事件調查報告通用15篇

來源:果殼範文吧 1.51W

在經濟飛速發展的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報告是怎麼寫的吧,下面是小編為大家收集的事件調查報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

事件調查報告通用15篇

事件調查報告1

一、事件概況

事件地點:鍋爐脫硫區

事件發生時間:20xx年1月25日至2月23日

事件類別:一般環境事件

二、事件經過

20xx年1月19日14時,公司生產部組織相關部門召開會議,說明低硫煤庫存僅剩3000噸,由於臨近年關,好多煤礦被強制關停,及時採購不到低硫煤,被迫將鍋爐燃料煤暫按高、低硫1:1比例進行摻燒,要求各部門(中心)作好相關準備及工藝調整。在2月23日停脫硫裝置之前近一個月的時間內,由於過春節、下雪等原因,燃料煤不能穩定供應,頻繁更換煤種。自從1月下旬以來,脫硫裝置執行一直不夠穩定,1月25日以後,執行狀態進一步惡化,總排SO2連續超標,並有失控跡象。安環部發現後,及時向公用工程中心提出控制要求,併發書面隱患整改通知單(20xx)001號。同時,安環部會同生產部共同催促協調物資採購部儘快採購低硫煤,於1月30日,低硫煤購進並投用。在公司分管生產副總烏忠理組織指揮下,通過各生產職能部門及公用工程中心相關人員的共同努力,於2月2日,將總排SO2處理在最高允許排放指標200mg/m3以下,但一直不夠穩定,總排SO2含量時有超標現象。這種工況一直維持在春節過後(2月14日),經反覆調整試驗,得不到任何改善,反而繼續惡化。直到2月23日,脫硫裝置無法繼續執行,經公司會議研究決定,並報靖邊縣和榆林市環保局批准後,組織對兩套脫硫裝置進行停車檢修。

三、引發後果

本次衝擊過程對脫硫裝置本身造成非常大的傷害,高濃度脫硫漿液在系統內長時間迴圈,因(NH4)2SO4結晶導致部分裝置堵塞,造成脫硫裝置無法正常執行;更換低硫煤後,SO2排放濃度仍達不到之前的水平,甚至不能滿足200mg/m3高限外控指標,被迫停工檢修;引發一系列的環保問題,因排放總量的增加需繳納高額排汙費。

四、事件性質認定和事件原因分析

(一)事件性質

一般責任事件

(二)事件直接原因

在低硫煤中摻入高硫煤後,原煙氣SO2含量逐步升高,脫硫裝置負荷逐步加大,原本脆弱的脫硫裝置在打破原有工藝平衡之後,由於操作人員缺乏經驗,對脫硫裝置效能掌握不夠,未能及時調整到新的平衡點,致使工藝執行狀況逐步惡化,脫硫效率急劇下降,導致鍋爐煙氣SO2連續嚴重超標。

(三)事件間接原因

1、江蘇和億昌設計施工的鍋爐脫硫裝置處理能力不足。因脫硫塔內徑偏小,煙氣流速過高,反應停留時間不足,後處理濃縮系統設計偏小,整體操作彈性較小,施工質量缺陷等原因,給工藝執行操作帶來較大困難。

2、脫硫煙氣旁路擋板關閉不嚴實,致使原煙氣內漏直接進入總排口,加重了超標狀況。

3、公用工程中心對摻燒高硫煤而可能引發的後果認識不足,未能及時制定出有效的應對措施。

4、公用工程中心將渦旋泵長時間停運,造成漿液固含量升高而影響後處理系統結晶。

5、生產部對SO2超標排放後果嚴重性認識不足,低硫煤儲備量預警不及時,協調不力;SO2嚴重超標後,未能果斷降低鍋爐負荷。

6、安環部雖在SO2超標後要求公用工程中心進行及時有效的調整,作為環保監督管理部門執行相關環保管理制度不嚴格,處置不果斷。

五、事件責任認定、責任單位及責任者處理建議

(一)公用工程中心

1、公用工程中心作為鍋爐直接管理部門,對本次鍋爐煙氣SO2連續嚴重超標負主要責任。依據公司《事故事件管理制度》規定,扣罰公用工程中心月度HSE考核分10分,摺合人民幣約8107.8元(參照5月份月度獎金)。

2、公用工程中心副書記王永鋒分管鍋爐工作,對本次連續超標排放事件負有主要管理責任。扣罰安全風險抵押金3000元。

3、公用工程中心經理惠軍旗作為中心負責人,對本次連續超標排放事件負有管理責任和領導責任。扣罰安全風險抵押金20xx元。

4、公用工程中心對本中心其他相關責任人作出相應處理,並將處理結果報安環部備案。

(二)生產部

生產部經理陳琪對低硫煤儲備協調不力,在鍋爐煙氣 SO2嚴重超標的`情況下,工藝調整不果斷,對本次連續超標排放事件負有生產組織不力責任。扣罰安全風險抵押金1000元。

(三)安環部

安環部經理賀存葆在鍋爐煙氣 SO2嚴重超標的情況下,不能堅持原則,容忍超標排放,對本次連續超標排放事件負有監管不力責任。扣罰安全風險抵押金1000元。

六、防範措施和事件教訓

1、對脫硫裝置停工檢修,將存在的缺陷和問題進行逐項整改消除。

2、適時對脫硫旁路進行徹底封堵。

3、公用工程中心需加強培訓學習,摸索總結脫硫裝置操作特性,使脫硫相關人員都能熟練掌握脫硫裝置效能,操作人員應根據不同負荷、不同工況作出快速有效調整操作,提高應對異常工況的綜合能力。

4、物資採供部需進一步提高生產服務意識,根據生產實際儲備足量的生產原材料,提高生產供應保障能力。

5、生產部要高度重視環保設施執行管理,將其作為主裝置納入生產執行管理,組織排程裝置生產時需統籌考慮環保設施的安全平穩執行,隨時掌握影響環保設施正常執行的原材料庫存,如庫存降到規定量時及時作出預警。

6、安環部要加強對有關環保處理裝置設施及工藝流程的學習,加強環保監督檢查及考核力度,堅持原則,確保各項環保指標達標排放。

7、技術部要加強對生產執行存在問題的技術支撐力度,提高解決問題的效率。

8、公司各部門、中心以此次環保事件為教訓,認真學習,深刻領會,進一步提高各級人員的環保意識,將環保設施執行管理按照生產主裝置的標準進行管理,將各項環保指標按照主產品質量來要求。(徐燕)

事件調查報告2

一、事件發生時間、地點

事件發生時間:20xx年3月15日14時25分;發生地點:xxxx路棚戶區改造專案一標段4#樓北側負二層—2層

二、著火事件發生經過

20xx年3月15日14時25分,xxxx路棚戶區改造專案一標段4樓,施工作業人員在3層剪力牆鋼筋綁紮採用電渣壓力焊作業時,焊渣引燃4號樓北側負二層SBS防水卷材,引發火災。火災發生後,4#樓3層進行鋼筋綁紮作業的4名工人和電渣壓力焊的2名特種作業人員(殷祖俊、焦萬華),看見火情後立即呼救,負責該樓作業的施工員龔虎立即疏散施工作業人員撤離現場,並組織其他施工人員用水管和滅火器進行滅火自救。在滅火自救的.同時,龔虎向專案經理楊劍報告,楊劍於20xx年3月15日14時30分趕到現場,第一時間疏散施工作業人員,並安排人員撥打119報警電話;建設單位現場負責人於20xx年3月15日14時32分趕到現場,此時火勢已蔓延,引燃一層和二層樓內廢舊方木和模板,楊富強立即從xxxx路棚戶區改造專案其他標段調集灑水車2臺進行滅火作業,並逐級上報。20xx年3月15日14時35分,建設單位各負責人趕到現場,又從其他專案部調集8臺灑水車,趕赴現場進行滅火作業,並向政府主管部門報告。20xx年3月15日14時50分,縣消防大隊消防人員趕到,封鎖著火現場並進行滅火。縣住建局和城關鎮相關負責人趕到現場,組織人員協助縣消防大隊進行滅火作業,火災於20xx年3月15日15時10分撲滅。隨後,縣消防大隊對監理單位負責人和施工單位負責人例行詢問,取證之後,於20xx年3月15日15時40分撤離現場。為了防止零星火點再次復燃,施工單位安排值班人員對起火部位進行了全面檢查,2臺灑水車隨時待命,確保不再復燃。

三、起火原因

通過對監理單位、施工單位相關負責人瞭解情況,並對現場施工作業人員進行走訪詢問,起火原因為3層剪力牆鋼筋綁紮採用電渣壓力焊作業時,焊渣引燃4號樓北側負二層SBS防水卷材(易燃物),致使發生火災。

四、初步財產損失情況

現場防水卷材過火面積約200平方米,單價:15元/㎡(含人工費、材料費),經濟損失3000元。

五、處理意見

1.專案監理單位、施工單位成立著火事件聯合調查小組,本著“四不放過”原則,認真、詳細調查此次事件,並形成調查報告上報建設單位;

2.要求施工單位委託具有結構安全檢測資質的檢測機構對4#樓進行結構安全鑑定(進行鑑定之前,施工單位向監理單位、建設單位呈報檢測方案,稽核通過後報縣質監站審批實施);

3.要求監理單位、施工單位對相關責任人員進行教育、處罰。

六、處罰決定

針對著火事件各單位處理意見如下:

1.建設單位

(1)榆中建設投資有限公司安全質量部對專案監管不到位,對部門負責人李謀奎處以500元罰款並由公司主要領導進行誡勉談話;

(2)榆中盛世建投房地產開發有限公司工程管理部對專案安全管理不到位,對部門負責人董毅處以500元罰款並由公司領導進行誡勉談話;對專案甲方代表楊富強處以300元罰款並由公司主要領導進行誡勉談話;

2.施工單位

甘肅第三建設集團公司,針對本次著火事件,你單位作為實施主體單位管理不到位,未辦理動火手續,對作業人員安全教育不徹底,現對你單位處以10萬元處罰,並責令你單位將相關責任人處理結果上報建設單位。

3.監理單位

蘭州華鐵工程監理諮詢有限責任公司,針對本次著火事件,你單位作為監督單位,存在監督不力,總監不到場,現場管控不嚴,現對你單位處以2萬元處罰,並責令你單位將相關責任人處理結果上報建設單位。

事件調查報告3

中期報告發布

這份在馬航mh370客機失事一週年之際發表的宣告重申,事故調查的唯一目的是為了避免將來類似事故再次發生,而不是為了分攤過失或責任。

根據國際民航組織有關航空器事故調查的相關規定,馬來西亞作為航空器註冊國應負責對mh370客機失事事件的調查。為此,馬來西亞交通部組織成立了一個由相關國家和國際航空事故調查組織的專家和代表參加的19人獨立調查團。

根據規定,調查團如果在12個月內不能公佈最終的調查報告,那麼就要在事件發生的每週年的日子發表一份“中期宣告”,說明調查所取得的進展。

調查團在這份中期宣告提供了一些調查進展的事實資訊:對相關的無線電通訊記錄和雷達記錄做了文字記錄;監管並稽核航空器的維修記錄;通過模擬器重構航空器的`飛行軌跡和系統執行;造訪了泰國、新加坡、越南、印度尼西亞等國的相關航空機構等。

宣告表示,調查團正在對上述幾方面獲得的資訊進行分析,並對航空器的維修、事發時的交通管制操作、託運的貨物、機組人員情況、航線的轉向等方面情況進行研究。

承諾繼續搜尋

同一天,馬來西亞總理納吉布發表宣告,承諾將繼續搜尋370航班客機,對事件繼續追蹤調查,並希望最終能找到客機。

客機搜尋工作仍在按照既定安排進行。此前,馬來西亞交通部長廖中萊7日告訴外國媒體記者,總面積6萬平方公里的優先搜尋區域已經掃描超過40%。他承諾,在南印度洋海底的大面積搜尋仍將繼續,如果今年5月底即搜尋工作結束時一無所獲,馬來西亞、中國和澳大利亞將“重新開始”。

去年3月8日,從馬來西亞首都吉隆坡飛往北京的馬航mh370航班客機在馬來西亞與越南空域交界處與空中交通管制中心失去聯絡。這架客機載有227名乘客和12名機組人員,其中包括154名中國乘客。今年1月29日,馬來西亞民航局宣佈,馬航mh370航班客機失事,並推定機上所有人員遇難。

3月7日,在印度普里海灘,印度沙雕藝術家蘇達爾桑製作關於馬航mh370航班的沙雕。

事件調查報告4

20xx年12月6日12:30左右,一三班男生張騫和張奎呆在216宿舍,因張騫腳踏在了張奎床沿上,不小心踩在了張奎的被子上,張騫制止說不要踏了,張騫說踏了咋?張奎說是不是想打架?張騫說,那就來呀!說罷,張奎就跑了出去,張騫以為張奎出去叫人,於是,像瘋了一樣,把同宿舍的幾名同學趕下床,抽出床下鋼棍,同宿舍的薛坤、王淼、賈委凡、邢豆豆四名同學怎麼也勸不住,攔不住。後來,張奎來到216宿舍門口,張騫就把張奎拉進宿舍,先下手為強,用鋼棍在其身上和頭上打了幾下,張奎倒在地上,隨後又站起,只見頭部血流不止,後被幾名同學抬下樓去。

經查,二人打架的根本原因是由以前的過節所致。有一回,張騫買了根甘蔗,嫌土大,就在廁所水房處沖洗了一下。當回到宿舍時,張奎就說:“張騫,你的甘蔗上是不是沾了尿了?”張騫氣不過,於是,兩人就對罵起來。那時,張奎就把私藏在床下的鋼管拿出來,不容分辯,先在張騫頭上敲打了一下,由於用力過猛,以至於鋼管都被敲彎了。張騫也在張奎頭上還擊了幾拳,二人便罷手。隨後,二人便經常因瑣事發生衝突,但只動口不動手。

據反映:張奎經常欺負同宿舍的.同學。常常因小事出言不遜,幾乎和216宿舍的每個同學都發生過矛盾,216宿舍的每個同學都被其罵過,以至於幾乎沒人和他說話往來。以前張奎就在床邊藏有一個鋼管,也是從床上卸下來的,還說:“你誰再碰我的鋼管,你給我看著!”一天晚上,趙高磊在床上睡著,張奎洗完腳回來,溼手捏了一下正躺在床上的趙高磊,趙高磊罵了他一句。張奎說有種下床來說,趙高磊下床之後,張奎就先動手,為此,兩人就互打在一起。隨後,張奎把趙高磊放倒,用腳踩在趙高磊的臉上,佔了上風。趙高磊起來後不服氣,就又反撲還擊。張奎氣不過,就把藏在床上被窩裡的一根鋼管拿出來,趙高磊看見,害怕了,就說我不跟你說了。張奎卻不依不饒,仍用鋼管在趙高磊背部、腿部打了好幾下,見趙高磊不還手,就罷手了。還有一次,張奎和王淼在晚上發生衝突,張奎就拿皮帶在王淼身上抽了幾下,王淼沒有吱聲和反抗,就又不了了之了。

20xx年12月6日


事件調查報告5

一、事故概述

xx年6月26日,墨西哥客戶委託專業檢驗人員對我司所生產的產品進行抽樣檢驗,現對客戶抽檢過程中發現的質量問題綜述如下:

1、RA1990批1100.F狀態,5.16x914x2438型號鋁板產品,長度尺寸邊最大可達12mm,報廢量大;

2、RA19xx批1100F 12.7x914x2438型號鋁板產品,板面極髒且有明道壓坑;3、4.19mm型號鋁板產品板面很多淚痕印、亮輥印(支撐輥印痕);4、2.11mm型號鋁板產品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯;5、0.47mm型號鋁板產品垛板不齊,邊部出折印。

二、原因分析

1、綜述以上產品質量問題,全部是明顯已見的低階質量問題,儘管在質量管理規定上已經三令五申,要求有自檢、複檢、專檢、包裝前必撿,但由於質量管理鬆懈,沒有按照規定進行生產,是發生此次產品質量事故的主要原因。

2、部分主操或班長、質檢人員沒有經過必要嚴格的質量管理體系培訓是發生以上事故的次要原因。

三、應對措施

為了避免再次發生類似的錯誤,生產部在xx年6月27日下午召開了中層幹部及車間管理人員質量分析報告會,大家都發表了意見,彙總如下:

1、強化在製品過程檢驗,不接受不良、不製造不良、不傳遞不良,嚴把成品終檢關。各生產工序嚴格按照首料必檢,中間抽檢,尾料必檢的原則;以各工序主操、班長自檢為主,為本工序的第一責任人;下道工序主操或班長復

檢為主,為本工序的第一責任人;各車間質檢員及車間主任抽檢為輔,為第二責任人;成品包裝前質檢員必須進行專檢的產品質量管理體系。

2、經檢驗合格後由質檢員加蓋產品合格章後,方可入庫;凡不蓋章入庫者,本班班長或組長為產品質量事故的第一責任人,倉庫管理人員為第二責任人;凡蓋章入庫質量不合格者,質檢員為不合格產品的第一責任人,班長或組長為不合格產品的.第二責任人;屬批量事故的,車間主任負連帶責任;屬重大質量事故的,生產部負連帶責任。

3、生產部要求各車間、各部門重新稽核本車間、本部門的生產質量管理檢驗規程,對職工加強培訓,對需要注意的事項定期進行培訓(每月一次),爭取做到人人懂工藝,人人懂檢驗,人人懂規矩,只有這樣全員參與,才是最終減少質量問題的最好辦法。

四、事故總結

此次產品質量事故對公司造成的損失是遠遠不能彌補的,同時也反映了我公司各級管理人員及車間管理人員、主操、班長、質檢人員質量意識淡薄、麻痺大意、質量檢驗經驗不足等因素給公司造成了名譽上和經濟上不可挽回的的損失,在以後的質量管理工作中,我們一定要吸取本次產品質量事故的沉痛教訓,引以為戒,增強責任心,提高產品質量意識,爭取將公司的質量管理再上一個新臺階,杜絕類似產品質量事故的再次發生。

事件調查報告6

樓下阿姨的自行車丟了,她十分生氣說:“我都丟三輛自行車了,這車買了沒半個月又丟了。這小偷真可惡。”

調查

中午吃飯時,我隨意地問姥姥:“姥姥,你丟過自行車嗎?”“丟過呀。”“是嘛,原來你也丟過車呀。”我漫不經心地又問:“咋丟的,沒鎖吧。”姥姥放下碗,一本正經地說:“何止我丟過,咱家除了你和你妹妹(小姨的女兒),其餘的個個丟過自行車。”“不會吧。”我得聲音提高了八度,吃驚地嘴都合不攏了,姥爺在旁糾正:“不對,不對,我就沒丟過車。”姥姥連忙點頭稱是:“對,你姥爺還真沒丟過車呢。”我一聽來勁了,好奇地問:“難道姥爺有法寶?”

接下來是我的採訪記錄哦,原來四十多年前,姥爺買了全家唯一的一輛自行車,那可是家裡的寶貝,住在平房時,姥爺把車每天給推屋裡放著,後來住了樓房姥爺愣是每天把自行車樓上樓下的抗來抗去的。又過了一年,姥姥也買車了,她總是把車放在樓下,好日子可沒幾個月,姥姥的新車就不幸地在某天的清晨再也找不到了。

爸爸媽媽他們丟車就更是屢見不鮮了。爸爸喜歡追求時髦和新潮,買了輛高檔賽車,據說花了他整整一個月的工資呢,估計那車是太耀眼了,沒半個月就和他揮手說“拜拜”。媽媽就更可憐了,據說僅僅一個晚上就把車給丟了,那車後座當時還裝了一個嶄新的嬰兒筐呢,幼年的我連坐都沒坐呢,就被可惡的小偷捷足先登了。小姨丟的是高階的電動車,

分析

從姥姥、爸爸媽媽丟車的經歷,我發現有幾點很重要:

1、車大部分是新車,新車更吸引小偷的眼球,而且多數是名牌車,貴重的好車。

2、車子多數是放在無人看管的區域丟的,無人看管小偷更有可乘之機。

3、多數車是夜晚丟的,晚上夜深人靜,是小偷作案的最佳時機。

4、有時,由於粗心,他們會忘記鎖車,這也是丟車的另外一個重要因素。

姥爺的車自始至終沒丟過,主要是姥爺心細,他從買車,一直都把車放在家裡,每天樓上樓下的抗來抗去的',直至現在他的車已經很破舊了,他才開始不再往樓上搬了,還有一點,姥爺的車買的年代久了,車子是最老式的28車,樣式老氣,車子笨重,你別說能騎姥爺的大破車的人還真不多呢。(我姥爺可長得人高馬大的哦)

結論

從姥姥和家人的採訪中,我得出結論:新車、好車容易丟;晚上容易丟車;放在樓下容易丟車;社群治安不好,也容易丟車。

建議

我建議:社群應該配備保安和夜晚巡邏人員,增強社群的保安工作,這樣小偷就沒有可乘之機,社群內的各個路口和各樓頭應安裝攝像頭,夜晚社群內的照明設施應齊全,社群居民應該把車子放入有人看管的車棚內,輕便的自行車可以帶回家中。絕對做到車子要落鎖。這樣我們的車子才能安全,丟車事件才能有效杜絕。

事件調查報告7

(一)企業融資法規不規範

企業在經營過程中不可避免地需要籌集大量資金維持日常經營,但我國的資本市場尚不成熟,企業上市數量十分有限,融資仍十分艱難,這主要是因為我國相關融資政策及法律法規還不健全,缺乏有效的擔保機制與完善的融資法律體系,現有融資體系不利於企業融資。相較大企業而言,中小型企業的融資更加困難,中小型企業的貸款管理成本要遠遠大於大企業的貸款成本,銀行從自身利益出發,一般不願意借款給小企業,加之國家缺少相應的融資法規支援,以致交易成本過高,造成融資困難。近幾年,我國融資政策的主要基調是兩防,政府繼續嚴卡信貸與土地閘門,在這種法規制度下,銀行將會進一步縮小企業貸款範圍,融資難度也會進一步加大。

(二)企業財務管理水平低

目前,我國企業發展受限的主要原因之一便是財務控制環節薄弱,管理水平較低,很多企業並未充分意識到財務管理在企業中的地位,財務管理觀念比較陳舊。例如,企業的資金管理制度不完善,管理要求不嚴格,導致了部分資金閒置、應收款項形成死賬;企業的存貨控制環節薄弱,部分產品聯絡不到供貨商家,造成存貨積壓;企業的財務工作流程不嚴謹,財務人員素質有限,直接影響了企業的會計資訊質量,弱化了財務管理能力。

同時,企業財務觀念淡薄、處理手段不先進也是導致財務管理水平較低的主要因素。企業管理者比較注重生產與銷售,而忽視財務管理,沒有充分意識到財務管理的核心地位。另外,很多企業的經營者沒有經過良好的培訓,管理者沒有充裕時間改進財務的分析工具,絕大多數企業將電腦當成擺設,不能充分利用財務軟體建立賬套,這十分不利於企業的長期發展。

(三)企業內部會計監督制度不健全

內部監督制度主要是為了保護企業資產,提高會計資訊質量,確保有效提高企業的經營效率。一般而言,企業的內控制度核心是權責發生制,保證企業內部相互平衡。而企業內部的一些成本核算、財務收支審批等制度並不健全,實際工作中也甚少使用,內部審計得不到足夠的重視。

目前,完善企業的內部監督制度已經成為企業實現現代化管理的必要手段之一,直接影響著企業的財務管理水平,而我國企業很多是領導集權制,所有權與經營權高度統一,致使企業缺少資金排程的能力,超額支出、坐支現象時有發生;同時,集權制管理下的`企業財務風險也較高,決策往往依賴管理者的經驗與所得資訊的完整性、準確性,稍有差池,企業就會面臨幾何遞增的風險。

(四)財務管理人員素質不過硬

我國的市場經濟體制確立較晚,受計劃經濟的影響,很多企業管理者的理念跟不上時代的發展要求,財務人員的專業素質普遍達不到行業標準。加之企業忽視財務管理的作用,相應的財務人員也往往得不到重用。高素質的專業人才應匹配較高的薪水標準,但對很多企業來說,看不到專業人員帶來的利益,相反卻看到了無謂增加的成本,因此企業一般聘請水平一般的財務人員,職責也僅僅限於處理單據、做賬、對外報送報表以及申報納稅而已。

同時,企業的管理者缺失一定的財務管理知識,無人監督賬務處理的正確與否,財務管理缺乏必要的考核與監督,無法滿足目前財務管理資訊化、高效化的要求,這些都會在一定程度上影響會計資訊的質量,致使財務資訊的及時性與反饋性大大降低,無法為企業提供可靠有效的決策支援。

事件調查報告8


20xx年4月1日下午2:00——3:40八年級八班學生王向南、楊喆虎、寇偉、劉長安、餘紹林、孫恆、王虎子等人利用課間休息時,無事生非,糾集本班學生十多人無故毆打八年級六班學生李程,致使李程多處皮外傷、流鼻血。對此事件,學校極為重視,立即成立由政教處和兩個班級班主任組成調查組,對事件進行縝密調查,現就有關情況彙報如下:

一、 事件原因及經過:

4月1日下午,八年級八班學生王虎子到八年級六班把李程叫到八班教室,讓寇偉和劉長安分別和李程“單練”。然後八班王向南、楊喆虎、寇偉、劉長安、餘紹林、孫恆、王虎子、田盼、王津、閆凱悅等人對李程進行群毆。其中王向南用腳踢打李程,致使其鼻孔出血,楊喆虎用凳子坐板在其背和胳膊抽打,寇偉、劉長安、餘紹林等用拳頭在其臉頭等處毆打,孫恆、王虎子、田盼、王津、閆凱悅等用腳踹。在學生中造成極壞影響。以上學生對自己所犯錯誤供認不諱,有案可稽。個人都有書面材料佐證。事件的來龍去脈已基本搞清。

二、 事件性質:

此事件是一起群起學生鬥毆事件。在此事件中王向南、楊喆虎、寇偉、劉長安、餘紹林、王虎子等人負有直接的責任,孫恆、田盼、王津、閆凱悅等起鬨參與也有一定責任,李程雖然是受害者,但竄班、不及時彙報老師也有一定責任。

特此報告 政教處 20xx.4.7


事件調查報告9


20xx年3月7日晚21:30分至22:00分之間,公司食堂發生一起員工聚眾打架事件。經過多方面調查,現初步瞭解整件事件原委,事件調查如下:

參與部門:箱包廠、沙發二廠

參與人員:

甲方:XXX,XXX,

作證人:以上六人都在相互作證

乙方:XXX

作證人:XXX(女朋友)、XXX(員工)、XXX(員工)

事件原委:

20xx年3月7日晚21:30左右,箱包廠XXX、沙發廠XXX在超市相遇,因XXX無意間碰著XXX傷腿,也沒有向XXX道歉,XXX當時講了句你想幹什麼,XXX聽後狠狠的回了一句:“你想幹什麼”?隨後XXX就給了XXX一巴掌,之後兩人就相互廝打起來。由於當時在超市,XXX感覺地方不夠大,就跟XXX來到二樓食堂大廳繼續廝打。後經過XXX、XXX、XXX三人拉開。XXX自己口述:“我根本打不過他,”XXX感覺自己吃虧了,就到寢室叫出自己箱包廠的同事XXX、XXX等人,與一樓食堂門口再次將XXX攔下,XXX見情況對自己不利,想要逃脫,但並沒有逃掉,在生活區操場被攔下。XXX為XXX抱不平,問了一句:是誰先動的手,XXX沒有回答,XXX就給了他一巴掌。XXX沒有還手,XXX一夥又給了XXX兩拳。肚子被踹了一腳,手機也在廝打中被XXX一夥人損壞。由於當時處於下班時期,XXX同厂部分員工看見後,都到現場勸解,對方才住手。臨走時,XXX對XXX一夥人講:“好,今晚我先對不起你的。你們六個給我等著!”,之後就被女朋友拉走,然後就散了。

3月8日XXX因在廠內被打,糾集社會上兩名所謂的姐夫和朋友,到公司要求見XXX,並伺機報復,被我保安隊員攔在門外,並在我的勸解下,XXX一夥人才散去。

3月9日和10日在對雙方調查詢問過程中,XXX一夥6人有意隱瞞圍毆XXX的`事實,有串供嫌疑,直到其後調查中發現這一事實。XXX因7日受傷,9日請病假在外看病,不能工作,今日頭部還在疼痛,手機也未維修。

以上就是事件的瞭解的基本情況,除箱包廠六人相互作證外,其餘證人的證詞均已得到證實。

處理結果:

建議:

1.箱包廠、沙發二廠就此事件對其當事人做出工作鑑定;

2.按照公司《員工手冊》規定,對聚眾鬥毆造成一定影響的,給予當事雙方開除處理。鑑於沙發二廠員工XXX在此事件中受傷,建議留廠檢視,視情酌定;箱包廠六人有串供嫌疑,蓄意栽贓他人,根據箱包廠工作鑑定,做出辭工處理。

3.通報全公司,以此為鑑,如有再犯,無薪開除。

二**年三月十日

事件調查報告10

隨著網際網路對生活的滲透,其帶來的便利與安全隱患如同雙刃劍,在對生活帶來了極大的便利的同時,網路詐騙、病毒木馬等陰暗面也隨之而來。網民們憂心於自己的 個人財產安全、虛擬財產安全、網路安全、電腦安全、個人資訊保安等。雖然擔憂程度有所不同,但網路世界存在安全隱患,已是絕大多數網民根深蒂固的認知。 資料顯示20xx年的網路安全事件主要有以下幾類:

一,20xx年1月21日,中國網際網路出現大面積DNS解析故障 這一次事故影響到了國內絕大多數DNS伺服器,近三分之二的DNS伺服器癱瘓,時間持續數小時之久。

二,20xx年3月,敲詐者病毒興起,PC端、手機端敲詐者病毒導致大量使用者受害敲詐者病毒會加密硬碟、手機儲存卡中的重要檔案,在電腦上或手機上彈出勒索錢財的提示。一部分敲詐者變種加密的檔案可以實現技術解密,另有部分只有病毒作者可以解開,不甘被勒索的`網民將面臨資料無法訪問的結果。

3、20xx年4月,心臟出血漏洞等高危漏洞令全球使用者受傷

20xx年上半年,全球網際網路遭遇多起重大漏洞攻擊事件襲擊:OpenSSL的Heartbleed(心臟出血)漏洞、IE的0Day漏洞、Struts漏洞、Flash漏洞、Linux核心

漏洞、Synaptics觸控板驅動漏洞等重要漏洞被相繼發現。攻擊者利用漏洞可實現對目標計算機的完全控制,竊取機密資訊。

4、20xx年5月,山寨網銀及山寨微信大量竊取網銀資訊

山寨網銀和山寨微信客戶端,偽裝成正常網銀客戶端的圖示、介面,在手機軟體中內嵌釣魚網站,欺騙網民提交銀行卡(ka)號、身份證號、銀行卡有效期等關鍵資訊,同時,部分手機病毒可攔截使用者簡訊,中毒使用者將面臨網銀資金被盜的風險。

5、20xx年6月,央視報道“危險的WiFi”

央視《消費主張》報道了人們日常使用的無線網路存在巨大的安全隱患。在節目中,央視和安全工程師在多個場景實際測驗顯示,火車站、咖啡館等公共場所的一些免費WIFI熱點有可能就是釣魚陷阱,而家裡的路由器也可能被惡意攻擊者輕鬆攻破。

事件調查報告11

一、事情經過

20xx年6月3日上午11時,廳機關送水服務站店長習海玲反饋,接警務保障處綠化科餘會筆同志投訴該辦公室上午放置的桶裝水在接取水時發現杯內有異物。水廠立即趕到該辦公室瞭解情況,經現場確認如下:①礦物質水,生產日期為20xx0602(注:產品已開封,並放置於飲水機),剩餘水量為整桶水量的2/3,飲水機放置環境良好;②現場檢查投訴問題水杯內水樣,看到杯內有白色絮狀異物,大小不一,懸浮並呈下沉趨勢,經向辦公室工作人員瞭解,該問題水為上午接取時發現;③取下飲水機上水桶並在光線明亮處仔細檢查剩餘水樣,未發現異物;④開啟飲水機上端蓋,檢查上水膽,發現上水膽內附著白色異物,並呈粘稠狀,經瞭解該飲水機近期未做過除垢清洗、消毒。

二、原因分析

對帶回的問題水樣進一步檢查,杯內水樣白色絮狀異物經過傾倒,已經呈分散狀,儲存該水樣並進行微生物學培養,觀察後續變化,並留存作為分析相同客戶投訴的參考樣本;同時在光線明亮處仔細檢查桶內剩餘水樣,並找有經驗的燈檢員工進行檢查,未檢出有白色異物存在。根據以上實際情況,水廠質控部結論:飲水機長期未進行除垢、清洗、消毒,多會出現上述問題。

三、問題處理

經與辦公室工作人員協商,帶回杯內問題水樣及剩餘水桶,進一步分析原因,及時安排水站送水工對該飲水機進行清洗、消毒。並更換相同規格礦物質水一桶,填寫《投訴現場調查表》,經工作人員簽字予以確認。並對本次出現的'問題給綠化科辦公人員帶來不便表達歉意,希望繼續對水廠提供產品的質量及服務進行監督,並及時反饋。

四、改進措施

針對本次客戶投訴,水廠質控部結合目前生產進入夏季的現狀,在車間內部進行宣導,注意工作細節,對關鍵控制環節逐一進行檢查;尤其對燈檢崗位的工作進一步細化並明確要求,同時對上一工序灌裝自動沖洗環節(水壓、沖洗時間)和上桶崗位的工作要求也進一步細化,不斷完善水廠預防體系,努力做好事前控制質量體系的維護,確保產品質量的持續穩定。及時把客戶投訴處理情況向廠領導反映,針對非產品質量原因引起的投訴,作為一個和客戶交流的機會,也悉心聽取客戶建議並做好相關解釋工作,以增強客戶對我們的信心和滿意度。根據目前夏季環境氣溫升高的特點,向水廠領導建議對內部客戶使用飲水機分批進行除垢、清洗、消毒,並作為水廠的一項服務工作。

事件調查報告12

20xx年12月6日12:30左右,一三班男生xx和xx呆在216宿舍,因xx腳踏在了xx床沿上,不小心踩在了xx的被子上,xx制止說不要踏了,xx說踏了咋?xx說是不是想打架?xx說,那就來呀!說罷,xx就跑了出去,xx以為xx出去叫人,於是,像瘋了一樣,把同宿舍的幾名同學趕下床,抽出床下鋼棍,同宿舍的xxx、xx、xxx、xxx四名同學怎麼也勸不住,攔不住。後來,xx來到216宿舍門口,xx就把xx拉進宿舍,先下手為強,用鋼棍在其身上和頭上打了幾下,xx倒在地上,隨後又站起,只見頭部血流不止,後被幾名同學抬下樓去。

經查,二人打架的`根本原因是由以前的過節所致。有一回,xx買了根甘蔗,嫌土大,就在廁所水房處沖洗了一下。當回到宿舍時,xx就說:“xx,你的甘蔗上是不是沾了尿了?”xx氣不過,於是,兩人就對罵起來。那時,xx就把私藏在床下的鋼管拿出來,不容分辯,先在xx頭上敲打了一下,由於用力過猛,以至於鋼管都被敲彎了。xx也在xx頭上還擊了幾拳,二人便罷手。隨後,二人便經常因瑣事發生衝突,但只動口不動手。

據反映:xx經常欺負同宿舍的同學。常常因小事出言不遜,幾乎和216宿舍的每個同學都發生過矛盾,216宿舍的每個同學都被其罵過,以至於幾乎沒人和他說話往來。以前xx就在床邊藏有一個鋼管,也是從床上卸下來的,還說:“你誰再碰我的鋼管,你給我看著!”一天晚上,趙高磊在床上睡著,xx洗完腳回來,溼手捏了一下正躺在床上的xx,xx罵了他一句。xx說有種下床來說,趙高磊下床之後,xx就先動手,為此,兩人就互打在一起。隨後,xx把趙高磊放倒,用腳踩在趙高磊的臉上,佔了上風。趙高磊起來後不服氣,就又反撲還擊。xx氣不過,就把藏在床上被窩裡的一根鋼管拿出來,趙高磊看見,害怕了,就說我不跟你說了。xx卻不依不饒,仍用鋼管在xxx背部、腿部打了好幾下,見xxx不還手,就罷手了。還有一次,xx和xx在晚上發生衝突,xx就拿皮帶在王淼身上抽了幾下,xx沒有吱聲和反抗,就又不了了之了。

  20xx年12月6日

事件調查報告13

貴單位於xx年8月4日轉來《關於做好專案農民工飲用水水質監測配合工作的函》,指出新聞線上以《雨淹工棚淹出大問題》為題,報道專案施工農民工引用的地下井水存在汙染情況。我局於8月5日下午派出城區疾控中心、衛生監督所專業技術人員會同住建局相關人員前往龍域香醍專案施工工地進行調查,現將調查情況報告如下:

一、基本情況

專案施工工地位於大道東側,工地管理人員及工人共有200餘人,吃住均在工地周圍。工地接設有市政集中供水用於生活;工地旁自建有一口水井,抽水用於生產,該水井未設有過濾和消毒裝置,井水未進行過濾和消毒。

二、事件發生經過

專案工地的部分工人因天氣炎熱,未按要求在施工專案部安排的移動板房居住,而擅自到工地一處位於低窪地帶的爛尾樓上搭建工棚居住,並將該工地的`生產用水接到居處用於生活和飲用。因使用的生產用水未經過過濾和消毒處理,水質較渾濁,無衛生保障,該居處工人也向施工專案部提出接入市政集中供水,但施工專案部因工人要求與管理制度不符而未同意接入市政集中供水到該住處。

三、現場調查

目前,專案工地工人統一居住在施工專案部安排的移動板房,生活使用市政集中供水,未使用自建水井供水。現場走訪中,部分工地工人稱其原住在低窪處搭建的工棚裡,生活使用工地自建水井的生產用水,洗澡身上曾起小紅疙瘩,用來做飯,有的人吃了會拉肚子,但症狀較輕微,目前已痊癒。

通過現場走訪及對醫療機構的查詢,未發現該工地有因飲用汙染的水引起的腹瀉病例。

四、原因分析

該工地部分工人違反施工專案部的規定,擅自到工地一處位於低窪地帶的爛尾樓上搭建工棚居住,並將該工地自建水井抽取的生產用水接到居處用於生活和飲用。工人生活使用未經過過濾和消毒的生產用水是事件發生的主要原因。

五、事件處理經過及採取的措施

本次事件發生後,住建局、衛生監督所、疾病預防控制中心到現場調查處理。並採取以下幾點處理及防控措施:

1.要求施工專案部加強對市政集中供水和自建水井供水的管理,區分生產和生活用水,按要求分管、分開使用,生產用水嚴禁用於生活使用。

2.對施工專案管理人員及工人進行疾病防控知識的宣傳教育工作,告誡其樹立良好的衛生習慣,注意飲食衛生,使用經過過濾、消毒等處理的生活用水,避免類似事件的再次發生,有發生因水引起的不適症狀及時報告。

事件調查報告14

一、調查背景

水是生命之源,也是生命的殺手。當前,溺水死亡已成為中國小生非正常死亡的頭號殺手,給家庭、學校和社會造成了不可挽回的損失。隨著天氣越來越炎熱,中國小生溺水事故進入了危險期和高發期。5月份以來,我市發生各類學生溺水事故12起,導致十多人溺水身亡,我市中國小生因溺水死亡的人數佔意外死亡總人數的66.4%。因此,我校開展對校園周邊地區進行實地調查工作,通過調查掌握情況,排查安全隱患,杜絕學生溺水事故,避免不必要的不幸和遺憾。

二、調查時間

20xx年6月21日

三、調查人員

王健 邱芸蓮

四、調查方法

實地考查

五、調查路段

河堤路、櫟木坑、普同塔、橫街上(東門)、文明大道

六、調查發現

通過重點路段的實地考查,發現以下地方存在學生溺水安全隱患:

1、河堤路周邊工地施工,將土方倒在河的兩岸,雨天溼滑,

一不小心便會滑入河裡。

2、文明大道東工地施工,挖了較多面積較大的坑,雨天易積水。橫街上、櫟木坑一帶,有面積較大的農田窪地、池塘,雨天也易積水。若有學生去玩耍,存在溺水隱患。

七、調查建議

為了學生的.安全,杜絕溺水事故的發生,現提出如下學生溺水防控舉措:

1、河堤路應加強防固措施,避免土方塌方。豎立安全警示牌,提醒人們注意安全。

2、工地施工處,池塘旁邊也可豎立安全警示牌。

3、學校和家庭加強對學生的防溺水安全教育。

事件調查報告15

問題描述:

$%#月$%#日檢驗員通過對$%#線上生產的@#$%100臺成品表進行拆開檢查,發現有4臺紅色電池線在同一處( 2~3 ㎝處)有破損現象。

隨後在庫存成品表中抽出48臺,發現有4臺不合格。

原因分析:

1、直接分析:最右邊的紅色電池引出線可以在表內有一定範圍的晃動。當電池線被夾到與視窗連線的右側卡槽裡時,經過多次實驗頻繁的開蓋關蓋後電池線外表會被拉損,並最終導致電池線被拉斷。

2、具體分析:任何產品質量問題都會由以下幾方面造成:

(因果圖不能上傳):(

針對此不合格現象,我們分析如下:

人:根據線長描述,從蓋視窗到最後製成成品,總共還需固定主機板螺釘、機電轉換、點膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標誌、成品檢驗、包裝共10到11人(點膠位置加人),並在整個生產過程中均有采取了一系列措施,但沒有取得應有的效果。

機:從蓋視窗到最後做成成品只有在上螺釘這個工位使用電批。其餘均為人為操作。 料:此電池引出線為線槽電線中最右側,且引出朝向為正右方引出。材質為普通電線,用手將其彎曲180度1~2次後,就會形成白色的老化痕跡。說明$%#採用的電池引出線老化比較嚴重。

法:整條生產線沒有工位卡。其工藝要求均為口頭描述,並通過實際操作掌握。

環:生產任務從11月6日開始增加,造成人員的疲勞度增加。並此不合格不受任何自然環境影響。

測:在電線斷裂情況下,通過插卡可以檢出。在電線壓損情況下,無法檢出。必須通過拆上盒才能檢出。

綜合上所述:如果不對電池線進行固定,電池線被壓斷的隱患還是始終存在。 糾正措施:

1、要防止電池線向右滑動卡入活動軸內,在翻蓋的過程中被壓傷、壓斷的這種情況發生,我們必須限制在下盒中電源線的長度,並防止線向右彎曲。

因此,我們通過3次實驗確定補救工藝:在合蓋的情況下,將電池線從電池盒的引線孔處斜向左拉直,並錯齒固定在透視窗鋸齒槽中部,用502固定,其餘工藝全部不變。

2、對準備出庫的$%#臺表和庫存的表按照補救工藝進行全部返工處理。

預防措施:

1、要求供應商$%#提供電池盒引出線朝左引出,並要求供應商提供該電池線的技

術要求,並依此來判斷該電池線是否存在質量問題。檢驗員在以後的檢驗過程中增添對電線的檢驗。

2、在沒有新電池盒的時間裡,採用補救工藝生產。

3、新電池盒到後,在工藝裡增添“點502膠固定電池線”的工藝。下一道工藝要求對壓線的情況進行交接檢。

4、要求$%#生產線制訂詳細的工位卡並積極培訓,確保工藝要求的有據可循。

5、設立巡檢人員,制訂巡檢規範,以檢查生產過程中的生產工藝以及工藝紀律的執行情況。

6、通過對成品表的返修,我們發現成品表的不合格率為:5.32%。因此,我們可以最終判定已發出的$%#臺產品不合格率為5.32%。其不合格品數總計應為$%#臺。 已發出的37520臺成品均為$%#專案,發往地區如下:

序號 客戶 數量 預計不合格品數 佔整個分佈的百分率 1 $%# $%# $%# 45.3%

2 $%# $%# $%# 21.2%

3 $%# $%# $%# 16.1%

4 $%# $%# $%# 14.7%

5 $%# $%# $%# 1.35%

6 $%# $%# $%# 1.35%

彙總 $%# $%# 100%

通過上表,我們可以看出必須對前四個地區採取措施:

1、積極回款。

2、要求技支人員掌握補救工藝,並準備好材料,隨時準備就地服務。

3、檢視$%#專案合同,是否與質量協議,如果有,檢視要求的AQL值或質量水平,當客戶發現的不合格率一旦接近,則立即採取召回措施。如果沒有要求可以採取兩種措施:

a、 在客戶不知情的情況下,要求裝表前開關蓋20次,強行確認不合格產品並立即更換。

b、讓不合格自然發生。在等待不合格品暴露的同時,加強技支人員與客戶的聯絡和回訪,保證對客戶掌握的我方產品質量資訊的及時預知,以及及時處理暴露的不合格品。

c、 在技術培訓的過程中要求翻蓋的動作輕緩,不野蠻翻蓋。

總結:

此次事件為產品質量事故。對我公司的影響儘管暫時無法準確估計,但可以肯定是後果非常嚴重。我們總結其中教訓,有以下幾條:

1、預警慢:此次事故最早是在11月1日發現,一臺成品插卡無反應後在拆蓋後發現電池引出線被壓壞。而在隨後15天生產過程中沒有發現一臺電池線被壓斷的不合格品。儘管此事故不能夠由檢驗員依據檢驗標準查出,但為達到對產品質量的控制,我們希望今後採取如下措施:成品檢驗須對每天開線後的前100臺成品進行全檢。一旦發現同樣的不合格品達到4臺,立即報告品保部經理,由品保部經理在得到總工批准的`情況下行使停線權。

2、供應商的質量保證能力的證據不足,將造成我們缺乏對產品質量隱患的識別。因此希望所有基表供應商提供使用電池線的技術要求,並且與所有供應商都簽署質量協議並要求其提供質量保證證據。

3、需要高度重視工藝人員和檢驗人員的作用:此次事故如果有工藝人員確認工藝以及檢驗員的巡視檢查(檢查生產人員是否按照工藝要求生產,以及是否遵守生產紀律),將更早的發現此事故的隱患。

4、產品的價值=產品的利潤—不合格品的損失。因此在利潤一定的情況下,提高公

司的產品價值必須減少不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘:必須提高質量意識。

最後,在此次事故處理過程中,我們也表現出了公司的潛力。$%#***生產線員工以及公司其他所有部門人員更是利用週末加班加點進行返修,則更加表明領導層的凝聚力和全體員工對企業的忠誠。望我們客觀的接受此次教訓並從中吸取經驗,使公司在今後的市場競爭中具有更強的優勢和綜合實力。

熱門標籤