工程運輸分公司班子建設報告
各位代表，同志們：
根據公司黨委的安排，我代表分公司黨總支對分公司班子一年的履職情況，向各位代表述職，請予以評議：
20__年，對公司黨委及分公司黨總支註定是個嚴峻的考驗，在這一年，公司及分公司進行了三項改革：強力推進單車績效考核，強力實行油料綜合治理，強力壓縮機關管理層。分公司黨總支緊緊依靠全體幹部群眾，在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中，攻關克難，奮力拼搏，終於取得了較好的成績，截止目前，實現勞務收入5600萬元，完成內部利潤1350萬元，超利21萬，安全四指數全面下降，經濟損失同比下降了70%，企業發展和諧穩定，完成全年的經濟責任制已成定局，具體彙報如下：
1、單車績效考核有序進行。年初的首輪改革是推行單車績效考核，我們就遇到了強大的阻力。主要是員工的觀念還沒有發生改變。以前實行的是工效掛鉤，雖然也講效益，但重差費輕毛利，相當一部分員工只重視眼前見到的利益，而今實行單車績效考核，表面上看是重毛利輕差費。對此，一方面我們及時搞好宣貫，讓大家真正弄懂弄通績效考核，吃透檔案精神；另一方面，讓大家幹，讓資料說話。元月份，效益工資高的拿到了3000多元，平均也在1200多元，而去年同期還不到400元。去年全年平均是450元，今年1—10月份，人均達1100多元，大家的工作熱情一下子調動起來了。
2、油料綜合治理初見成效。年初，公司下達的經濟責任制有一項硬指標，油耗下降5-10%，面對此指標，分公司上下產生了兩種情緒：幹部畏難，說到底是怕得罪人；員工對抗，影響了自身的既得利益。為此，我們首先統一了班子思想：不僅要完成，而且要超額完成！為慎重起見，綜治分兩步進行試點：運輸車隊下調定額指標，利用北斗衛星實測公里數核油；吊車隊裝液位儀，經過對比，吊車隊節油顯著，僅一個月就節油近20噸，且易於操作，便於管理。在公司領導的支援下，我們給分公司96臺營運車輛全部裝上了液位儀，截止到目前，油耗同比下降了17.88%，節約資金213.2萬元。
3、機關人員精簡超額完成。當壓扁管理層做為硬性指標進行改革時，我們班子確實犯了難，一邊是企業人浮於事，企業負重前行；一邊是相處多年的同事，怎好精簡？但這一步總要邁開。時代賦予了我們這一屆班子的使命，我們責無旁貸。首先，我們進行了定編、定崗、定員，實行一人多崗，一崗多責，並進行公示，讓大家對號入座；接著搞好宣貫，將會議精神傳達到二級機關，不漏一人、不留死角；其三，自願申請，組織稽核、報批。因工作認真、細緻，又公開、公平、公正，二級機關人員紛紛踴躍報名，分公司有16人高高興興地轉崗至物管、倉儲中心上班。
4、安全生產形勢基本扭轉。分公司一直被大家戲稱為裝置週轉中心、人員培訓基地。因裝置老舊，人員素質低下，致使近幾年分公司在安全生產上都打了敗仗。今年，分公司的.安全形勢依然嚴峻。班子肩上的擔子更加沉重。為了扭轉這種被動局面，雖然管理方法還是老措施，但整個班子成員的觀念發生了實質性地轉變。那就是始終落實“安全第一，預防為主”的方針。當生產任務與安全生產發生衝突時、當駕駛人員與安全生產發生衝突時、當經濟效益與安全生產發生衝突時、始終做到安全第一，並紮實搞好新員工入廠安全培訓、跟車幫教、幹部跟車督導、黨員安全責任區等，充分調動一切積極因素為安全服務，將點滴隱患及時消滅在萌芽狀態，截止到目前，安全四指數全面下降，未發生一起hse上報事故。
5、思想政治工作綻放異彩。今年的三項改革，不是涉及員工的票子，就是涉及幹部的位置，員工有情緒，工作有阻力，在所難免，怎樣切實有效地讓員工多掙票子，幹部找好位子，而又不讓矛盾爆發呢？思想政治工作本著服務於生產經營，服務於員工群眾，服務於改革創新，服務於和諧穩定的原則，充分利用週一的書記例會，及時把握員工的思想動態，從而有針對性地切實做好員工的思想政治工作，將多種隱患、細微苗頭，徹底消滅在了萌芽狀態，不讓問題集中，不讓矛盾爆發，真正實現了隊伍不亂、生產不停、無人上訪，各項工作有序推進的良好發展局面。
1、創新力度還不夠大。一旦車輛、人員緊張時，雖內部協調有序、打破了工種界限，打破了車隊界限，但外部物流確實不足，還沒有真正邁開物流運輸這一步。
2、管理的力度還不夠狠。制度訂得全、要求的嚴，可真有員工發生了事故，或是違紀違規，處理起來總是心慈手軟，對有些事還睜一隻眼，閉一隻眼，有時甚至還替員工求情；
3、降本的力度還不夠廣。今年的降本主要集中在油料綜合治理上，車輛修理換件、輪胎使用更換等方面，雖然也在執行交舊領新、領導稽核審批，但力度沒有油料綜合治理大。
1、進一步努力開拓創新。積極開拓市場，走物流化發展模式，為打造現代石化物流運輸邁開堅實的步伐；
2、進一步強化管理力度。獎罰嚴明，要拿出管安全的辦法，鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔，強化其他各項工作管理，將各項工作落實在具體行動上；
3、進一步拓寬降本範圍。要將油料綜合治理的好辦法，好經驗推廣到輪胎、材料更換上，嚴格審查、審批制度，讓每一件材料都發揮其應有的作用。
