經營十二條讀後感

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經營十二條讀後感

近段時間通過對稻盛先生的《經營十二條》一書的學習,我將自己對這十二條的理解歸納為:明確目標、重實細節、勇於創新。這同時也代表我們對每項工作的三個階段或者說流程。

經營十二條讀後感

一、明確目標

稻盛先生在第一條:明確事業的目的意義、第二條:設立具體的目標、第三條:胸中懷有強烈的願望、第四條:付出不亞於任何人的努力中均不厭其煩地在闡述,做任何事情必須設立明確目標。如最近的我們在進行的2013年的財務預算,實際就是在制定2013年度的工作目標,只有目標明確了,我們才能去開展工作,也才會有更清晰的思路去工作。

二、重實細節

稻盛先生的第五條:銷售最大化、第六條:經費最小化、第七條:定價即經營、第八條:經營取決於堅強的意志、第九條:燃燒的鬥魂、第十條:臨事有勇等均是在從各個方面講解在工作中不僅要重視細節,更需要重實細節。如我們常說的安全,重視安全,是說明你的態度或者說你意識到了這個問題,但如何重實安全,這需要你克服種種已形成的不良習慣,去改善他,然後去感受他,到最終喜歡上它。重實更是一種行為和動作。

三、勇於創新

前幾日在網路上看到一則關於富士康“一個動作重複上萬次感覺不到胳膊”的新聞,感觸很大,誠然我們每天的工作80%的事務均是不斷的重複,所以我們更需要勇於創新,說到這裡我想用曾經看到的一則小故事說明,故事是這樣的:

三個工人在砌一堵牆。有人過來問:“你們在幹什麼?” 第一個人沒好氣地說:“沒看見嗎?砌牆。” 第二個人抬頭笑了笑,說:“我們在蓋一幢高樓。”

第三個人邊幹邊哼著歌曲,他的笑容很燦爛開心:“我們正在建設一個新城市。”

10年後,第一個人在另一個工地上砌牆;第二個人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個人呢,是前兩個人的老闆。可見,積極主動、勇於創新的心態是結果的前提。 心態決定行動,行動演繹結果,什麼樣的心態就會引匯出什麼樣行為,行動創造結果。其實稻盛先生在第十條:不斷從事創造性的工作、第十一條:以關懷之心,誠實處事、第十二條:保持樂觀向上的態度,抱著夢想和希望,以坦誠之心處世三條中也是在闡述這個道理。

以上是我在學習過程中的一點感悟,深知離稻盛老先生的所要表達的意思還有很長的距離,但稻盛老先生說過:以樂觀的態度面對困難和逆境,乃是人生成功的鐵則,是經營者生存的智慧。所以我將繼續學習理解它。

經營十二條讀後感

學習之路,既是管理我的學習之路。稻盛和夫說過,潛意識能在需要的瞬間產生顯意識。

從這點出發,在於我這樣從事社會底層工作的員工來說,我認為:稻盛和夫先生的企業經營十二條也也可以用於我的學習管理,以此來製造一個管理上的潛意識。等我有了自己的企業或者是到了一定職級,我能運用自如,不再像其他前輩那樣走彎路。

一、明確學習的'目標和意義

現階段,我有很多的不足。我英語沒有辦法交流、詞彙量少,按照我的看來英語只不過有國中水平。看完稻盛和夫先生的書後,我覺得我所有追從的未來企業模式有了。但是如果要理解出先生的本意最好還是要日語。而我在這個方便還沒有入門。我一直在想,我今後要成立一家自己的公司或者到與自己的理想管理理念投機的公司工作。如果要做到那個火山口上並且能活的自如,我想我的管理知識太少、理解事情的本質能力低。這些一切都是我的現在的問題。我要突破,我要成長,我更要成為奇蹟!也許我無法像先生那麼厲害,能讓那麼多的企業因他而能為世界創造更多財富,但是我相信,總有那麼一天我會為世界的成長付出自己應有的責任!

二、設立具體的目標

我記得我曾經有一個idea,最後實現會讓世界減少很多的商鋪。從而有更多的土地種植植被,出門的我們就像行走在原始森林一樣美好。到處都是大樹,到處都是小鳥在飛翔。我們的房屋也只不過是叢林中的一個小點。空氣清新,生活愜意,地球資源不再受到威脅。地球從那刻起與人類和諧同在。

為此,我現在的目標就是學習,再學習。學習管理者必備的知識、學習其他管理者的理念、也學習他們的經驗。我要將自己打造成一個“只要有我在,一切都不是問題”的人。也許有人會認為我不自量力,但是這個就是我的目標。我將全力以赴。

三、胸中懷有強烈的願望

在我現在公司管理我小組,我自己想了一個口號:用最好的狀態面對今天的一切,我是最棒的,加油!我是在給自己以及他們增加一個潛意識。我原本脾氣暴躁、有時候碰到事情會浮。雖然這一兩年以來我改變了很多,但是還不夠好。我也認為狀態決定現狀。沒有一個好的狀態,夢想、目標再崇高也是實在不了的。

擁有了一個好的狀態,我所安排學習知識就不再是知識,而是見識。也將會在今後為人處事時更加自如。

四、付出不亞於任何人的努力

我現在處於無知階段,要學的東西很多很多。在我這個年紀有作為的人不勝列舉,但是沒有我。如果我不以百米衝刺的速度追趕,我想我無法超越他們,我也無法突破自己。我需要的不是十年後還是現在的我。為了讓自己不在原地踏步,我必須持續付出。

五、學習量最大化、學習時間最小化

時間就是生命。生命是有限的,外在奪走我生命的因素太多了。也許我在這個世界什麼都還沒有做,我就去與小白約會了。那麼在這種未知時間量的前提下,我要做的就是學習好、運用好、鑽研一個適合我的學習方式,來為我大腦儲備能量。

六、學習量即管理自己(定價即經營)

學習的量決定著你最後的學識淵博與否。但是學海無涯,所以我必須持續不斷的去鑽研。現階段,我縱覽群書,後階段鑽研思考。

七、經營取決於堅強的意志

每個人都會有疲憊的時候,但是如果我的潛意識做到位。我的大腦一刻也不停止對知識這份養料的吸收。我相信我能做到,我也能給自己的人生一份滿意的答卷。

八、燃燒的鬥魂 九、臨事有勇

也許我在實施階段的前階段沒有任何的成長,別人很難去理解我的所作所為。也許他們會說日子能過就行,怎麼過不是過等類似的話潑我冷水。我要勇於面對這一切,我必須打起我的十二分精神去實現我的目標。實在我的未來。從而去影響他們,用行動告訴他們萬事皆有可能,只要你朝著正確的方向努力了。也去感染他們。

十、不斷從事創造性的工作

學習的過程也是學習方法改進的過程,我要時時注意我的方法的正確性,讓自己少走彎路。

在整個學習的過程中,也要多思考,碰到案例多與群裡的學長討論。加強理解。

十一、以關懷之心,誠實處事

誠懇地對待他人,在他人需要幫助的時候給予關懷、給予幫助。也許哪天我有困難了,他們也同樣會幫助我。也許哪天我設立自己的公司,他們會過來與我並肩作戰。有期望比沒有希望好的多。

十二、保持樂觀向上的態度,抱著夢想和希望,以坦誠之心處事

在整個學習期間,我一定會碰上很多的困難。也肯定有很多的檻我暫時過不去,但是我必須努力、努、再努力,美好的明天必定就在眼前。稻盛和夫說過:以樂觀的態度面對困難和逆境,乃是人生成功的鐵則,是經營者生存的智慧。

我堅信我的未來不是夢,加油!

經營十二條讀後感

這本書的宣傳有一點點誤導,首先它聲稱作者為稻盛和夫,其實乃是稻盛和夫的幾個演講錄整理而成。其次雖然標題為《經營十二條》,但內容卻並不是完全圍繞經營十二條而展開,還包括了其它一些論述,估計這十二條跟其它內容,各佔了一半左右。然而不管怎樣,稻盛和夫的講演內容還是相當精彩的,非常值得學習。尤其讓我印象深刻的是最後一章裡面兩位盛和塾塾生的分享,聽到他們發自肺腑的聲音,非常讓人感動。

閒話少說,把本書介紹的核心內容,奉上:

• 光明正大的事業目的,最能激發員工發自內心的共鳴;所以首先要明確事業的目的和意義;

• 設立具體的目標;

• 胸中懷有強烈的願望;

• 付出不亞於任何人的努力;

• 銷售最大化,經費最小化;

• 定價就是經營;

• 經營取決於堅強的意志;

• 要擁有燃燒的鬥魂;

• 臨事有勇;

• 不斷從事創造性的工作;

• 以關懷之心,誠實處事;

• 保持樂觀向上的態度,抱著夢想和希望,以坦誠之心處世;

以上這十二條,在稻盛和夫的各種講演中,被反覆提及,僅本書這麼簡短的篇幅中,就反覆出現了三次以上,可見是值得細細體味的。希望我的這點分享對大家有用。

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