滿意度調查報告(集合15篇)

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隨著社會一步步向前發展,接觸並使用報告的人越來越多,寫報告的時候要注意內容的完整。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的滿意度調查報告,歡迎閱讀與收藏。

滿意度調查報告(集合15篇)

滿意度調查報告1

伴隨著我市創立國家衛生城市活動的深化,城市大環境愈加亮麗,市容整潔秀麗,配套裝置不斷完善,良好的旅遊城市空氣正在構成。遊客慨嘆開封改變大,顧客滿意度明顯行進。本年“五一”小長假,在旅遊作業整體幹部職工的共同努力下,小長假旅遊取得全部豐盈,各項政策再創新高,無任何旅遊安全責任事端和嚴峻旅遊投訴。遊客在我市度過了一個安全、吉祥、高興的假期。

網上調查知道到,本年“五一”小長假期間,全市共招待遊客168.2萬人次,同比增加20.2 %;全市旅遊總收入5.2億元,同比增加26.3 %。全市首要景點招待總量為57.4萬人次,同比增加37.6 %;景區經營收入2447萬元,同比增加67.3 %。星級飯店均勻客房出租率88.6%,比上年行進兩個百分點;受理旅遊投訴5起,均已圓滿解決,無旅遊安全事端發作。

本年“五一”小長假所取得的效果和我市有關有些對“五一”小長假的注重是分不開的。“五一”前夕,市政府提早舉辦“五一”小長假作業調和會,建議公安、交通、城管、各轄區政府等全力確保,新拓荒一批暫時停車場,對外地旅遊車輛在不發作事端的前提下不扣證、不罰款。市旅遊局提早翻開“效能質量行進專項處理月”活動,“五一”小長假期間,市旅遊局商場檢查組、安全檢查組、投訴受理組、資訊計算組、歸納調和組等各司其職,使頂峰時間各個招待環節忙而不亂,嚴峻有序。各旅遊招待單位提早擬定出應急預案,把最好的效能人員和裝置放在招待第一線。

市旅遊局有關於性地翻開定向推行,取得明顯成效,招引了省內外近170萬名遊客到我市觀光旅遊。本年以來,分別在央視、中國旅遊網、《環球時報》等媒體,在北京高鐵站、全國7條高鐵車廂內、鄭州地鐵等搞實體廣告。“才智旅遊”體系完成了“體會大宋文明,感觸才智開封”,開封旅遊網和市旅遊局官方微信微博點選量猛增,“五一”小長假3天新增粉絲7000餘人次,互動不斷。編印發放免費公益雜誌和書本《最開封》,一起運用新年、清明文明節等節會活動,廣泛聘請媒體來開封查詢,股動開封旅遊人氣劇增。

市公安交警有些在市區首要交通路口設定了溫馨提示牌,出動大批警力引導交通,市城管有些加強巡查,標準沿街運營商戶和活動攤販,市區內交通順利,遊客自駕遊愈加便當。市旅遊局在市區內設定近10處旅遊諮詢效能站,近100名旅遊志願者一致服裝,免費為遊客發放旅遊交通圖,進行責任諮詢等,變成我市假期旅遊商場的一道亮麗景色。

目前市場調查與預測,我省正式建議2014年度遊客滿意度查詢作業。省旅遊局將每半年對全省各市區遊客滿意度情況進行評估,找出影響遊客滿意度的首要要素和存在的出色疑問,加大旅遊商場整治力度,全部行進全省旅遊效能質量。

據知道,全省遊客滿意度查詢的時段將統籌往常、週末和公共假期,注重在遊客量較大、等級較高的景區翻開查詢作業,包括全省5A、4A級旅遊景區。查詢地址除了要點旅遊景區,還會在車站、機場、火車站、旅遊星級飯店、遊客集散中心等遊客調集的場所收集原始資料,力求資料的全部與客觀。

查詢將選用抽樣問卷查詢的方法,被訪者首要是以出遊為首要目的的旅遊者,根據其切身旅遊程序的感觸對我省旅遊餐飲、住宿、交通、文娛、購物、景區及周邊環境、城市旅遊公共效能、旅遊社效能以及旅遊資訊效能作出實在、客觀的評估。

為了確保查詢效果實在性和權威性,省旅遊局託付清華大學前語查詢實驗室承擔查詢作業,每半年對全省各市區遊客滿意度情況進行評估,全年2次,並構成書面報告。

滿意度調查報告2

工商銀行基層員工的工作滿意度的調查將直接影響到其服務的質量,從而影響到顧客的滿意度和工行的盈利能力與競爭力,因此工行應該努力提高基層員工滿意度,以滿意的員工創造滿意的顧客,來贏得市場。本研究在對員工滿意度的定義、理論基礎、影響因素等國內外研究文獻進行綜述的基礎上,採用修改後的幾種調查方法,對工行員工的滿意度進行了調查,運用科學分析對獲得的相關資料進行了信度和效度分析、因子分析、描述性統計分析、相關分析和單因素方差分析,並做了假設檢驗。主要目的是探討目前工行基層員工工作滿意度的現狀以及影響工作滿意度的因素,併為構建工行激勵機制提出建議。

一、調查的目的與意義

1、調查目的

當前,隨著金融改革的深入,銀行部分基層員工在思想上出現一些不良傾向。切實掌握職工思想狀況,尋求思想政治工作對策,事關工商銀行的改革和發展大局。本調查針對工商銀行職工對工作崗位的滿意度為切點,瞭解員工思想狀況,發現存在的思想問題,為開展積極有效的思想政治工作,調整好銀行職工管理體制等提供積極的參考建議。

2、員工滿意度調查的意義

員工滿意度的研究受到普遍重視,不同專家學者從不同的角度指出了員工滿意度的重要意義,歸納起來主要有以下幾個方面。

(一)員工滿意度可以診斷企業人力資源管理現狀,是企業發展的基石企業是由若干員工構成的,員工滿意度直接決定他們的工作積極性水平的高低。

20xx年底銀行業全面開放以來,外資銀行大量湧入。在競爭日益激烈的銀行業中,人才的流動非常頻繁,各銀行大打人才爭奪戰。很多銀行都強烈意識到儲備人才、留住人才的重要性。黨的十一屆三中全會提出堅持以人為本,促進人的全面發展。要想吸引和留住人才,就必須提高員工的滿意度,培養員工的歸屬感,不斷增強員工對單位的忠誠度,實現以人為本的管理。

(二)具體意義在於:瞭解員工的意見,為管理決策和管理變革提供重要資料。對管理進行診斷,為管理的改善和提升提供方向和指引。評估組織政策與組織變化對員工的影響。瞭解到決策對員工心態的影響,從而能及時做出調整和修正。提供企業管理績效方面的資料,監控管理成效,掌握髮展動態。培養員工認同感、歸屬感,提高員工的滿意度。

二、調查的物件

工商銀行部分營業所職工、分行部分職工、市行部分中層幹部

三、調查的方法及手段

1、調查方法:

(1)訪談調查法:收集口頭資料;記錄訪談觀察。

(2)問卷調查法:設計出卷子後分發個別員工或集體。

(3)抽樣調查法:隨機抽樣、等距抽樣、分層抽樣、整體抽樣。

2、分析方法:

(1)內部比較。不同區域、部門、職級、年齡、學歷比較。

(2)歷史比較。將歷史資料進行比較。

(3)外部比較。收集外部資料,分析出自己優勢和劣勢。

本次對於工商銀行員工工作滿意度調查通過實踐與理論相結合,以員工滿意度的調查和管理為研究物件。首先簡述了員工滿意度的概念以及員工滿意度的調查方法及員工滿意度分析方法,根據商業銀行自身特點和需要,設計了合理的、有針對性的商業銀行員工滿意度調查問卷。在市工商銀行進行員工滿意度調查,獲得300份有效調查問卷。對調查問卷資料,運用spss13.0軟體進行因子分析,確定影響商業銀行員工滿意度的主要因素。此外,對有效樣本按照性別、年齡、受教育程度、職務和在本單位工作時間等分為不同的樣本組,分別作方差分析,研究不同特徵值對商業銀行員工滿意度的影響。對調查問卷資料進行因子分析得到的結論是,影響商業銀行員工滿意度有四大主要因素,分別是:員工成長與發展、工資待遇與福利、工作本身與發展前景。對不同性別、不同年齡、不同受教育程度、不同的職務和不同工作時間的樣本組做方差分析得到的結論是:性別、年齡、受教育程度、職務和本單位工作時間對商業銀行員工總體滿意度都存在顯著差異;女性滿意度較低,年輕員工滿意度較低,高學歷滿意度較低,普通員工滿意度較低,工作時間短的滿意度較低。針對影響商業銀行員工滿意度的四大主要因素,對商業銀行這四個方面的現狀作了詳細的調查研究。

四、職工對崗位滿意度高低表現及成因

自上世紀80年代末90年代初以來,中國的人力資源的發展經歷了三次浪潮。第一次浪潮在全國全面了推行人事管理制度,並得到了深入的發展;在20世紀初的第二次人力資源發展浪潮中,由股份制銀行先行,國有銀行跟進,各銀行打破了傳統的科、處行政管理體系,基本形成了按工作性質分類,業務水平分級,級內分等,工作等級與薪酬掛鉤的聘任制人事管理體系。XX年以來,人力資源領域掀起了第三次的發展浪潮,人才的重要性愈發凸顯,“以人為本”的管理思想逐步為包括銀行在內的國內各行業企業接受,並全面引發了對人力資源的本質含義的思考和探索。這次改革在帶來新的人力管理浪潮的同時也使得采用了變革的市運管所工作人員和計程車經營單位代筆哦職工對崗位滿意度高低產生了新的問題,對於工商銀行而言,主要體現在應用不成熟,系統內人員過多,改革難進行,以及由人事制度改革而帶來的員工心理等一系列問題。具體表現如下:

(一)工作滿意度調查的資料指標

日前,我們以工商銀行系統現場隨機發放回收問卷的形式,調查工商銀行工作人員對於工作滿意度,結果顯示,總體滿意度62.11%。

工商銀行工作人員是城市文明的流動視窗。近幾年來,隨著我市經濟社會的不斷髮展,城市化程序加快,人民生活水平日益提高,工商銀行金融業也得到了長足的發展。為切實改善工商銀行工作人員的工作環境,此次調查採取“清理整頓和規範培育”並重的方針,積極引導銀行人員,完善組織管理機構;加大行業監管力度,嚴把工作關卡,規範工作行為;增加投入,提高行業服務含量,並紮實有效地實施了一系列規範工商銀行工作人員的舉措,使金融業得到穩定、健康、有序發展

(二)工商銀行職工面臨的問題調查

1、對銀行的科技型、智慧化新知識與新業務的適應力。

2、對銀行的大發展、大任務、高指標的承受力。

3、對金融業前途的信心。

4、對銀行收入分配方式改革的態度。

5、對工作產生厭倦感。憂患意識和危機感。

(三)原因的分析

1、個人主觀原因

2、單位原因

3、社會原因

4、其它原因

五、提高職工滿意度的建議與對策

(一)提高商業銀行員工滿意度的管理措施:

1.構建學習型組織。

進一步加大了對工商銀行員工學習的考核力度。全面完善了學習制度,構建學習型組織。小組學習時間每月不少於2天,並且每次學習都指定兩名中心發言人進行重點討論發言,每次學習都切實做好考勤登記和學習記錄,領導幹部員工出勤率達到100%。切實做到了時間、人員、內容、質量、效果五落實。舉辦展評活動,不斷總結新經驗、探尋新方法,促進理論武裝工作向深度、廣度推進。

2.推行職業生涯管理。

加強對職工職業道德教育。工商銀行員工堅持每年一個主題思想政治教育,教育分三個型別:一是基礎性教育,教育員工遵章守紀、愛行愛崗、幹事創業。二是針對性教育,根據不同時期員工們可能出現的思想問題,結合反面典型事例進行專項教育,教育員工分清是非界限,抵制各種不良影響,保持思想上的先進性和政治上的堅定性。三是創新精神教育。創新是金融事業興旺的不竭動力。我們從培養員工高尚的道德感和社會責任感入手,教育員工從世界角度、未來的角度、現代化的角度來考慮工行發展,激發員工的進取精神和拼搏意識,鼓勵員工大膽創新,闡述新觀點,開拓新領域,形成新思路,創造新業績。

3.提供員工幫助計劃。

近年來,為適應新形勢、新要求,圍繞建立文明單位工作,不斷創新工作形式,開展了一系列富有成效的、內容豐富的建立實踐活動,提供員工幫助計劃,確保了建立成效。

4.完善薪酬系統。

(二)提高商業銀行員工滿意度具體建議

1、思想方面。

近年來,工商銀行以“服務價值年”活動為統領,以提高客戶滿意度和客戶體驗度為精髓,以“服務創造價值”理念為願景,按照省行的安排部署,重點圍繞總行服務價值提升“十大工程”,從抓細節、強系統、貫宗旨、強理念、樹典型、強機制入手,深化“服務價值年”活動,確保服務水平有新提高,服務能力有新增強,服務形象有新改進。同時,加強宣傳教育,樹立精神支柱。員工滿意度直接受每個人價值觀的影響,不同的員工對工作存在不同的價值判斷和預期;同樣的工作環境和回報,個人價值觀不同,也會導致不同的員工滿意度。因此要使廣大銀行員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2、考評考核方面。

將職工滿意度與績效考核結合起來。加強日常服務管理。按照“服務創造價值”的理念,深入研究提升服務效能的形式、渠道和內容。行制定了《營業網點服務工作現場檢查考評標準》,按月通報,按季考核。制定《營業網點現場檢查工作表》,作為工行各級服務管理人員每個工作日營業前、營業中和營業後的服務工作履職綱要。在此基礎上,實行全轄服務工作月通報制度,並與支行當季績效掛鉤,實行季考核兌現制度。

3、組織方面。建立職工與銀行管理者的溝通機制。建立一套有效的溝通機制,建設正式與非正式的溝通渠道的建設,並從組織與制度方面給予保障。

4、技能方面。加強對銀行基層職工的業務培訓。儘快讓其適應新的機制、新的技術手段、新的服務理念以及新的工作環境和壓力的要求,變被動的心態為積極的行動。

5、分配平衡方面。包括幹部及職工在工作中的廉政問題對滿意度的影響。

6、服務方面。

抓“細節”,深入開展“全員業務體驗,改善100個服務細節”活動。“細節決定成敗”,長治分行在發動全員查詢不足和問題的基礎上,各自列出10-20個需要重點改進的服務細節清單,提出改進措施,確定改進期限,分解落實責任。服務細節包括營業網點服務、業務難點疑點服務、業務流程和操作等。春節前夕,工商銀行領導親率保衛、執行、辦公室等職能部門主要負責人對工行員工進行了突擊檢查,並對存在的工作細節問題進行了現場整治。

7、工作壓力方面。

按照“客戶滿意不滿意”的原則,長治分行統一設計“客戶滿意度調查表”廣泛徵求客戶意見,認真分析影響服務工作整體提升的“瓶徑”問題。不定期對營業網點客戶體驗度和滿意度進行問卷調查,並針對服務客戶的薄弱環節積極整改。提高員工的工作壓力意識,有壓力才有動力。

8、職業的穩定性方面。

堅持以“創佳評差”、“崗位學雷鋒”和建立“文明單位”、“青年文明號”、“女子巾幗文明崗”等活動為載體,用正確的思想引導員工,用先進的文化教育員工,鍛造企業精神,凝聚員工之力,形成了一心一意共謀發展的良好局面,落實好員工的職業的穩定性,實現了在新的起點上推動各項業務又好又快發展的目標。

滿意度調查報告3

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目錄

1. 四川科技館基本資訊 .................................................................. 3

2. 實踐內容 ............................................................................ 4

3. 活動總結 ............................................................................ 5

4. 活動照片 ............................................................................ 6

附錄一 ................................................................................. 7

活動場所:四川科技館

活動主題:科技館滿意度調查

活動時間:1月15日-1月26日

活動內容:負責秩序管理

進行科技館管理群眾滿意度問卷調查

活動物件:遊客(以4到16歲的小朋友居多)

活動目的:承諾將努力發揚“服務人民、奉獻社會”的志願者精神,

以知識和智慧,為傳播科學知識、繁榮科普事業,

提高廣大人民科學文化素質,實踐能力而無私奉獻!

1. 四川科技館基本資訊

四川科技館位於成都市中心天府廣場北側,處於成都市中央商務區中的文化博覽區地標位置。佔地面積60,000平方米,建築面積41,800平方米。館內常設展場面積25,000平方米。一至四樓設有4D影院、都江堰、二灘與九寨黃龍、航空航天、機器人、虛擬世界、資訊社會、數學、青少年科技園、瘋狂科學秀、機器人工作室等20個展區,共有600餘件展品。展品集科學性、知識性、趣味性、參與性和藝術性於一體,藉助聲、光、電等現代化展示手段,生動形象地向公眾普及科學技術知識。

四川科技館擁有近3000平方米的室內臨時展廳、近5000平方米的室外活動場地,以及220個座位的學術報告廳和可容納上百人的多功能院士廳,為社會公眾提供豐富多彩的科普臨展和活動,向廣大青少年和社會公眾宣傳推廣科普知識。

四川科技館以常設展覽為主,還通過不定期舉辦臨時展覽、科普報告會、科普大篷車巡展、科技夏令營、科技館活動進校園等科普活動向公眾傳播科學知識,激發科學興趣,

從而充分發揮科普教育基地的作用,不僅對中學生具有重要的教育意義,而且展示了我國現代化建設的成就。因此,我將本次實踐地點選在四川科技館,認真當一名科技志願者。

2. 實踐內容

我從1月15日開始上崗。第一天館長未分配任務給我,只是教我如何維持館內秩序,讓我多參觀,儘快熟悉館內設施。首先,我們參觀了一樓,主要展區有天地自然展區、環幕4D影院、分形藝術展區、磁電展區等。我們發現每個展品旁邊都有一個牌子,上面寫著展品的具體操作方法、提出問題、原理介紹。這樣的方法不僅需要我們的動手能力,還讓我們思考為什麼會這樣,之後再告訴我們答案。這樣的方式不僅解開了我們許多的疑問而且會使我們記得更牢,也能學到很多課本上學不到的東西。我們正好碰到工作人員在磁電展區進行演示實驗,有高壓放電演示、靜電實驗等。高壓放電解釋了自然界中雷電放電的原理,靜電實驗需要一位女觀眾配合,需要通過頭髮來表現靜電的作用。其中我們小組的三位同學參加了其中的高壓保護,站在鐵護籠裡面,工作人員外加50kV高壓,而站在其中沒有任何影響,起到了保護的作用。

其次,二樓主要展區有趣味科學院、光學展區、力學展區、計算機展區和聲學展區等。吸引參觀者的主要有釘床、失重鏡、和虛擬足球守門員等。其中虛擬足球守門員,是將足球放到指定的位置,然後踢向球門,螢幕上的守門員會撲向你踢的球。本展品利用高精度的電腦虛擬成像技術和紅外感測技術,當足球通過某一位置時,計算機系統就會將感測器收集的足球行進路線、角度等路線進行分析,然後播放出一個撲球畫面。本展品展示了我國計算機的高科技技術。

再次,三樓有動手園區、測試展區、生命科學展區、航天交通展區。裡面關於生命的成長曆程作了詳細介紹,還展示了精密的人體系統等。航天展區主要介紹了我國的航天曆程和成就。

館內參觀者大部分是中國小生,還有許多學校組織學生來參觀。他們帶著好奇心來到這裡,希望科技館能給他們滿意的答案。其中,我們對部分參觀者進行了問卷調查和談話,瞭解他們對鄭州市科技館的看法和意見。

根據調查結果顯示:

(1)參觀的人中極少數只是好奇來觀看展覽,90%以上的人都是對之感興趣的。

(2)其中參觀的人普遍低齡化,當問到高齡者的時候,我們發現他們並不是對科技這

方面東西不感興趣,而真正阻礙他們的是業餘時間的問題,因為他們平時還要工作。

(3)大約85%的人認為科技館不管是現在還是未來都應該向科普基地及休閒娛樂景點發展,因為多數人都認為既然是展廳,就應該大眾化,讓更多的人來了解。

(4)對於影院設施,所有人都希望在4D影院的基礎上,科技館可以再建設一個太空影院。

(5)其中60%的人對科技展覽和特效電影感興趣,30%比較熱衷於科學實驗,只有為數不多的10%對學術交流和其他活動最感興趣。

我們的志願者在科技館主要負責秩序管理、進行相關的活動內容等,輔助科技館工作人員的工作,其中有很多方面涉及到與遊客之間的溝通交流,這就體現了我們同學的溝通交往能力。在與遊客的溝通中,同學們本著為遊客熱心服務的態度耐心地為他們講解,解決困難。志願者工作7小時,中午只有午飯時間可以空閒,其它時候需要我們不停地與遊客,但大家沒有任何怨言,還是義無返顧地堅守著自己的崗位,相反覺得很有意義,體會頗深。志願者們踏實的工作態度和務實的工作作風給科技館工作人員留下了良好的影響,得到了他們的讚揚。志願者們大方得體的儀態吸引了來自各地遊人的駐足,志願者們周到的服務和耐心的講解,深受參觀者的歡迎,稱讚我校志願者們熱情洋溢,使他們在參觀中學到了不少科學知識以及動手能力。通過這次特殊的實踐方式,以自身行動詮釋著新時代“奉獻、友愛、互助、進步“的志願者精神!

這次實踐活動除了讓我們知道許多科學知識外,還讓我知道看展品介紹的重要性,我們不要只顧著看這個展品,多閱讀一下展品介紹,它會使我們更加準確的掌握科學道理,會使我們從介紹中發現更多的科學道理。這裡不僅是知識的海洋,更有無盡的樂趣。由此,我們更是意識到我們需要學的東西還有很多,更需要通過閱讀參觀來提高自己的閱歷增加自己的知識。總之,在這次實踐中,我都表示受益匪淺。

3. 活動總結

此次活動讓同學們的社會能力有了一定的提升。由於此次活動是在人流量較大的科技館內進行,同 學們不免要和社會上的陌生人見面、交談,因而使得同學們的社會能力有了一定的提升,同時開拓了同學們的視野。由於工作場所在科技館,可以讓同學們在科技館內學到一些課本上沒有的科學知識,正所謂寓教於樂,同學們在玩樂和服務的同時,學到了一定的科學知識,也增強了同學們的社會服務意識。

滿意度調查報告4

一、調查目的

挖掘出我公司產品在顧客使用過程中的產品品質與質量、技術與市場服務以及產品交付等是否存在亟待改善的問題,並針對這些問題我們不斷改善,最終到達顧客滿意,實現對XX品牌的忠誠。

二、調查反饋基本狀況

本調查為期半個月,由我公司營銷人員將調查問卷發放給客戶處的關鍵人員(採購專員、工藝或技術人員)填寫,所得資料真實有效。調查物件為我公司國內9大彩管客戶,共發放問卷45份,實際收回28份,反饋率為62%,有效率為100%(有效性判定標準:該份問卷所有有效答題數≥總題數的23),有效問卷具體情景統計如下:

三、調查資料綜合分析結果

1、各市場綜合統計分析結果

(1)由表1“各市場綜合統計分析結果圖表”看,賽格日立、深圳三星、THOMSON市場、上海永新市場綜合評價“滿意”,但上海永新差於對手,該市場的對手動態應予以重視;賽格日立、THOMSON東莞、南京華飛市場綜合評價優於對手,應繼續堅持;深圳三星、天津三星、福州華映市場綜合評價與對手相當,需營造差異化的競爭優勢;天津三星、上海永新、南京華飛市場客戶提出有待改善。

(2)給出了所有有效答卷各評估小項的得分分佈情景,由“有效答卷評估專案分組統計結果”可知:在各評估專案下有哪些市場需要及時作出改善。

2、各評估專案統計分析結果

本著“持續改善,消除不滿;顧客滿意,顧客忠誠”的宗旨,本調查經過對評估專案的滿意度調查資料的統計分析,找出客戶期望改善的方面,指導公司內部人員進行有針對性的改善,提高改善效果,並回饋客戶,做到顧客滿意,最終實現顧客忠誠。

(1)基本演算法:

滿意度演算法:採用加權平均法

各評估小項滿意度=100%x評估小項加權平均得分100

綜合滿意度=100%x∑(各評估小項滿意度x權重)∑(權重)

由以上演算法得出綜合顧客滿意度為79%。

(2)評估專案滿意度排序統計結果

由評估專案滿意度排序統計結果能夠看出,產品適應性能、包裝及質量改善等方面引起顧客不滿意的主要因素,服務人員態度、溝通渠道暢通性及服務及時性等方面顧客十分滿意,由此判定我公司的當務之急是技術研發方面的提升。

四、客戶留言(提議和意見)分析

1、對客戶留言按評估專案分類彙總

2、對客戶留言分類彙總統計分析結果

3、對客戶留言分類彙總按需改善留言條數所佔比例進行排序彙總結果

由客戶留言分類彙總排序結果表能夠看出,“產品質量改善、包裝、產品標識”評估專案所佔比例較大,說明這三項存在或潛在的顧客抱怨或投訴的可能性很大。該項分析結果與前面評估專案滿意度排序統計結果是基本吻合:我公司的技術研發方面有待改善,由此造成產品質量品質改善、以及產品的認定過程等方面不能令人滿意;而顧客對我公司的服務滿意,這是我們的競爭優勢所在。

滿意度調查報告5

20xx年3月份,營銷總部第一次由電話坐席員通過電話呼叫中心,以電話撥出方式對武漢市部分零售客戶進行了滿意度調查,抽查客戶按照每位客戶經理抽查5戶的比例,平均分佈13個區營銷中心管轄範圍,合計調查客戶1365戶,其中得分最高的為洪山,得分89。09分,得分最低的為江岸,得分82。85分,武漢市局平均得分為85。52分。(詳細得分情況見附表一)

一、低檔煙供應情況為本次調查最低得分,說明低檔煙情況不容樂觀。

本次滿意度調查中,低檔煙供應情況得分極低,絕大部分的客戶對於低檔煙供應情況不滿意,該項得分最高分為洪山,得分55分,最低分為江岸,得分19。9分,武漢市平均得分為36。09分,屬於歷次滿意度調查各項得分中的最低分,原因一方面在於低檔煙供應量比較大,對零售客戶造成了較大的庫存,影響了零售客戶的捲菸經營資金的正常運轉,形成了較大的庫存壓力,部分零售客戶的低檔煙庫存達到了15件以上;另一方面,零售客戶在主觀上是不願意進行低檔煙積壓的,但仍然在每次進貨過程中訂購低檔卷煙,不難推斷出客戶經理在銷售低檔煙過程中存在壓銷的銷售手段,客戶經理低檔煙銷售策略的使用不當也必然會導致零售客戶存在抱怨和不滿的情緒,第三,電話坐席員是訂單的記錄者,容易讓客戶將訂貨和滿意度調查兩種不同電話溝通方式產生混淆,從而導致客戶在接受滿意度調查的過程中主觀上放大對於低檔煙銷售工作不滿情緒,導致該項得分過低。

二、零售客戶對投訴建議反饋及時性及處理結果的滿意度偏低。說明各區對於零售客戶的投訴和諮詢處理方式還不夠完善。

本次滿意度調查中,對投訴建議反饋及時性及處理結果得分偏低,一部分客戶對於投訴建議反饋及時性及處理結果存在不滿,該項得分最高分為洪山,得分82。67分,最低分為黃陂,得分59。38分,武漢市平均得分為73。29分,屬於本次調查中得分偏低的專案。針對這一情況,我們對武漢市公司3月份接到的投訴進行了清理,全月投訴僅兩例,證明大部分的投訴直接投訴到區局營銷中心,或在客戶經理拜訪中直接向客戶經理進行反映,而從該項滿意度調查過程中得分偏低來看,一方面說明客戶經理或區營銷中心在處理客戶投訴過程中不夠及時、反饋結果不能讓客戶滿意,也可能存在處理關於低檔煙投訴的時候缺乏行之有效的處理方案,導致客戶存在抱怨和不滿;另一方面說明客戶的投訴沒有按照規定投訴處理流程向市局客戶服務部及時反饋和傳遞,致使市局無法及時掌握零售客戶的真實動態和反映,不能進行鍼對性的處理和調整。

三、通過調查結果顯示,零售客戶普遍認為周邊客戶執行明碼標價情況不到位。

周邊客戶執行明碼標價情況得分偏低,一部分客戶對於周邊客戶執行明碼標價情況存在不滿,該項得分最高分為漢陽,得分82。11分,最低分為青山,得分61。57分,武漢市平均得分為75。47分,該項得分不高的原因在於一季度1—4類煙供應相對比較充足,相比去年供不應求的局面有很大改觀,貨源基本滿足後勢必導致市場上零售價格有所下滑,尤其是黃鶴樓系列捲菸,屬於

一、二類捲菸,利潤空間相對較大,部分零售戶存在低價競銷的情況,引起區域零售價格略有下滑,造成零售客戶感覺周邊競爭對手價格執行不到位的印象,在本次客戶滿意度調查中體現出來。

四、零售客戶對零售毛利滿意度不高。

該項調查結果市局得分為75。99分,零售毛利取決於市公司購進和投放捲菸的結構問題,一季度捲菸投放無論從數量和結構上都要高於其他期間,零售毛利應該是可以得到保證的,那麼,零售客戶的抱怨究竟來自哪裡呢?根據我們的分析,該項得分偏低原因一方面在於部分零售客戶存在著對更高檔黃鶴樓系列捲菸的潛在需求,例如感恩、漫天遊、問道等,他們認為自己完全具備銷售此類捲菸的能力和潛在消費群,如果櫃檯上以軟、硬珍品黃鶴樓為黃鶴樓系列的最高階品牌則不能體現出自身與小客戶之間的區別,再加上該類捲菸批零差空間大,利潤高,可以增加獲利,存有對部分高階黃鶴樓系列捲菸適當改變投放策略的願望;另一方面由於低檔卷煙庫存較大,零售客戶基本上不可能按照零售指導價進行銷售,在一定程度上也存在著對理論上利潤的損失。

五、綜合來看,服務專案得分仍然明顯高於貨源供應專案得分。本次滿意度調查服務專案得分90。9分,貨源供應專案80。14分,兩者相差超過10分,一方面說明我們的客戶經理在常規服務方面已經形成一定的規範和流程,客戶對我們提供的服務比較滿意,沒有明顯、迫切的增設新服務專案的要求,另一方面說明客戶對於貨源供應方面非常關心,關注程度很高,由於貨源的供應直接關係到客戶的切身利益,所以對於貨源分配的“公平、公正、公開”要求比較嚴格,相對來說比較難以滿足,所以在歷次的滿意度調查中,客戶服務專案得分偏高就不難解釋了。

初次通過電話進行客戶滿意度調查,我們在前期進行了大量的準備工作,包括對於調查問卷的調整、對坐席員詢問方式的培訓、相關係統開發等,但是,通過事後進行調查錄音的調聽,我們發現坐席員對於客戶反饋的評判標準不一,例如客戶回答“還可以”,坐席員可能做出“比較滿意”和“一般”兩種評判而影響最終的得分,我們將根據這次調查中的現象進行再次培訓,逐步減小調查人員主觀因素對調查結果的影響。

對滿意度調查中出現問題的解決方案和改進建議:

1、對於本次調查中零售客戶對於低檔煙供應的強烈反映,一方面從計劃上進行有效調節,另一方面加強規範經營管理力度,杜絕低檔煙銷售中不規範經營行為的發生;

2、對於滿意度調查中零售客戶反映的投訴渠道不暢、反饋不及時的問題,我們將通過規範投訴處理流程,提高投訴、諮詢處理的及時性,糾正目前存在的隱瞞投訴、漠視投訴、投訴處理虎頭蛇尾等問題。

3、對於零售客戶認為周邊客戶明碼標價工作執行不到位的情況,我們將加強對區營銷中心該項工作的要求,同時,在每月市場走訪中加強對零售價格到位情況的檢查,維護捲菸零售市場公平競爭、有序經營的正常秩序。

4、加強對於坐席員進行滿意度調查的培訓,通過規範統一詢問用語,制定統一評判標準,弱化操作人員主觀意志對於滿意度調查結果的干擾和影響。

本次滿意度調查是對滿意度調查工作新方法的一種有益嘗試,將每季度調查變更為每月調查,有利於我們及時掌握零售客戶對於菸草公司各項經營工作和服務工作的反饋,我們將對調查的方法進行不斷的完善,並有效運用調查結果,促進各項工作的不斷提升。

滿意度調查報告6

一、調查目的

通過對我校學生在愛尚洗衣店洗衣的滿意程度分析來體現顧客對洗衣店的滿意程度。

二、調查方法

用抽樣調查方式對我校學生進行問卷的調查,並進行資料的分析整理。

三、調查的組織與安排

調查的組織是石河子大學商學院愛尚洗衣店。

調查安排:首先是小組討論確定調查的店鋪企業,其次是與店家進行交流確定店家對客戶需要知道哪些問題,並對問題進行記錄;再次進行問卷的設計、發放、回收;之後對資料進行統計並分析;最後編寫調查報告和與店家進行溝通。

四、問卷的設計

附Word愛尚洗衣調查問卷。

五、調查結果分析

題一:您洗衣店洗衣的週期是一個月幾次

題二:您會在什麼情況下選擇在本店洗衣

題三:您認為洗衣店洗衣服是否便捷

題四:您覺得在洗衣店洗衣服的價格是否合適

題五:洗衣店洗衣服的速度是否讓你滿意

題六:洗衣店洗好的衣服乾淨程度您是否滿意

題七:您覺得洗衣店的環境是否讓你滿意

題八:洗衣店的服務人員的服務是否讓你滿意

題九:您更願意接受在本店出售的充值卡面值為

題十:在本店洗衣的等待期間,您會採取什麼方式打發時間?

題十一:我店還提供一些其他服務,你最希望哪一種?

題十二:您對洗衣店還有什麼建議

1、洗衣店內有桌椅更便於客戶坐;

2、洗衣速度,別人洗好衣服不拿走;

3、能夠電話預約

4、多加幾臺洗衣機,機子太少,週末人多的排隊;

5、新增其他專案,比如娛樂類的或者是提供WIFI;

6、營業時間儘可能長點;

7、提供洗衣粉;

8、買卡不能充值(這一點已解決)

總結:

一般我院學生去洗衣店的頻率為2~3次/月;冬天去的要更多,原因一是天氣冷,不願意洗,二是洗不乾淨,衣服太厚重。而對於在學校洗衣服是否便利,大部分同學認為還是比較便利的,也有少許覺得不是很便利,其中女生居多,她們認為可以送貨上門比較好。對於洗衣店的價格,普遍認為還是比較合理的,可以接受。對於洗衣速度以及乾淨程度還有環境和服務態度還是比較滿意的。大家普遍可以接受洗衣卡的面額為25元。在洗衣期間,大部分人選擇回宿舍等待,而對於洗衣店應該開的附加業務選擇燙衣服和衣服保養以及送貨上門的比較多,其中女生更願意讓送一下,而男生比較願意提供對衣服的養護。

六、給企業的建議

1、應提高洗衣質量以及服務態度,態度好可以給人留下好印象,吸引更多的人。

2、洗衣店的確應增加一點附加業務來吸引以及穩定客源,而不僅僅只是單一的洗衣服!

3、多與顧客交流,採納正確的觀點與建議。

小組成員:朱一帆王培彬吳偉

羅天亮姚楚娥張佳瑞

滿意度調查報告7

一、調查目的及背景

1999年,我國高校擴招,我國高等學校教育開始由“精英教育”轉變為“大眾教育”。20xx年,全球爆發金融危機,我國就業形勢更加嚴峻,大學生的專業選擇顯得尤為謹慎重要。自20xx年秋季高中畢業生進入大學校園以來,不少大一學生對其所學專業顯得迷茫和失望,那麼,究竟大一學生對其所學專業的滿意度如何,專業學習和個人志向是否統一,不僅關係到大一學生今後的學習興趣、就業規劃,還關係到人才資源的優化配臵。

但是,雖然歷年來,許多網站、論壇及高校開展過類似的調查,但是研究比較粗糙和分散,安徽大學07級學生所做的調查是我查到的比較系統的,但是研究範圍僅限於該大學,且研究物件比較粗範,所以,目前針對大一學生專業滿意度尚沒有一個完整的調查,也沒有得出一個較為權威、可信的結論。

二、調查過程

1.20xx年1月25日至20xx年2月4日,向大一的網友發出電子文件調查問卷70份,回收69份,遺失一份,回收率98.57%; 2.20xx年2月5日,借高中同學聚會之機,向目前就讀於各大高校的高中同學發出紙質調查問卷(內容與電子文件調查問卷相同)31份,無遺失,回收率100%;

3.20xx年2月11日,就大一學生專業滿意度不高的問題向紅河學院吳學偉教授進行採訪、請教。

三、調查結果及分析

1.調查問卷:此次調查共回收有效問卷100份,調查物件包括清華大學、廈門大學、雲南大學、長沙理工大學等數十所高校的大一學子,但是由於客觀條件的限制,此次調查的範圍僅為二本以上高校,所以調查結果具有一定的侷限性。

下面是本次調查問卷的樣式,括號內為各選項所佔百分比:

大一學生的專業滿意度調查

總言:隨著大學聯考的戰鼓聲漸行漸遠,象牙塔裡面的我們對自己當初所選擇的專業是否滿意呢?我希望我能聽到大家真實的聲音,在此衷心感謝每一個參加調查的朋友!

策劃:黃倩茜(新聞xx02)

1.被調查人概況

性別:男(46%)女(54%) 所在院校: 所學專業:

2.您現在所就讀的專業是當初選擇的第一志願嗎? A、是 (53%) B、否(47%) 3.您當初選擇專業的主導因素是? A、父母或師長的建議(39%) B、自己喜歡(41%) C、就業形勢(15%)

D、其他理由(請於冒號後補充您的理由):(5%) 4.您有或者曾經有更改專業的想法嗎? A、有(52%) B、沒有(48%) 5.您認為你以後會從事與專業相關的工作嗎? A、會(38%) B、不會(0%) C、可能會(59%)

D、不知道,自己心裡根本沒底(3%)

6.您當前所學的專業情況與您填報志願時所想的一樣嗎?A、完全不一樣(13%) B、部分一樣(44%) C、完全一致(14%)

D、填報志願的時候沒想那麼多(19%)

7.您認為我國的大學聯考填報制度和專業選擇制度合理嗎? A、合理(11%) B、不合理(61%)

C、一般般(28%)

8.您認為您現在所學專業的就業冷熱度是? A、熱!相當熱!跟夏天吃火鍋一樣一樣的!!(29%) B、冷~也太冷了~都成北極熊了~~(4%) C、不冷不熱(67%)

9.您對現在所學的專業滿意嗎?

A、滿意(31%) B、不滿意(52%) C、就那樣唄!我已經淡定了(17%)

調查問卷分析:

(1) 尚有69%的大一學生對現在所學的專業談不上滿意,二本以上的大學應該說還是算好的了,但專業滿意度依然不高; (2) 有接近一半的學生所學的專業並非當時所選擇的第一志願,所學專業並非原先最想學的專業是造成對專業不滿意的不可排除的原因之一;

(3) 只有41%的學生是按照自己的喜好選擇專業的; (4) 一半以上的學生有過轉專業的想法,有的已經轉專業; (5) 14%的學生所學的專業情況與其當初所想象的完全一致,其餘的皆出現偏差,從一定程度上反映出高中教育和大學教育出現脫節,高中畢業生很多並不清楚大學究竟學什麼,也不知道自己原來所設想的那些專業以後究竟開什麼課,從事什麼職業; (6) 僅有11%的學生認為我國的大學聯考填報制度和專業選擇制度是合

理的,其餘學生認為不合理或者認為存在缺陷,可見,這些制度應當完善;

2、採訪紅河學院吳學偉教授(Q為問題,A為教授的回答): Q:您所教授的學生中,有跟您反映過對專業不滿或者轉專業的情況嗎?

A:這是很普遍的,基本上每一屆學生中都會出現這樣的情況。我也認為這個現象的存在是正常的,畢竟大學教育和高中教育不一樣,難免因為不適應而出現不滿。也有的學生在念了一段時間大學之後,突然發現這個專業其實不適合自己,想學一個適合自己的專業,也會出現轉專業的情況。

Q:您剛才說到,有學生因為不適應而出現不滿,有學生髮現所學專業不適合自己而轉專業,那麼您能不能具體說說造成學生專業滿意度不高甚至轉專業的原因呢?

A:這個,我認為至少有四個方面的原因,第一,沒有明確的目標。從國小到高中,學生的目標一直都是“要考上大學”,而且一直為這個目標不停地奮鬥了那麼多年,就是所謂的為了讀書而讀書。然而對於以後自己究竟是從事什麼工作,讀了大學以後成為什麼樣的人,則是一無所知。所以一但進入了大學校門,和以往不同的學習方法和模式一下子讓這些孩子覺得來錯了地方,選錯了專業,產生失望感,輕者得過且過,重者玩物喪

志。第二,怕困難。學習從來就不是一件容易的事,不管哪一個階段、哪一個方面的學習都是有困難的。成大事者往往說書中自有黃金屋,那是學習產生的樂趣,而胸無大志者則體會不到這一種樂趣,一遇到困難就沒有克服的決心和勇氣。比如,物理學的學生每天要鑽研大量的習題,做很多物理實驗,他們看到漢語言的學生每天吟詩作賦似乎很悠閒,就產生了豔羨心理,認為不公平,從而產生不滿。其實,你在羨慕別人的時候往往也會成為別人豔羨的物件,每個專業都有它不好唸的地方。第三,選擇專業時迷糊。選專業時是根據當初大學聯考的分數來選擇的,所以有的同學只是想有個大學讀,有的就迷迷糊糊選擇一些自己不喜歡的,冷門的專業。第四,就業導向。有的學生在進入大學之後,聽一些高年級的學長學姐們說自己所學的專業以後並不好就業,另外的某個專業的就業率很高,從而產生了對自己所學專業的不滿,試圖轉專業去一些比較好就業的專業。這些同學的問題在於不指望著通過自己的努力,在自己所學的領域創造一些價值,從而找到好工作,而是把希望寄託在本身就業率高的專業上。其實行行出狀元,如果你的專業是就業率高的,你不努力,依然成不了大器,相反的,即使是冷門的專業,如果你能好好學,以後也會出人頭地的。 Q:如您所述,那麼您對學生對專業產生不滿情緒或者轉專業有什麼看法呢?

A:我前面提到行行出狀元,我是不主張學生盲目的亂轉專業的。

如果經過深思熟慮,發覺這個專業真的不適合自己,那你可以選擇轉專業。如果你只是懶惰,想搭熱門專業的順風車,從而盲目地亂轉專業,那是不可取的。轉來轉去,其實什麼也沒學到,什麼也學不好。產生不滿情緒是正常的,但需要儘快調整適應,畢竟,這些不滿的情緒很影響你今後的學習生活質量。

四、調查總結

(一)結論

大一學生的專業滿意度不高問題普遍存在。

(二)形成原因

1、我國大學聯考志願填報制度和專業選擇制度存在一定的漏洞和缺陷,導致部分學生不能完全按照自己的喜好選擇專業;

2、我國高中教育和大學教育存在脫節現象,以致於高中學生不知道大學學什麼,大學裡的專業以後對應什麼工作,進入大學之後角色轉變不過來,從而不適應,產生對其所學專業的不滿;

3、學生學習目標不明確、沒有克服困難的信心和勇氣、不知道自己真正要的是什麼、對未來沒有一個良好的規劃;

4、就業導向。就業前景不好的專業的學生往往容易產生失望、厭學心理。而就業前景過好的專業學生又過度放鬆,生活無味空虛。

(三)影響

1、大一學生對專業滿意度不高影響今後的學習興趣,生活不愉

快;

2、容易使大學生產生不必要的心理壓力,激發一系列心理問題;

3、浪費了國家的人力財力物力,影響國家高知識高技術高素質人才的培養;

4、畢業後容易產生專業不對口現象,造成國家人才資源分佈不平衡,人才資源不能達到優化配臵。

(四)解決方法暨倡議

1、國家有關部門應重視大一學生專業滿意度不高現象,調整並完善大學聯考志願填報制度和專業選擇制度;

2、高中應和大學達成合作,從高一開始,定期請大學有關工作人員向學生宣傳介紹各個專業的情況,幫助學生樹立遠大職業目標;

3、根據每年的就業形勢和市場人才需求,適當鼓勵學生填報一些人才奇缺的專業(如,同聲翻譯),並出臺一系列優惠政策;

4、大學應對大一學生提早進行學習規劃、就業規劃的培訓,注意學生心理教育;

5、大學應當致力於完善專業教育,教育與實踐相結合,打造品牌專業;

6、大一學生應自己調整好自己的心態,認真分析自己所學專業是不是真的不適合自己,努力學習,爭做有用之才。

滿意度調查報告8

據相關調查報告福建省第一季度旅遊滿意度為綜合得分為76.48分,穩定於“比較滿意”水平。

三明市、廈門市和泉州市遊客滿意度相對較高,暫列前三位,得分分別為81.39分、79.48分和76.28分;平潭綜合實驗區遊客滿意度相對較低。但是在第二季度,平潭綜合實驗區緊緊抓住“國際旅遊島”和“國家級全域旅遊示範區”發展契機,努力打造有吸引力和競爭力的核心旅遊產品,持續完善旅遊公共服務體系,有效促進旅遊服務水平和服務質量提升,遊客滿意度與上季度相比提升明顯,升幅為3.32分。

第一季度季度,全省旅遊景區遊 本季度,全省共受理旅遊投訴案件25件,環比(31件)下降19%,旅遊投訴案件連續兩個季度出現減少;投訴處理滿意度為70.98分,較上季度(49.05分)大幅提升。旅遊要素滿意度方面,導遊服務滿意度提升明顯,其他旅遊要素滿意度有所下滑。客總體滿意度為77.71分,較上季度提高0.54分,遊客對景區滿意度評價連續兩個季度出現提升。

據相關調查報告調查顯示,我省第二季旅遊總體滿意度為75.95分,繼續維持在“比較滿意”水平。本季度,廈門市遊客滿意度重回全省首位,得分為79.94分;其次是三明市,為78.86分,第三為寧德市,為76.08分。

自2015年以來,我省遊客滿意度始終保持在76分左右的較高水平。與上季度相比,本季度全省遊客遊前期望評價有所提升,遊中評價和遊後忠誠度評價則出現小幅回落。旅遊服務要素方面,導遊、旅行社服務滿意度相對較高,交通、購物和娛樂服務仍是制約遊客滿意度提升的主要因素。

據相關的調查報告顯示,各項旅遊服務要素滿意度從高到低依次是:導遊服務79.76分、旅行社服務78.08分、景區服務75.10分、住宿服務73.72分、餐飲服務72.64分、交通服務71.80分、娛樂服務70.91分、購物服務70.32分。由此可見,我省旅遊業的發展還是很有進步的空間,其發展趨勢將會是越來越好。

滿意度調查報告9

第一部分調查簡介

一、調查部門:品質管理部、焦作·xxxx客戶服務中心

二、調查目的:瞭解客戶對焦作·xxxx客戶服務中心提供的各項服務的滿意程

度和意見,為20xx年下半年物業服務工作提升和改進奠定基礎。

三、調查時間:調查問卷發放時間:20xx年7月17日

調查問卷收回時間:20xx年7月21日

調查報告撰寫時間:20xx年7月24日-25日

四、調查物件:焦作·xxxx業主(抽樣調查204戶)

五、調查方式:上門發放紙質問卷填寫後收回,發放問卷204份,收回問卷204

份,回收率達100%

六、問卷內容:此次問卷共設選擇題5項,問答題2項

選擇題分為:客戶服務類、維修服務類、環境維護類、秩序維護

類、其他,問答題分為:對選擇不滿意項的原因描述、為物業服

務提出建議和意見

第二部分業主滿意率調查分析

一、客戶服務類

1.您對小區服務人員行為規範、服務態度是否滿意?

從圖中可以看出,對物業服務人員的規範、服務態度認為滿意的業主佔98%,仍然有2%的業主認為不夠滿意。

2.您對物業服務中心24小時服務電話和人員值班情況是否滿意?

從圖中可以看出,對物業服務中心24小時服務電話和人員值班情況認為滿意的業主佔97%,但仍有3%的業主認為不夠滿意。

3.您對反映後的問題,物業回覆工作是否滿意?

從圖中可以看出,業主對物業放映問題的回覆工作有90%的業主認為是滿意的,但仍有10%的業主認為不滿意。

4.您對管理員的裝修監管工作是否滿意?

從圖中可以看出,業主對裝修監管認為滿意的佔97%,但仍有3%的業主認為裝修監管工作不足,是不滿意的。

5.您對投訴處理的結果是否滿意?

從圖中可以看出,業主對投訴處理的結果認為滿意的佔95%,但認為不滿意的佔5%。

二、維修服務類

1.您對目前維修服務工作總體評價?

從圖中可以看出,對目前維修服務工作有97%的業主認為是滿意的,有3%的業主認為不滿意。

2.您對物業維修服務人員上門維修的及時率是否滿意?

從圖中可以看出,業主對物業維修人員上門維修及時率認為滿意的佔98%,認為不滿意的佔2%。

3.您對日常報修問題的處理是否滿意?

從圖中可以看出,業主對日常報修問題處理認為滿意的佔97%,認為不滿意的佔3%。

4.您對小區公共設施裝置的維修保養工作是否滿意?

從圖中可以看出,對小區公共設施裝置的維修保養工作有99%的業主認為滿意,1%的業主認為不滿意。

三、環境維護類:

1.您對小區整體衛生清潔狀況是否滿意?

從圖中可以看出,對小區整體衛生清潔狀況滿意的業主佔97%,3%的業主認為不滿意。

2.您對小區消殺工作是否滿意?

滿意度調查報告10

為貫徹落實《旅遊法》及國務院《關於促進旅遊業改革發展的若干意見》(國發[2014]31號)精神,切實加強旅遊市場監管,進一步提高旅遊服務質量,逐步以遊客滿意度結論達到改進和完善旅遊服務質量的目的。市旅遊局委託市社情民意調查中心,在20xx年一季度持續開展了旅遊服務綜合滿意度調查。

調查結果顯示:20xx年一季度,重慶市旅遊服務綜合滿意度調查共獲得成功有效樣本量11877個,綜合得分86.41分,較20xx年四季度上升0.01分。組成全市旅遊服務綜合滿意度的三個分項指標較20xx年四季度呈“兩升一降”趨勢。其中,本地居民對本區縣旅遊服務綜合滿意度得分85.19分,較20xx年四季度下降0.23分;景區遊客對區縣旅遊服務綜合滿意度得分85.64分,較20xx年四季度上升0.16分;住宿飯店客人對區縣旅遊服務綜合滿意度得分87.91分,較20xx年四季度上升0.09分(見圖1、圖2)。

按“五大功能區域”旅遊服務綜合滿意度得分變動情況來分析,城市發展新區、渝東南生態保護髮展區有不同程度的上升,另兩個區域有不同程度的下降(見表1、表2)。

從“五大功能區域”所屬的38個區縣及萬盛經開區來分析,在都市核心區及拓展區中,沙坪壩區較好,大渡口區相對較差;在城市發展新區中萬盛經開區較好,永川區相對較差;在渝東北生態涵養髮展區中奉節縣較好,萬州區相對較差;在渝東南生態保護髮展區中武隆區較好,石柱縣相對較差。

從38個區縣及萬盛經開區得分變動情況來分析,21個區縣旅遊服務綜合滿意度得分較20xx年四季度有所上升,18個區縣得分較20xx年四季度有所下降,其中萬盛經開區、酉陽縣上升明顯,石柱縣、雲陽縣下降較明顯。按“五大功能區域”旅遊發展佈局角度分析,與20xx年四季度相比較,在都市核心區及拓展區中,沙坪壩區上升5位,巴南區下降4位;在城市發展新區中,排位上升幅度較大的是長壽區,排位下降幅度較大的是璧山區和永川區;在渝東北生態涵養髮展區中,奉節縣上升6位,雲陽縣下降5位,3個區縣排名保持不變;在渝東南生態保護髮展區中,酉陽縣上升2位,石柱縣下降3位,其他區縣排名變動均在1位以內(見表3、表4)。

滿意度調查報告11

現代企業管理中有兩個“上帝”,一個是顧客,一個是員工。顧客是企業生存及發展的條件,而員工則是顧客滿意的出發點和終點。顧客滿意與否直接遭到員工滿意度的影響。通過員工滿意度調查,可使企業瞭解員工的想法,把握員工的需求,做好今後企業發展的方向和決策,及時解決題目,使企業、顧客、員工都滿意。

一、員工滿意度調查的概況

此次滿意度調查發放員工滿意度調查表40份,收回有效調查表38份。調查問卷經過精心設計,從質量方針及目標的理解、質量目標實施狀態、質量活動參與狀態、工作、安全、裝備及工藝、薪資、假期、培訓、主管、其他等維度進行了調查,要求員工根據自己實際感受分五檔次(非常滿意、滿意、一般、差、很差)進行評價,員工們積極參與本次滿意度調查,使得該項工作順利完成。調查資料顯示員工對公司的滿意率為86.02%,優於指標85%的要求。

二、員工滿意度調查各項維度資料

每學年組織新教師師德培訓,新學年開學前,由校長組織專門本學年剛參加工作的新教師舉行座談會,提出具體的工作要求,要求新教師不斷上進不斷提高業務水平,要向老教師虛心請教,多請教,儘快熟悉學校教學工作,在認真遵守學校規章制度,以愛心貫穿教學,做一個德藝雙全的教師。

從各項資料來看,員工對質量方針和質量目標的理解、年度質量目標和本部分年度質量目標的實施狀態、質量活動參與狀態、公司對員工提出的有改善和創意方面的建議、意見之採用和實施程度及其他方面的滿意與一般基本上各佔一半。對工作方面(工作條件、工作環境和工作場地)、工作現場的安全性、裝備與工藝技術、假期方面、員工培訓、主管等方面有60%左右的員工表示滿意,但是也有40%的員工表示出一般。而工資及福利方面70%以上的員工表示一般。

三、員工滿意度緣由分析

有一個準確而獨特的經營定位,使美容院在競爭中立於不敗之地,所有員工也明瞭自己的定位,併為之自豪。

通過上面資料的扼要分析,我們從中發現員工對公司滿意及不滿意的方面。員工滿意的我們要繼續保持及精益求精,員工不滿意的我們要分析緣由,解決題目。

1、技術研發氣力較薄弱

教育對於一個國家的發展來說是十分重要的,下面為大家蒐集的一篇“關於教育改革的調研報告”,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友!

我公司技術職員外出接受技術培訓機會較少,大都接受內部培訓,跳不出老思路的束縛,且技術職員人數少,沒法滿足公司日趨擴大的需要。

2、管理制度不太完善

無規不成方圓,科學的管理制度能使企業更好的運作。公司在管理制度制定方面尚缺科學化,沒有公道的工作流程,在觸及到員工利益方面斟酌欠妥。

3、培訓方式單一

同學們認為,沒有必要將此活動推廣到大二大三,自己班的都沒去看,大二大三的不可能去了,況且看不認識的班比賽也沒意思。

公司採用傳統的課堂教授方式,講師在上面講,學員在下面聽,一味的填鴨,缺少必要的課堂互動環節,使得學員產生厭倦情緒,思想也就發生了奧妙的變化,對培訓的展開產生了不利的影響。

4、各級管理職員學歷良莠不齊

應該注意的是,寫作時可以按以上幾部分構思,但行文時不要寫上“前言”、“正文”、“結語”、“落款”等字,而要寫具體的標題性文字,如“基本情況”、“主要體會”、“幾點思考”、“問題和建議”等。

從目前狀態看,各級管理職員的學歷、知識水平還沒有到達該崗位所要求的任職資歷,未經過系統的管理知識學習,只憑個人的工作經驗,在溝通調和方面欠缺火候。

四、改進措施

針對上述的題目及緣由,特提出以下改進措施:

考公,考編,考研,職場,就業創業,養身,時評,專業專場,社會問題,歷史,禮儀,道德素質,旅遊,文化欣賞,教育類講座,人性昇華

1、進步員工的知識層次

公司應鼓勵員工進步自己的學歷層次,利用業餘時間參加各種有益於工作的培訓,包括公司內部組織的各項培訓,外部組織的相應資歷認證、職稱考試、學歷考試。公司可以根據實際情況利用好一號會議室,添置相干的圖書、光碟等文字、影視資料,讓員工有一個良好的學習環境和資源。

2、增加技術研發的投進

技術是企業競爭的核心競爭力,應每一年在公司預算中抽取一定的比例作為技術研發經費,鼓勵技術職員多參加資歷認證、職稱考試等,進步自己的學歷、知識、技能水平。

3、完善管理制度

(3)隱名股東以實際股東身份行使權利且被公司認可。這裡的以股東身份行使權利得並被公司認可,既可以表現為隱名股東實際上擔任了執行職務的董事,實際行使了管理職能;公司股東名冊等法律檔案記載了隱名股東的實際股東身份,亦可以表現為顯名股東的決策均得到了隱名股東的同意或認可等。

根據公司實際情況,結合現代企業管理理念,完善公司的管理制度,規範公司的運作流程,特別在觸及到員工利益的方面應謹慎,比如現在最突出的一個題目就是碰到法定節假日,員工享受不到法定節假日應享遭到的福利。

以上四個突出問題的存在,極大地影響了社群黨建工作的深入發展,也制約著社群整體工作水平的提高。要解決這些問題,必須進一步深化對新形勢下社群黨建工作重要性和必要性的認識,不斷增強責任感和使命感,採取有效措施,全面加強和改進社群黨的建設,把社群建設成管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關係和諧的新型文明社群,促進社群黨建整體水平的大幅度提高。

4、創新培訓方式,豐富培訓內容

(2)課堂氣氛沉悶。法律知識相對於其他學科,確實比較枯燥,老師授課方式又缺乏生動性,導致課堂氣氛呆板,學生昏昏欲睡,鮮有積極性;

培訓方式有很多,如課堂講授、現場培訓、戶外培訓、摹擬培訓等,根據實際狀態,更多還是採用課堂講授和現場培訓,特別是課堂講授,應當突破以往的填鴨式培訓,改成互動式培訓,讓學員真正參加到培訓中來,進步培訓效果。同時,要對內部的培訓講師進行相應的上崗培訓,讓他們瞭解作為培訓講師應當具有的資歷條件。培訓的內容應當豐富多彩,可結合圖片、文字、聲音、視訊等資料編制課件。

5,經樣本分析調查,認為城管執法局在作風建設上有問題的學生達到58人,約佔樣本總數的93%,而辦事推諉、拖拉,服務態度生硬、簡單;利用職權吃、拿、卡、要;不給好處不辦事,給了好處亂辦事;執法管理不規範,濫用自由裁量權這三項被認為是城管執法局作風建設的主要問題,選中率分別為62%、54%和55% 。另外將近30%的人認為違反規定亂罰款、亂收費是城管執法作風建設的主要問題。

5、提升管理職員能力

管理是一門藝術,它不是傳統上我們理解的人管人的意思,而是通過人把事辦好,所謂“進進一家公司,離開一名主管”,中高層管理職員管理藝術的好壞,會直接影響到公司人才的往留。因此提升管理職員特別是中高層管理職員管理能力是必要的。公司應鼓勵部分經理通過各種培訓學習、考試進步自己的學歷、知識、技術、能力水平。

滿意度調查報告12

本問卷擬從兩方面進行效果評估:一是學生的收穫,二是學生對活動組織過程的滿意度。

對於學生的收穫,本問卷擬從實踐同學的職業工作認知、能力提升、實踐成果自我評價三個維度進行評估。對於學生對活動組織過程的'滿意度,本問卷擬從課題設定、活動組織過程、指導老師的工作、活動保障四個維度進行評估。

問題設計如下:

1、你覺得這次實踐活動與學校要求的社會實踐一致嗎?(總體評價)15%

a、不一致

b、有點相似

c、差不多

d、很大程度上是一致

e、完全一致

2、此次活動是否讓你對職業工作的認知有了提升?(職業認知)15%

a、沒有

b、有一點

c、有提升

d、有較大提升

e、有很大提升

3、你覺得在這次實踐活動中,你的哪些能力得到了鍛鍊或提升(多選,也可以不選)?(能力鍛鍊)

a、動手能力

b、分析能力

c、協作能力

d、交流溝通能力

e、系統思考能力

4、你覺得你們的實踐成果可以給實際工作提供一些幫助嗎?(成果評價)15%

a、沒有什麼幫助

b、有一點幫助

c、有一定幫助

d、有較大幫助

e、有很大幫助

5、你對所做的課題感興趣嗎?(課題設定)15%

a、沒什麼興趣

b、還說得過去

c、一開始沒有,進入問題後有了興趣

d、蠻感興趣的

e、很有興趣,我很投入

6、你覺得你們小組在實踐課題的總體安排上還合理嗎?(活動安排)15%

a、不合理,與課題無關的東西太多

b、不太合理,與課題無關的東西多了一些

c、還可以,基本合理

d、比較合理,活動讓人感覺比較充實

e、很合理

7、指導老師與你們就實踐方案或實踐進展進行過溝通嗎?(指導老師的敬業)10%

a、沒有溝通

b、溝通次數太少,不超過3次

c、經常溝通

d、每天都溝通

e、這些天指導老師一直和我們在一起

8、為這次活動的工作環境、條件、伙食等後勤保障工作打個分吧,最差1分,最好5分。(後勤保障)5%

a、1

b、2

c、3

d、4

e、5

9、你估計你在新學期開始後還會主動聯絡實踐小組的同學嗎?(交友)5%

a、不會了

b、會聯絡一兩次

c、一定會聯絡

d、會經常聯絡

e、會定期聯絡

10、你是否會主動向你的同學、朋友提起此次實踐活動嗎?(總體評價)5%

a、不會

b、如果有人問起,會提起的

c、會扼要地說一說

d、會主動提起活動中的一些趣事

e、會比較系統地介紹我們完成的課題

11、談談你的感言或體會吧,建議更好。(總體評價)

評分標準:

除題3外,各題每個選項從a至e分別為1-5分。

乘以各題權重,權重如上(在題目最後)。

最後可得各題及總體分數。

滿意度調查報告13

一、前言

二、正文

本次調查選取了學生最關心的職業道德、教學方法、教學效果和教師與學生的關係四個重要指標,每個指標下面分為四個維度分別用四個問題來進行考察和分析,採用五級評分標準進行打分,選項設計按滿意程度的高低順序排列。同時,為了使問卷便於統計和分析,全部使用封閉式問題,方便調查物件的選擇和回答,問卷設計比較全面地反映了學生對老師的滿意度狀況。本問卷於20xx年6月7日發放並回收,問卷採取抽樣不記名式調查,調查資料完全保密,因此,獲得了調查物件的支援和配合,並順利地完成了問卷回收與統計。調查共抽取了武漢商學院人力資源管理一班全體44名學生,其中女生38名,男生6名作為調查樣本。共發放問卷44份,回收43份,有效問卷44份。

經過統計和分析,我們發現:

武漢商學院人力資源管理一班學生對員工關係管理任課老師的總體滿意度較高,達到了3、875分。說明馬老師在學生心目中有較好的人氣和評價。同時,我們還發現女生的總體滿意度(3、975分)高於男生的滿意度(3、775分),而且四個調查指標的得分也有較大的出入,下面我們將進行詳細的分析和比較。

首先,教師職業道德這一指標總體得分為4、6分,高於其他三個指標分數,在這一指標中,男女生的滿意度得到了統一,都為4、6分;其次,教學方法指標的得分與職業道德的得分有較大差距,為3、85分,其中男生滿意分數為3、7分遠遠低於女生滿意分數(4、0分),產生了明顯的差距,原因可能是男生調查樣本不足,產生了較大的誤差;教學效果方面,總體滿意度分數為3、5分,男生的滿意度(3、4分)依然低於女生滿意度(3、6分);老師與學生的關係的得分為3、55分,男生(3、4分)低於女生(3、7分)。

產生這樣的差距的主要原因有以下幾點:

(1)男女性別的差異,導致了雙方的價值觀和被滿足的程度的不同。

(2)男生的樣本數不足,使調查結果產生較大的誤差。

(3)女生在課堂上與老師的交流較多,對任課老師的瞭解程度較男生深刻。

(4)女生在回答問卷時比較慎重、細緻,男生則隨意一些。

另外,從上述的資料分析中,我們還可以看出,職業道德的滿意度是最高的,其次是教學方法,再次是老師和學生的關係,排在最後的是教學效果。由此我們可以看出,學生在教師的教學效果方面的滿意度不是很理想,原因可能是多方面的,但這也為老師今後的提高指明瞭方向。

在職業道德這一指標的四道題目中,滿意度最高的是“任課老師在遵守教學紀律”方面做得很好,得分為4、85分,這一專案中,男生滿意度(5、0)高於女生(4、7);其次是“老師對學生的公平性”問題上,得分為4、65分,男生(4、8)高於女生(4、5),原因可能是馬老師為男性(男生比較親近一些);再次是“任課老師的儀容儀表方面”得分為4、55分;最後是“任課老師對本職工作的負責任程度”上,馬老師得分為4、2分,這一指標中,男生的滿意度(3、8)明顯低於女生(4、6),差距較大。

在教學方法指標的四道題目中,滿意度最高的是“老師教學條理清晰”得分較高,為4、45分。其他三項得分相對較低,且男生普遍低於女生;教學效果指標中,得分最高的是“學生聽講情況”,為3、8分,最低的是“學生對書本知識和實踐的瞭解程度”得分,為2、95分,是最低分;在老師與學生的關係指標中,“學生對老師的信任程度”得分最高(4、5分),其次是“師生的融洽度”(4、0分),再次是“師生交流”為6、2分,最後是“老師對學生的關心”得分最低,為2、9分。

經過上述的分析,其中,老師遵守教學紀律方面是做得最好的,由此可以看出,學校在教學紀律方面管的比較嚴格,因此,老師基本上不會出現遲到、早退、上課接電話等情況。希望學校繼續保持。問卷反映最不理想的是老師對學生的關心方面得分最低,說明大學任課老師對學生的關心不夠,許多老師在一個學期下來,連自己所教學的班級的學生都不認識幾個,這不知是學生的悲哀還是老師的無奈。因此,希望學校要在這方面努力,老師也要改變一下,平時多關心學生的學習、生活方面的情況,增加與學生交流和感情;另外,在教學效果中學生對書本知識和實踐知識的瞭解程度問題上,得分也比較低,這反映了中國大學的教學體制和老師的教學方法的應用上,問題很嚴重。高中時,雖然沒有實踐,但是我們起碼掌握了書本上的知識,但是大學裡,對考試的不重視和不嚴格,導致了我們缺乏對書本知識的複習和對實踐的參與,從而產生了不良的教學效果。

三、結論與建議

通過此次對武漢商學院教師滿意度的調查,我們得出瞭如下結論:

(一)武漢商學院在對任課老師的管理方面做得比較好,獲得了學生的一致認可,任課老師平時坐校車準時上下班,基本上沒有出現遲到、早退、缺勤等現象。老師在上課時,一般手機靜音或關機,基本上沒有出現課堂上撥打或接聽電話的情況。在對待學生上,一視同仁,儀容儀表恰當,沒有奇裝異服或不符合教師身份的著裝或裝扮。老師對本職教學工作也是認真負責,有較高的職業道德和操守。

(二)武漢商學院教師的教學方法應用方面還行,但是部分老師的教學方法使用還是比較單調,缺乏創新。一般常用的方法為案例、講授、討論等,電子教學基本普及,但是老師的PPT製作水平較低,美觀度和實用方面非常欠缺,希望學校能在課件製作方面對老師進行培訓和對課件的稽核。另外還有部分老師依然照本宣科,這對我們的學習積極性有很大的打擊,同時老師在實踐方面的教學也十分欠缺,雖然部分老師在嘗試,但是無法獲得學校的支援和幫助,這也是對教學方法創新和探索的阻礙,因此學校和老師要儘快轉換教學觀念,積極開拓創新,才能提高教學質量。

(三)教學效果是體現一個學校的教學質量的關鍵指標,但是從此次調查問卷的結果來看,武漢商學院任課老師的教學效果比較差,學生滿意度普遍較低。原因可能是教學方法的運用上和學生考核方式的問題。一方面,老師的傳統教學方法無法滿足學生對知識的渴求,另一方面,大學對考試的不重視,導致學生平時學習的無所謂和考試作弊的泛濫。學校應該加強這兩方面的建設。

(四)師生關係方面,大學裡任課老師對學生的關心十分缺乏,這是一個比較普遍的現象,主要原因是老師責任的泛化;大班教學以及課堂管理的鬆弛,導致了師生關係的疏遠,因此,學校應積極倡導師生之間的交流,多組織一些交流會,把師生關係作為對老師的考核指標等。

滿意度調查報告14

食堂是在校大學生一日三餐就餐的地方,是每個同學都必到的場所。根據調查96%同學的吃飯問題都是在學校的食堂解決。食堂緊密的聯絡著大學生的學習、生活和健康。食堂既是學校的硬體設施之一,又是學校管理的重要組成部分。為了更好的瞭解校食堂情況,為學校更好的加強對食堂的管理,我們做了一次有關學校食堂的調查,比較全面地瞭解了我校食堂的現狀,為進一步加強和改善食堂監管工作提供了依據。

一、調查目的與內容:

學校食堂是學生關注最多的問題之一,它關係到的不僅僅是學生吃飯的問題,更多的是關係到學生的日常生活,進而影響到整個學校的正常執行。大學生群體和食堂之間存在著很多的不*的因素,這種現狀如果任其發展的話,勢必會阻礙學校的正常執行,為了解我校金石灘校區學生食堂服務整體情況,進一步提高食堂的工作質量,營造*的就餐環境和改善大家的生活條件,使同學們能夠得到更好的飲食服務。因此,我們展開的調查,更多的從學生對食堂的具體情況入手,具體的從學生食堂的飯菜口味、服務質量、價格、衛生狀況、對餐廳的意見和建議等方面做了調查。

二、調查物件:

總體:在民院金石灘校區食堂就餐的全體大一同學、老師和工作人員

樣本:在民院金石灘校區食堂就餐的部分大一同學、老師和工作人員

三、調查方法:

以問卷調查為主,輔之以實地觀察、口頭訪問調查。

四、抽樣方法:

在金石灘校區就餐時間和學生課餘時間向學生、老師和動作人員隨即發放調查問卷(共350份)和隨即訪問

五、調查隊伍:

調查小組共11人,其中組長一人,負責統籌安排,組員十人,負責具體事務和小組討論。

六、問卷情況:

共發放問卷350份,收回331份(其中作廢10份),未收回19份。

七、時間進度安排及人員安排:

調查活動時間:4月20日6月13日

階段安排:

4月20日5月3日:調查前準備(包括寫調查方案、設計問卷、人員分工確認、時間進度安排、活動經費預算、材料準備,由全體成員共同準備)

5月3日5月20日:問卷發放及回收(全體小組成員);進行攔*問調查

5月20日5月25日:問卷資料彙總整理(全體小組成員);口頭訪問整理

5月256月1日:問卷資料分析(得出結論及建議,小組討論);實地觀察

6月1日6月12日:撰寫調查報告(小組成員討論,組長撰寫)

6月13日:展示調查報告並上交

八、調查結果:

調查結果表明,我學校食堂的基本情況如下:

(一)對我校食堂基本滿意

金石灘校區同學、老師和工作人員對校食堂基本滿意。從調查問卷和攔*問中對食堂滿意度的調查得出的結論,80%的同學對我校食堂持中間及以上態度,選擇不滿意為20%。從整體上看絕大多數同學都持中間及以上態度。這是對我校食堂的一種肯定。

(二)對食堂各種問題都有提到,並且不滿意居多

1。對食堂的飯菜不滿意。

不滿意原因有:

(1)、飯菜價格比較貴,飯菜量少質不優。87%的同學認為餐廳菜價情況是價高菜少,

83。6%的同學每天用餐費用在10元以上。

(2)、菜式更新慢。98%的同學認為食堂菜類偶爾更新或不更新。

(3)、飯菜不夠新鮮可口。65%的同學認為食堂飯菜新鮮可口度一般。22。7%的同學評價飯菜新鮮可口度為差

(4)、飯菜不熱。35。8%%的同學認為餐廳飯菜偶爾不夠熱;34。8%的同學選擇的是經常遇到冷飯菜。

(5)、其他原因:有時吃到變質食物(過期的火腿,壞了的豆腐等);葷菜較少,尤其是豬肉;早餐不夠豐富,特別是*餐廳;飯菜裡吃出頭髮、細鐵絲、化纖品:不同地區的同學所喜愛的主食不同,食堂對其供應不夠等等。

2。對食堂的衛生不滿意。

(1)、總體上,64%的同學認為餐廳的衛生狀況一般。15。6%的同學認為餐廳的衛生狀況為不衛生。

(2)、有81。6%認為餐具(餐盤、筷子)洗得不乾淨,餐盤殘留菜葉,有油漬水漬,筷子潮溼發黴,有異味。建議加強消毒,筷子按一定的規律立著放,增加餐具。

(3)、根據調查有同學提到賣飯人員不戴口罩,口沫四濺,有時衣袖進入飯菜等。有同學同學反映桌上餐具堆放過多,回收餐具速度較慢。還有就是認為桌椅擺放不整齊、桌上衛生得不到及時的清掃等。

3。認為學校食堂吃飯比較擁擠,午餐最擁擠,其次是早餐。建議多開餐廳,多開視窗,排隊就餐,*食堂應添置桌椅。

4。對食堂的工作人員、管理人員服務態度和服務速度的不滿。

(1)47%的同學評價餐廳工作人員的服務態度為一般。24。6%的同學認為餐廳人員的服務態度差。建議熱情服務。

(2)、75%的同學認為餐廳服務速度為一般或偏慢。

(3)、36%的受訪者認為食堂管理不到位,缺乏有效監管。

5。認為就餐環境一般,營業時間基本合理。

九、結論和建議:

通過對調查結果的認真分析,我們發現同學對學校食堂大體上還是基本滿意的,但認為我校食堂管理存在細節缺失;同學們比較關心一些實質*問題的還沒有得到很好解決,例如擁擠、餐具異味等。

根據對調查結果的整理和認真分析,我們小組針對上述問題提出以下幾點建議:

(一)食堂的服務人員要嚴格遵守衛生標準,進一步提高食堂飯菜的衛生和質量

建議如下:第一,食堂飯菜的選料要好,無變質食品。第二,米、菜一定要洗乾淨。第三,豐富菜品品種,努力讓不同口味的同學有不同的選擇。我校學生來自全國各地各民族,各地區各民族的口味、飲食習慣都不一樣,我們建議學校食堂可以區分一下不同口味的菜,例如北方口味稍重與南方偏好清淡、辣的與不辣的、麵食與米飯、民族風味等。第四,要加強對工作人員的服務態度培訓。評選出每週服務明星,以資獎勵。

(二)加強對食堂的統一管理

這樣既可以控制食堂衛生又可以培養學生一日三餐正常的飲食習慣。打飯付費統一使用一卡通,一卡通的使用一方面很好的節省了服務員找錢的時間,緩解了擁擠問題;另一方面也有效地避免了服務員接收錢款後觸控食物造成的衛生問題,從而一定程度上加強了衛生保障。同時完善一卡通的管理,增加一卡通的充值網點、簡化補辦手續、擴充套件一卡通使用範圍,為普及一卡通的使用創造有利的環境。統一安排食堂清潔衛生,分工明確,責任到位。統一餐具的使用,嚴禁塑料袋、一次*筷子的使用。餐具的統一使用不僅能更快更好回收餐具,也方便餐具的清潔消毒。

(三)學校要加強監管,建立獎罰機制

我們建議學校對食堂進行定時或不定時的檢查、抽查,設立投訴信箱,*抓衛生。學校對不符合要求的承包者及衛生服務人員給予嚴厲懲罰,對先進者給予表揚和激勵。

(四)大學生要提高自身修養,養成良好的衛生習慣

大學生要養成良好的衛生習慣,打飯自覺排隊,自覺使用一卡通,主動放回用後的餐具。排隊是我們學校學生一直以來都沒有自覺遵守的,有的同學在高中就讀時有自覺主動的排隊習慣,但是到大學每個人都不排隊也就慢慢放棄排隊這一良好的習慣了。我們建議學校學生組織(例如學生會、學管會、志協等)在食堂提示一兩週同學排隊,送回用完後的餐盤,同學們也會自覺主動的形成排隊的習慣。只要大家養成排隊打飯的習慣,不僅食堂吃飯有秩序了,也可以緩解吃飯擁擠的問題。

(五)培養學生良好的飲食習慣,在學生當中提倡健康按時飲食

調查瞭解到很多同學經常不吃早餐,其實在一晚的睡眠後不吃早餐會使我們處於低血糖狀態下,這樣會影響我們一天精神狀態,長期不吃早餐會影響我們胃的健康、智力的發展。一些女同學為了減肥,平時有能少吃一頓就少吃一頓想法,不按時吃飯是不利於大學生的身體健康。為了學生有更好更健康的身體,為了同學們德智體全面的發展,學校要加強健康飲食的宣傳,提高學生的飲食素質。

食堂是學生集中就餐的地方。食堂飯菜質量衛生的好壞直接關係到學生的身體健康。良好的就餐環境有助於愉快地飲食,更好地學習。我們熱切希望學校有關監管部門加強對食堂工作的監管,也希望同學們積極配合食堂工作人員的工作。我們相信在全校師生及食堂工作人員的共同努力下,一個飯菜價格公道合理,衛生質量符合要求,就餐環境輕鬆愉快的新食堂將展現在大家面前!

滿意度調查報告15

1、目的

掌握顧客滿意的資訊作為測量質量管理體系的業績。

2、範圍

運用於與顧客溝通和對顧客滿意程度的測量。

3、職責

銷售部負責記錄、接受處理顧客資訊,並在日常富足中注意收集客戶對工作的意見;銷售部負責將客戶反映問題轉給相關單位;銷售部負責定期彙總並分析顧客滿意度。

4、程式

4.1顧客滿意度指顧客對其要求已被滿足的程度感受,是一個具有相對性的心理範疇概念,是企業發展改進的重要資訊之一。

4.2顧客資訊的收集

4.2.1銷售部提供出《客戶滿意度調查表》,在日常的銷售中,利用此表格隨時進行客戶滿意度調查;

4.2.2銷售部每個月對當月的《客戶滿意度調查表》並將調查結果統計、彙總在《顧客調查彙總表》。

4.2.3銷售部負責定期將客戶滿意度調查結果彙報給房地產事業部,由其做出集團房地產板塊的客戶滿意度分析。

4.2.4顧客資訊處理對顧客的面談、信函、電話、傳真等方式進行的投訴和建議銷售部負責按照客戶投訴流程進行執行,暫不能解決的問題分有關部門協商給予解決,必要時進行專訪,專門信函答覆或道歉。

4.3顧客滿意程度測量

銷售部對來自於《顧客調查彙總表》、房地產事業部反饋資訊以及其他方面相關資訊進行統計分析,確定顧客對企業產品的滿意程度的定性和定量資訊,並確定是否執行《不合格品控制程度》及與《改進控制程式》的有關規定。

5、相關檔案

5.1 《不合格品控制程式》

5.2 《改進控制程式》

6、記錄

6.1 《客戶滿意度調查表》

6.2 《顧客調查彙總表》

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