關於教育隨筆推薦

很多人都說，你們好辛苦呀，必須要有耐心才可以，否則孩子們整天吵死了。其實做為一名幼兒教師光有耐心是不夠的，我們還有細心，更重要的是要有一個愛心，這顆愛心要平等的對待每一個孩子，這顆愛心撒向每一個角落的都是一樣的愛，只有這樣你不但能贏得孩子們的心，還可以贏得家長朋友的心。

愛孩子不是說在嘴上，要掛在心裡，愛孩子要了解孩子的興趣、愛好、家庭狀況。於是我和家長成了朋友，利用早上接待了下午離園的時間和家長交談，瞭解孩子們在家的表現，身體狀況和當時的情緒，以便我更好的在一日生活中觀察孩子的，並有針對性的進行個別教育。

愛孩子就是關懷孩子，幼兒園因為特殊的原因，孩子們尿褲子是經常發生的事情，發生這樣的事情時，我總是不吭聲為孩子換下尿溼的褲子，因為這是孩子的小祕密。

愛孩子就是尊重孩子，我們有個孩子鼻子上總是帶著鼻涕，我並沒有嫌棄他髒而不理他，相反當我看見他的鼻涕流出來是給他送上紙，或親自為他察乾淨。

愛孩子就是責任，因為有了這份沉甸甸的責任，我們才會做的更好。孩子們由於年齡小，自立生活能力差，自我保護能力也不強，所以我會教給孩子們如何在不傷害別人的情況下保護自己。

（一）由“天使”惹了禍所引發的思考

我身邊圍繞著一群天使，一群惹事生非的天使，有些來自農村，但他們並不是田野裡的那株紅高粱，也不是水田裡的那株黃稻穀。農村孩子那種吃苦耐勞、勤奮好學、謙讓含蓄的精神品質在他們身上逐漸消失了，以前我們這一代從農村走出來的孩子，小時候大都憨厚朴實，可是現在的農村兒童呢？四體不勤，五穀不分的大有人在。

在學校的每一天都是現場直播，有一些學生，他本身就是屬於“牙膏型”的人，你擠，他就出；你不擠，他就順勢躲著。可有的時候他們已經違背了我們班的班規，每當這時候，我都知道苦口婆心，大都是沒有什麼教育意義的，那是一種吃力不討好的冗長說教，從時間成本上來說，實在是很不划算的。班規貼在班級裡不是拿來看的，既然明知故犯，明知山有虎，還偏向虎山行，那豈不是觸動了底線？應該剎住這股歪風。再說了，在一個聽不進道理的學生面前純粹講道理，除了白費口舌之外，還會有什麼收穫呢？有時和風細雨不成，乾脆只好暴風驟雨，跟他們來個殺雞駭猴的遊戲。有時候在班級管理時，因為學生個體的不同，就不能企圖自己統一用耐心去等待他們的“浪子回頭”，就算望斷天涯，也見不到他們華麗轉身的影子。

我總以為自己早已經煉成了金剛不壞之身，任孩子怎麼折騰，我的“五指山”總能矗立不倒，但是有些人不是僅憑三言兩語就轉化了，那是神話，我有這個自知之明，教育創造不出這樣的神話，學生身上缺點形成也不是一日之功。很多人不犯法，不是因為他善良，也不是因為他的素質高，實在是害怕法律的制裁，因為害怕而不犯，這又說明了什麼呢？ 所以說，制度遭到破壞之後就該懲罰，就該給他們套個緊箍咒，教育專家孫雲曉老師認為：教育本身就是十八般武藝，表揚和批評，懲罰和獎勵，什麼都應該有，沒有處罰的教育是不完整的教育，沒有處罰的教育是一種虛弱的教育、脆弱的教育、不負責任的教育。只要不傷害學生心靈，又能讓學生接受，還能達到教育的目的，處罰的教育是完全可行的。有時蒼白的說教無異於對牛彈琴，有些東西離他們現在的`實際還很遙遠，說教的內容與他們的現在產生不了聯絡，說教的價值幾乎是為零。要知道真正的道理是悟出來的，而不是靠講出來的，悟出來的東西才是真正屬於自己的東西。難怪蘇霍姆林斯基說：真正的教育是自我教育。只要給了“巴掌”之後，再給顆“糖”，“燒火燒到八分旺”，該滅火順氣的事，事後再做。總不能眼睜睜地看著學生拿班級制度不當一回事。這對其他遵守的孩子來說，是絕對的不公平！

當然還有的時候，只要一上課，你就能從下面收到不愉快的訊號，某某某又沒有寫作業，某某又沒有背書，歇斯底里真的很抓狂，有時真想像個庸醫不把脈，不分青紅皁白，來頓聲色俱厲地批評。但是轉念一想，如果這樣，教學時間又被佔用，任務無法完成，而且也容易讓師生之間產生對立情緒，影響上課，“地獄就在天堂的隔壁”，算了，表揚公開，批評私下，對生對己都有利。張文質先生說得對：“教育是慢的藝術”，我認為是這樣的，慢就是需要我們老師等待，所以教育也是等待的藝術。班級管理制度就是實現這個目的的通道，只不過對於“慣犯”，不能急功近利！

都說教師的教鞭下有瓦特，冷眼之下有牛頓，譏諷之中有愛迪生，學生的未來我們是不能輕易下結論的，也沒有這資格下結論，我們不是上帝，但我們作為老師的人，卻要增長智慧，而智慧不是天然形成的，是在不斷地琢磨中修煉出來的，如果說我們老師是孫悟空，學生就是唐僧，學生身上的種種不良習慣就是各路妖魔鬼怪，我們真正要對付的是附在“唐僧”身上的妖怪，所以教學之餘，我們每個作為老師的人，都要練出一雙火眼金睛，擁有降妖除魔的金箍棒！

（二）由“天使惹的禍”引發的再思考

有些學生你在說教了之後，他會有一段時間表現比較好，但是尾巴只夾了幾天，就原形畢露，有時候覺得跟學生之間的博弈真像是一場正兒八經的沒有硝煙的戰爭。我是一個對待工作很自律的人，同時我也想影響我的學生，將自律應用到學習當中，希望學生能夠發自內心地做一個自律、積極向上的人。一個靠威脅長大的人，要麼是去威脅別人——這種情況極易付出代價；要麼繼續接受威脅——一旦威脅撤離，就會對自己的作為不加約束和控制。難怪有些學生和有些家長都需要“嚴格管理”的老師，實際上大都時候，他們是在需要能夠“威脅學生”的老師！這種環境中出來的人，是不是將來做事都會很被動？

當然也不是說一味地“潤物細無聲”，溫言軟語不成，必須厲言疾色，因為真正的教育實情是：有些孩子，你用溫情、說理、師愛是難以抵達他們的心靈的，只有通過一定的手段，去震撼他們，甚至是捶打他們，觸及靈魂的影響，才有可能抵達他們的心靈。其實學生大都不是品德問題，而是習慣問題，慢慢磨吧，熬煮石頭湯不是兩三天的事。故意裝聾作啞，有時是“無為而為”。當然在這個過程當中，我們要細心留意一些“給點陽光就燦爛，給點顏色就開染坊”的孩子，提醒我們的班幹，針對這類學生，不要過多地爭辯什麼，就把他們的狂妄之語和不羈之行記錄下來，到時候一起秋後算賬。

我有時候也覺得自己挺力不從心的，這些所謂的“後進生”，怎麼與我朝夕相處，浸潤一年有餘，怎麼就沒有學到我的一鱗半爪呢？口無遮攔的仍然口無遮攔。哈佛大學心理學教

授丹尼爾·戈爾曼指出：預測一個人未來的成就，智商至多解釋其成功因素的20%，其餘80%則歸於其它因素。其實這個“其它因素”就是指情商。蘇霍姆林斯基說：不管孩子難教到什麼程度，都必須讓他學會思考。書籍應當成為他的歡樂的源泉。書裡的話應當進入他的精神世界，成為他的個人財富。所以，用

對啊，學生也沒有向我彙報啊。我拿著剛買的新筆記本，急促地走進了校門，我的心裡頓時放寬了一半，因為沒有特嚴重的事情，校長辦公室的門是鎖著的。興許是家長將電話打到值日的辦公室，剛好被楊揚老師接住了。

我強使自己鎮靜下來，故作淡定問道：“有什麼事嗎？”她說我班的李傲輝同學與別班同學在排路隊的時候打架。李傲輝的父親非常生氣，說是去年他兒子就被別人欺辱，自己還花了幾百元醫藥費，這次怎麼又發生類似的事件？現在李傲輝的後腦勺腫而且非常疼痛，並且他爸爸跟我說，走路時，頭不經意晃動都會疼。我想：完了，這麼嚴重？我新上班主任的

孩子媽媽接通了電話，我仍用低沉而故作深沉的嗓音介紹：我是孩子的班主任，剛不久已經給孩子爸爸通過電話了。我想知道孩子現在好了沒有？有沒有護理？孩子媽媽說：“不清楚，特地問了孩子，孩子仍然咬定說有點痛。”我一五一十地說，其實他那趟車人數非常少，只有18人，當時路隊老師發現的時候，只是看到孩子已經哭了，路隊老師當時也看了，並且還安慰安撫過他，看到他沒有腫，也沒有流血，判定沒什麼大礙後，就讓孩子上車了。像平常如果有出血、紅腫之類的，一般都會立刻到校醫室進行處理。”

可是孩子媽媽說：“孩子還是很痛。”我接話茬說：“是啊，小孩不論磕到哪裡，都會覺得痛的。更何況當時因為趕車急，沒有用手立馬按住碰到的部位，當時沒有活血按摩，所以有點腫痛。這個應該是正常反應，明天早上就一定會沒事的，如果還痛的話，明早就來學校吧。”說到這裡，我沒有立即結束通話電話，我轉換了也孩子媽媽郊交談的話題，其實，我早就聽說她的孩子比較調皮。不過我接班的這兩天，我發現孩子的表現還算不錯，連昨天我沒有講的黃岡，他都做得非常好。還有，我今天還特意當著全放同學的面表揚了他，還給他發了張學校的綠卡作為鼓勵。

說到這裡的時候，孩子媽媽在那頭激動地笑著說：“是啊，他今天回來還高興地告訴我，我們的新班任表揚了我。”孩子真的是要老師的愛及認可才能有勇氣，有耐心地改變自己。

我繼續說：“其實孩子挺能幹的，個子高，做什麼都給力，並且我覺得他很聰明，我很喜歡，我打算這個學期好好培養他。”他媽媽聽到這裡，接著說：“那謝謝教師的用心，以後還要多多麻煩你們了。”霎時，我感覺自己又掌握了話語主動權。我發現她的思維已經由“討一個說法”轉變到“感激我”，我立馬說：“會的，會的，我很喜歡這孩子，發生這樣的事情，我也覺得實在對不起。”末了，我還試探性地加了句，如果過了今晚還有大礙的話，明天可來校面談。她連忙要收場說：“好，謝謝你啊。”我就說：“不用謝，再見。”我知道她沒有再繼續關於“傷痕”的話題說，就知道99%明天肯定不來了。或許孩子需要老師的尊敬，哪怕是讚許的眼神，小小的一朵紅花，對於長期貼“標籤”的孩子來說，猶如一汪清泉，流入早已乾涸的心底；而家長在剛想放棄孩子的教育問題時，難得碰到如此愛並瞭解自己的孩子的老師，又是多麼的開心，什麼“冤仇”都不報了，只報老師的關懷之心了。

面對這樣的常見事情，我並沒有任其發展，而是希望雙方都能愉快接受，而不是讓時間來消除隔閡。在這裡，我主要是用電話溝通，我發現電話溝通，聲音的音色把控很關鍵，儘量用自己的聲音震撼到自己，才能感染到對方，說話的時候問自己：我這種聲調合適嗎？對方能感覺到我的真心誠意嗎？如果不能，立馬轉換聲調和情緒。電話溝通切忌急躁，會讓人感覺唐突，讓人覺得素質不高。

踏上教育這個崗位快一年了，最大的感受就是“忙碌並且充實著”，現在回想起實習期的那段日子，那時候的苦和累根本不算什麼，等自己真正進入工作的時候才明白原來教師的工作也是“痛並快樂著”。一旦進入了一種新的環境工作之後才是自己的身心都重新受到一種洗練的開始，慢慢的我也愛上了這種感覺，因為這裡有我可愛的學生、親愛的同事。因為剛從學生轉變為教師，工作起來不是很適應，所以學校裡的老師們都處處關心著我的成長！在這裡我想對他們由衷的說一聲：謝謝你們！第一年想說的體會太多，卻一下子無從表達，就深刻的說幾個“最”吧！

一、 最感動的事：

還記得剛來的時候，作為一名新教師對於學校的一切我是那麼的陌生，也不知道什麼時候要準備什麼材料，該怎樣去準備？對於一切都迷茫的時候，坐在我辦公桌對面的同事對我說：小豔，沒有關係的！新教師誰不是一步步成長的，沒有誰一來都知道做所有的事情！慢慢的你就會適應了，也會找到自己的發展目標，相信自己可以的……是啊！正是因為有了她的這幾句話使我樹立了信心，力求把每件事情都做的很好！雖然這些話和這些行為是那麼的“樸素”，但是它對我起著多麼大的幫助啊！同事們我也想對你們說：謝謝你們對我的幫助！

二、最有用的話：

和老師曾經告訴我，不要吝嗇表揚，我自己也覺得這話很對，可一旦置身其中，卻發現並不那麼容易。有時候看見大家紀律亂了，心裡一惱，脫口而出：“誰沒有遵守紀律啊？我看是誰在說話？”這樣的話有時一點效果也沒有。其實，每個人都喜歡聽好話，小孩子更不例外。特別對低段孩子來說，老師一個讚賞的眼神，一個稱讚的手勢，就可以讓他們品嚐到成功的喜悅。為此，在課堂上，我儘可能多的表揚每一位學生，為他們的成功激動不已。對一些膽小的學生，給他們更多的鼓勵和微笑，只要發現他們舉手，我總會把機會留給他們。除此以外，我還收集了一些我覺得最有用的話：“現在我們班每一位同學都表現得很好。”有的同學喜歡向後轉，“後面有什麼東西那麼好看，你能帶我一起看看嗎？”這樣既沒有傷害孩子，他也能體會到自己做錯了，從而改正過來……正是有了楊老師的這句話我才發現了自己身上的種種問題，相信我會在這位師傅的引導下做的更好！

三、最煩惱的事：

最煩惱的事就是小孩子的紀律問題了！每節課總有一些問題學生出現，有時候我會面對他們束手無策，該拿他們怎麼辦呢？就這個問題一直捆饒著我，後來我請教了很多老師之後終於總結了一套幫助他們改正壞習慣的方案，但是由於他們都是低年級的學生，自我調控能力比較差，所以方案的實施還存在一定的難度！但是我會一步步改進，讓自己更快的成為他們的“孩子王”。

四、最迫切想做好的事：

最迫切想要做的事就是把教案寫得詳細、詳細、更詳細，能夠更多地聽聽其他老教師的課，學習他們的教育教學方法。課上的越多，就越覺得自己不會上課，所要學習的東西那麼多。尤其是在課堂上，有那麼多的變化。每次走進課堂，我竟覺得自己也是一位學生，我在向我的學生學習些什麼,把向他們學習到的“經驗”結合到我的教學經驗上來，能更好的促進我的教學。

雖然工作有不順心的時候，但是看見孩子們天真的笑臉，我還是會把一切不順心全都拋在腦後，讓自己快樂的成長著！“日出而作，日落而息”這或許是農夫的寫照。而對於教師，特別是國小教師，那便是“日出而作，日落而不息”。進入國小工作以來，那一個個忙碌的身影，一次次的實踐體會，使我更懂得了“累”字的內涵，懂得了“愛”字的結構，懂得了該怎樣去教孩子們。我也會通過實踐，不斷總結經驗，用愛心去愛他們，用細心照料他們，用真心擁有他們，用誠心感動他們。我想，一名優秀的國小教師是有愛心、勇於創新和思考的智慧型教師，這也是新時代對國小教師的要求，我想---我可以做的更好