工作情況報告

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在日常生活和工作中,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那麼一般報告是怎麼寫的呢?下面是小編整理的工作情況報告,歡迎閱讀與收藏。

工作情況報告

工作情況報告1

根據公司冬春火災防控工作實施方案要求,我公司於1月開始開展火災防控消防安全專項治理工作,現將1月工作彙報如下:

1、明確了公司消防安全組織機構,落實消防安全責任制,要求各部門負責人簽署了“20xx年度山西蘭花煤化工有限責任公司消防安全責任書”,明確部門主體責任。

2、要求各車間開展消防安全自查工作,並於28日將自查報告報送至安全科,保衛科同時組織開展消防安全聯合大檢查。

3、配合電氣車間對全廠電氣消防安全進行專項檢查,未發現私設違規電氣線路,私用大功率電氣裝置,私拉電線等現象。對現場部分電氣線路不整,線路老化情況已在公司大修期間進行了統一整改。全廠各配電室消防設施備戰正常,滅火器完好有效。消防自動報警系統執行正常。

4、對庫管處備件庫、五金庫、電儀庫、油庫進行了消防安全檢查,所有庫房消防器材完好有效,油庫通風設施完好,油庫外消防沙池消防沙結塊,已現場要求庫管科進行了整改。

5、重點部位消防設施情況;甲醛罐區、甲醇罐區泡沫消防系統進行了測試,執行正常。氨庫高壓水炮執行正常,增加了加壓泵1臺,但閥體腐蝕已要求合成車間對其進行防腐。噴淋系統夏季進行過維修現執行正常。

6、對公司食堂進行了專項檢查,消防設施完好有效已上封條,食堂電氣線路已於20xx年8月消防檢查中提出的整改要求全部進行了規範化整改,抽油煙裝置於本月進行了油道清洗,消除了消防隱患。油煙洩漏檢測裝置執行正常,併為食堂增補了滅火器。

7、目前全廠各部門轄區消火栓消防箱已全部貼封條,非消防應急禁止開啟,消防水帶全部密封保護。全廠消防供水執行正常。

8、全廠滅火器配置完好有效,壓力正常。更換檢驗時間至20xx年1月。

工作情況報告2

各位領導、各位來賓:

大家好!

我受東山中學第七屆教師代表大會的委託,就20xx年度財務結算及20xx年預算情況向本屆教師代表大會作一下報告,請予審議。

一、20xx年度我校預算內、外總收入1039.8萬元,其中:

財政撥款收入871.4萬元;行政事業性收費167.6萬元;其它收入0.8萬元。(行政事業性收費當中學雜費收入116.6萬元;借讀費5.4萬元;住宿費2.2萬元;03年上繳的捐贈收入回撥43.4萬元;利息0.5萬元;其他雜費收入0.3萬元)。

二、20xx年度我校事業支出總額1015.1萬元:其中人員工資支出874.4萬元:公用支出140.7萬元:

人員工資支出當中:在職教職工人員工資566.7萬元,年終一次性獎金35.3萬元,防暑降溫費13.1萬元,醫療保險費31.2萬元,加班工資59.5萬元;臨時工工資3.4萬元;保衛幹部、醫務人員津貼0.1萬元;離退休人員費用157萬元;遺屬補助4.3萬元;獨生子女保健費0.4萬元;助學金1.3萬元;其他補助2.1萬元。

公用支出當中:辦公費16.8萬元;水電費5.8萬元;郵電費2萬元;交通費2.2萬元;差旅費及培訓費4.4萬元,教學業務費2.9萬元;裝置購置費5.9萬元;房屋、裝置修繕費55.8萬元;提取修購基金4.7萬元;;福利費10.3萬元,按規定提取職工福利基金14萬元;其他雜項開支15.9萬元。

三、20xx年職工福利基金用於各類補貼、獎金及節日活動費18.5萬元。撥入專款資金為283萬元,專款支出253萬元。

四、20xx年度我校預算外收支結餘為24.8萬元,年末事業基金累計為72.7萬元轉入20xx年度,為將來補發20xx年度的.“績效獎”作好準備。

五、本年代辦費餘額17.6萬元:

其中:收入125.1萬元,支出93.1萬元,20xx年x月和xx月份退款14。4萬元,(另4.5萬元已在20xx年1月份辦理退款)。

六、20xx年全年預算以20xx年10月份人員、工資、學生數為基數來編制:全年預算1135.2萬元。其中:人員經費982.2萬元,公用經費153萬元。人員變動將會按人事局、財政局的通知統一進行調整。

工作情況報告3

一、市辦下達指標完成情況

1、各項存款餘額223350萬元,較年初淨增22325萬元,增幅為11.1%,佔市辦分配年計劃21000萬元的106.31%。

2、不良貸款餘額元,較年初淨下降8974萬元,不良貸款佔比為%,較年初淨下降15%,佔市辦分配年計劃13000萬元的69%。

3、利息收入增幅為2.33%。貸款收息率為1.52%,低於市辦分配年計劃1.78個百分點。

4、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。

5、帳面利潤。

二、財務管理工作總結

1、認真測算財務收支計劃,合理制定經營目標

年初,本著“效益優先”的指導思想,在結合我市上年度財務收支的基礎上,二月份對各社反覆進行算帳,合理設定各項財務指標,編制了《市農村信用社年度財務收支編制方案》、《市農村信用社年度收息、利潤任務分配表》,為各社明確了經營方向和責任目標。

2、深化財務管理,規範財務行為,最大限度增收節支

(1)根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,***理財”的財務管理辦法,將今年的.各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,並及時下發了《市農村信用社年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現奠定基矗

(2)為了規範財務開支行為,及時制定下發了《市農村信用社財務管理辦法》,詳細規範了財務開支的範圍、標準、審批許可權、程式、違規的處罰等,建立健全了財務審批領導小組,對於大額費用開支實行事前申報,上會研究,公開競價的管理辦法。3月份,首次對各社配置的14臺傳真機公開競價,每臺較市場價少382元;5月份,對城西、城關等社購置印表機、點鈔機公開競價,每臺較市場價分別少330元、200元;6月份對購置的35組檔案櫃公開競價,每組較市場價少60元;8月份對購置的5臺電腦進行競價購買,每臺較市場價少200元左右,三項公開競價購買減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣,並對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。

工作情況報告4

各位代表:

您們好!

現在,我把自己兩年多來思想工作情況作一彙報,請予審議。履行職責情況 從xx年x月份政府換屆以後,我擔任政府常務副市長,主要協助市長處理政府的.日常事務,具體分管政府祕書處,機關事務管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方誌辦公室、旅遊局、老齡委、殘聯和計劃委員會。回顧總結兩年多來的工作,主要有以下方面: 抓學習教育,激勵奮發向上。 我在政府所分管的單位,多數屬於間接服務市上中心工作的後勤部門,這些單位有軟任務沒有硬指標,比較清閒,但也比較清貧,在社會向市場經濟轉型期,各種因素對我們這些單位也帶來不少衝擊。

工作情況報告5

按照縣委、縣政府的要求,為進一步做好信訪穩定工作,我鄉通過加強領導、落實措施、強化責任,確保全鄉社會穩定,現將情況報告如下:

一、加強領導、強化責任落實

我鄉利用每週一機關幹部例會學習的機會,組織機關幹部學習相關信訪穩定會議和檔案精神。要求各駐村幹部定期和不定期對所駐村的安全穩定情況進行排查,對排查的隱患問題及時向分管領導和聯片領導彙報,及時化解。為確保大局穩定,在黨委擴大會上,對排查的問題逐個進行分析、梳理,將化解的責任落實到具體的責任人,並適時對事態的進展情況進行跟蹤瞭解,確保小事不出村,大事不出鄉。

二、細化措施,確保轄區穩定

(一)認真排查,落實包案領導和責任人

近期,針對全鄉的不穩因素進行了一次拉網式的排查,制定了工作預案,確保工作落實。

1、和睦村黃玉萍反映修公路佔地問題。屬纏訪。就此問題,鄉、村兩級已多次現場進行了協調,她也曾就此事訴諸法律。市中院對此案進行了終審判決,但她不服判決反覆就此事到市、縣有關單位上訪。此案子由聯片領導、鄉黨委副書記唐擁軍同志包案,鄉調委會專職副主任張以峰具體負責,駐村幹部陳安平協助處理,相關村幹部全力配合做好相關的情緒疏導和矛盾化解工作。

2、盤山村耕牛被盜案件。屬市公安局掛牌整治案件。此案由聯片領導、副鄉長況正友同志包案。由鄉派出所、黨委副書記唐擁軍同志協調,縣公安局專案組、鄉派出所等單位處理。鄉政府採取不定期組織幹部到發案區進行巡邏;派出所安排每晚巡邏;村支部、村委全力配合,一方面落實防患措施,加強治安聯防,進一步擴大防盜報警器的使用範圍,講解正確的'使用方法;另一方面做好群眾的思想工作,提高個人防範和群防群治的意識,力爭早日破案,確保人民財產安全、社會穩定。

3、勁鬆村村民胡和平反映原村辦公室建設佔用他家土地的問題。屬歷史遺留問題。由副鄉長陳學根包案,鄉調委會專職副主任、駐村幹部張以峰同志負責解釋和處理,確保穩定。

(二)嚴格領導帶班,幹部值班制度

按照《中共中江縣委辦公室、中江縣人民政府辦公室〈關於進一步規範有關工作紀律的通知〉》(江委辦[20xx]12號)精神,嚴格堅持領導帶班,副科級及以上領導幹部保持24小時通訊暢通等制度,進一步嚴格值班紀律,做好資訊收集和報送,及時處理各類突發事件。

(三)切實做好資訊的報送工作

要求各村每天向鄉黨政辦報告情況。有事報事,無事報平安,並及時掌握信訪動態,一旦發現上訪苗頭,各村要及時趕赴現場,做好勸阻工作,並及時上報鄉主要領導。

(四)嚴格問責

要求各村要認真落實一把手負總責,信訪穩定工作一崗雙責、屬地管理等制度,對因責任不落實、工作不到位,造成嚴重影響的有關規定,嚴肅追究有關人員的責任。

工作情況報告6

你們好!20xx年我們按照兩級集團、公司安全工作部署,認真落實上級安全工作會議及處安全工作會議精神,以1號檔案為抓手,以安全質量質量標準化為主線,紮實開展安全工作,保持了安全生產平穩態勢,現將有關情況彙報如下:

一、施工專案基本情況

目前我處正在施工的專案有12項,其中立井5項(紅慶河、依蘭、古城、漳村、高河)、平巷7 項(孟村、翟下莊、塔拉壕、酸刺溝、王村、門克慶、納林河)、籌備2項(五陽、王莊北慄風井)、停工項3項(創日泊裡、楊村、巴楞)。

二、20xx年安全及其他主要指標完成情況

(一)營業收入105689.99萬元,完成承包指標的117.43%。

(二)利潤5602.56萬元,完成承包指標的121.79%。

(三)井巷進尺22424米,完成承包指標的112.12%。

(四)杜絕了瓦斯、煤塵、水害、火災、頂板、提升運輸等較大及以上事故,實現了“零死亡”。

(五)井下杜絕了死亡事故。

(六)地面杜絕了重傷及以上事故。

(七)後勤服務單位杜絕了人身傷害事故及火災、食物中毒事故。

(八)從業人員培(復)率、持證率100%,職業健康符合國家及行業規定;重大危險源和重大隱患控制率100%。

(九)處達到了集團公司、公司安全質量標準化一級考核標準;專案部達到了集團公司和公司一級安全質量標準化專案部考核標準。

三、近期安全工作開展情況

(一)安全工作部署及對接情況。20xx年我們召開了安全工作會,對20xx年安全工作進行了總結,對20xx年安全工作進行了部署,組織開展了“平安一季度”活動,研究制定了20xx年安全生產工作安排意見,由於3月1日,我處劃轉一建公司,我們及時和公司有關部門聯絡對接,將公司《關於20xx年安全生產重點工作安全的意見》(中煤一建發【20xx】1號)轉發所有單位,組織學習貫徹,和公司建立資訊平臺和通訊,保持和公司的聯絡,正在收集公司安全管理制度,將組織有關部門學習,按照公司管理制度,並重新修訂處安全管理制度。

(二)“平安一季度”活動開展情況。為確保20xx年開好局、起好步,保障春節及“兩會”期間的安全生產,一季度,下發了《關於《關於開展“平安一季度”活動的通知》(49處發【20xx】5號)開展以“尊章守紀、狠反“三違”為主題的“平安一季度”活動,1月8日,召開了視訊大會,對“活動進行安排部署,與會人員在“尊章守紀、狠反“三違”的條幅上莊嚴的簽了自己的名字,拉開了活動的序幕。各專案部在處的總體要求下,結合本專案部情況,研究制定了活動方案,宣傳部門、安監部門利用宣傳工具進行廣泛的宣傳報道,在井口、辦公樓和醒目額地方張貼的標語懸掛了條幅,使幹部職工充分認識到做好一季度安全生產工作的重要性,進一步增強政治意識、大局意識和責任意識,堅持零死亡目標不動搖。 目前各項活動按照檔案要求紮實開展。

(二)春節期間安全生產及節後復工驗收情況。處和專案部研究,制定了春節期間安全保障措施,處兩個檢查組,對專案部進行了拉網式的安全檢查,春節期間所有專案部按照公司和處要求,安排了放假,處領導實行了分片包點負責,專案部實行了專案部領導值班,制定了放假檢修計劃和安全措施。確保了春節期間的安全生產。上班後,處和各專案部通過召開復工動員會,安全排程會、職工班前會等多種途徑加強教育和引導,淡化節日氣氛,給幹部職工上好節後“收心課”。結合形勢任務教育活動,組織幹部職工認真學習兩級集團公司、公司、處工作會議和安全工作會議精神,通過宣傳引導,使廣大職工進一步理清思路,提振精神。認真領會劃轉會議精神,明確劃轉工作責任及要求,嚴格遵守劃轉工作紀律,全力確保劃轉期間隊伍穩定和安全生產穩定。各部門層層傳達、層層發動,開好節後第一個科務會、班前會,切實抓好節後復工各項工作落實,

同時圍繞“平安一季度”活動提出的各項任務,以新面貌、新姿態、新作風籌劃全年工作,為全年謀篇佈局開好步、起好頭。各級管理人員深入職工群眾,及時瞭解節後職工思想狀況和安全生產情況,重點加強節後安全薄弱人員、疲勞人員、情緒不穩定人員的排查與管理,對安全不放心人實行一帶一幫教結對子。組織好典型安全事故案例學習討論,在每起事故案例後提出思考題目供學習思考。在學習中推行案例學習的“四問法”,即問事故原因、問身邊有無相類似違章現象、問自己有無違章行為、問有無避免事故重複發生的措施,營造了“節後不忘安全、生產必須安全”的濃厚氛圍。

3月1日,由處領導帶隊的兩個復工檢查組,按照復工達標要求正在開展復工驗收,按照專案部進行自查—提出復工驗收申請—處領導帶隊驗收—處領導履行簽字—專案部復工的程式進行,目前,檢查組正在專案部檢查驗收。

(三)“警示三月行”活動開展情況及“兩會”期間安全工作部署情況。劃轉一建公司後,我們根據公司《關於開展“警示三月”活動的通知》(中煤一建發【20xx0號)要求,制定了處《關於開展警示三月行活動的通知》, 3月 3日,處召開了“警示三月行”活動動員大會,在家的處領導和機關人員在主會場參加了會議,專案部領導及技術人員、安監人員及管理人員在分會場通過視訊參加了會議,會議傳達了《關於開展“警示三月行”活動的通知》,參加會議人員進行了安全宣誓,並在橫幅上莊嚴簽下了自己的名字。根據“活動”內容和要求,處對“警示三月行”活動重點工作分解出16項重點任務(見附表1),落實責任領導、責任部門和責任人。 3月4日,各專案部分別召開了動員大會,傳達貫徹處“警示三月行”視訊會議精神 ,按照處部署要求,結合專案部實際,制定了專案部“警示三月行”活動方案,全面落實責任,層層分解目標和任務。拉開了“警示三月行”活動的序幕。 為了加強“兩會”期間的安全穩定工作,處下發了《關於加強“兩會”期間安全穩定工作的通知》,制定了“兩會”期間安全穩定領導值班表和領導分片包點責任,明確了八項具體的措施:

一是成立“兩會”期間安全穩定工作領導小組,由處主要領導任組長,處其他班子成員任副組長,副總師及各部門主要負責人為成員。對“兩會”期間的安全穩定工作統一領導。

二是加強“兩會”期間的`安全保衛工作,強化火工品管理,加強安全

巡視檢查,組織職工學習集團公司、建設集團、公司和處安全工作會議精神,落實1號檔案各項要求。把“平安一季度”,“警示三月行”活動紮紮實實開展下去,確保“零死亡”目標的實現。

三是專案部值班人員要每天向處排程室彙報當天安全生產情況,保證24小時資訊暢通。專案部負責人要嚴格執行領導下井帶班制度,區隊、班組負責人要在現場跟班盯崗,各級安監人員要堅持安全檢查不斷線,強化現場監管,及時處理現場存在的問題。

四是加強企業內部維穩工作。認真組織開展不穩定因素排查工作,針對重點環節、重點部位、重點人群,加大排查的頻度和力度,及時化解矛盾和不穩定因素,防止非生產人身傷害事故的發生,確保企業“兩會”期間的穩定。

五是加強安全管控。實行處領導分片包點責任制(見附表2),包點領導要加強對專案部的安全管控,保持和專案部的聯絡,確保監控到位、措施落實到位、領導現場值班到位。

六是處成立四個檢查組,由處領導帶隊,對專案部進行不間斷的安全檢查,隱患不排除,問題不解決,不離開現場,確保監控到位、措施落實到位、領導現場值班到位。

七是建立快速反應工作機制。準確掌握安全生產動態, 遇有突發災害、安全生產事故等重大事項,要立即向處報告並及時妥善處理,嚴禁遲報和瞞報。工程、技術、機電、安監、排程等生產部門要加強對施工現場的管控,嚴格執行主要負責人、安監、排程“三條線”彙報制度,逐級上報安全生產資訊。

八是“兩會”期間,實施專案部負責人及安全、生產、技術、排程部門逐級對口簡訊或電話報平安制度,每天下午4時前,各專案部。

工作情況報告7

尊敬的省建設廳各位領導:

在這春暖花開的美好季節,你們不辭辛勞,蒞臨我市檢察指導工作,這是對我們的親切關懷和巨大鼓舞。我代表市城市規劃管理局對各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就市城市規劃工作情況向各位領導作一彙報:

一、20xx年城市規劃工作成效顯著

根據省、市經營城市的戰略部署,我們按照"一年一變樣、兩年大變樣、20xx年構建大城市框架"和"建成川東北經濟強市、交通訊息樞紐、商貿科教中心和嘉陵江中游綠色屏障"的戰略目標。以科學的決策、超前的思維、超常規舉措和市場化、規範化的運作,充分發揮城市規劃在經營城市中的龍頭和綱領作用,城市規劃取得了令人矚目的成績。一是大城市框架基本形成。城市規模迅速擴大,城市建成區面積由20xx年的41.5平方公里擴充套件到20xx年47.5平方公里,城市人口由54.5萬人增加到58.5萬人,城市道路擴充套件到252.8公里,城市公共綠地面積增加到615公頃,人均居住面積達到10.2平方米,人民群眾的居住環境和生活條件得到極大改善,城市面貌發生了翻天覆地的變化。二使建了綜合交通體系。形成了以公路、鐵路、水運、機場為主的快速交通網路;以成南、南廣高速公路為主的快速交通網路;以城市12公里內環、44公里外環為主的區域交通網路;以主城區"三橫五縱"為主的城區幹道網路,構築起了四通八達、快捷通暢的"大交通"格局,**已成為川東北地區的交通運輸樞紐。三是城市特色逐步顯現。政府投資300萬元啟動了嘉陵江城區段15公里的江景規劃設計,對水景、江景、岸線綠地系統、道路橋樑、街景、燈飾燈景進行了整體規劃,形成了"城市中有山水,山水中有城市"的川東北生態園林城市和歷史文化名城。四是啟動了一批重點專案。在**市城區以北湖為中心建設佔地400畝的綠地廣場,作為市民休閒娛樂廣場;成片開發南門壩20xx畝低窪水淹土地,形成高、中檔商住區,提升房地產的檔次;加快嘉陵江梯級開發、嘉陵江防洪堤和濱江大道建設、形成**市新的城市風景線。同時,對重要的街道進行街景設計,實施舊城中心重點改造,形成以諾瑪特廣場、北湖公園為代表的一批標誌性建築。

二、突出重點,創新舉措,加快大城市建設步伐

立足"以江為軸,北拓南延,跨江東進,擁江發展"的城市空間發展思路,我們紮實有效地做好了以下工作:

(一)加強城市規劃編制,推動了城市規劃快速健康發展。我們按照省委、省政府的要求,克服資金緊張的困難,積極組織力量,加大城市規劃編制力度,形成包括城市總體規劃、分割槽規劃、專業規劃、控制性詳細規劃和修建性詳細規劃在內的完整的城市規劃體系。一是完成了城市總體規劃編制。去年,我市組織修訂的城市總體規劃和市域城鎮體系規劃已報批完成。解決了城市發展的定性定位、規模、城市用地、重大基礎設施佈局、功能分割槽及發展目標、城市總體框架等問題。二是加快了控制性詳規的編制。為提高城市規劃設計質量和管理水平,我們先後委託四川省城鄉規劃設計研究院、重慶市設計院、成都市規劃設計研究院等技術力量雄厚、具有甲級設計資質的規劃設計單位,為我市編制了《**市綠地系統規劃》、《清泉寺片區控制性詳細規劃》、《下中壩控制性詳細規劃》、濱江大道三期規劃、北幹道街景規劃等控制性詳規。到目前為止,我市城市詳規覆蓋率已達到55%,比去年增長10個百分點,我們力爭用3-5年時間使詳規覆蓋率達到100%。這些詳規的編制為規劃管理提供了科學的依據,較好地保證了城市建設的實施效果。三是加快城市產業園區的規劃。根據城市總體規劃的用地功能佈局和區域經濟發展中的定位和區位優勢,我們加快城市產業園區規劃的編制工作。規劃了20平方公里的工業園區,包括:周家壩3平方公里高新工業園區、嘉陵都尉壩、耀目壩、高坪都京壩、牛肚壩21平方公里二三類工業園區。同時還規劃了10平方公里的物流工業園區和5平方公里的中心商貿區,構建黃金商圈。

(二)強化規劃的龍頭作用,提升了規劃在全域性中的重要地位

城市規劃是城市建設、發展和管理的綱領,是指導、調控城市建設和發展的重要手段,科學的規劃能夠產生巨大的經濟效益、社會效益和環境效應。一是創新運作模式。通過城市規劃的龍頭作用,強化對城市國有土地市場的巨集觀調控作用,全面實行規劃、國土、建設"三位一體"的模式,政府根據城市發展需要和對土地市場的預測,高度壟斷土地一級市場,做到規劃一片,整治一片,出讓一片,堅持熟地出讓和市場化運作,繼去年成功拍賣果州賓館、環形體育場以後,今年又以1億零30萬的價格成功拍賣市政府二院片區59.9畝國有土地的使用權。通過一系列經營運作,不但使城市中心區黃金口岸土地賣出了"天價",而且清泉壩新區南門壩片區、松林小區等新開發用地都大幅增值。二是嚴格規劃控制。對舊城的改造,我們實行了嚴格的規範管理。凍結舊城零星開發,不準搞聯合改造和開發,規定要達到1.5 公頃的規模才能審批開發,並與國土部門配合,對凡是經營性用地都必須實行競價拍賣和掛牌出讓。去年,我們對政府二院、42隊長途客運站、市財政局原辦公用地等100多畝黃金口岸用地,實行競價拍賣,通過市場手段實現土地收益最大化。通過市場手段實現土地收益兩億元。同時對城市社群和舊城區重要地段和口岸的土地進行控制,涵養級差地價,形成土地開發預期,提高土地增值水平。

(三)強化城市規劃監督管理,依法保障城市規劃的實施

近年來,我們對城市規劃區內的各項建設,實行統一管理、統一稽核、統一發證、統一監督,做到了"規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、配套一條龍",保證了城市規劃的順利實施。一是嚴格執行"一書兩證"制度。去年,市轄三區共核發"一書兩證"520件,其中辦理工程規劃許可證186件,建設規模150萬平方米,總投資6億元,辦理用地規劃186宗,規劃用地515公頃,辦理竣工驗收119件,驗收工程96萬平方米,通過"一書兩證"制度的實施,規範了各類建設行為,保障了城市建設的有序進行。二是加大對違法建設的查處力度。針對城市違法違章建築對城市形象的嚴重損害,我們強化規劃執法監督,加大拆違工作力度。對人民南、北、中路、陳壽路、鶴鳴路等11條主要大街臨街違法違章建築進行全面拆除。全市共拆除違法、違章建築物、構築物494處,拆除面積達3.08萬平方米,超出過去十年拆違面積的總和。通過這些強制措施,有效地規範了各類建設行為,維護了城市規劃的權威性和嚴肅性。

(四)不斷改造城市環境,大力提升城市形象

我們根據市的自然生態和歷史文化特色,尤其是根據嘉陵江在**的特殊地位和"三國源"、"將帥故里"等歷史淵源,著力打造"江、城、山一體"的生態型園林城市,提升了城市的整體形象。一是完成了城市形象工程的規劃。為了打造城市新形象,在市中心商務區,我們高標準、高起點規劃了北湖公園、環形體育場、西山運動場改造方案;在城市新區,規劃了市政府辦公大樓、新體育中心、市政廣場、大劇院等標誌性工程;規劃了麗景花園、海德花園、恆興城市花園等一批標準住宅小區,結束了我市沒有標準小區的歷史。二是開展了街景整治規劃。實施了城市南北中心軸線綜合整治工程,對陳壽路、火花路、人民南北中路和北幹道全長10公里的車行道、人行道、綠化帶、廣場店招、燈飾燈、建築立面、公用線網等進行了統一規劃改造,該路段的面貌已煥然一新。目前我們正在開展濱江大道三期街景規劃設計,準備打造一條連線順慶老城區和清泉壩新區的景觀帶。為了提高城市空間的整體性和藝術性,我們積極推行住宅屋頂"平改坡",提高規劃專案審批中對建築立面造型、色彩、建築風格等方面的審查要求,豐富城市天際輪廓線,力改千城一面,建築風格單一的城市形象。

(五)建立科學的決策機制,提高規劃的科學性和指導性

在經營城市中,我們建立並完善了公眾參與、專家評審、政府決策"三位一體"的規劃審批機制,建立了規劃方案的招標制度、公示制度,確保規劃的權威性、先進性和可操作性。一是實行城市規劃委員會集體決策。成立了以市長為主任,城市規劃各相關部門主要負責人為成員的城市規劃委員會,制訂了《城市規劃委員會議事規則》,凡屬城市規劃和建設中的重大問題,都由市城市規劃委員會進行集體審議決策。去年,我市規劃委員會對城市總體規劃修編和政府新區建設等70餘項議題進行了集體審議,最大限度地減少了規劃決策的隨意性和失誤,保證決策的科學性和民主性,為城市規劃和建設步入良性發展的軌道發揮了重要作用。二是實行專家組決策。充分尊重專家意見,聘請20多名省內外知名專家成立了城市規劃建設專家組,在決策中,充分尊重專家組意見,他們為黨委和政府在城市規劃建設方面的決策提供智力支撐。三是形成了公眾參與的規劃監督機制。我們採取多種形式加大對城市規劃的宣傳,使市民瞭解城市規劃,參與城市規劃。在規劃編制過程中,將城市重點專案的規劃面向社會公開展示,廣泛徵求市民意見,集思廣益;另一方面則顯現了擬開發地域的增值預期,有利於吸引投資。目前我市已開展了城市總體規劃修編、北湖公園改造、政府新區規劃、市政廣場規劃、果州賓館改造專案、環形體育場改造、南門壩片區改造等多個重點專案的.展示活動,取得了良好的社會反響,為政府實施經營城市戰略創造良好的社會輿論氛圍。為了增加規劃工作的透明度,規範我局的行政行為和執法行為,我局聘請了10名社會義務監督員,通過他們的建言獻策,糾正行業不正之風,把我局的各項工作置於民主監督之中。

(六)加強隊伍自身建設,樹立良好形象

一是開展領導幹部廉潔從政教育。通過多形式、多渠道、多層面的宣傳教育,增強幹部反腐防腐的能力,建立健全嚴格的崗位責任制和責任追究制,加大對權力執行和個人行為的監督和約束,從源頭上預防和遏制腐敗。二是開展對職工的思想政治教育。組織全域性幹部和職工以大都會事件為反面教材,紮實開展了思想教育整頓,組織觀看"禁越紅線"警示教育片,片後深入討論,聯絡思想和工作實際對照檢查,舉一反三,引以為戒,端正執法思想,提高執法水平、業務素質,保證依法行政。三是加大業務培訓的力度。我們加強了對規劃隊伍的教育培訓,引導規劃人員認真學習現代規劃理論和科技、文化知識,深入研究社會主義市場經濟規律,提高綜合業務素質和工作水平。邀請省內外規劃專家來我市場舉辦專題講座,選派了 名技術人員到高校進修。

通過近年來對城市規劃工作的有益探索和實踐,我們得出了三點有益啟示:

一、領導重視守鍵。要把城市規劃好、建設好、管理好,離不開強有力的領導。

隨著城市化程序的快速發展,城市的財富積聚效應、輻射能力和對區域經濟的帶動作用加強,城市規劃工作越來越受到各級黨委政府的高度重視,加快城市基礎設施建設,完善城市功能,樹立現代化的城市形象,形成良好的投資環境也已提上政府工作的重要日程,城市規劃的重要性和搞好城市規劃工作的迫切性成為各級領導和全社會共同關心的問題。各級黨委政府還普遍加強了對規劃的領導工作,在20xx年的市縣機構改革中,**市新組建了城市規劃管理局,閬中、營山、蓬安、南部等縣市也相繼成立了城鄉建設規劃局,加強了對城市規劃工作的集中統一管理,為城市規劃管理工作的順利開展創造了良好的條件。

二、人才是根本。

一流的規劃需要一流的專業人才隊伍。我們牢固樹立"科技是第一生產力、人才是第一資源"的思想,建立了一支具有全域性觀念和創新意識,業務素質強、政治素質過硬的高素質規劃師隊伍和規劃管理人員隊伍。同時制定和完善了人才的使用機制和激勵機制,用機制留人,用事業留人,用感情留人,充分發揮各類人才的積極性,使人才成長與規劃管理水平提高形成相互促進的新局面,一批懂規劃專業的幹部還充實到管理隊伍中去,推動規劃管理工作不斷邁上新臺階。

三、法治是保障。

城市規劃是指導整個城市建設的依據和綱領,只要規劃按照法定程式一經批准,就具有法定的強制力,任何人都必須嚴格遵守,任何單位和個人都無權修改規劃。在實施過程中,根據實際情況需要,如確需對規劃進行調整,必須嚴格按照法定程式進行調整。去年,省建設廳將我市列為全省《法定圖則》編制、審批、實施的試點城市,我們通過該項工作的實施,切實增強城市詳細規劃編制的法制性和規範性,提高規劃的權威性。

尊敬的各位領導,你們熱情關懷為我們增添了新的力量,我們一定在市委、市政府的堅強領導和你們的直接指導下,努力做到思想觀念更新,政策措施更活,工作力度更大,以求真務實的作風,攻堅破難,開拓創新,推動我市的城市規劃工作再上新臺階。

工作情況報告8

客戶服務部呼叫中心,中心成立以來,先後獲得多種榮譽稱號。中心會秉承“我只在乎您真正滿意”的理念繼續不斷向先進集體的目標前進。現將工作的開展情況報告如下:

(一)落實責任,建立服務至上的理念。制定工作計劃,明確各自的工作任務,確保中心的各項工作有制、有序、有效地開展。同時通過會議、組織學習、創刊板報、宣傳標語,使職工認真理解做好每一次答覆的意義。客戶服務部呼叫中心是一個用聲音與客戶進行交流的平臺,“只聞其聲,不見其人”。是一個“看不見的服務視窗”,要求在接聽電話時總是面帶微笑,讓優質服務體現在每一個細小環節,讓每一個的客戶真正體會到優質服務。

(二)健全崗位規範制度,重管理。“沒有規矩、不成方圓”,中心擁有健全的制度,以制度規範崗位行為。為對各項工作進行規範、科學、長效的管理,根據上級有關規定,結合實際情況,制定了一系列行之有效管理制度。先後制定了一系統流程制度。此外,還對各項流程制度的執行情況進行監控,發現存在問題,制定改進方案。

(三)努力提高綜合素質,樹形象。在加強思想政治教育的同時,狠抓職工業務水平的提高,中心領導主動為員工創造和提供學習、培訓機會,通過各類主題活動,如“優質服務月”、“情景模擬競賽”、“知識庫競賽”、“微笑行動”等一系統活動,不但為員工提供了學習鍛鍊的平臺,在呼叫中心也形成了一種積極向上的企業文化景象。人人立足崗位,建功成才,為先進集體奠定良好的基礎,為公司樹立良好的形象。

(四)愛崗敬業優質服務,倡奉獻。作為通過電話溝通的服務視窗,中心始終持“用心靈傾聽,用態度說話,用智慧創造服務”為理念,為使用者提供一流的服務,做到“服務100,滿意100”。平凡的.崗位,不平凡的表現,全體職工在工作崗位上兢兢業業,愛崗勝過愛家。全身心投入到每一天、每一刻的工作中,認真受理每一項業務。

中心各項工作的全面完成,並得到客戶的認可,得益於公司的正確領導,更得益於公司領導的關心和指導。建立職工灶、組織體檢、豐富業餘生活,這些極大地激發了職工的工作積極性,我代表中心的全體職工感謝公司領導一直以來的關心和幫助。

在今後的工作中,中心將公司的領導下,一是進一步加強隊伍建設,定期對員工進行培訓,不斷提高員工的服務能力和水平。二是進一步加強中心的痕跡管理,建立健全客戶檔案,將客戶意見認真總結,提供解決問題的方案供公司決策;三是建議給中心建立《呼叫中心員工績效考核辦法》,以不斷提高中心的服務質量和水平。

最後,再次感謝公司領導一直以來對客戶服務部呼叫中心的關心和幫助,希望各位領導今後一如既往地對客戶服務部呼叫中心給予大力的支援和幫助,並請各位領導對客戶服務部呼叫中心的工作給予提出寶貴的意見。

工作情況報告9

州委召開“全州黨建帶團建工作電視電話會議”後,我黨支部於8月25日組織全域性黨員、團員專題學習傳達了會議精神,對州委組織部部長、縣委公糾書記和部長的重要講話作了重點學習。對我局團建工作作了全面梳理自查,現將有關情況報告如下。

一、我局目前團建基本情況

1、基本情況:工作人員基本情況:目前我局共有幹部職工10人,其中黨員4名,預備黨員2名,入黨積極分子1人,28週歲以上非黨員3名。現有青年志願者3人。

2、青年志願者活動開展情況:一是我局現有青年志願者3人。二是志願者們按照團縣委、工會、婦聯等部門的相關要求,積極開展了青年志願者活動。同時,我局黨支部開展相關活動時均邀請了青年志願者們一同參加。三是青年志願者們都主動參加黨建活動。

二、團建工作存在的問題

1、由於我局工作人員中除了黨員和預備黨員外,28週歲以下同志僅有1人,且已經向黨組織遞交了入黨申請書,支部將其納入了入黨積極分子培養。因此沒有成立團支部。

2、沒有制定相應的`團建規劃和工作方案,沒有建立相應的團員管理制度。

 三、下一步團建工作意見

1、健全黨建帶團建相關制度,將團的建設納入黨建主要內容,做到安排黨建時研究安排團的建設。黨員年度述職時將團建工作作為主要內容之一,進行年度考核評議。

2、確定1名人員專門負責團建工作,負責與團縣委、工會、婦聯、紅會、殘聯、民政等部門溝通銜接,積極爭取部門支援,定期不定期向黨支部彙報團建工作情況。

3、黨支部的“三會一X課”活動邀請青年同志列席。

4、堅持每年黨支部書記不少於2次召開專題會議研究團建工作,解決團建工作實際困難,督導團建工作開展情況。

5、將團建工作與黨支部結對共建共創相結合,與村團支部開展結對共建活動,提升村團支部的建設水平。

6、全力支援團的建設,保障團建工作經費。

工作情況報告10

春節過後,公司近段時期治安盜竊案件比較突出,針對目前公司面臨的治安新形勢,保衛科及時改進保衛工作方法和加強與上級保衛部門的聯絡,目前這一系列案件的發生和偷盜分子的盜竊手段,保衛科通過尋找線索、走訪排查以及蹲點守候,初步判斷是公司內部人員所為,元月至今共追回被盜粗鉛200餘公斤、鉛鋅合金90公斤,此係列案件保衛科正在慎密偵破。

結合集團公司整體的治安狀況,我科對影響公司保衛工作穩定進行了認真的排查分析,現將有關情況彙報如下:

(一)工資調整,使公司員工收入降低,一些生產單位對本單位職工解釋工作沒到位,致使部分職工不清楚、不理解,思想波動較大,因此在一些人思想上出現極端想法,從而做出損害企業財產事情。

(二)保衛科針對廠區門衛檢查工作,制定出一系列的門衛檢查制度,個別生產單位領導因忙於生產經營工作,對保衛工作不夠重視,沒有在平時組織本單位員工統一學習,導致保衛科門衛人員在日常檢查中,經常遭到車間職工辱罵。

(三)公司員工的法制宣傳教育工作,以及公司對打擊企業偷盜的.相關政策沒到位,以致員工自律意識差,法紀認識淡薄,即使面對公司財產被盜也視而不見。

(四)保衛科對公司重點防範部位提出的保衛整改意見,相關職能部門未及時落實整改,甚至不予理睬(如:保衛科監控室線路整改,保衛科提出此項整改問題是在20xx年,一些部門對此事一推再推,一直到今年元月份才得到整改,在這中間未整改的日子裡,由線路停電引起的監控主機短路被燒壞的情況6次)。

(五)公司勞務用工人員流動量較大,對進入公司務工人員,一直都是公司勞資部門將務工人員資訊報保衛科稽核,合格後方可進入公司,可是勞資部門對此項工作未能重視,導致保衛科對公司務工人員資訊掌握不全,從而也給了不法分子進入公司務工提供了機會。經過保衛科緊密調查,以及兄弟單位保衛部門提供的資訊幫助,目前已查出從去年至今未經保衛科稽核,且有偷盜前科人員3人(電鉛車間2人、氧化鋅車間1人),特別是今年2月份進入公司電鉛車間的綦遊新,此人從06年至今一直都是集團公司整個保衛系統的掛牌防範人員。

(六)外包工隊伍在公司廠區管理混亂,所帶領(僱傭)的施工人員也從未在保衛科登記,在廠區進出自由,基建所用的物品亂堆亂放,加大了保衛工作的監管難度。

(七)保衛人員的綜合業務素質高低不一,全科人員女職員較多,有老有少,年齡相差甚大,隨著保衛力量的逐漸壯大,也暴露出來一些問題,其中人員洩密保衛部署情況尤其突出,使不法分子對我們的監控、值班巡邏等保衛部署非常瞭解。

因上述情況,建議公司對治安保衛工作加以重視,對不適合在保衛工作崗位的人員合理調整其崗位,增強保衛工作力量,使保衛隊伍年輕化,我科也將努力把保衛隊伍帶出一支綜合業務素質強、政治思想過硬的隊伍,同時建議協調安排各部門之間的職能,以及公司勞資部門與保衛科共同建立員工資訊管理體系,並對進入公司務工人員實行嚴格把關,保衛科擔負人事監督職能,明確落實《金信公司20xx年綜合治理工作計劃及考核細則》,對綜治工作未及時整改的部門或單位嚴格按照《20xx年綜合治理目標管理責任狀》執行。

工作情況報告11

一、環境宣傳教育任務全面落實全民環境意識普遍提高

一是通過刷寫標語、辦板報、印發傳單等多種形式,在群眾中廣泛開展環境保護宣傳教育活動。據統計,今年我鎮共刷寫各類環境保護宣傳標語30多條,懸掛橫幅21條(副),印發傳單6萬份,播放環境教育警示專題片8場次,舉辦各類諮詢活動5場次,二是在“6.5”世界環境日期間開展了聲勢浩大的集中宣傳教育活動,6.5特刊90份,出動宣傳車一輛,抽調12人組成宣傳小分隊,歷時4天,巡同教育局在全縣中國小生中開展了以“我和環境”為主題的徵文比賽活動,共收集徵文8700多份。在宣傳教育活動中我們注意把集中宣傳同經常性宣傳結合起來,保證了宣傳活動的長效性和實效性。今年我我鎮建立了3個市級生態村,為了促進這項工作順利進行,通過廣泛宣傳,使各級領導、幹部職工、青少年學生及社會各界人士重視和支援環保工作、愛護環境、保護環境的意識進一步增強,關心環境、支援環保工作的人多了。

二、總量控制目標得到落實

結合我我鎮產業結構調整,年初,我們對排汙單位實施量化管理,一是層層分解汙染物排放指標,並定期對其汙染物排放情況進行跟蹤檢查,提高汙染防治水平。二是從源頭抓起,全力推行使用清潔能源(型煤、液化氣)。

三、環境監理和管理工作任務落到實處轄區環境質量明顯改善

一是加強執法檢查,堅持依法行政。實行汙染源分類管理,對重點監督單位每月檢查一遍,對非重點監督單位每季度至少檢查一遍,檢查方式以突擊檢查為主,二是加強群眾飲用水源的'監督管理,三是加強汙染源現場監督檢查及治理力度,對環保設施執行不正常的單位限期整改,四是加強環境管理,嚴格控制縣城的揚塵汙染和噪聲汙染。要求城區建築工地實施封閉施工,嚴禁將汙泥、黃土帶出工地,白灰堆放場地採取揚塵防治措施,為防止機動車的噪聲汙染。

四、自身能力建設得到加強,職工隊伍整體素質全面提高

優化投資環境、改進工作作風、提高執政水平、全面提速發展”學習教育活動每個幹部職工記政治學習筆記5000字左右,為了增強學習效果,保證學習質量,我們採取以述促學、以查促學、以輔導促學等多種方式,督促職工認真抓好理論學習。

總之,今年的各項工作通過新農辦全體人員的辛勤努力,取得了一定的成績。但客觀的說,工作中也存在不足和問題。主要表現在以下幾個方面:一是宣傳教育工作不到位,群眾環保意識不強;二是環境執法力度不大,環境管理水平不高;三是規章制度的落實不到位;四是基礎設施條件較差,影響環保工作的順利開展。存在的以上問題,我們將在今後的工作中予以改進。

工作情況報告12

20xx年,我中國人壽保險股份有限支公司在縣委、縣政府的正確領導下,發揮公司優勢,認真落實幫扶工作。對我縣村在計生、扶貧、黨建等方面進行了重點幫扶工作。經過我們的一致努力,幫扶工作取得了一定的進展。現將我公司幫扶工作情況彙報如下:

一、高度重視,加強組織領導,確保幫扶工作順利開展

自從縣委、縣政府組織開展幫扶工作後,我公司領導就認真組織學習了關於幫扶工作的會議精神,並及時召開幫扶工作協調會議,共同討論研究對村的幫扶工作。並且,公司專門成立了幫扶工作領導小組。由為組長,人員為小組成員。進一步明確了幫扶工作的原則、方法和措施。將深化黨建工作、提高扶貧力度、增強計生意識作為我們幫扶的工作重點。

二、認真進行走訪調查,切實做好幫扶工作的準備

由於我們對村的瞭解不多,因此,通過與村委會進行對接,對當地的人口、主要產業、具體困難都進行了認真瞭解。同時,工作領導小組積極組織人員對該村進行實地走訪。通過與村民交談,走訪農戶和特困戶,瞭解他們的實際困難。通過調研進一步掌握了制約當地經濟社會發展的主要原因。根據被幫扶村幹部群眾反映強烈的熱點難點問題和發展實際,進一步理清幫扶思路,制定出相應的幫扶計劃,更好地開展幫扶工作。

三、紮實開展幫扶工作,切實解決村的實際困難

(一)切實抓好扶貧幫扶活動,幫助農民群眾脫貧致富

村現有戶,共人。其中,貧困家庭共戶,殘疾人員人,獨生子女家庭戶,在深入幫扶農戶家中,我們通過走訪慰問,瞭解到他們在農業生產生活中的實際困難。因此,根據實際情況,制定出相應的扶貧幫扶措施。

一是根據村的實際情況,從提高“造血”功能入手,積極幫助該村選擇適合的致富專案,積極組織農業技術人員對農民群眾進行培訓指導,就土壤施肥、全膜溝灌、蔬菜種植及畜牧獸醫、農業機械操作等實用技術進行了重點培訓。另外,我公司還專門拿出資金,為村民免費發放相關的技術指導、致富增收方面的資料,贈送科技圖書,豐富群眾的農業知識。以此來增強農民群眾的自我發展意識和提高自我發展能力。

二是廣泛發動公司黨員幹部和職工與該村的貧困戶進行“一對一”或“二對一”的結對幫扶活動。通過這樣的形式,更密切了黨群關係,也能解決幫扶貧困戶的一些實際困難,增強他們對美好明天的信心。同時,公司還積極通過各種渠道,幫助貧困戶解決就業問題,為他們提供合適的工作崗位,實現自身脫貧的目標。

(二)深化黨建幫扶工作,發揮農村基層黨組織的'戰鬥堡壘作用

我公司在黨建幫扶方面,進一步通過豐富活動載體,積極組織公司廣大黨員幹部與村的黨員幹部共同參與“雙聯共建”活動。通過黨員幹部之間“一幫一”的形式,讓我們看到他們黨建工作的不足,幫助他們基層黨組織理清發展思路。並且幫助他們把黨組織活動與發展現代農業、建設新農村,實現脫貧致富、強村富民緊密結合起來,深入開展“黨旗引領致富路,攜手共進新”的主體實踐活動,採取定期或不定期的形式組織開展本公司和村黨組織的雙向交流活動,帶動村黨員幹部積極轉變固有的觀念,增強致富本領,促進科學發展。另外,在“雙聯雙促”實踐活動中,還注意讓黨員幹部實行理論和實踐的統一,加強理論指導實踐的意識,增強工作的有效性和針對性,進一步提升黨員幹部的宗旨理念和服務意識,進一步改善工作作風,深化黨建機制。

(三)計生方面的幫扶措施

根據村農民群眾文化普遍較低,對計生政策的理解存在誤解。而且很多農戶還存在“養兒防老,多子多福”的傳統思想。這給計生工作帶來了很大的難處。為此,我公司積極與計生單位進行協調、溝通。立足工作實際,發揮自身作用,積極做好計生方面的幫扶工作。

一是聯絡計生部門,組織計生工作人員到村宣傳計生政策和計生工作的重要意義。通過開展“婚育新風進萬家”活動和“關愛女孩行動”加大宣傳力度。二是製作宣傳資料,免費發放計生宣傳品,做到計生政策法規、生殖保健常識家喻戶曉,幫助群眾樹立起科學、正確、文明的婚育觀念,有效促進計生觀念的轉變。三是對該村10戶獨生子女戶發放了20xx元的幫扶資金。

四、工作中的不足和下一步打算

雖然,在幫扶工作中,我支公司下了大力氣,對村的幫扶工作取得了一定的成績。但我們還是看到這與縣委、縣政府的要求和村群眾的需求還有很長的一段距離。一是農村工作經驗明顯不足,有時工作方式方法過於簡單。二是資金有限,想為群眾多辦實事時,沒有經濟實力。三是工作中難免會遇到困難,有時存在急於求成的心理,幫扶工作沒有做到位。

針對以上問題,今後,我們會加強改進和完善,更好地將幫扶工作落到實處,為村實現新農村建設盡一份力。具體從以下三方面進行改進:一是加強學習,以理論指導實踐的原則,多深入農村基層,瞭解農村的情況,學習農村工作經驗,為更好地開展幫扶工作打好基礎。二是在遇到棘手問題時,戒驕戒躁,及時調整心態,用積極的態度對待每一次工作任務,保持積極向上的心態,時刻保持頭腦清醒,創造性地開展工作。三是明確目標,以最高的工作效率和飽滿的熱情解決每個問題。

以上就是這次我們的述職報告,謝謝大家!

工作情況報告13

近年來,區堅持穩中求進工作總基調,深化供給側結構性改革,推動高質量轉型發展,突出抓重點,補短板,強弱項,著力加大有效投資,全區固定投資呈現穩定向上、較快發展的良好局面,現將工作情況彙報如下:

一、省市重點專案建設有效投資情況

區始終把專案建設和有效投資作為經濟社會發展的第一抓手,以擴大投資總量、提升投資質量、優化投資結構為主攻方向,通過持續擴大有效投資提質增效,推進全區經濟高速度增長、高質量發展。截至8月份,省市級82個重點專案累計完成投資55億元,同比增長18.1%,高於序時進度23.8個百分點,新開工專案26個,開工率89.7%,竣工專案10個,轉化專案8個。

二、合理擴大有效投資有關舉措

(一)明確投資方向,精準有效投資

聚焦電子資訊、綠色建材、裝備製造三大主攻產業,打造新的產業叢集。圍繞補短板、調結構,全區緊盯矽基產業發展方向,不遺餘力壯大電子資訊、綠色建材、裝備製造等三大產業。發揮金龍機電、鋰動芯等落地企業的“乘數效應”,加快鋰動芯二期、動力科技、智慧製造產業園等專案落地建設,推動電子資訊產業全鏈叢集發展,全力打造新型元器件重大新興產業基地。發揮非煤礦石、煤電固廢物等基礎材料優勢,發展壯大中煤遠大、康美綠築等綠色建材專案,加快建築產業現代化發展,打造具有特色的綠色建材產業基地。圍繞裝備製造生產、運營、機體維修到技術服務的全產業鏈條,推動吉耐新材料裝置、融泰機械裝備等專案做優做強,吸引新能源、新材料、智慧終端裝置等企業落地,努力打造省一流的高階裝備製造產業集聚基地。持續推進傳統產業技術改造轉型升級,上半年全區技改投資同比增長101.3%。嚴格把好專案准入關口,杜絕產能過剩專案、落後產能專案通過改頭換面趁機上馬。截止到目前,全區2家新增規上企業納入戰新產業名錄庫,擁有1個省級重大新興產業工程和1個省級重大新興產業專項。

聚焦旅遊服務、物流服務、文創服務、商貿服務,打造現代服務業。主推龍脊山特色商業街、榴園交易中心等專案建設,提升四季榴園省級現代服務業集聚示範園區品質;加快國購汽車文化園建設步伐,爭創省級服務業集聚區;發揮傳化物流的引領帶動作用,推動中農聯專案建設,打造皖北物流和農產品交易基地;完善東部新城基礎設施建設,增強服務業承載能力,促使房地產、商業新業態、金融等專案落戶東部新城,全力打造城市次中心。合理開發大運河文化遺產資源,推進窯址、石山孜、趙集二級揚水站、草廟紅色文化綜合體等專案建設,打造知名文化旅遊景點和紅色教育基地。20xx年上半年第三產業固定投資佔比61.9%,同比增長34.3%。

(二)著眼重點專案,帶動有效投資

堅持以推進重點專案建設為抓手,牢固樹立“抓專案就是抓投資,抓投資就是抓發展”的工作理念,夯實投資支撐。

一是在建專案抓進度。緊盯82個省市級重點專案和65.5億元年度投資計劃,嚴格落實“四督四保”,保障投資環境,加快專案建設。加強專案管理,落實“一個專案、一名區級領導、一套班子、一抓到底”的工作機制,對重點建設專案以促開工、抓進度、保投產為重點,逐一建檔立卡、掛圖作戰、檢查核實;加大督查力度,按照《區20xx年重點專案建設包保聯絡工作方案》要求,堅持月排程、季觀摩機制,專案包保區級領導每月至少一次深入現場督查專案,區四大領導班子不定期進行重點專案現場觀摩,確保專案順利推進;嚴格考核兌現,制定下發《區重點專案推進工作考核辦法》,實行年中、年末雙考核辦法,強化專案督促督辦,年末考核成績納入單位年度綜合目標考核排名,兌現獎懲。

二是儲備專案抓落實。以落實開工條件為重點,加緊做好專案開工前的各項準備工作,教育小鎮、動力科技、申通智慧物流、新能源智慧展廳、智慧製造產業園等儲備重點專案前期工作快速推進,有望年內啟動實施。全力攻堅資金、徵遷、土地、規劃等專案前期重點難點工作,為儲備專案落地、投資增長提供堅強保障。

三是謀劃專案抓前期。用活用好專案前期工作經費,緊跟中、省、市投資導向和重點開發領域,做好謀劃專案的篩選論證工作,提前辦理完善專案前期手續,限度納入資金支援專案“盤子”,形成動態儲備、滾動發展的良好態勢,確保新增專案不斷檔,有效投入不減速。四是著力破解歷史難題。拿出啃硬骨頭的勇氣和敢擔當的`魄力,妥善解決科創大廈、傲景觀瀾、洪莊四期等長期積壓的歷史遺留問題,盤活爛尾專案重新開工。

(三)創造營商環境,推動民間投資

一是積極創造良好的營商環境。堅持“親商、安商、扶商、富商”的發展理念,構建“親”、“清”新型政商關係。營造公開透明市場監管環境,加快推進信用資訊平臺系統建設,開展打假、市場整治、非法集資風險排查等專項行動,逐漸建設統一開放、競爭有序的市場體系,為拉動更多的民間投資打下了良好的基礎。20xx年上半年全區民間投資佔全區投資比重達45.8%,同比增長27.4%,較上年度有大幅提升。

二是努力提高政務服務效能。深化“放管服”改革和商事制度改革,不斷強化服務意識,為全區落地企業提供高效優質的代辦、幫辦服務。紮實開展“四送一服”活動,推進“一網一門一次”改革,深化“網際網路+政務服務”,推進專案網上審批,簡化辦事流程、優化投資審批流程,積極推行並聯辦理,壓縮開辦企業時間,降低市場準入制度性成本,提高辦事效率,打通惠企政策落實的“最後一米”。截至8月底,已辦結企業問題75個。

三是扶持民營企業發展。扶持中小企業發展,指導企業用好用足各類扶持政策和優惠政策,及時兌現區級補助資金。根據企業實際需求,聘請外貿進出口代理公司,統一為區內中小型外貿進出口企業全程辦理海關、商檢、結算等進出口業務,降低企業進出口費用,減少企業進出口成本。

(四)防範重大風險,保障有效投資

加強政府投資,限度發揮好政府債券等財政投資和各類引導基金的撬動作用和放大效應,為重點專案建設提供資金支援。強化政府主體責任,規範政府舉債融資行為,主動適應新形勢下的政府性債務管理要求,從全區債務總規模、政府負有償還責任的債務規模及債務限額管理等三個指標進行風險防控,將我區政府債務風險預警級別保持在綠色安全區域。深化投融資體制改革,嚴格開展清查不規範融資工作,防範地方政府隱性債務風險。

三、下一步工作打算

(一)堅持問題導向原則,強化重點專案管理。

牢固樹立“專案為王”理念,嚴格落實“四督四保”,不斷完善專案包保聯絡、督查通報等機制。堅持問題導向,針對重點專案建設、固定資產投資存在問題,勤於排程、善於謀劃、敏於落實,多渠道、全方位做好問題化解工作,確保重點專案全年完成投資65.5億元。加大對平山電廠二期、康美綠築、教育小鎮、智慧製造產業園、新北花園二期、雷山小區等專案服務力度,不遺餘力推進各類專案投產達效。

(二)積極承接產業轉移,構建現代產業體系。

貫徹落實中央《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》及省市配套方案,緊扣“一體化”和“高質量”兩個關鍵,聚焦矽基產業發展,主動承接長三角城市核心功能疏解和蘇浙產業轉移,以電子資訊、綠色建材、裝備製造三大主攻產業作為主陣地集聚有效投資,加快壯大戰略性新興產業佈局。

(三)嚴格開展督查考核,確保順利完成目標。

強化主體責任,落實,進一步健全重點專案前期工作考核制度,加強對投資工作落後、審批效率低下單位的行政效能督查,確保各類專案有序推進。把牢專案備案審批關口,設立環保、效益、質量三個門檻,依法依規開展監管。加強對專案資金監管,協調紀檢監察、審計等多部門配合,形成監督合力,杜絕腐 敗現象發生。

工作情況報告14

我校按著全縣職教工作會議精神,於4月29日下午召開班子會、九年級教師會,認真學習了張縣長、朱局長在職教工作會議上的'講話,學習了教文體局兩個通知及經驗材料,對職教招生工作作了具體安排。現將職教招生工作落實情況彙報如下:

一、 健全組織,明確責任。

為確保職教招生任務的順利完成,我們建立校長為組長,主管副校長任副組長,班子人員和九年級班主任為成員的招生工作小組。明確校長是職教招生工作第一責任人,九年級班主任是直接責任人,班子成員包班,班主任包人,分解任務,責任到人。

二、 加強宣傳,營造氛圍。

按著教文體局通知精神,首先請職教中心人員來校搞好宣傳培訓。其次,印發《致九年級學生及家長的一封信》,闡明政策,宣傳優勢。再者,利用家長座談會、主題班會活動、黑板報、宣傳欄、邀請本籍學生回校作報告等多種形式,營造氛圍,讓職教意義深入人心,為職教招生打下思想基礎。

三、 規範秩序,強化措施。

為使職教招生工作落到實處,我們健全制度,採取一系列措施:

1、 將職教招生工作納入教師量化考核,與績效工資掛鉤。

2、 將完成任務情況與職教工作先進個人評選直接掛鉤。

3、 對教師參與外地招生除批評教育外,取消本年度評模評先、職稱晉升資格。

工作情況報告15

“雙減”政策落地,很多人調侃拼爹時代正式到來。

有網友表示,“拼爹”拼的不是家長的學歷、財力,而是家庭教育的理念、素養、水平和維護親子關係的能力。家庭教育實質是生活教育,核心是讓孩子成人。

首先,要教孩子學會做人,再是學會生活,最後才能學會學習。“雙減”政策的指導思想是要促進學生全面發展、健康成長,家長因此要關注孩子心理健康,保障孩子的睡眠時間,加強體育運動,鼓勵孩子擁有藝術、體育類的興趣愛好。解放思想,更新觀念也很重要。

其次,釐清家庭、學校之間的關係和責任,孩子學科學習的事情,放心交給學校,家長則關注孩子的品德行為習慣,為孩子健康成長打下基礎。

“雙減”後多出的課後時間如何安排?

這需要家長更高質量的陪伴,遊戲、運動、閱讀和交流等。對待孩子要更有耐心,同時要提升自己與孩子相處的能力,不能動不動就起衝突。要重點培養孩子的學習習慣。良好的學習習慣包括責任心、主動性、自制力和時間管理能力,這些都需要家長在平時的教育中培養滲透。

例如,讓孩子明白學習是自己的事情;家庭作業要定時、快速、獨立完成,注意書面清潔程度等。還要培養孩子的生活能力。生活能力是學習能力的前提,生活習慣是學習習慣的基礎。在家中,要讓孩子參與家務,在學校,鼓勵孩子參加勞動;學會自己的事情自己做。在這樣的勞動過程中,既鍛鍊了孩子的自理能力,又培養了孩子的責任心。

最後,家長要和教師協同,培養孩子的學習能力,包括怎麼複習、糾錯、總結歸納等,這些專業性問題,可以多向老師請教。‘雙減’政策落地後,家長要不斷加強自身學習,瞭解孩子成長規律,提升家庭教育素養與能力,這才是的家庭教育。

三條建議助力家長角色迴歸

家庭教育、學校教育及社會教育構成了教育的有機整體。

“雙減”政策讓家長角色迴歸,從而也讓家長面對新一輪的挑戰。家長到底應該做什麼、怎麼做?

給家長們三條建議:

一幫助孩子養成好的習慣

好習慣的養成離不開外力的推動,最終會達到從被動到主動、從他律到自律的轉變。

學習成績好的孩子,大多具有良好的學習習慣,而良好的學習習慣又與優秀的生活習慣息息相關。

例如擁有良好的閱讀習慣能有效促進思維的發展,而好的運動習慣則能有效促進注意力和專注力的提高。

又如優秀的勞動習慣能幫助孩子確立正確的三觀,培養責任感,提升獨立能力,而參與家庭生活的習慣有助於培養孩子的公民意識以及對家庭的責任感。

二幫助孩子制訂學習計劃

建議家長和孩子將每個學期按不同的維度(如時間)分割成若干個學習階段,制訂相應計劃。

一份好的學習計劃應同時具備以下三個條件:一是家長和孩子一起商量制訂完成,這樣不僅可以有效避免目標過高或過低的情況發生,也能促使家庭內部在學習問題上達成統一。

二是具體可操作的,如每天英語朗讀半小時,兩天完成數學練習一章節等,過程具體可操作,家長的監督也就更有效。

三是必須寫有自我鼓勵和家長鼓勵的話語,彰顯孩子自己的決心,鼓勵孩子堅持前行。

三全身心的.陪伴將成為孩子制勝的法寶。

“雙減”政策剛公佈,武進區清英外國語學校三PYP班學生家長侯娜瞬間感覺到“鬆了口氣的竊喜”。

她說,作為當代家長,處在“贏在起跑線”的大環境裡,沒有堅定的內心,很容易被影響。

而‘雙減’就像重啟開關一樣,強制暫停我們的焦慮和迷茫,給我們重新思考的機會,想想對於祖國和世界的未來,究竟什麼才是最重要的?

作為“80後”家長,侯娜深深地感受到,處在瞬息萬變的科技時代,孩子們的未來變化不是父母所能夠掌控和想象的。

他們更需要獨立的思想和時代主人翁的責任感,所以我們不能用我們的經歷來要求和培養我們的孩子。

“雙減”之後,孩子的空餘時間增加了,侯娜也說起了自己的打算——用以前忙於補習班的週末,和孩子一起運動、一起遊戲親密親子關係;把以前充斥著補習班的“假期”變為真正的假期,在疫情結束後來一場實地丈量世界的旅行。

學習做個合格父母

父母也都是第一次做父母,在對於孩子的教育方面很容易走入誤區,做出一些不正確的行為,影響孩子的發展。

孩子們需要家長的支援,而不是打罵。

無論工作多忙,家長下班後一定要關心孩子,詢問一下今天在班裡新學了什麼、有沒有交新的朋友等等。

在孩子遇到挫折的時候,多去鼓勵孩子,教會孩子克服困難。

在孩子得到進步的時候,也要及時表揚,幫助孩子增加信心。

只有這樣,孩子才不會盲目自大,也不至於自卑。

家長和老師都是為了孩子好,應該彼此配合。

比如老師佈置的作業,家長不要隨便去質疑,要監督孩子按時完成。

老師釋出的注意和要求也要積極配合。

家長是孩子的第一任老師,如果家長本身素質就很低,容易生氣、辱罵別人,那麼孩子在潛移默化中也會形成一些壞習慣。

因此,要想做一名合格的家長,就要努力提高自己的素養,做孩子的榜樣。

家長們要給孩子們蘋果可以砸到頭上的時間;給孩子們可以仰望星空的經歷;給國家和學校讓教育迴歸本質的機會。

家長和學校各司其職,家長全身心地陪伴孩子的成長,這也將成為孩子們應對未來制勝的法寶。

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