經費調整請示報告模板

在經濟飛速發展的今天，報告的用途越來越大，報告根據用途的不同也有著不同的型別。那麼一般報告是怎麼寫的呢？下面是小編幫大家整理的經費調整請示報告模板，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

經費調整請示報告模板1

局：

在縣委、縣政府和相關部門的關心支援下，近幾年來我鎮各項工作都取得了顯著成效，全鎮經濟保持健康發展，社會和諧穩定。為進一步改善辦公環境，提高辦公效率，更好地為勐伴鎮廣大人民群眾提供更優質的'服務，今年7月我鎮對財政所進行了標準化建設，目前正在有序建設中，每一筆建設經費都用到了實處。

由於裝修面積大，需要的裝修材料耗費多，加上財政所頂樓年久失修，常年漏水，急需加蓋防水層，因工程前期已經投入了萬元，前期工程預算萬，現已超出工程預算萬，我鎮已無資金再購買新材料，導致工程進度慢，嚴重影響了財政所的正常辦公。

鑑於我鎮經費困難，財力有限，現特向貴局提出申請，望給予解決鎮財政所標準化建設經費萬元為謝！

妥否，請批示。

　　申請人：

　　20xx年xx月xx日

經費調整請示報告模板2

在公司上班（時間）了，從事銷售。主要是向客戶介紹加盟、初期維護、進貨跟蹤和後續問題反饋。期間主要是對已電話溝通為主，少量網路聯絡，無主動客戶拜訪。

現在發現有出現以下問題：

1、在電話溝通時，缺少人與人交流的感情—色彩，長久之時容易疲倦；

2、外面經銷商缺少安全感，如同在合作期間，公司是母親，經銷商是孩子，孩子身在遠方沒有進行及時的交流，感情都會隨著時間的推移而淡薄；

3、反饋問題不能得到及時解決，有些好的經銷商也多次反應，“賣了公司這麼多的產品，怎麼也不見得有你們廠家合作搞搞活動呢”，因為我們不懂客戶的位子與地理、人為環境狀況，很難以建議問題的所在和接下來我們應予以怎麼樣的合作幫助。現在我們有市場、有實力，但是我們缺少服務團隊；在市場不斷擴大化的.服務匱乏下，上市公司汽車製造鉅商比亞迪就是很好的案例。

而這些問題的所在就是缺乏人與人的交流，解決的方案就是拜訪客戶。當然這些年雷副總也有拜訪很多客戶，但是畢竟是一人精力有限，很多時候無暇分身。所以銷售部人員出差實行點對點的售後服務勢在必行。

出差真的很累人汽車、火車、飛機，整天都是風塵僕僕的，如果我們都是拿一樣的工資做一樣的事情，我相信沒幾個人喜歡東奔西跑的，而且在外面口袋的錢很多時候都不知道是在哪縮水的。所以向

公司申請出差人員享有出差費用補貼，根據不同城市級別享受相應不同級別（食宿費、城市交通費、出差補貼），在根據本次出差任務所完成的情況給予一定的獎勵。

據瞭解：國內電腦顯示器第一大生產商工作人員出差巴西工廠，除去公司予以安排的交通與住宿，每天補貼100美元，期間很多人員在出差前夕準備麵包與水，在差旅回來時都有不錯的心情與工作效率，且響應積極；這是真實的案例，有激勵就有動力。

當然在出差前還是要有報告申請具體事宜可在做分析，望領導予以閱析！

　　申請部門：銷售部