(實用)外出考察報告範文
在經濟發展迅速的今天，接觸並使用報告的人越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。其實寫報告並沒有想象中那麼難，下面是小編幫大家整理的外出考察報告範文，僅供參考，大家一起來看看吧。
外出考察報告範文1
學習猶如逆水行舟，不進則退。作為一名教育工作者，作為校長的左右手，面對這樣多變的世界，首先必須與時俱進，全身心投入工作，尋找新的“乳酪”。我很榮幸參加了本學年度臺江區第一期的教導主任的培訓班以及外出考察的活動。4月27日至4月30日在臺江區教育局吳予局長和區進修學校陳欣欣校長的帶領我區各中國小教導培訓班的成員們歷經杭州、蘇州、上海等地進行學習考察，為我們培訓班的成員們開闊了視野增長了不少的見識，尤其是上海的長樂學校給我們留下了深刻的印象：
（一）環境雅緻師資雄厚
位於上海徐匯、靜安、盧灣三區交界處的長樂路上的長樂學校是徐彙區政府投資建造的徐彙區第一所九年一貫制的新型學校，其中國小5年，中學4年，1——-9年級共有31個班級，學生890名，教職員工109名，平均年齡40歲。有中國小高階教師62名，佔教師隊伍的68、13%。35歲以下的青年教師45名，佔到教師隊伍的49、45%。教師的學歷中碩士、本科和大專畢業的有91名，佔到全校教職工總數的83、49%。學校有20多位教師先後獲得全國、市、區等各類榮譽稱號，他們中有全國優秀教師、上海市勞動模範、徐彙區園丁獎、徐彙區“駿馬獎”、“耕耘獎”、“育人獎”、優秀德育工作者、優秀班主任、區學科帶頭人、區中青年骨幹教師。學校儘管只有一幢充滿現代氣息、融合藝術教育風格6層樓的教學大樓和一個網球場、籃球場和60米塑膠跑道的2715平方米的運動場地以及1275平方米的綠化，是徐彙區教育局認定的藝術教育特色學校、科技教育特色學校和資訊化實驗學校。教學大樓裡一架鋼琴放在牆角一隅，特別引人注目，同學們在中午休息時會三五成群來到這裡，自由彈奏，即興發揮，或切磋技藝，或聊音樂人生，這樣的鋼琴沙龍使人一下子感覺到這裡是高雅文化的店堂。在這裡學校的空餘場地雖然很有限，但是總能恰到好處地在很多地方布上盆景和綠化，學校雖小但精緻不凡，給人一種心曠神怡的感覺。
（二）堅持理念創辦特色
長樂學校是上海市教委認定的外事學校之一，招收外籍學生並與日本大阪市的兩所中國小結為友好學校，經常互訪，也是澳大利亞墨爾本雙語教學實驗基地。學校從九年一貫制的學生實際和家長需求出發，秉承“科學求真、人文求善、藝術求美”的辦學理念，根據學生身心發展的規律，開設了建築模型、民樂、書法、古詩詞、計算機、網球、游泳等一系列校本拓展課程和選修課程，充分培養學生的個性和特長。多年來，學生在書畫、建築模型等專案多次獲得國際、國家級大獎。
學校教師辦公室配置電腦網路，教室配置閉路電視、投影儀等教學裝置，部分年級教室內配有空調和鋼琴。學校擁有理、化、生、常識實驗室，以及音樂、體操、舞蹈、語音、演播、美術、書法、計算機、多媒體、電子閱覽、綜合活動等教育教學專用室。實行的是小班教學，幾乎所有班級的學生都在30名以內，他們採用對子、小組等形式，圍繞貼近生活實際的主題，開展交際合作活動，課堂氣氛活躍而有序；教師的教學活動面向全體學生，使每一個學生都有交流和訓練的時空，真正體現一切為了學生，為了學生的一切的教學理念。小班教學使長樂學校在11年的發展里程中創出了自己的特色，他們是徐彙區認定的藝術特色學校之一；他們的建築模型特色課走在了全區的前列，去年他們就有3位學生獲得了全國建模大賽的一等獎，特色是長樂學校教師說得最多的一個詞。
（三）細而平安諧而共處
聽到沈校長的介紹之後感受到學校教學工作的繁忙與細緻：每一學年9月1日孩子們都要進行一次“零次考試”。主要是通過交叉命題讓孩子在兩個月假期生活之後進行一次學習的鞏固也讓接班的新教師對新生有初步的瞭解，並由年段長向校級領導彙報試卷質量分析的情況；學校學生每天上八節課，一年級就開始一週三節的英語學習。每四周即每月一次月考，考試的`試題將在交換修改意見之後歸入校園試題題庫，一年學生將參加四次的13所學校聯考，並隨時做好年段知識體系的銜接；學校經常採取在本校校園網校務統一管理、網上集備教研、資源共享的形式開展形式多樣的教研活動。學校兩週一次隨機檢查教研組集備、教師教案、學生作業等材料；校本課程是建築模型，參加的學生居然是國小組一、二、三年級的學生。將校園文化同社群中的老建築式樣進行綜合，開發社會文化的底蘊，同時學校兩年舉辦一次書畫周、科技航模等比賽；長樂學校一年至少一次運用師資流動交換、新老教師師徒帶教、學校課題開放、交換試卷等形式與優秀中國小進行校際聯動。
學校的教學秩序在這小小的校園加之繁忙的學習任務之下依然是那麼的井然有序：九個年級890名學生如何在一幢樓內和諧相處？長樂學校採用了錯時的辦法，巧妙地解決了中國小之間的矛盾，如早晨廣播操，他們就採用先中學後國小的辦法解決了中國小不同廣播操的問題。下午利用錯時放學的辦法解決了放學高峰時學生擁擠的問題。最重要的是這裡的活動不斷，幾乎每個星期都有活動，政教主任鄭老師告訴我：我們通過開展各種活動，加強學生之間的交往，增進學生的友誼，同時也能促進學生之間相互諒解。所以在學校裡，雖然有許多來自國外的學生，但不同民族，不同國籍的學生總能和平共處。
（四）薪火相傳碩果累累
俗話說；“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”。長樂學校是一所辦學歷程只有11年的九年一貫制學校，場地狹小，學生人數不多，但在短短的11多年時間裡，他們先後被評為徐彙區藝術特長學校，上海市徐彙區第一所外事學校，先後獲得了全國建模比賽3個一等獎，國家奧林匹克建模比賽全國一等獎等好成績。他們還與日本的兩所學校，德國的符伊登堡學校建立了友好關係，多次組團赴日本，德國進行友好交流。可以說學校的特色非常明顯。我想在這樣的學校裡，不管學生數是多少，不管學校場地有多小，一切只要以學生的發展為本，那麼學生、教師都是有學習鍛鍊提高的機會，可以說國小校裡也有大作為。
外出考察報告範文2
20xx年8月2日-20xx年9月xx日，我受安徽亞普竹業有限公司委派，赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業技術培訓、水泥專案及佩雷拉中國城專案，現將出國工作彙報如下：
一、竹業技術培訓：
受哥倫比亞AMBOO公司邀請，安徽亞普竹業有限公司委派本人對哥倫比亞竹材加工種植行業的一次技術培訓，其主要內容是：
1、轉變哥倫比亞竹產業發展經營觀念培訓：現場示範、參觀學習等形式的現代竹業科技培訓，以此更新竹林經營觀念，熟練掌握竹林科學管理、集約經營技術，共同開拓以竹產業為支撐的替代毒品的種植計劃。介紹竹產業的現狀及其發展前景(包括竹業種植方面和竹材加工方面等多項領域)為AMBOO公司人員做整體竹業巨集觀發展方面的培訓，向其介紹目前世界竹業的現狀及發展前景，中國竹業發展水平，目前先進的種植技術和加工技術，與竹有關的各項工業產品等內容。
2、進行了竹業種植及竹材加工的'具體技術指導：到達當地竹園，瞭解現狀，指導當地林業科技工作者、竹農改進竹子的種植、管養技術，實實在在地、手把手地教農民一些科學的種、管、養技術，為將來哥倫比亞竹產業規模化生產奠定基礎。
3、竹業產業化生產技術的實景培訓：對AMBOO公司地板加工廠裡進行手把手培訓，幫助哥倫比亞人儘快掌握加工機器的操作，提高地板加工工藝，從而快速地提高哥倫比亞竹產業生產加工技術，為以毛竹種植替代毒品種植計劃的早日實現奠定基礎。
此次竹業技術培訓取得了良好的效果，為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎。
二、水泥專案考察：
哥倫比亞地處南美，相對來說是一個危險性比較高的區域，當地毒品種植氾濫，時有衝突發生，但其經濟建設仍很樂觀，居民生活水平較高，政府為打擊犯罪分子，在基礎建設方面投入較大，因此對建築材料的需求很大，此次對波哥大等地的考察，發現水泥在當地銷量很高，但考慮到從中國出口到哥倫比亞的運費等方面因素，價格方面會缺少競爭力，如出口哥倫比亞水泥，還需進一步瞭解中國及當地政府的政策、關稅等條件是否合適。
三、佩雷拉中國城專案：
佩雷拉中國城是佩雷拉市政府貿易城工程，相當於中國國內的建材城、小商品交易市場，因當地華人較多，而且很大一部分商品都是中國進口，所以稱為中國城，目前中國城建設正在施工中，招商工作正在開始，如在中國城設立貿易點，對我司來說也是在哥倫比亞中部是一個支點，配合波哥大的亞普銷售公司，相對我司佔領更多哥倫比亞市場有很重要的地位。目前招商正在進行中，已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續跟蹤。
以上為本人此次出國考察報告，在哥倫比亞及墨西哥期間，主要工作是進行竹業培訓，其次是考察水泥及佩雷拉中國城專案。
外出考察報告範文3
此次外出學習我最大的收穫之一就是加強了對校園文化的理解。在高城寺國小，我觀摩了“校園環境變化”、“校園特色活動”圖片展及學校基本情況、辦學理念、學校制度的宣傳板；觀摩了校門西側唐詩宋詞連軸的文化牆；我還觀摩了師生書法繪畫作品展。在學校人員的帶領下，我走過了教學樓“尋夢樓”、“織夢樓”、“圓夢樓”及學生食堂“快樂餐吧”。在織夢樓的一側，我看到了“過一種幸福完美的生活”醒目文字下寫滿了同學們心靈夢想的文字。走進教室，我感受到了每個班自己的特色，每個班級都有自己的名字及班徽，黑板報的圖案與班徽相呼應。教室裡展示著師生自己動手的成果，群星璀璨照片牆，採蜜角，我最棒，理想樹等，每一面牆，每一個角落都佈滿了溫馨。在向陽之家，我感受到了向日葵“向上，向陽，向樂”的力量，在飛鷹班我感受到了“拼搏，奮起，勇敢，直前”的力量……高城寺小的晨讀成為校園文化的另一個載體，它利用自己臨漂水，倚古山的地理優勢，傳承古韻文明，開展經典誦讀，除了誦讀政教處規定的必讀篇“儒家經典”“三字經”“戒子書”等，每個班級還根據自己的需要選讀、背誦其他的好的文章。高城寺小的晨讀，讓古韻文化情染書香，讓高城寺小更加具有文化內涵與魅力。在這裡，我被濃濃的書香校園氛圍所震撼，我感受到了由環境文化、制度文化、管理文化、班級文化凝聚而成的鮮明的校園文化。
我的第二個感受是高效的課堂，能讓學生快樂的翱翔。
在向陽之家，我聽了一節數學課“可能性”，在老師提出概念後採取學生自己動手操作摸不同顏色的乒乓球，想一想，說一說周圍哪些現象是可能發生或者不可能發生，然後老師講黑心法官與囚犯的故事，讓學生回答問題並找出對策，一步步加深學生對概念的理解。在這一教學過程中充分發揮了小組合作探究的作用，積極調動學生的學習積極性，始終體現了學生的主體地位，整個課堂高效、有序並快樂的進行著。
第三個讓我受益良多的是高城寺小課間活動多姿多彩，歌舞與繩飛揚。
校園集體舞《歌聲與微笑》、全校同唱一首歌《低碳貝貝》、繩操、自由跳繩，這些過程都是師生共同參與，我感受到了老師與學生合作、學生與學生合作，團結向上的精神風貌，讓我感受了這個集體活力四射，積極向上的情操。
第四個讓我感觸很多的是高城寺小勇展才華，放飛夢想。高城寺小舉辦了一場主題為“讓每一朵花兒都幸福綻放”的新教育實驗工作彙報演出。這一場新教育的展示，我更多地認為這是一場放飛夢想，追逐夢想的宣言。師生共誦千古文化，集體追夢。教師獨唱《中國大舞臺》，唱響中國的夢。師生共舞《天亮了》，我讀出了追夢中的彷徨及要堅定夢想。從《八卦哎呀呀》中，我感受到了追夢的快樂。教師鋼琴獨奏《童年的回憶》，追憶童年夢，寄希望於新一代。歌舞《春眠不覺曉》《愛在人間》，孩子們富於變幻的表情，富有活力的表演，讓我感受到生活的美好。
在學習中比較，在比較中反思，在反思中進步。我想這是開放周學習共同的初衷，高城寺小的學習，讓我對自己的工作有了進一步的想法與要求。主要有以下幾個方面：
關於班級文化
我覺得班級文化是一個班德育成果的重要組成部分，它反映了一個班級的精神風貌、價值觀念、思想品質和生活行為方式。一個班的班級文化，可以從班級的一桌一倚，一角一落，師生的'一舉一動，一顰一笑中展現出來。對此以後我會從以下幾點來努力。一、用正確的班級輿論感染學生，營造相互競爭又團結協作的班級氛圍，加強對學生思想道德修養的教育，在禮儀、衛生、紀律、習慣方面多下功夫，努力形成班級共同的價值觀、生活觀念等意識形態，形成整體素養。二、加強對班級的佈置，引導學生動手，佈置溫馨教室，增強學生班級責任感，努力形成班級共同文化觀。三、豐富班級活動，自己積極參與，在活動中鼓勵學生互相關心，團結友愛，培養融洽的同學關係，師生關係。
關於高效課堂
無論新教育如何改革，我覺得高效的課堂都是重點。而高效的課堂的關鍵在於我們老師。在於老師對課件的精心設計、在於老師對教材的精心取捨與提煉，在於老師大膽的對教材進行有效的整合，在於老師對學生實際情況的瞭解。對此我對自己的要求是一、加強自身的學習，精心設計好每一節課，嘗試小組合作學習，鍛鍊學生的合作意識和辨別能力，相信學生，把主動權，思考權給他們。同時，我會加強對電子白板運用的學習，提高自己的教學效率。二是、重視思想品德教育，給學生多講一些優秀人才的故事，讓學生明白個人的學習與集體、與祖國命運相關，培養他們的責任感，化被動學習為主動行為。三、我要加強自身的學習，不斷借鑑優秀老師的成功經驗並把自己學習到的東西持之以恆的用到工作中去。
關於師生關係
在高城寺小，我感受到了師生之間關係的其樂融融。我更加覺得教育是一份愛的事業，在今後的工作中，我會尊重我的學生，熱愛我的學生，欣賞我的學生，包容我的學生，多與他們溝通，努力融入他們，與他們一起成長進步。
外出考察報告範文4
沈校長說，認可差別是統統教育的出發點。孩子是人，是生長中的人，是個性化的人，正因如此，無論是家庭教育，照舊學校教育，都必需認可這個事實，恭敬這個差別。男孩子打鬥，那不是品德的題目，是孩子體現天分的題目，我們應該怎樣看待和處理，這裡既有分寸，也有藝術。
一個假想是：通過進步課堂教學的服從，相應的加重門生的課後負擔，逐步做到課前無預習、課後無作業，把課後工夫還給門生，把校外工夫還給門生，讓門生充分生長自己的`喜好特長，實施真正素質教育。
兩個支點分別是：西席對課程標準和教材的駕馭以及培養門生的自學本領和科學的學習要領。
三個途徑是：
一、通過“說教材”運動，引導西席研討和駕馭課標和教材
二、通過同課異構運動和教改大課堂，探究高效的課堂教學模式
三通過寫“課例闡發”，深化對課堂教學服從和結果的反思
四個答覆是：
第一個題目：你打算這節課讓門生獲得什麼？獲得幾多？（目的題目）
第二個題目：你打算讓門生用多長工夫獲得？（服從題目）
第三個題目：你打算讓門生怎樣獲得？（要領題目）
第四個題目：你怎麼曉得門生已經完成了教學目的？是否每個門生都到達了目的？（達標題目）
如今很少見到男孩子打鬥了，我們擔憂，男孩子是否有女性化的傾向。果真如此，那是一種什麼樣的結果，我們都可以思索。有的學校，門生宿舍辦理得井然有序，劃一同等，準軍事化，毛巾、牙刷等都擺成一條線，門生一天到晚要想著這個，恆久訓練下去，我們的門生會釀成什麼樣子？以是，同一性的工具未必就好，那此中就有抹殺天分的身分和做法（從某種角度講，大學聯考就是抹殺天分，抹殺發明力）。每一個孩子都是一座金礦，我們對每一個孩子的生長都應該飽含期盼，教育就是要在這期盼中挖掘潛力，挖掘發明性。這樣我們的民族才有希望。
五個環節是：
一。 可否盡大概的讓門生自主學習，只要門生能自己學會的教師儘量不講。
二。 可否充分發揚互助學習的作用，讓門生互幫互學，但又不流於形式。
三。 西席的點撥是否精當公道，注重教給門生紀律和要領。
四。 西席是否注重規範門生的專業用語和實驗操縱等根本技能。
五。教學環節的計劃是否務虛高效而不搞花架子。
外出考察報告範文5
2月13日，市政府副市長XX帶領市政府辦、市國土資源局、市財政局、市發改局等單位同志，赴XX縣就工作執行機制、專案建設等進行實地考察學習。通過座談交流、實地參觀考察，XX縣考核制度之嚴、幹部執行力之強、發展態勢之好，讓考察組深受震撼，受益匪淺。
一、XX縣的主要做法
通過學習考察，考察組認為XX縣在工作執行機制、專案建設等方面的主要做法體現為“三個抓”：
（一）抓考核，突出重獎重罰。XX縣充分發揮考核“指揮棒”作用，以考核推動工作落實，以考核促進機制完善。專案考核方面，對重點專案分竣工專案、開工專案和預備專案三個類別進行考核。考核物件為聯絡重點專案的責任領導、責任單位。每半年召開一次專案建設講評會，會前組織聯絡專案的責任領導、責任單位到專案現場檢視，再分類別進行打分排名。對竣工專案、開工專案前3名和預備專案第1名的責任領導、責任單位各獎勵2萬元，排位最後1名的專案責任單位主要負責人在講評會上作表態發言。鄉鎮考核方面，每年底召開全縣鄉鎮主要工作成果展示會，把全縣25個鄉鎮分為一類鄉鎮和二類鄉鎮，其中一類12個、二類13個，由縣委書記、縣長各帶一個組，以巡迴檢查、現場檢視等方式對2個類別鄉鎮進行評比，每個鄉鎮檢視1個小城鎮建設專案，1個產業專案（含工業、農業和服務業），1個美麗鄉村建設點，由聯絡鄉鎮的縣級領導、鄉鎮黨委書記、鄉鎮長進行集中評分，對2個類別的前3名進行獎勵，其中第1名各獎5萬、第2名各獎4萬、第3名各獎3萬。
（二）抓專案，突出早謀快動。XX縣始終堅持把專案建設作為各項工作的重中之重來抓，大力實施“專案興縣”戰略，強力推進專案建設。一是謀劃早。每年10月份就開始謀劃第二年的重點專案計劃，積極做好專案規劃選址、用地許可、環境評價、可研批覆、規劃設計等前期工作，確保專案擠得進、上得了、落得地。二是措施實。按照“一次性規劃，一次性徵用，一次性拆遷，一次性安置”的總體思路，堅持領導掛帥高位推動、鄉鎮包乾主體負責、縣直部門積極參與的模式，書記、縣長親自掛帥，鄉鎮組建專班包乾負責，縣直單位抽調精幹力量參與，形成強大工作合力，推進重點專案徵地拆遷。三是服務優。對重點專案建設實行“一個專案、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”責任制，縣四大家領導人人包專案、分工抓專案，主動作為，靠前服務。優化政務服務，將全縣具有行政審批和政務服務職能的68個單位、352個審批及服務事項，全部集中到縣政務服務中心集中辦理，為專案建設提供方便快捷的服務。
（三）抓鄉鎮，突出小城鎮建設。XX縣高度重視鄉鎮小城鎮建設，對小城鎮開發土地出讓金實行90%返還，鄉鎮“土地財政”搞得紅紅火火。如在XX縣庫宗橋鎮考察中瞭解到，一個鎮房產開發專案就有兩個，土地拍賣每畝高達50萬元，如果包括道路等基礎設施在內，實際可達110萬元每畝。在抓小城鎮建設過程中，XX縣還特別注重規劃的執行，鄉鎮總規範圍內嚴禁建私房，並建立健全了控違拆違機制，加大巡查力度，嚴格控違拆違。
二、我們的啟示和體會
在XX縣考察紮紮實實學習一天，沒有一刻休息，給我們真真切切的頭腦衝擊和現實震撼。近年來，XX縣經濟社會發展非常快，專案建設推進非常穩，城鄉面貌變化非常大，特別是黨委政府執行力非常強，決策部署落實非常到位。XX縣抓督查考核、重專案建設、真獎優罰劣的工作執行機制，值得我們認真學習、借鑑，以至複製推廣。
（一）XX縣握緊了督查考核這根“指揮棒”。以督查考核促黨委政府決策落實、促部門履職創先爭優、促鄉鎮負壓真抓實幹、促經濟社會快速發展，XX縣的督查考核真正發揮了“指揮棒”的導向作用。一是領導是該縣督查考核的“急先鋒”。督查考核，XX縣委縣政府領導決不是隻看督查考核結果的被動參與者，而是至始至終全程參與的“先行者”。從考核檔案的研究制定、到考核工作的日常排程、到考核現場的打分定級、到考核成績的評優比劣，再到考核問責的獎優罰劣，該縣領導全程參與其中。二是制度是該縣督查考核的“遙控器”。完善的體制、機制、制度，是XX縣實施考評考核的有力抓手。從全面建成小康社會、目標管理績效考核等巨集觀工作的實施方案及考評細則，再到安全生產、計劃生育、專案建設等微觀工作的實施意見及計分辦法，XX縣有一套完整的考核考評體系制度，既堅決貫徹上級決策部署，又緊密聯絡XX縣實際，設定科學、內容具體、條目清晰、操作方便。該縣考核不是“眉毛鬍子一把考”、不是“大家站在同一起跑線”，而是結合部門實際，有指標側重、有分值調整；鄉鎮分梯隊考核，縣直部門分類別評比，重點工作不盡相同，指標任務各有千秋。三是公正是該縣督查考核的“度量衡”。該縣的考核結果真正憑成績說話，陽光評分，丁是丁、卯是卯，任何人都沒有更改權。決不會因為是書記、縣長的專案或聯點的單位而更改結果、名次；按照制度，該末位淘汰的末位淘汰；其他的縣領導也決不會為自己聯點的鄉鎮、分管的縣直單位向書記、縣長“匯假報”，“搶先進”。
（二）XX縣牽住了專案建設這個“牛鼻子”。該縣把專案建設作為經濟工作的主戰場、實現全年目標的主抓手，看得重、抓得活、落得實。一是領導掛帥專抓。從包裝謀劃、引進落地、投資建設、政務服務、環境優化等，XX縣對專案實行領導包乾負責制，每一個專案明確一至兩名縣領導，帶一兩個責任單門，不抓多、不抓雜、只抓一，精力集中，全身心為一個專案服務，效果非常好。二是部門履職盡責。該縣鄉鎮、縣直部門既有專案謀劃包裝、引進落地的義務，也有行政審批、政務服務的責任。定期通報、日期倒逼、常態排程、考核問責等專案建設機制讓各部門“跑”得飛快，各部門不敢絲毫懈怠，積極主動服務。三是成果展示排程。XX縣的重點專案每季度都要抓現場排程、搞成果展示，所有縣領導都要分組直接深入現場打分評價，分管、聯點的縣領導必須做“現場解說員”，所有縣領導都要參加隨後召開的`專案排程講評會，一個都不能少，促使各位縣領導要經常到專案排程、傳講評壓力、促矛盾化解。目前，該縣專案建設數量多、進展快、效益好，一直走在XX市各縣市的前列。
（三）XX縣念好了獎優罰劣這句“緊箍咒”。有獎有罰、重獎重罰、獎罰分明、堅決兌現，是XX縣確保工作見實效的有效抓手、考核見成效的有力保障。一是重獎不含糊。考評非常出色的單位，該縣在對部門的評先評優、幹部的提拔使用、獎金的全額發放、專案的優先保障、資金的持續傾斜等方面毫不含糊，以成績論英雄，堅決獎勵到位，分管的縣領導、單位負責人以及普通的幹事都有獎金、都有位置。二是懲罰到了位。XX縣考核考評表現不好、後進的部門，評先評優沒有份、單位幹部要調整、獎勵資金被取消、考評會上作檢討、上繳專門罰沒金，等等，面子、裡子、位子、票子全無，部門負責人壓力非常大。XX縣通過這種完備的制度、真實的評比、嚴格的獎罰、懸殊的對比來帶動工作的良性開展，從而形成一種鄉鎮和縣直部門紮實幹工作、積極爭先進、努力作貢獻的良好氛圍，促推縣域經濟持續、快速、健康發展。
三、幾點建議
基於對XX縣以督查考核為抓手，以專案建設為統攬，確保黨委政府決策落實、促推部門履職爭先成功經驗的學習借鑑，取他山之石攻本土之玉，就如何運用考核考評這根“指揮棒”抓決策落實促部門履職、抓專案建設促目標實現、抓結果運用促風尚引領等方面，考察學習小組提出如下建議，供領導決策參考：
（一）要科學完善考評體系。完備的督查、考核、考評機制體系是準確評價鄉鎮、市直部門落實上級決策、完成目標任務、評選優秀後進的前提和基礎。考評體系要科學。要明確考核工作的具體內容、方法、標準、物件和程式；量化考核指標，區分類別，個性化設定目標，劃定分值，評價檔次；難以量化的要做出明確規定，確保考核檔案指標設定科學、考核有的放矢、評價有根有據、便於實際操作。考評重點要突出。鄉鎮既要突出計劃生育、安全生產、環保生態、社會治安綜合治理等底線工作的日常考核，更要把加快小城鎮建設、建設新農村和美麗鄉村、發展產業化專案等切合“三農”的工作提上單列考核的議事日程，突顯鄉鎮工作的重點。市直單位的考核既要抓綜合協調服務，也要抓部門業務指標完成，還要在專案建設、政務服務、引資等方面設指標、加權重、壓任務。考評方式要創新。改變以前僅僅以兩辦督查室和相關職能部門參與為督查主體的考核方法，要根據督查考核事項的實際情況，可採取召開現場會、聘請第三方機構督查、明查暗訪、督查調研等方式進行，擴大督查覆蓋面和群眾參與督查面，提高督查效率。進一步完善各部門重點工作任務落實管理系統、大督查網路系統，幫助發現問題，推動工作落實。
（二）要紮實推進專案建設。創新專案管理體制，強化部門責任，實施退出機制，切實把專案建設做實、做好。創新管理機制。專案管多了、管雜了，領導精力有限，注意力會有分散，抓專案建設的效果就不會精準凸顯。建議可借鑑XX縣的做法，根據實際，可由一名市領導帶一、兩個責任單位，聚精會神專抓一個專案，盯緊、跟進，中途不改帥換將，直到專案落地、推進、見效。壓實部門責任。從專案策劃、論證、包裝的前期工作，到專案資金籌措、專案管理、徵地拆遷，再到環境優化、矛盾化解、政務服務等方面，要切實把責任和任務傳遞到鄉鎮和市直單位。同時，要實施利益導向機制，讓服務專案建設到位的部門嚐到甜頭，讓不盡職、不負責的單位受到懲處。嚴格准入退出。對專案實行動態管理，提高准入門檻和標準，對常寧生態不利、稅收貢率不高、服務社會不強的專案，要認真進行清理、整頓，直至退出或轉型。對不按管理規定的規模、時間、進度要求執行的專案，實行退出制，取消其重點建設專案資格，其享受的優惠待遇同時取消，已減免的費用要予以追繳。
（三）要真正運用考評結果。如何考評，考評結果怎樣運用，必須較“真”，讓部門信服。考評要真體現。要嚴格依據相關督查、考核、考評等檔案、制度和以及計分細則，按照公平公正公開的原則，客觀真實地評估被考核單位的工作成績，認真負責地計分，嚴肅細緻地評出先進與優秀，理由充分、事實確鑿地比出後進。絕不允許人情評優評先，也不允許出現“你好我好大家好”、“一碗水端平”的不真實的考評結果，更不允許出現領導幹部干預影響督查考評結果的情況；考評結果要讓成績說話，評優評先要讓大家口服心服。結果要真運用。要高度重視督查、考核、考評結果的運用，使之成為市委市政府制定和完善決策的科學依據，作為幹部考核任用、業績評定、評優評先的重要參考。讓幹得好的單位和個人有面子、有位子、有票子；對於後進和表現不好的單位和個人，要堅決落實幹部調整、取消待遇、處以罰金、一票否決等懲處措施。市委市政府出臺的檔案要真正管用，不能只停留在紙面上和口頭上，該兌現獎勵的一定要兌現，該追究責任的一定要追究責任，真正體現嚴肅性和權威性，確保考評結果運用落到實處。同時，要深入分析研究考核評估的結果，充分發揮先進引領和滯後警醒效應。
外出考察報告範文6
XX年12月11至12日，我有幸參加了由集團公司總經理、黨委書記才讓帶隊的赴唐山、天津的考察學習活動。這是我工作XX年來，參加的唯一一次高規格的業務考察學習活動，激動之情一語難表，其間感受自然也是甚多，現略寫一二，與同事們一起交流、分享。特具考察報告如下：
一、身為鋼研人，讓我自豪
考察活動共歷時一天半的時間，我們所
到之處均受到網貴賓禮遇，唐、津兩市的市級相關領導、相關司局負責人均全程陪同。考察團成員感受到了唐、津兩市對中國鋼研的重視，體驗到了作為一員中國鋼研人的自豪感。
二、“白加黑、五加二”的拼搏創業精神，支撐了天津速度
“1.19萬平方公里土地，養育著1200萬海河兒女，現有1.5萬億的在建投資，gdp增速將達16%，超出全國平均水平一倍”，這是天津市副市長對天津的介紹，“天津速度”著實令人驚訝。思考天津速度的由來，國家的政策支援是因素之一，但更主要的可能還是天津市各級政府領導、工作人員的忘我拼搏精神和樂觀自信精神。這些精神被天津市總結為“白加黑、五加二、夜（裡）總（開）會”，值得欽佩和學習。
三、身處首鋼京唐公司，興奮中伴有惆悵
首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國鋼鐵人的驕傲，特別是作為新一代可迴圈鋼鐵流程專案的主要牽頭單位，中國鋼研為京唐鋼鐵公司的規劃、建設提供了強有力的研發、諮詢等智力支援，得到了包括京唐公司各級領導、專家在內的行業人士( http://）的普遍認可，中國鋼研的科研實力和品牌得到了進一步提升，這裡成為每一個鋼研人的驕傲。但面對著世界最一流的現代化鋼廠，興奮之餘，卻總讓人產生一種“不明”的惆悵：近700億的投資呀，我們分得了幾杯羹？這不得不讓我們每個人冷靜思索：我們的科研實力如何才能最大限度的轉化為我們的創收能力；我們的工藝新技術優勢如何才能轉化為工程設計、裝備製造優勢。這些問題的解決應是集團公司冶金工藝工程領域在淘汰落後、整合限產、裝備大型化、資源迴圈化的鋼鐵行業發展大趨勢下，實現跨越式發展，後來居上，取得未來工程市場的入門資格，做大做強的關鍵所在。
四、“濱海新區”一個企業發展的絕佳戰略要地
濱海新區是國家級經濟技術開發區，距首都北京僅1個小時的車程，距海港18公里、天津機場9公里、天津火車站19.5公里，交通運輸極其方便，是一塊難得的寶地。其獨有的政策、人才供給、基礎設施條件、產業聚集效應、品牌影響力、發展定位等優勢不言而喻，被譽為繼深圳、上海浦東之後，中國經濟新的增長極，成為各大知名企業的必爭之地，已有多家央企搶先一步進行跑馬圈地，打造企業發展的.機會平臺。其中新能源、新材料發展帶已入駐的企業包括航天一院、航天五院等知名企業。
作為中國最權威的材料類高科技企業，似乎這裡更適合我們的發展，原因如下：
1、天津是我國新能源、新材料產業的最大聚集地
天津一直是我國新能源、新材料行業發展的領頭羊，這裡聚集了天津18所、天津大學等我國最權威的電池研究機構，摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機電池生產基地，光伏電池產業發展異常迅速，產業上下游配套齊全。
2、天津的新能源、新材料行業人才儲備豐富
除天津所屬各院所的人才之外，全國乃至全球的行業人才在天津聚集較多。
3、濱海新區是目前國內投資升值潛力最大的區域
濱海新區的土地價格約為30萬元/每畝，僅約是中關村永豐基地現地價的1/5，配套的住宅價格僅約為4000元/每平米。可以預測3到5年內，升值將達到3至5倍。
4、濱海新區有多家我們的戰略客戶
在天津布點發展，有利於拉近與即將組建的天津鋼鐵集團，以及空客、一院、五院等客戶的距離，有利於提升中國鋼研的知名度，有利於拓展天津地區的市場網路。
5、濱海新區有最佳的爭取政府資源的渠道
濱海新區由天津市直管，入園企業在爭取國家、市等政府專案時將得到天津市政府的直接支援。
以上僅是個人在學習考察活動後的一些膚淺感受和體會，不當之處，敬請各位同仁批評。
外出考察報告範文7
為了破解長期困擾我們的工作難題，更加準確地把握政策、理清思路、更好地服務大局，經鄒主任同意，由xx副主任帶隊，xx等五名財務人員參加，於8月4日至8月6日，赴xx、xx經濟技術開發區，主要學習他們在公司經營、土地運作、財務管理以及融資工作等四個方面的先進經驗。經過三天緊張的行程，我們開闊了眼界、增長了見識，充分感受到了全國開發區都是一家人的深情厚誼。同時，我們也看到了開發區完美的前景、堅定了實現目標的信心，到達了預期的目的，完成了此行的主要任務。具體情景小結如下：
一、在兩個開發區座談的主要資料：
(一)公司經營方面：
兩個開發區的總公司都經歷了與管委會兩塊牌子、一套班子的合署辦公階段。不一樣的是一個先合後分，一個是先分後合。
xx開發區總公司，在20xx年之前，老總由副主任兼，比較獨立。20xx年，因為管委會主要領導變動，併入財政局合署辦公，採取大財政、大預算、大融資的管理模式。實行三權分離，決策權(管委會)、預算概算(總公司)、建設權(建設局)。總公司的定位是投融資平臺。
xx開發區總公司經過26年的發展歷程，成份比較複雜。在財務管理與控制方面，初期與管委會合在一齊，常務副主任兼老總。此刻則相對獨立，但總公司財務部還是要承擔財政局一部分分工。總公司的定位是：一城市運營商。第一是負責土地開發，包括徵地拆遷，但為了迴避關聯業務起見，拆遷、安置採取了兩條線管理;第二是承擔基礎設施建設;第三是低價位商品房建設。
二在早期有市場行為。一方面做過房地產開發專案，主要是在區外發展，做利潤。另一方面組建外貿集團，此刻是全國五十強;三是政府投資機構。一方面是管理投資工作，其中一個大的亮點是投資銀行業，在江蘇銀行和交通銀行都有股份。另一方面是滿足引進外資需要。具體是做了江蘇王子、創投基金(擔保公司)和高科技領域。
比較一下兩個開發區總公司的發展歷程，我們很容易得出一個結論：投資公司的執行沒有一成不變的模式，應因時而變，方便管理、利於大局，增速發展才是硬道理。獨立不獨立，只是領導分工問題，不是決定公司發展與否的關鍵因素。
所以，此前一向困擾我們的新城公司缺乏自主權，執行不順暢的問題，說到底，其實是由於我們單純站在公司角度研究的原因，是缺乏全域性觀念的表現。
(二)土地運作
從介紹的情景看，兩地思想都比較解放，善於規避政策，勇於創新措施，敢於以我為主。都力求利用最少的土地資源，開發更大的經濟效益。用他們的話就是沒有大的專案、好的專案，是不會輕易批土地的。當然，兩地的發展也同樣受到了土地指標的瓶頸制約。xx開發區抓住機遇，曾以9800元畝的價格購買了其他地區10000畝的土地指標，主要作為安置房的土地儲備，因為今後回遷戶必然要求把他們的安置房由小產權轉為大產權，從而引發不穩定因素。
並且，對於已經落戶的產能相對較低、土地產出比不高，或者不貼合整體產業規劃佈局要求的企業，xx採取了合同一到期就不再續約的做法，重新收回土地、重新佈局。這其實也是我們招商引資的一個契機，發達地區產調整出局的企業，在我們那裡應當還是會有必須的發展空間的，能夠與我們其它的招商專案綜合研究。
除了土地的一級開發外，兩個地區還都進行了房地產開發。xx開發區的一個成功做法是與xx中學強強聯合，由開發區在境內供給土地，xx中學投資，新建xx中學分校，從而帶動周邊開發的房地產專案升值更快、運營更好，實現了社會效益和經濟效益的雙贏。xx開發區由於成立較早(1984年12月)，沾了政策的光，起步階段是國務院投資助推，用他們的話說就是當初錢都花不完的，所以，在土地整理方面是做好七通一平才掛牌上市。在方面我們目前還不具備這樣的財力，只作為情景通報提一下。
(三)財務管理和投融資工作
第一，財務管理方面。
由於其必須貼合總公司運營模式的要求，具體業務的處理方法林林總總，那裡就不再展開。
但有一個共性問題，就是由於開發區高速發展的特殊性，政企業務交叉的現象難以避免，表此刻會計處理上，就是即便最新的《會計準則》裡面的會計科目，也滿足不了新的業務要求。和我們一樣，兩地也都採取了自造會計科目的做法。比如在處理房地產開發子公司的成本核算上，xx總公司就設立了開發成本的會計科目。由於業務關係過於繁多，區分起來十分困難，有些會計科目甚至都細化到了六級、七級。最終審計的時候，鑑於業務的真實性和合理性，審計人員也只能一笑認可。
相信不久的將來，隨著相關法律、法規的進一步完善，國家必須會出臺一個區別於其他的、專門適合於開發區的會計準則。相當於介乎企業會計和事業會計之間的一個會計門類。
第二，投融資工作。
在投資方面，開發區的投入產出週期較長，在投入產出比上，不能也不應與企業相比較，因為那裡面還有個社會效益和社會職責的問題。尤其在開發區普遍存在的、資金運轉極端困難的情景下，這個週期就更顯漫長，投入產出比也更像是杯水車薪。所以，在資金遠遠滿足不了投資需要的情景下，兩地開發區在早期的時候，都採取過一些十分措施。比如對於標準廠房的問題，xx就採取過先給企業使用幾年，再成本價賣給企業的壯士斷腕的.做法。
看起來開發區是虧了，但其實從另一個角度來說，賣過的廠房還在開發區，收回的資金又能夠繼續投入。這完全是特殊時期的特殊之舉，是因勢而為的變通做法，不能也不應按平常時期的標準來衡量和看待。
在融資方面，兩地都採取了發展、做實子公司，自主搭建融資平臺、提高銀行授信額度的進取做法。為了做大企業的營業收入和現金流，滿足銀行更大授信額度的要求，各個子公司相互間的變通交易就順理成章了。xx開發區由於資金需求和缺口更大，投入的人力相對更多，有10名融資人員分兵出擊，多點開花。尤其值得我們借鑑的是，他們與股份制銀行的成功合作。由於體制的原因，能夠變通的餘地相對更大、機會更多。
二、總的體會和幾點提議
(一)總的體會
這次考察的兩個開發區都是二級市的開發區，起步更早，規模更大，在經濟總量、影響力和吸引力上我們確實沒有可比性。之所以選擇去，主要是兩地發展理念、業務水平以及文化底蘊打動了我們，尤其是他們的業務，值得我們學習的地方很多。從結果來看也是收穫頗豐，不虛此行。
可是，讓我們不曾想到的是，我們引以為驕傲的xx，人家居然都沒聽說過。我們的宣傳工作確實太落後了。要明白，我們去的可是這些城市的最前沿開發區，並且又是本省，同在江北。
(二)提議
1、提議管委會在財力許可的情景下，今後有針對性的多組織人員出去學習，效果當會立竿見影。
2、進一步加大宣傳工作力度，尤其要針對各地的開發區。人家都沒聽說過我們，再多的機會，也不會想到我們。
3、招商引資的視野應當更加開闊。能夠借鑑政府常用的結成友好城市的做法，與發達地區的開發區結成友好開發區。顯而易見的好
外出考察報告範文8
4月28日午時至4月29日，第一考察學習小組一行9人在副校長李巨集生同志的帶領下，先後到xx資訊職業技術學院、xx經貿高等職業技術學校、xx財經高等職業技術學校等高職院校，就學校升格高職後在教育教學管理模式、機構設定、分配製度等方面所面臨的諸多問題進行考察學習，並參觀了相關高校的學校及實驗實訓基地。現將具體情景彙報如下：
一、總體感受
第一考察學習小組本次共考察參觀了3所院校，其中高職院1所、高職校2所，考察的資料主要有高職校的機構設定及職能劃分、系部管理模式、內部分配製度等，較之這三所院校的硬體設施、內部管理等，我校與xx資訊職業技術學院有必須差距外，而與xx經貿高職校、xx財經高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都採用了系部二級管理模式，教育教學管理的重心下移至各個系部，各行政處室主要做好服務、協調、督查等工作，各系部職責明確、責權分明，整個學校嚴格按照制訂的教育教學管理規章制度執行。
我校於上世紀90年代初實行校科二級管理模式，經過長期執行和不斷改善後，我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的經驗，各處室、專業科的崗位職責明確，各項管理制度、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長室的直接領導下，緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作，確保了整個學校教育教學工作高速高效執行，促進學校事業發展不斷再上新臺階。
由中職升格高職校後，學校在辦學理念、育人規格、管理模式等方面都必須發生質的變化;搬遷新校區後，學校的.辦學規模急速擴大，原有的管理模式已不能適應學校的實際，為此，對學校的機構設定、分配製度、管理模式進行改革已成為我們全體學習成員的共識。
二、具體提議
1、建立健全完善系部崗位職責、考核制度等系列規章制度。這是一項政策性、原則性較強，工作量較大，工作過程繁雜的系統工程。學校於今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學習，對校內機構設定、崗位職數等框架也已基本明瞭，因而能夠組織一班人馬，結合學校實際對現有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責，健全教育教學管理規章，完善各項考核制度。學校搬遷新校區後，就可立即向高職校系部管理模式過渡，在以後執行過程中逐步發現問題，根據學校實際再加以修改，使之日臻完善。
2、對職能處室和系部負責人配備要精幹。實行系部二級管理，學校要給予各系部必須程度上的權利，包括人、財、物;但各系部不得單獨設立帳戶，所有收入必須交入學校大帳，統一支出。系部負責人的許可權相對大了，而相應承擔的職責也應加大，必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。
系部負責人的本事要強，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識、服從意識更要強;各職能部門負責人的服務、協調、監督作用要進一步發揮。這樣，在校長室的領導下，職能處室與各系部相互配合，相互促進，推動學校工作快速發展。
3、進一步加強班主任隊伍建設。進入新校區後，在校學生人數、班級數急劇增加，有可能會出現一位教師擔任1個及以上班級班主任的情景，而對班主任的考核必須強化，獎懲力度要加大。此外，還可借鑑其他高職校的模式，即從校外聘用大學生擔任輔導員，每人負責2～3個班級學生的管理工作。
4、進一步引入競爭機制，深化分配製度改革。學習總結報告·學習工作報告·公司學習報告·交流學習報告·出差學習報告
要堅持“優質優酬、合理分配”的分配製度，實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鉤，要逐步構成向突出人才、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制，獎勤罰懶，重實績、重貢獻，合理拉開差距，充分調動全體教職工的工作進取。
外出考察報告範文9
3月17日—4月1日，由縣委基層辦、額敏鎮委及社群書記、村隊幹部一行15人，到南京、蘇州、杭州、上海、青島等地進行了社群黨建工作考察。考察團在考察期間，得到了各地組織部門的大力支援和熱情接待。考察團參觀了鎖金山第四、炎武、古東、上崗、伊春路等社群，較詳細瞭解了各地社群的建設。此次學習感受頗深，現將本人此行考察的情景報告如下:
一、各地社群建設的特點與經驗
1、有較為完善的管理機構。本次行程所安排參觀的社群服務中心，都有專職人員從事社群服務工作。作為具體協調負責此項工作的部門是民政部門。社群服務中心為居民供給各種服務。且所有的社群服務中心都有鮮明的標誌。社群中心在內地社會的發展中起到了十分重要的作用。他們上為政府排憂解難，下為居民群眾解決後顧之憂。
2、有完善的服務體系。在考察過程中，給我們留下最深刻印象的就是社群的服務專案較為完善。主要的服務資料包括了三個大方面:一是社會工作，如扶幼、青少年社群服務、小區物業、諮詢、義工等；二是醫療服務，為有需要的居民供給各種醫療服務，或聯絡醫療點進行上門的服務；三是社會接待工作，進取與社會有關部門密切配合開展社群服務，根據實際需要新開設一些服務專案和服務種類，以進一步完善社群服務的資料等，如:設立社群律師。
3、有較強烈的公益意識。在參觀和所聽介紹中，我們強烈地感受到這些社群，對如何抓好社群服務工作是相當重視的，組織、民政部門也定期開會研究社群建設工作。同時，政府在每年的財政收入中，都按照必須的比例，直接投入到社群建設中，用於改善社群服務設施，服務環境和服務資料。他們視之為是穩定社會，實現以人為本的管理，增強香港市民歸屬感的一種重要的手段。例如，青島伊春路社群提出的黨建民主“三事制”活動，經過群眾民主議事出題目、黨員民主定事拿辦法、黨群民主幹事促解決，充分電動黨員群眾參與社群建設的主動性，進一步提升社群的凝聚力和向心力。
4、有一批高素質的義工隊伍。在考察期間，印象最深的是青島的黨建品牌“讓黨員在身邊”活動中，社群設定的世濱黨員服務站(或類式服務站)，這一服務站的負責人是一名德高望重的黨員，從調解糾紛矛盾到為社群協調各種關係，能出力的都出力，能解憂的都解憂。
二、考察後給我的啟示
1、提高認識，轉變主角。從目前的情景來看，社群服務工作與內地還是不夠完善的，還夠細膩。當然，這包括有很多客觀和主觀的原因。從客觀上來說，與我們的這項工作起步較晚，經濟水平欠發達等有關。從主觀上來說，就是我們的意識還跟不上，對抓好社群服務工作還缺乏一種緊迫感。僅有我們提高認識，抓住機遇，急起直追，才是我們抓好社群服務工作的根本，才能從根本上提高居民群眾的生活質量。
2、加大投入，夯實基礎。社群服務工作是否能搞得有聲有色，富有成效和富有旺盛的生命力，當然有很多方面的原因，但毋庸置疑與政府的大力支援和投入是密不可分的。僅有相應的投入，社群各類服務專案才能進一步完善。
3、改革體制，服務社群。目前我們的社群服務工作，就是涉及的部門較多，包括民政局、宣傳部、組織部、綜治辦、人事勞動局、編制辦、建設局、國土局、公安局、環境保護局、司法局、教育局、文體局、衛生局、計劃生育局、科協、愛衛辦、環衛局、稅務局、總工會、婦聯、團委、殘聯、信訪等多個部門，由於職能與要求的不一樣，所以在開展社群工作過程中，往往存在著各部門自搞一套、政出多門或職能交叉重疊的情景。所以，提議鎮委要把各有關部門開展此類活動都統籌起來，合理安排，把有限的資源真正利用好，以徹底解決各搞一套的弊端。
4、整合資源，拓展領域。這次對內地社群的`考察，雖然時間很短，行程匆匆，可是我們一行卻強烈地感受到，就是成立一個社群服務中心，必須要有完善的服務資料和專案，有充足的服務設施和可供選擇的多種服務類別，最主要的是能根據時代發展和居民群眾的需求而開設新的服務資料，換言之，就是居民群眾有什麼需要，就應當開設什麼資料的服務。如:設立社群律師旨在援助有困難居民，提高群眾法律意識，解決涉法涉訴問題。這一崗位的設定，得到了社會各界人士的歡迎，及時地化解了社會上的各種不穩定的因素。所以，我們要學習內地社群服務成功的做法，不斷拓展服務領域，增強社群服務的功能，社群服務的方式能夠是有償、低償或無償，從代表最廣大人民的根本利益的高度去開展社群服務。服務的質量，手段也要與時俱進。總而言之，我們社群的定位是服務而不是經濟，社群要能真正起到“小政府，大社會”的作用，作為最基層的一個政權組織，我們必須要充分地利用好這一陣地，政府各級部門同時也要給予更多的期待和關注。
短短的行程，令我們收穫甚大，內地經濟發達地區在社群建設方面的豐富經驗給我們留下了深刻的印象，我們要借鑑其成功的經驗，為我所用。
外出考察報告範文10
3月17日—4月1日，由縣委基層辦、額敏鎮委及社群書記、村隊幹部一行15人，到南京、蘇州、杭州、上海、青島等地進行了社群黨建工作考察。考察團在考察期間，得到了各地組織部門的大力支援和熱情接待。考察團參觀了鎖金山第四、炎武、古東、上崗、伊春路等社群，較詳細瞭解了各地社群的建設。此次學習感受頗深，現將本人此行考察的情況報告如下：
一、各地社群建設的特點與經驗
1、有較為完善的管理機構。本次行程所安排參觀的社群服務中心，都有專職人員從事社群服務工作。作為具體協調負責此項工作的部門是民政部門。社群服務中心為居民提供各種服務。且所有的社群服務中心都有鮮明的標誌。社群中心在內地社會的發展中起到了十分重要的作用。他們上為政府排憂解難，下為居民群眾解決後顧之憂。
2、有完善的服務體系。在考察過程中，給我們留下最深刻印象的就是社群的服務專案較為完善。主要的服務內容包括了三個大方面：一是社會工作，如扶幼、青少年社群服務、小區物業、諮詢、義工等；二是醫療服務，為有需要的居民提供各種醫療服務，或聯絡醫療點進行上門的服務；三是社會接待工作，積極與社會有關部門密切配合開展社群服務，根據實際需要新開設一些服務專案和服務種類，以進一步完善社群服務的內容等，如：設立社群律師。
3、有較強烈的公益意識。在參觀和所聽介紹中，我們強烈地感受到這些社群，對如何抓好社群服務工作是相當重視的，組織、民政部門也定期開會研究社群建設工作。同時，政府在每年的財政收入中，都按照一定的比例，直接投入到社群建設中，用於改善社群服務設施，服務環境和服務內容。他們視之為是穩定社會，實現以人為本的管理，增強香港市民歸屬感的一種重要的手段。例如，青島伊春路社群提出的黨建民主“三事制”活動，通過群眾民主議事出題目、黨員民主定事拿辦法、黨群民主幹事促解決，充分電動黨員群眾參與社群建設的積極性和主動性，進一步提升社群的凝聚力和向心力。
4、有一批高素質的義工隊伍。在考察期間，印象最深的是青島的黨建品牌“讓黨員在身邊”活動中，社群設定的世濱黨員服務站（或類式服務站），這一服務站的負責人是一名德高望重的黨員，從調解糾紛矛盾到為社群協調各種關係，能出力的都出力，能解憂的都解憂。
二、考察後給我的啟示
1、提高認識，轉變角色。從目前的情況來看，社群服務工作與內地還是不夠完善的，還夠細膩。當然，這包括有很多客觀和主觀的原因。從客觀上來說，與我們的這項工作起步較晚，經濟水平欠發達等有關。從主觀上來說，就是我們的意識還跟不上，對抓好社群服務工作還缺乏一種緊迫感。只有我們提高認識，抓住機遇，急起直追，才是我們抓好社群服務工作的根本，才能從根本上提高居民群眾的生活質量。
2、加大投入，夯實基礎。社群服務工作是否能搞得有聲有色，富有成效和富有旺盛的生命力，當然有很多方面的原因，但毋庸置疑與政府的大力支援和投入是密不可分的。只有相應的投入，社群各類服務專案才能進一步完善。
3、改革體制，服務社群。目前我們的社群服務工作，就是涉及的部門較多，包括民政局、宣傳部、組織部、綜治辦、人事勞動局、編制辦、建設局、國土局、公安局、環境保護局、司法局、教育局、文體局、衛生局、計劃生育局、科協、愛衛辦、環衛局、稅務局、總工會、婦聯、團委、殘聯、信訪等多個部門，由於職能與要求的不同，因此在開展社群工作過程中，往往存在著各部門自搞一套、政出多門或職能交叉重疊的情況。因此，建議鎮委要把各有關部門開展此類活動都統籌起來，合理安排，把有限的資源真正利用好，以徹底解決各搞一套的弊端。
4、整合資源，拓展領域。這次對內地社群的考察，雖然時間很短，行程匆匆，但是我們一行卻強烈地感受到，就是成立一個社群服務中心，必須要有完善的服務內容和專案，有充足的服務設施和可供選擇的多種服務類別，最主要的是能根據時代發展和居民群眾的需求而開設新的服務內容，換言之，就是居民群眾有什麼需要，就應該開設什麼內容的服務。如：設立社群律師旨在援助有困難居民，提高群眾法律意識，解決涉法涉訴問題。這一崗位的設定，得到了社會各界人士的'歡迎，及時地化解了社會上的各種不穩定的因素。因此，我們要學習內地社群服務成功的做法，不斷拓展服務領域，增強社群服務的功能，社群服務的方式可以是有償、低償或無償，從代表最廣大人民的根本利益的高度去開展社群服務。服務的質量，手段也要與時俱進。總而言之，我們社群的定位是服務而不是經濟，社群要能真正起到“小政府，大社會”的作用，作為最基層的一個政權組織，我們一定要充分地利用好這一陣地，政府各級部門同時也要給予更多的期待和關注。
短短的行程，令我們收穫甚大，內地經濟發達地區在社群建設方面的豐富經驗給我們留下了深刻的印象，我們要借鑑其成功的經驗，為我所用。
外出考察報告範文11
為學習先進經驗，積極探索學校教育教學管理工作的新路子， 10月10日，區文教局組織各中國小校長、支部書記及分管教育教學工作的副校長赴寶應參觀考察。這次學習考察組織嚴密，內容豐富，我們跟隨考察團邊看邊議，深感受益匪淺，體會良多。現將學習考察情況報告如下：
一、考察概述
1、此次考察的主要目的是：瞭解寶應中、國小教育教學管理的實施情況，學習其先進經驗。
2、此次考察的學校有：山陽中心國小、山陽初級中學、範水鎮中心國小、郭橋初級中學。
3、此次考察的形式主要是：參觀校園，聽取校領導在教學管理方面的經驗、做法，並與他們就學校管理方面的困惑進行面對面交流。
4、對寶應教育的總體印象：無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入參觀他們學校，都能感覺到他們 “以人為本，為學生的終身發展奠基”的人本發展理念，有明確的“規範化——特色化——品牌化”辦學目標。不管辦學條件如何，都努力在學校現有的條件基礎上追求獨樹一幟的辦學特色。堅持從小事做起，精細化管理，重視教師隊伍綜合素質的提高和學生良好行為習慣的養成。
二、考察後的'反思及收穫
1、作為學校的管理者要敢為人先，在符合教育發展規律的前提下，大膽嘗試符合自身發展的管理模式，闖出獨具特色的管理機制。山陽初級中學致力於追求管理的細緻和精緻。將考核分為三個層面：對行管人員要求自身工作必須過硬，實行行管人員和教師雙向檢查，實行行管人員年級蹲點制、行管人員工作周檢制，與考核獎金掛鉤;對教師考核增加考核的震撼度和公平性，制定教師行為規範及考核條例和科學的獎金分配方法，充分調動教師的積極性;對學生的管理也有一套細緻公平的考核，落實到每個班級的班主任，實行班主任津貼每週發放制，達到及時提醒的目的。管理強調教師自身到學生個體到學校整體質量和素質的協調發展，強調文化立校，值得我們借鑑。
2、作為學校的管理者而言，必須具備高水平的綜合素質。具備高素質的管理才能是管理好學校的必要條件。高素質的管理者應是專家型、學者型的領導，不僅能機智靈活的處理學校的日常事務，更重要的要表現在對學校教育教學的精通、指導和疏通上，並竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領人，真正以行家裡手帶領學校向前發展。在範水鎮中心國小考察時我們深切地感受到了這一點。這所學校的校長和中層領導每人都上示範課，大家爭上示範課，開辦課堂超市，教師可以隨便步入領導、學科帶頭人的課堂聽課。學校管理者的身體力行營造出學校濃厚的學習研究氛圍，使學校的教育教學考核措施抓得硬抓得實。
3、學生管理要從常規工作抓起，以小見大，以人為本，培養學生良好行為習慣。山陽中心國小、郭橋初級中學在此方面的經驗值得借鑑。山陽中心國小每週都有學生行為習慣的培養和檢查的重點，從學生輕輕走路、輕輕說話開始抓起，培養學生良好習慣，因為有良好的學習習慣學生才 “會學”，有良好的行為習慣學生才 “肯學”;郭橋初級中學全校沒有一個後勤服務人員，住校學生人數多，學校培養學生自己管理自己，可以在全校只有一個值班老師的情況下，每班學生自覺認真地上晚自習，全校可以一週不掃地，整個校園沒有一張廢紙，這些都和學校管理者重視常規工作的精細化分不開。
百聞不如一見。這次寶應之行，時間雖然短暫，但收穫卻不少。回來以後，我校已組織所有行管人員進行了寶應教育教學管理經驗的學習和討論，大家決心緊緊圍繞“精緻校園、精品課程、精英隊伍、精細作風”的工作重點，進一步加強教學管理、優化教風，嚴格教學的流程管理，在備課、上課、聽課、評課、作業、輔導、考試、評卷等教學常規的管理上狠抓落實教學常規檢查制度，把教學管理要求落實到位，為開創我區教育教學管理工作的新局面貢獻力量。
外出考察報告範文12
一、祥雲等四縣一市的工業發展基本情況及特點
在考察學習活動中，大家充分感受到祥雲、鶴慶、劍川、洱源、大理等地的工業經濟發展，都能立足自身實際，充分發揮資源優勢，表現出了空前的大手筆、大氣魄、大力度、大舉措。
一是工業園區起點高。這些縣市在工業經濟發展中，都立足當地的資源優勢，以園區為載體，引導企業集約發展，實施一縣一品、一鄉(鎮)一品戰略，在轄區範圍內形成了各具特色的工業園區。
二是培植支柱抓龍頭。這些縣市都緊緊依託地方優勢，培植壯大礦冶、建材、煤炭、農產品加工、橡塑等五大產業，積極扶持龍頭企業，切實加強技術創新，以龍頭企業帶動產業發展，以產業發展促進工業體系的建設，取得了好效果。
三是投資環境引力強。強化軟、硬體環境建設，制定優惠政策，提高希望本文對您有所幫助！
服務水平，進行改造路面、改造城市公園、改造文化體育活動中心等重大基礎設施建設，著力營造優良環境。
四是文化底蘊顯實力。凸現文化底蘊是加速發展和提升綜合實力的基礎，進入鶴慶等縣市的城區見到的都是錯落有致的傳統民居建築群，別具特色的民族服飾，使參觀者切身感受到處處是文化、鄉鄉有商機、人人在促經濟發展。
五是信念膽略闖出路。這些縣市都緊緊抓住土地廣闊利於招商引資、礦藏豐富利於礦業冶煉開發、傳統產業利於促地方經濟發展、民俗文化利於旅遊業開發等優勢，突出加快發展這個主題，抓住招商引資和非公有經濟發展兩個重點，大力推進農業產業化、新型工業化和城鎮化程序，實現了經濟總量、農民收入、財政收入、固定資產投資增長的四大突破，充分體現了
“處處都有寶，行行出狀元”，密切聯絡實際，善於識寶、能於掘寶，敢想敢幹。
六是轉變職能促發展。這些縣市在工業經濟發展中，切實把政府的職能轉變到公共協調服務上來，兌現相應承諾，努力營造透明高效的服務環境，強化“在市場經濟條件下，環境就是資源，環境就是生產力，環境就是競爭力”的意識，加速區域的發展。
二、祥雲等四縣一市在發展工業中的主要做法與經驗
祥雲、鶴慶、劍川、洱源、大理四縣一市的工業經濟發展，措施有力，成效顯著，經驗可貴，考察團成員邊看邊議，深感受益匪淺，體會良多。
(一)這些地區的幹部群眾都牢固樹立了“工業強縣”“無工不富”的思想意識。這些地區在加快發展中都把加速工業經濟發展列入了重要議事日程，把發展和培植工業支柱產業作為頭等大事來抓，使“新型工業化強縣、希望本文對您有所幫助！
農業產業化富民、城鎮特色化活商”深入人心，為發展工業經濟奠定了基礎。
(二)這些地區的各級領導高度重視工業經濟發展，縣、鄉主要領導帶頭抓工業形成了制度。在工業經濟加速發展中，這些地區都建立完善領導負責專案制度，落實好領導掛鉤聯絡企業制度，建立領導幹部抓工業經濟激勵機制，創新領導幹部抓工業的方法和措施，把領導幹部抓企業、招商引資等作為考核領導幹部業績的主要內容，致使在當地形成了想工業、議工業、抓工業，大辦工業、加快工業發展的良好氛圍。
(三)“立足優勢抓特色，立足創新抓效益”成為這些地區發展工業經濟的理念。積極創新工業經濟增長方式，不斷營造新優勢的同時，把優勢發揮到極致，使優勢變資源，資源變資本，實現招大商引巨資的突破成了他們發展工業經濟的特色。如祥雲等縣，他們在招商引資活動中利用區位優勢招大商、發揮城建優勢招大商、打造信用招大商、強強聯手招大商等方式實現了“你投資我發展”的雙贏目的;又如鶴慶、大理等縣市，他們在加快發展中始終緊緊圍繞農業產業來發展工業、提升傳統產業來發展工業、圍繞旅遊產業來發展工業、圍繞市場商機來發展工業，達到了依託資源優勢招大引強的突破。
(四)這些地區在加快發展中切實轉變政府職能，努力營造環境抓優化成為典型。這些地區在快速發展工業經濟過程中，切實轉變政府職能，使政府真正成為工業經濟執行過程的調節者，工業經濟活動秩序的制定者和維護者，以及發展戰略規劃的制定者，做到不“越位”、不“缺位”、不“錯位”，把政府職能切實轉變到公共協調服務等職能上來，全力做好優質服務工作，全面兌現相應的承諾，真正為企業妥善解決好用地、信貸、技術和人才方面的困難和問題;落實重點企業掛牌保護措施，成立了企業合法權益希望本文對您有所幫助！
委員會，強化軟、硬體環境建設，著力營造優良環境。比如努力建設法制政府，規範市場秩序，放手放膽讓自然人發展為個體私戶，繼而發展成企業、又讓企業自由發展成股份制企業集團;在招商引資、工業經濟建設活動中，強力落實引進最優惠政策、營造最寬鬆環境、提供最優良服務，努力做到服務零障礙、感情零距離、管理零投訴，實現招商引資大突破。
(五)這些地區都高度注重培植支柱抓龍頭來發展壯大工業經濟。龍頭興則產業興，在培植支柱產業的過程中，積極扶持龍頭企業，切實加強科技和技術創新，以龍頭企業帶動產業發展，以產業發展促進工業體系的建設，達到工業經濟大發展的目的;聯絡實際，用工業化手段抓農業產業化，通過農業產業化促進工業化，實現增加農民收入，促進縣域經濟大發展的目標。
三、這次考察給我們的幾點啟示
看祥雲、鶴慶、劍川、洱源、大理四縣一市的工業經濟和社會事業的發展，比自己，我們雖然有的方面存在差距，可大家明顯感到，在加快工業經濟發展中xx有著諸多的發展優勢、有潛在的加快發展動力。
(一)符合縣情的發展思路是加快發展的前提條件。仔細分析其他縣的發展思路，回首我們幾年的發展實踐，縣委政府所制定的以核桃為主的.農業產業化、水電推動式的工業化、以城鎮和交通為突破的基礎設施建設的“三篇文章”為突破口的發展思路，符合xx的實際、科學、切實可行，並取得了巨大的成就，有力地拉動了縣域經濟的大發展。目前，以核桃為重點的農業產業化在不斷推進、以水電推動式工業化程序在加快、基礎設施建設取得了重大突破，“漾江工業經濟走廊”已見雛形，全縣上下加快發展的思想高度統一，形成了加快發展的強大合力，形成了全力推動xx工業經濟發展的良好格局。
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(二)廣闊的地域和優良的區位成為加快發展的便利條件。我們有1957平方公里的遼闊土地，為以核桃為主的農業產業化發展創造了先機，為建設工業經濟園區、工業經濟走廊提供了空間。xx地處博南古道的要衝，大保高速公路和320國道穿境而過，與大理、巍山、洱源、雲龍、永平、保山等縣市連線的公路四通八達，縣城距大理州府僅有29公里，與大理火車站相距僅30公里，與大理飛機場僅距35公里，是州內離州府最近的“衛星城”，是大理的後花園，是滇西的交通要道和物資集散地，是雲南連線東南亞、南亞的重要通道的區位優越都利於招商引資和加快發展。
(三)豐富的水能等資源成為推動全縣工業經濟大發展的最優勢資源。xx境內千峰競秀，百溪激盪，具有山高水高等特點，水能資源得天獨厚，僅xx江等8條主要河流能蘊藏量就達45.21萬kw，為開發水電產業、加速工業經濟發展提供了得天獨厚的優越條件。目前，全縣已建成電站總裝機達22.794萬kw，電能資源成為我縣加速工業經濟發展的巨大動力，尤其是在能源已成為制約經濟發展的今天，電能對xx發展有非同尋常的意義，這也是其他縣不可比的。我縣礦藏資源豐富，有大理石、金、銻、鋅、銅、矽等30餘種。此外，全縣的森林植被覆蓋率達67.2%，被譽為是“綠色寶地”，生態環境優越，有利於招商引資。
看祥雲、鶴慶、劍川、洱源、大理四縣一市的工業經濟和社會事業的發展，比自己，我們也清醒地看到，當前，全縣加快工業經濟發展還面臨著一些不足和困難。
一是創業先天性不足。我縣雖然地廣遼闊，但山多平地少，建立大規模的工業園區難度相對比較大，背靠大山，在高新技術產業發展方面不利於大都市的直接輻射，工業經濟發展的外界推力不足。
二是服務環境質量不高。近年，雖然我們加大了機關效能建設力度，希望本文對您有所幫助！
深入開展解放思想、開拓創新、求真務實宣傳教育活動，但機關整體服務水平不高，個別幹部服務至上的意識不強，顧全大局的觀念淡薄，梗阻現象時有發生，軟環境建設任重道遠，政府轉變職能力度需加大，這些與有的縣市自覺強烈的親商觀念和服務意識相距頗遠。我們有些幹部的思想觀念、市場意識、開拓精神、發展魄力等與先進縣市比，差距明顯。
看祥雲、鶴慶、劍川、洱源、大理四縣一市的工業經濟和社會事業的發展，給我們提供了許多可借鑑的重要啟示：
(一)加快工業經濟的發展，必須堅持以解放思想為先導。大理、祥雲、鶴慶、劍川等地發展工業經濟的過程，實際上也是思想不斷解放的過程，他們每抓住一次機遇，都是以思想解放為前提，在解放思想中快速發展，在快速發展中解放思想。聯絡xx的實際，要認真做好中央精神與縣情密切結合的文章，堅定“三篇文章”的發展思路不動搖，在加快發展中不斷完善和豐富“三篇文章”的內容，細化發展目標，緊緊抓住發展不放鬆，在更高層次上解放思想，在解放思想中統一思想，用改革創新的精神推動工作、破解難題，化壓力為動力，變考驗為機遇，強力推進彝縣工業經濟快速發展;要以結合實際為著力點，通過加大“走出去，請進來”的力度，推動思想解放，促進經濟社會的大發展。
(二)加快工業經濟的發展，必須堅持對外開放。經濟發展的差距主要是開放型經濟的差距，大理、祥雲、鶴慶、劍川等地的工業經濟發展，就是得益於開放型經濟抓得早、抓得快、抓得實。聯絡xx的實際，擴大對外開放就要全力做好公共協調服務，真正為企業妥善解決好用地、信貸、技術和人才方面的困難和問題;要落實重點企業掛牌保護措施，成立企業合法權益委員會，強化軟、硬體環境建設，著力營造優良環境;要強力落實引進最優惠政策、營造最寬鬆環境、提供最優質服務，努力做到服務零障礙、希望本文對您有所幫助！
感情零距離、管理零投訴，做好“築好金絲巢，引來金鳳凰”，實現招商引資大突破。
(三)加快工業經濟的發展，必須切實轉變政府職能。大理、祥雲、鶴
慶、劍川等地的工業經濟發展，關鍵是他們切實轉變政府職能，使政府真正成為工業經濟執行過程的調節者，工業經濟活動秩序的制定者和維護者。聯絡xx的實際，切實把政府的職能轉變到公共協調服務上來。一是要轉變政府職能，要在服務中體現和實現管理。該市場調節的就充分發揮市場調節作用，該中介組織辦的讓中介組織去辦，該下級辦、辦得好的讓下級去辦。切實管精、管少、管好、管大，把重點產業、重點企業、重點專案抓好、協調好。二是推進依法行政程序。深入貫徹實施《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》，進一步規範行政許可行為，實行“一個視窗”辦理行政許可事項，公佈行政許可專案，公示行政許可辦事人員。三是大力推行政務公開，嚴格執法責任制和執法責任過錯追究制。四是要不斷創新領導方式和管理方法，變計劃經濟體制下的直接管理為市場經濟條件下的間接管理，變指令性計劃為指導性計劃，變行政手段為市場調節手段，著力提高駕馭市場經濟的能力。
(四)加快工業經濟發展，必須狠抓作風建設。要重點整治糾正部門和行業不正之風，大興勤儉節約和求真務實之風，切實提高行政效率，破除自滿情緒，確立憂患意識;破除平穩思想，確立快速意識;破除封閉思維，確立開放意識;破除自卑心理，確立進取意識;破除拖沓作風，確立效率意識;破除議論風氣，確立務實意識。
(五)加快工業經濟發展，必須創新領導方式和領導方法。要進一步解決好不同程度存在的“越位”、“錯位”、“缺位”問題，“越位”的要“退位”，“錯位”的要“正位”，“缺位”的要“補位”。要建立各級各部門首問首辦希望本文對您有所幫助！
責任制和限時辦結制，實行嚴格的責任追究制，要在解決不作為、慢作為、亂作為方面下功夫，對產生嚴重後果、造成惡劣影響的，要從嚴處理。要進一步創新落實機制，在繼續堅持專案責任制的同時，進一步實施領導掛鉤專案責任制和縣委常委、人大主任、政協主席掛鉤聯絡鄉鎮等制度，實行領導幹部掛鉤定數量、定質量、定進度、定費用、定效果、嚴格獎懲的“五定一獎懲”制度，不斷整合領導力量，優化行政行為，切實提高領導水平和工作效率。對已部署的重要工作，要定期開展問職責、問進度、問質量、問困難工作，實行全過程協調督查制，使各級領導內有動力，外有壓力，充滿朝氣和活力，集中精力抓落實，團結幹事促發展，為經濟發展提供強有力的保障。 外出考察是作為校長高研班的其中一項內容，9月20日至9月29日在教育學院有關教授的帶領下我們考察了省內中山市實驗國小、珠海香洲二小及省外的天津南開區鳳湖裡國小、天津市中營國小，還在北京教育學院聽了校長、教授們的精彩講座。由於這次考察的是省內甚至國內有代表性的名校，並有帶隊教授們的精心安排，我們除了認真參觀所考察學校的校園、裝置設施外，還詳細聽取了校長們的經驗介紹及與有關學校領導教師進行了深入的溝通交流。所以這次考察除了使眼界大開外，還真使自己在教育教學管理上受到很大的啟發。其中感受較深的有以下幾點。
外出考察報告範文13
為進一步解放思想，創新理念，開拓思路，凝聚力量，11月11日至14日，我區由帶隊，組織各鎮、區直部門和駐區單位科級以上幹部70多人，赴xx工業園區、相城區和xx高新區等地參觀考察，學習了xx加快科學發展的新思想、新觀念、新思路、新機制和新措施。考察採取實地參觀、座談交流、對口訪談、開會總結等方式，取得良好效果。現將有關情景報告如下：
一、學習考察的基本情景
考察團一行於11月12日上午觀摩了相城區的城市建設和園區發展情景，實地參觀了相城區御窯社群和漕湖社群，瞭解了在拆遷安置方面的有關情景，之後與相城經濟開發區管委有關領導進行了座談，聽取了開發區配套建設、產業發展、拆遷安置等方面的情景。午時參觀了xx工業園區，與園區管委有關領導進行了座談，聽取了園區規劃、招商引資、產業轉型升級、行政服務理念等方面的情景，隨後我區各部門人員與xx工業園區對口部門人員進行了單獨深入交流，之後實地參觀了xx生物奈米園、金雞湖金融商貿區，瞭解了園區在發展高科技產業和現代服務業方面的先進理念和顯著成就。11月13日觀摩了xx高新區的園區發展情景，並實地參觀了xx鎮湖刺繡博物館和太湖生態溼地公園，瞭解了xx在發展傳統產業和生態環境保護方面的經驗做法。當日午時，召集各鎮、區直部門、駐區單位負責人召開了會議，總結了xx發展的經驗，並要求各單位要認真學習談論xx發展經驗，確保思想解放、觀念更新；要堅持以人為師、以人為鑑，比較xx各開發區，查詢我區的不足和差距；要進取開拓思路，創新辦法，探索適合我區發展的路徑；要建立長效機制，強化工作考核，確保學習成果。
二、考察開發區的概況
（一）xx工業園區。位於xx古城東郊金雞湖畔，是中國和新加坡兩國政府的重大合作專案，1994年正式啟動建設，行政轄區面積288平方公里，下轄三個鎮，常住人口70萬。建區18年來，xx工業園區主要經濟指標年均增長30%左右。2008年創造了GDP超千億、累計上交各種稅收超千億、實際利用外資超千億、註冊內資超千億“四個超千億”的成績。2011年實現生產總值1589.6億元，公共財政預算收入164.3億元，利用外資19.35億美元，進出口總值770億美元。園區以佔xx市3.4%的土地、5.2%的人口創造了佔xx15%左右的經濟總量，綜合發展指數位居國家級開發區前列。
（二）xx相城經濟開發區。於2002年1月經省政府批准成立，轄澄陽產業園、蘇相合作區、北橋街道三大板塊，總面積91.87平方公里，常住人口7.73萬，外來人口9.53萬。2011年實現生產總值83.69億元，公共財政預算收入6.87億元，固定資產投資71.66億元。目前已構成電子資訊、精密機械、新興材料三大主導產業，累計引進外資企業214家，實際吸收外商直接投資7.46億美元，引進內資企業800家，註冊資本57億元。
（三）xx高新區。於1990年11月開發建設，1992年11月被國務院批准為國家高新技術產業開發區，面積223.36平方公里，常住人口35萬人。2003年被國務院批准成立出口加工區。主導產業是電子資訊和裝備製造業，新興產業是新能源，生物醫藥和服務外包（BPO）。
三、主要經驗做法
身處xx，古典精巧的xx園林、氣勢恢巨集的四層立交橋、方便快捷的軌道交通、鱗次櫛比的高樓商廈、獨具匠心的產業園區……輪番衝擊著我們的視野，讓我們切實感受到xx博大精深的文化底蘊、大氣磅礴的現代都市氣息、與時俱進的率先發展理念、只爭朝夕的發展熱情、咄咄逼人的發展態勢和日新月異的發展成就。我們利用到xx考察的兩天時間，進取與xx當地有關人員深入交流，著力找尋xx令人豔羨的發展成就背後的祕密。
一是搶抓發展機遇，借鑑先進經驗，借力借勢跨越發展。1992年，xx人抓住新加坡內閣資政李光耀在xx遊覽的時機，進取宣傳推薦xx，最終獲得了李光耀的支援，由中國和新加坡兩國合作創立xx工業園區，從而為xx的發展注入了強大的活力和動力。xx工業園自1994年成立以來，虛心向新加坡求教，18年來累計派出2000多人次赴新加坡學習、培訓，充分借鑑新加坡在城市規劃建設治理、經濟發展和公共行政治理等方面的先進理念，確保園區發展水平始終處於國際水準。目前，xx工業園區綜合發展指數位居國家級開發區前列，成為全國開發區的典型示範。著眼長遠發展戰略，依託先進發展理念，xx工業園區還進取實施“走出去”戰略，採取合辦開發區的方式輸出園區經驗，發展飛地經濟，順利推進了蘇相合作區、蘇宿工業園、蘇通科技產業園等合作專案，為園區的發展注入新的活力。
二是科學超前規劃，高標嚴格建設，確保園區可持續發展。1994年高起點編制園區發展規劃，18年來嚴格按照規劃高標準建設管理園區，城鄉規劃與土地規劃到達了1：1的成效是xx工業園區成功的重要祕訣。園區設立之初，中新雙方專家融合國際上城市發展的先進經驗，聯合編制完成了具有前瞻性的區域總體規劃和具體規劃，先後制定和完善了300多項專業規劃，並確立了“先規劃後建設、先地下後地上”的科學開發程式。建區以來，累計投入300多億元，按照國際化標準高水平打造園區基礎設施建設，實現水電路等“九通一平”、汙水100％截流，綠化率超過45％等，對國際投資者產生了強烈吸引力。2011年，園區實際利用外資到達19.35億美元。xx相城經濟開發區進取借鑑xx工業園區發展經驗，2011年以來完成基礎設施投資9.2億元，全面拉開了發展框架，為園區發展供給了配套支撐。
三是強化服務意識，奉行“親商”理念，打造優質高效的發展軟環境。xx工業園區切實轉變政府職能，變管理為服務，主動為企業供給“全過程”服務，真正做到了“院內的事企業幹，院外的事政府辦”，並熔鑄提升成了具有全國影響力的品牌—親商理念。1996年，xx工業園區在國內率先開展一站式服務，為企業的設立、開工、建設、招工等供給一條龍的便利服務。在全國率先設立了一站式服務中心，集中辦理行政審批事項，併成為全國授權最充分的行政審批中心。在此基礎上，堅持不斷優化辦事流程，簡化辦事環節，削減收費專案，推行社會服務承諾、違諾投訴、限時辦結等制度，全面提升服務質量，實現專案從立項至開工建設，全部審批時間不到1個月。xx工業園區還設立專門的企業服務中心，建立了無微不至的“客戶服務”體系，要求工作人員走訪企業，主動徵集企業的意見提議，並分解落實到相關部門限期解決。當前，親商理念已經成為xx工業園區的金字招牌，吸引了一批又一批的專案落戶園區。
四是靈活把握政策，創新體制機制，切實增強發展活力。xx按照“僅有有利於發展，就能夠嘗試”的原則，堅持解放思想，創新思路，以改革創新的精神不斷破解發展難題，持續為經濟社會發展注入新的活力。創新行政管理體制。xx工業園區按照精簡、統一、效能和“小政府、大服務”的原則，堅持不設或儘量少設事業單位，經過政府獨資或控股設立企業，然後進行特定授權，使企業承擔某些行政性事務職能，政府按企業工作量支付費用。這種方式極大減輕了財政負擔，提高了行政性事務服務水平，緩解了人員不足的壓力。xx相城經濟開發區目前在編人員僅有40多人，依託國資公司招聘100多人，參與開發區相關工作。創新國資國企示範引領機制。xx工業園開發建設初期，國資率先投入，成立了xx工業園區股份有限公司，作為園區開發建設的投資主體。之後，又與新加坡財團共同投資組建了中新xx工業園區開發有限公司（CSSD），進行基礎設施建設、土地和房產開發、供給市政公用服務等。此外，以國資為先導，組建了資本規模30億元的xx創業投資集團有限公司，並多渠道募集資金，為企業發展供給了強大的財力支撐。xx相城經濟開發區2010年設立漕湖股權投資中心，以澄和創投為母基金，吸引了13個子基金，目前基金總規模到達22億元。xx高
新區於1990年成立全資國有公司—xx高新區經濟發展集團總公司，參與高新區開發建設，目前總資產超過300億元人民幣，擁有全資、控股、參股企業50多家。創新社會保障機制。xx工業園區在認真學習新加坡“中央公積金”預籌積累模式有益經驗的基礎上，結合園區實際情景，獨創了以“老有所養、醫有所靠、居者有其屋”為目標的新型公積金制度。新型公積金制度在不增加企業負擔、不減少員工收入的前提下，將所有社會保障專案集中起來，設立員工公積金個人賬戶。賬戶的9%用於職工養老和大病救助，其餘部分用於個人的購房、醫療、養老和失業救濟。新型公積金賬戶中基金的使用相對靈活，能夠直接用於支付個人購房貸款、房租等。
五是突出產業特色，強化科技支撐，驅動園區科學發展。在產業發展中逐步篩選確定重點發展產業，並集中優勢資源強力打造，不斷做大叢集規模，做強叢集實力。xx工業園區確定了“3+5”產業發展體系，重點打造精密機械、電子資訊、服務業三大主導產業叢集，其中電子資訊產業產值去年到達1917億元。大力培植光電新能源、融合通訊、生物醫藥、軟體及創意、生態環保五大戰略性新興產業叢集。2001年實現新興產業產值2006億元。xx高新區確定了“2+3”產業發展體系，重點發展電子資訊（IT終端產品）與精密機械主導產業，大力培植新能源、生物醫藥和服務外包等新興產業。在產業發展中，堅持科技支撐取向，推動園區產業不斷優化升級。xx工業園區實施“科技跨越計劃”和“科技領軍人才創業工程”，著力建設創新型園區，走出了一條式發展道路。目前，園區R&D（研究與研發）投入佔GDP比重達4.6%，建成國家創新基地20個，擁有國家高新技術企業339家以及全國唯一的國家級奈米技術創新產業園區。xx高新區擁有國家級孵化器4家，建成了國家軟體與積體電路公共服務平臺、中科資料應用技術開發中心等。
六是注重城市建設，提升配套功能，實現城市化與工業化融合發展。按照均衡發展理念，堅持城市建設和產業發展協同發展，相互促進。xx工業園區始終將打造最適宜人居住的xx東部“新城區”作為園區發展的願景之一，在園區發展初期就依託政府獨資或控股公司在荒蕪的田野上開發了新城花園、香樟花園等10多個大型樓盤，為園區企業職工住宿、購物供給了便利，同時提升了城市形象。近年來，xx工業園區按照“親水”的城市發展理念，重點推進了金雞湖中央商務區、獨墅湖科教創新區、陽澄湖生態旅遊度假區“三大板塊”，構成了水城一體的魅力城市景觀。此外，全面推進教育、文化、衛生、社保、就業等公共服務事業發展，建立了以鄰里中心和社群工作站為依託的新興社群服務管理體系，確保群眾生活質量與經濟社會發展水平相協調。xx相城經濟開發區一向將拆遷安置工作作為開發區重點工作，設立了開發區安置辦，依託國資成立房產公司，對園區進行舊村改造，建成漕湖花園等社群。
四、對我區建設發展的幾點啟示
（一）要統一思想，開拓思路，凝聚起推動發展的合力。要清醒認識到，我區與xx工業園區等先進開發區相比，從表層上看是數字、指標和形象的差距，實質上是思想觀念上的差距。xx的成功固然有其特殊的地緣優勢和政治機遇等因素，可是xx人團結一致的團隊精神、敢為人先的創新觀念、一著不讓的機遇意識、高屋建瓴的發展思路才是實現xx工業園區、xx高新區以及崑山、張家港等地的開發區建設發展取得成功的核心祕訣。當前，我區正處於二次創業的'關鍵時期，全區上下要切實增強發展的信心和決心，既不要妄自菲薄，只看到差距和問題，又不要好高騖遠，急功近利，一味幻想完美願景；要立足本職崗位，將思想統一到建設“新園區、新城區、新景區”的願景上來，將力量凝聚到招商引資、專案推進、產業發展、城市建設和社會管理等具體實踐上來；要在充分借鑑xx工業園區等先進開發區的先進理念和發展經驗基礎上，勇當解放思想、更新觀念的排頭兵，使敢為人先的理念滲透到每一位新區幹部群眾的內心深處，使創新創業真正成為新區各項工作的出發點和落腳點，切實做到凡是有利於發展的事情，不懼爭議，打破常規，先幹起來再說，讓實踐去檢驗，努力闖出一條彰顯新區特色的新路子。
（二）要搶抓機遇，放大優勢，彙集起推動發展的強大動力。“機會只青睞於有準備的人。”我們必須切實增強機遇意識，善於認清機遇，珍視機遇，抓住機遇，用好機遇，力爭在發展中贏得主動。當前，全市新一輪經濟區劃調整、藍色經濟區和中日韓自貿區建設等重大機遇就擺在面前，要倍加珍惜這來之不易的大好發展機遇，在綜合分析政策、區位、資源、形勢、文化等各方面因素的基礎上，找準對接點和著力點，抓住用好發展機遇，全面推進新區二次創業跨越發展。
（三）要超前規劃，科學預見，描繪好園區發展藍圖。xx工業園區的成功證明，科學的規劃能有效地指導園區開發建設。當前，我區邀請規劃設計研究院正在對經濟發展和城市建設規劃進行修編。要按照適度超前，從實際出發的原則，處理好園區發展的階段性、連續性與規劃的前瞻性、長效性的關係，高標準、全方位地進行規劃設計，確保能在很長一段時間內科學指導園區建設發展。要按照“新園區、新城區、新景區”的目標，統籌規劃佈局產業區和城市功能區，並預留足夠大的空間，規避發展中的不確定風險。要強力執行園區規劃，按照“規劃一張圖，審批一支筆”的原則，切實抓好園區的開發與建設，確保應有的檔次和水平。園內每一個新上專案，都要嚴格督查，確保執行園區規劃，構成園區統一、協調的品格，從而把園區建成一座整體協調的現代化新城。
（四）要運用市場，整合資源，著力破解發展難題。當前，人員和資金短缺是我區面臨的棘手問題。要大膽解放思想，充分發揮市場對資源的配置作用，聚集人才和建設資金，為園區發展供給了智力支撐和財力保障。人員方面，要立足“小政府、大服務”的基本原則，強化“花錢買服務”的理念，依託企業面向社會招聘一批人員，充實到中，化解人少事多的矛盾。對招聘人員在日常管理上採取行政化管理方式，在社保等方面採取企業化管理方式。此外，能夠探索將部分行政事務職能委託給企業行使，進一步減輕管委工作壓力。資金方面，要充分發揮國資公司的市場主體作用，參與園區開發建設。要探索設立創業投資公司，吸引社會資金支援園區建設和企業發展。當前要進取爭取市裡支援，以國資公司作為主體，發行企業債券，籌集發展資金。
（五）要更新理念，優化服務，實現招商引資工作新突破。招商引資是開發區發展的第一要務。在全國各開發區的政策、資源、基礎設施等要素趨同的情景下，xx工業園區樹立“親商”理念，用高效、貼心、細緻的服務彰顯園區的品質，贏得客商的青睞。我們要充分借鑑這一理念，切實優化服務環境，提升服務水平，在發展軟環境上做好文章。要加強專業招商隊伍建設，進取引進專業招商人才、專業翻譯人才，加強對區鎮兩級招商力量的培養，提升招商人員的業務素質，為客商供給專業化、高水準的服務。要強化“人人都是招商環境”意識，繼續強化機關作風建設，真正轉變工作作風，提升工作效能，主動為客商供給高質量的服務。要強化主動服務意識，對意向專案要安排專人跟蹤對接，確保專案早簽約，對簽約專案要安排專人幫辦專案審批手續，確保專案早開工，對在建專案要繼續實施專案建設分包職責制，及時協調解決專案建設中的難點焦點問題，促進專案早建成、早投產。要儘快啟用行政服務中心，為企業供給一站式服務，提升工作效能。
（六）要明確方向，突出重點，做大做強產業叢集。發展產業叢集的最終目的，就是為了培植創新本事強、名牌效應大、產業關聯度高的大型企業集團，打造一批產業“航母”。到xx考察的這幾個開發區，都有在全國乃至世界叫得響的“拳頭”產業，這些產業聚集了幾十家甚至幾百家大小企業，既有龍頭帶動，又有配套支援，構成了完整的產業鏈條和強大的規模優勢，支撐了園區的高水平發展。對於我區而言，要堅持發展產業叢集的方向不動搖，努力夯實產業基礎。實施工業振興戰略。強化科技、人才、資金對企業發展的支撐作用，開展產學研合作，進取培育企業創新載體，促進企業技改和產品創新，增加企業內生動力；貫徹落實“人才強區”戰略，大力實施招才引智工程，完善高層次人才招引優惠政策，推動企業與高校、職業院校開展“校企合作”；健全銀企對接長效機制，暢通企業融資渠道，加大跑省進京力度，為企業爭取更多扶持資金。經過以上措施著力壯大以等優勢產業叢集，拉長產業鏈條，壯大特色產業叢集。大力培植等新興產業叢集。突破發展第三產業。依託的區位優勢和等資源稟賦，努力發展商貿居住、養生康復和休閒度假等產業。大力發展農業。充分發揮近郊優勢和資源優勢，大力發展城郊旅遊型高效農業，叫響高效農業品牌。
（七）要加快建設，完善功能，打造承接發展的新城區。產業是城市的結晶，城市是產業的載體。要牢固樹立城市化和產業化融合發展的理念，加快新城建設，儘快完善城市功能，廣泛聚集人氣商氣。要堅持建設精品化。在中心區實現水電汽路等“十通一平”的基礎上，進一步加大建設力度，拓展新城框架，提升配套功能。加大整治力度，打造沿河景觀帶，構建親水的城市環境。在廠房、商住樓等城市建築設計方面，按照現代化新園區、新城區的標準，嚴格規劃把關，提高城市形象。堅持管理精細化。持續開展戶外廣告、室外攤點、農貿市場、違章建築、工地揚塵等方面的整治行動，加強對道路和綠化帶的養護，實行生活垃圾“村收集、鎮轉運、區處理”，不斷改善環境。要堅持城鄉一體化。著眼城市總體發展規劃，超前謀劃“園中村”、鎮駐地改造，快速改善城市形象，完善城市功能，增強對人氣商氣的聚集力，同時也為產業發展騰出空間。堅持運作市場化。要用發展產業的思維去建設城市，充分發揮市場的資源配置作用，引導社會資本參與城市建設，緩解建設資金緊張的壓力。
外出考察報告範文14
50多人組成的xx縣黨政考察團，赴臨桂、陽朔、平樂、荔浦、恭城、灌陽六縣就工業園區建設、城鎮建設、招商引資、文化旅遊及社會主義新農村建設進行了考察。學習考察期間，聽取了當地的經驗介紹，實地考察了工業園區、企業、城市建設、社會主義新農村建設、文化旅遊。通過一路考察，一路對比，一路思考，普遍感到觸動很大，感受很深，收穫很多，受益匪淺。
這次出去學習六縣的經驗，各具特色，成績是突出的，考察期間，我們所到之處，無不感受到當地湧動著發展的熱潮，他們思想解放之高，經濟發展勢頭之猛，改革開放力度之大，令人震撼，發人深省。概括起來，主要有一下幾個特點：
一是幹部群眾的觀念新、思路活。“六縣”之所以能夠取得大發展、快發展，第一位的原因就在於這些地方的幹部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁複雜的大環境中找準發展定位，能夠在挑戰中發現和搶抓機遇，能夠在不可能中發現可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創造性的工作實現了大發展、快發展。他們的發展理念特別新，他們解決問題的辦法特別多，他們推動工作開展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識特別強。例如：荔浦是全國的“百強”縣之一，他們圍繞“無中生有，無錢敢幹事，老闆評幹部，幹部當保姆，工作要創新”五句話來抓全縣的經濟發展。“無中生有”即是在荔浦沒有的產品也要有生產，而且要物優價廉。如衣架廠，沒有豐富的木材資源，卻製造的木衣架佔全國銷售的60%以上；“無錢敢幹事”即沒有錢，通過多種渠道把定下來的專案做起來，並且要做好；“老闆評幹部”即是企業老闆、個體戶、民營經濟等老闆對幹部的工作業績、服務意識等進行評比；“幹部當保姆”即是全縣各部門、幹部都要樹立為企業服務，為企業的發展營造寬鬆的氛圍。所以，荔浦在工業、旅遊、城市建設等各方面都已走上快速發展的經濟軌道上。
二是加快發展勢頭猛、氣魄大。“六縣”無論是工業園區的總體規模還是企業的單體規模，都是堪稱一流。如臨桂的秧塘工業園區，那是全國一流專家設計，規模龐大，氣勢恢巨集，基層設施建設到位，建設速度較快。又如灌陽縣貴達有色金屬冶煉廠，劃分為生活區、辦公區、粗煉生產區、精煉生產區及環境綠化區，預計20xx年5月底進行試生產，年產值可達7億元以上。
三是農業產業化規模大，社會主義新農村建設別具風格。“六縣”在農業的發展上都注重了農業產業化的生產，大規模的經營，促進了當地老百姓農業增收、農民增效，有效的加大了社會主義新農村建設的力度，加快了步伐，建設出一批風格獨特的新農村。例如陽朔縣的白沙鎮古板村委涼水井村，大力發展金桔種植，有果園348畝，人均擁有果園2畝，農民人均收入萬元，別墅房子依山而建，錯落有致，完善了基礎設施建設。又如平樂橋亭鄉顯維村委大塘口村16戶66人，耕地310畝，其中水田45畝，柿子園265畝，人均有柿園4畝，人均純收入萬元以上，佔地120平方米的.17棟別墅式洋房在金燦燦的柿園環繞中拔地而起，全村上下呈現一派“院外草木綠，屋裡歡歌笑。果園景色美，廚房藍焰跳。”的社會主義新農村氣象。
四是城市基礎設施建設完備，房地產開發區設計高規格、高檔次。“六縣”的城市建設各具特色，都有自己的亮點，朝著“齊、淨、亮、美”的方向發展，基礎設施建設不斷完善，城市有河的，都建有了濱江路，房地產開發的生活小區設計精緻、典雅、實用，很是吸引消費者。如荔浦的御景灣，臨桂的國際文化名苑城等。
五是爭先創優的狀態好、勁頭足。“六縣”當地幹部群眾的精神都十分振奮，不管是當地黨委、政府的負責人，還是企業的廠長、經理，都有一種不甘落後、不肯服輸的勁頭，都有一種居安思危、勇創一流的精神，都有一種挑戰自我、超越自我的魄力。例如臨桂新區的建設，按照“保護灕江，向西發展，再造一個新桂林”的戰略，當地幹部群眾都在努力奮鬥工作。又如荔浦的桂林俏天下家居用品有限公司，不斷的開發新產品，擴大廠房建設。
“他山之石，可以功玉”。在學習實踐科學發展觀活動中，真正使學習考察成為解放思想，更新觀念的過程；成為反思工作，改進工作的契機；成為加快發展，實現跨越的動力。通過考察“六縣”經濟快速發展的同時，結合我縣的實際情況，提幾點不成熟的建議：
1、在學習實踐科學發展觀活動中，解放思想要實現新突破。思路決定出路，觀念就是財富。荔浦、臨桂等縣的發展歷程已經有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號，而是要根據不同時期的不同情況，對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。我們必須堅決摒棄照搬條文，自我設限的思維模式，繼續堅持既定的發展思路不變，堅持抓發展的勁頭不減，研究政策，靈活運作，只要有利於加快發展，就要大膽的試、大膽的闖，努力在挑戰中抓機遇，在實幹中求完善。同時也要堅決執行原有的科學規律，不能隨意更改，保持政策的延續性、嚴肅性。
2、以工業強縣是重中之重。工業是國民經濟的主導力量，工業化是不可逾越的發展階段。我縣作為傳統農業縣，不論從短期還是長遠看，工業化這一課補不上，結構就難以優化，經濟就很難翻身。要實現更好更快發展，就必須堅持我縣已定的“一園三區”規劃，“重點抓工業，關鍵抓專案”的思路，堅持不懈的抓投入，上專案，不斷地加快工業化程序。同時，加大基礎設施建設，完善配套設施。
3、把招商引資作為抓好工業的突破口。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識，全力以赴跑資金、引專案。加大對招商引資優惠政策的調整充實，重點是要抓好對企業收費專案的清理，該砍掉的堅決砍掉，對違規收費、違法施政的嚴肅處理。同時，加大對“三大”基礎設施專案建設，採取非常措施、非常手段對高速公路、鐵路、三大水庫的建設步伐。城市建設要按照“齊、淨、亮、美”的要求加快，規劃好高標準、高檔次的住宅小區，加快城市的旅遊發展。
4、在新農村建設上實現新突破。要積極借鑑平樂、恭城、陽朔等縣建設新農村的經驗，以繁榮為核心，以文明生態村建設為載體，紮實推進新農村建設。當前關鍵是要抓好農民增收和農村的規範化管理。在推進農民增收上，重點是要推進農村經濟由以農業為主向農、工、商多元化轉變，加快對農村二、三產業的發展，使更多的農民轉變為產業工人和工商業者，不斷提高工資性收入和經營性收入在農民收入中的比重。
5、在工作上狠抓落實是保證各項任務完成的前提條件。我們要把落實作為一項政治任務，切實抓住每一天時間、凝聚每一份智慧、抓住每一個機遇、辦好每一件事情，要以飽滿的精神狀態抓落實，始終保持孜孜以求，鍥而不捨的創業激情，以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發展的責任感，時刻把發展大計放在心上，把每項工作抓在手上，努力創造一流的業績；要以創新的方法抓落實，敢於突破不合時宜的“慣例”，善於把上級政策與部門實際結合起來，把外地的先進經驗與自身的發展實踐結合起來，努力在結合中出思路、出特色、出實績；要以實幹的作風抓落實，深入基層，深入群眾，深入經濟建設第一線，搞好調查研究，協調解決實際問題，切實把廣大黨員幹部大力弘揚真抓實幹，埋頭苦幹的優良作風，把各項工作落到實處。
外出考察報告範文15
4月28日下午至4月29日，第一考察學習小組一行9人在副校長李巨集生同志的帶領下，先後到淮安資訊職業技術學院、徐州經貿高等職業技術學校、徐州財經高等職業技術學校等高職院校，就學校升格高職後在教育教學管理模式、機構設定、分配製度等方面所面臨的諸多問題進行考察學習，並參觀了相關高校的校園及實驗實訓基地。現將具體情況彙報如下：
一、總體感受
第一考察學習小組本次共考察參觀了3所院校，其中高職院1所、高職校2所，考察的內容主要有高職校的機構設定及職能劃分、系部管理模式、內部分配製度等，較之這三所院校的硬體設施、內部管理等，我校與淮安資訊職業技術學院有一定差距外，而與徐州經貿高職校、徐州財經高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都採用了系部二級管理模式，教育教學管理的重心下移至各個系部，各行政處室主要做好服務、協調、督查等工作，各系部職責明確、責權分明，整個學校嚴格按照制訂的教育教學管理規章制度執行。我校於上世紀90年代初實行校科二級管理模式，經過長期執行和不斷改進後，我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的`經驗，各處室、專業科的崗位職責明確，各項管理制度、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長室的直接領導下，緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作，確保了整個學校教育教學工作高速高效執行，促進學校事業發展不斷再上新臺階。由中職升格高職校後，學校在辦學理念、育人規格、管理模式等方面都必須發生質的變化；搬遷新校區後，學校的辦學規模急速擴大，原有的管理模式已不能適應學校的實際，為此，對學校的機構設定、分配製度、管理模式進行改革已成為我們全體學習成員的共識。
二、具體建議
1、建立健全完善系部崗位職責、考核制度等系列規章制度。這是一項政策性、原則性較強，工作量較大，工作過程繁雜的系統工程。學校於今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學習，對校內機構設定、崗位職數等框架也已基本明瞭，因而可以組織一班人馬，結合學校實際對現有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責，健全教育教學管理規章，完善各項考核制度。學校搬遷新校區後，就可立即向高職校系部管理模式過渡，在以後執行過程中逐步發現問題，根據學校實際再加以修改，使之日臻完善。
2、對職能處室和系部負責人配備要精幹。實行系部二級管理，學校要給予各系部一定程度上的權利，包括人、財、物；但各系部不得單獨設立帳戶，所有收入必須交入學校大帳，統一支出。系部負責人的許可權相對大了，而相應承擔的責任也應加大，必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。系部負責人的能力要強，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識、服從意識更要強；各職能部門負責人的服務、協調、監督作用要進一步發揮。這樣，在校長室的領導下，職能處室與各系部相互配合，相互促進，推動學校工作快速發展。
3、進一步加強班主任隊伍建設。進入新校區後，在校學生人數、班級數急劇增加，有可能會出現一位老師擔任1個及以上班級班主任的情況，而對班主任的考核必須強化，獎懲力度要加大。此外，還可借鑑其他高職校的模式，即從校外聘用大學生擔任輔導員，每人負責2～3個班級學生的管理工作。
4、進一步引入競爭機制，深化分配製度改革。學習總結報告、學習工作報告、公司學習報告、交流學習報告、出差學習報告
要堅持優質優酬、合理分配的分配製度，實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制，獎勤罰懶，重實績、重貢獻，合理拉開差距，充分調動全體教職工的工作積極性。
