工作效能存在缺乏之處。在新的一年裡，相信在效勞中心領導的有效管理下，工程經理的合理安排下，一定能克服缺乏之處，百尺竿頭更進一步。

最後，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業維修保養工作，深感責任大，擔子重，效勞中心領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作那麼，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創嶄新的工作局面。