《贏在節儉》讀後感

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讀完一本名著以後,你有什麼總結呢?這時就有必須要寫一篇讀後感了!是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家整理的《贏在節儉》讀後感,歡迎閱讀與收藏。

《贏在節儉》讀後感

《贏在節儉》讀後感1

贏在節儉,這既不是口號也不是噱頭,它就應是企業管理者堅持的經營管理理念,,是企業員工堅持的工作習慣和心態。

在競爭熾熱化的微利時代,誰能夠做好節儉,誰就能擁有競爭力。由嚴家明、呂國榮合著,新華出版社出版的新書《贏在節儉》,拋棄空洞的倫理說教,採用樸實流暢的語言,透過一個個生動鮮活的例項剖析,拉近了與閱讀者之間的距離。作者試圖在淨化讀者心靈的同時,透過心理共鳴的激發,讓節儉的種子在企業員工內心深處生根發芽,使其明白節儉是企業競爭力的基礎,決定著企業的生命力。不僅僅如此,作者還試圖引導讀者自覺反思個人發展與企業發展之間的關係,明白節儉是實現個人與組織雙贏的途徑。

《贏在節儉》一書從巨集觀角度詮釋了微利時代節儉的好處,針對企業、單位中長期存在的一些浪費現象,給出了正確的糾正方法,提出了員工就應遵循的`節儉行為準則和行動指南,以幫忙員工克服鋪張浪費的不良習慣,提高員工的節約意識和成本觀念。本書告訴讀者,節儉並不僅僅僅是一種習慣,更是員工職業素質的一種表現,只有將節儉意識融入自己的日常工作中,才能與企業共同發展。閱讀全書,能夠看出作者的用心良苦。無論是章節資料的選取,案例論據的剖析,還是語言陳述的方式,都力求貼近企業現實,在不知不覺中將讀者拉回到現實的比對之中,確保書中所闡釋的觀點能夠最大限度地激發讀者的心靈震顫。

《贏在節儉》既有豐富的理念和思想內涵,同時它又是一本指導企業實踐操作的工具書,對促進企業經營績效的提升有著直接的幫忙,是一本值得企業管理者與員工共同學習與研討的好書。

《贏在節儉》讀後感2

在讀完《贏在節儉》這本書,我深感受益匪淺。

開啟這本書,“微利時代”這一詞,首先對於我們這樣一個大的集團公司員工來說,就是一個衝擊。因為多年來,我們已習慣於了國企的大手大腳式的向“大”要效益的思維定勢,習慣於了“瘦死的駱駝比馬大”的自我安慰。

董事長為我們推薦這本書,我感到很及時,也很受用。因為,微利時代的來臨,是對世界上每一企業的挑戰。如何迎接這一挑戰?書中的.作者給出了我們答案,那就是節儉。

中華民族雖然是一個崇尚節儉的民族,但是,隨著國企的建立和將企業做大做強的要求,隨著“西風東進”的步伐邁進,隨著影視文學作品對封建社會官員生活奢侈的渲染,享樂之風撲面而來。甚至國內許多人已將“奢侈”看成了自己地位的象徵。

在此大背景之下,我公司的一些員工同國人一道,慢慢的淡忘了“節儉”。因為,回顧我公司的發展史,董事長從來就沒有默許過我們能夠大手大腳,只是我們在國內風氣的影響下,對上級領導的關於“節儉”的指示精神,我們沒有執行到位。

此刻正是我們一個改過自新的機遇,我們要“與時俱進”,跟上時代的要求。

節儉不是口號,而要從我做起,從身邊做起,從點點滴滴做起,這是一個永久不變的要求。審視自我,截源減流,是每一個人自我品質的體現。

作為規劃發展部的一員,我們要做到:隨手關掉電源和水龍頭、節約每一張紙與每一滴墨水。在改建、擴建和技改的過程中,用心主動的為領導帶給節儉的技術實施方案參考和廢舊利用方案。

《贏在節儉》這本書,用質樸的語言,引領著我們的反思,催促著我們趕上時代的步伐,求生存,謀發展!

《贏在節儉》讀後感3

根據董事長的指示精神,我集團公司中層以上幹部深入學習了《贏在節儉》這本書。在學習的過程中,我深感受益匪淺。

中華民族雖然是一個崇尚節儉的民族,但是,隨著國企的建立和將企業做大做強的要求,隨著“西風東進”的步伐邁進,隨著影視文學作品對封建社會官員生活奢侈的渲染,享樂之風撲面而來。甚至國內許多人已將“奢侈”看成了自己地位的象徵。

在此大背景之下,我公司的一些員工同國人一道,慢慢的淡忘了“節儉”。因為,回顧我公司的發展史,董事長從來就沒有默許過我們可以大手大腳,只是我們在國內風氣的影響下,對上級領導的關於“節儉”的指示精神,我們沒有執行到位。

現在正是我們一個改過自新的`機遇,我們要“與時俱進”,跟上時代的要求。

開啟這本書,“微利時代”這一詞,首先對於我們這樣一個大的集團公司員工來說,就是一個衝擊。因為多年來,我們已習慣於了國企的“夜郎自大”,習慣於國企的大手大腳式的向“大”要效益的思維定勢,習慣於了“瘦死的駱駝比馬大”的自我安慰。

董事長為我們推薦這本書,我感到很及時,也很受用。因為,微利時代的來臨,是對世界上每一企業的挑戰。如何迎接這一挑戰?書中的作者給出了我們答案,那就是節儉。

節儉不是口號,而要從我做起,從身邊做起,從點點滴滴做起,這是一個永遠不變的要求。審視自我,截源減流,是每一個人自我品質的體現。作為規劃發展部的一員,我們要做到:隨手關閉電源和水龍頭、節約每一張紙與每一滴墨水。在改建、擴建和技改的過程中,積極主動的為領導提供節儉的技術實施方案參考和廢舊利用方案。

《贏在節儉》這本書,用質樸的語言,引領著我們的反思,催促著我們趕上時代的步伐,求生存,謀發展!

《贏在節儉》讀後感4

這天讀了《贏在節儉》,對我感觸頗深我們改制成商業銀行以後,許多過去工作的作風都有待於改善,很多的制度的都需要調整。作為我們一線的內勤員工首先要做好自己的本職工作。工作的熱情,服務的態度,都要比以前要有更高的標準。

此刻既然改制成xx農商銀行,就要把股東的利益,把效益放在第一位,平時我們要注意成本的縮短,減少不必要的浪費,該省的就省,把工作成本降到最低,比如少開空調,減少紙張的浪費,隨手關燈。電腦不用就立刻關掉或者進入休眠狀態,把企業每一分錢都花的很有好處。世界上任何強大的企業都是節儉的,我們行要做強做大,就務必要把節儉的思想融入到每位員工的身上。作為天津農商銀行的內勤人員,每一天應對各種各樣的客戶,要把自己當成是是一名演員,不論自己的情緒如何,都要把自己最好的情緒展現給客戶。工作中不僅僅僅要認真,還要細心。不怕麻煩,不怕曲折,不怕反覆,不論在工作中遇到了什麼麻煩,都要靜下心來,不急躁,心平氣和地取處理。不僅僅僅要認真還要用心。如果草率,馬馬虎虎,隨隨便便完成的.話,工作效率肯定也會不盡如人意。用心工作還要不能好高騖遠,見異思遷,而就應全心地投入工作,忘掉與工作無關的事情。

在工作過程中,我發現自己存在很多的不足,要了解更多的知識,就要不斷的學習,不斷的完善自己,即使勝任了工作,也不能停滯不前。在發展形勢瞬息萬變的這天,唯有不斷的學習,才能有競爭力,只有不斷的鑽研,才能站穩腳跟;只有不斷的提高,才不會被別人超越。新事物的出現必然會淘汰舊的,我只有不斷的學習,挑戰自己,戰勝自己的懶惰情緒,才能成為一名優秀的農商銀行員工。

在優秀的領導帶領下,我相信天津農商銀行的發展潛力,我們行務必變的更加職業化,為我們是天津農商行的一員而感到驕傲!

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