財務分析總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編收集整理的財務分析總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務分析總結1
1998年畢業於東北財經大學財務會計專業，1999年通過全國會計師職稱資格考試並取得了相應的職稱證書，xx年通過國際acca資格認證考試，xx年通過遼寧省財經類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。
一、財務管理工作
20xx年5月調至瀋陽市xxxx開發中心做財務工作，同年8月成立瀋陽xxxx公司，擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，於20xx年8月10日搬到生產基地辦公。
本人業務能力的提高與瀋陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，專案不能適應規模生產，限制了企業的發展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業運作起來，在領導的多方努力下，終於在20xx年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，儘可能的減少支出，給領導做一個好參謀。
建廠初期，財務規模很小，雖然註冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由於註冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所佔比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規範，6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到專案開發；從固定資產改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金；從審計檢查到財務決算；從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特別是，瀋陽xxxx公司被瀋陽市國家稅務局評選為“xx年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。
二、業務方面
本人自20xx年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業有商業，建築業，科研事業，工業企業的核算，擔任財務部門主管會計20xx年，擔任財務部門經理6年。本人完全利用業餘時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業務方面共同提高，以最高的業務水平指導本部門人員的工作，無論是稽核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟體，erp系統更要實行規範化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經營決策提供及時，準確的經濟資訊。
財務分析總結2
為期一週的公司財務報表分析模擬實訓很快就結束了，而且這周實訓既是我們大學生涯的最後一週實訓，又是最後一週課，所以我們很是珍惜。通過這一週的實訓，使我加深了對財務報表分析概念的理解，本來對財務報表分析的知識點很混亂，不知道自己學到了什麼，現在能比較清晰的知道這些知識點。
本次實訓的內容主要是講述了會計報表分析的物件、意義及原則，介紹了會計報表分析的基礎和方法，掌握資產負債表、利潤表、現金流量表及成本費用表的分析要點，為今後在實際工作中分析會計資訊、使用會計資訊打下堅定的基礎。以下是“三表”的定義：
1、資產負債表：它描述的是在某一特定時點，企業的資產、負債及所有者權益（或股東權益）的關係。簡單地說，資產負債表建立在以下的恆等式關係：資產＝負債＋所有者權益。這個恆等式關係要求企業同時掌握資金的來源（負債及所有者權益）與資金的用途（如何把資金分配在各種資產上）。資產負債表是瞭解企業財務結構最重要的利器。
2、利潤表：它解釋企業在某段期間內財富（股東權益）如何因各種經濟活動的影響發生變化。簡單地說，淨利潤或淨損失等於收入扣除各項費用。利潤表是衡量企業經營績效最重要的依據。
3、現金流量表：它解釋某特定期間內，組織的現金如何因經營活動、投資活動及籌資活動發生變化。現金流量表可以彌補利潤表在衡量企業績效時面臨的盲點，以另一個角度檢視企業的經營成果。現金流量表是評估企業能否持續存活及競爭的最核心工具。
在學習資產負債表的時候，我們主要做的是用經濟指標對資產負債表進行資產結構和融資結構的趨勢分析，以及資產與權益結構平衡分析、資產管理水平分析；在學習利潤表的時候，我們要做到熟練運用比較分析法和比率分析法，利用利潤表資料對企業進行損益趨勢分析、長期償債能力分析、獲利能力分析、企業發展能力分析、利潤分配分析及對股票上市企業損益表的特殊分析；在學習現金流量表的時候，我們應瞭解現金流量表分析的作用和編制方法，掌握現金流量表結構分析、變動趨勢分析和財務比率分析的內容和方法。最後用杜邦分析法進行公司財務報表綜合分析。
實訓中我們小組運用老師發給我們的東方財富通軟體，對旅遊酒店行業進行了分析，我們主要選擇了金陵飯店和全聚德兩家飯店進行對比分析。主要包括償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析以及運用杜邦分析法進行綜合分析。我們把兩家酒店的資料做成了折線圖進行對比分析，還把所有分析結果做成了PPT。
實訓是專業理論與實踐有機結合的重要形式，通過本次實訓，可以進一步提高我們對財務知識的理解與實際應用能力，掌握公司會計報表分析基本方法與程式。這次實訓是對我們所學專業知識掌握程度及運用能力的一次綜合考查，為我們以後走上工作崗位，縮短“適應期”，勝任夠工作任務奠定紮實的基礎。
財務分析總結3
20xx年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支援和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼，心裡比較平靜，心中似乎也沒有什麼可喜悅的!可能是因為上學就當過班幹部，工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結，確實是個鍛鍊人的機會!
一、加深了對銀行價值化的理解
何謂價值化，是指企業通過合理經營，採用的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係，我們銀行將成為價值創造力的銀行確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到市場去賣得到的價值化。作為現代商業銀行，必須樹立價值化的經營理念，深刻認識和領會價值化理念的精髓，價值化克服和避免了規模化、質量化目標的狹隘;價值化也不同於利潤化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業未來價值增長的發展潛力，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。並探討實現價值化的有效途徑。，在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛鍊了能力
拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。蝴蝶效應的深刻教訓，引起的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裡障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行後知而區別與其他培訓，精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，1+12。一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務，團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。
三、模擬銀行演練
在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是持久的競爭優勢。通過四天的商業銀行經營管理實戰演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機，努力實現銀行價值化和股東價值化。模擬銀行演練收穫頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值化的經營理念
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡規模擴張、追求利潤、資本對風險資產的約束以及資金流動性的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現價值化目標必須以博弈的方法去尋求價值的平衡點。更加深刻的領悟了價值化是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值化不僅是衡量業績的指標，更是生存發展的基礎，進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效評價和是價值創造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標
銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的風險承受範圍內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
財務分析總結4
一、淨利潤增減變動及原因分析（P50）差異及變動百分比計算
1.某專案增減差異＝某專案報告期數值－前期數值
2.某專案增減差異變動百分比＝某專案增減差異÷前期數值×100％
二、營業利潤主要專案的因素分析（P56）
1.產品銷售數量變動對銷售利潤的影響
銷售數量變動對利潤的影響額＝基期產品銷售利潤×（銷售數量完成率－1）銷售數量完成率
＝∑（報告期產品銷售數量×基期單價）÷∑（基期產品銷售數量×基期單價）×100％
2.產品銷售成本和銷售費用變動對銷售利潤的影響
①在生產環節上
銷售成本變動對利潤的影響額
＝∑「報告期產品銷售數量×（基期產品單位生產成本－報告期產品單位生產成本）」
②在銷售環節上
銷售成本變動對利潤的影響額＝基期銷售費用－報告期銷售費用3.產品銷售價格變動對銷售利潤的影響價格變動對利潤的影響額
＝∑「報告期產品銷售數量×（報告期產品單位售價－基期產品單位售價）」但若屬於等級價格調整，則應按下列公式計算：價格變動對利潤的影響額
＝等級品銷售數量×（實際等級的實際平均單價－實際等級的基期平均單價）
★其中：
實際等級的實際平均單價
＝∑（各等級銷售數量×該等級實際單價）÷各等級銷售數量之和實際等級的基期平均單價
＝∑（各等級銷售數量×該等級基期單價）÷各等級銷售數量之和4.產品等級構成變動對銷售利潤的影響額等級構成變動對利潤的影響額＝報告期等級品銷售數量×（實際等級構成的基期平均單價－基期等級構成的基期平均單價）
★其中：基期等級構成的基期平均單價
＝∑（各等級基期銷售數量×該等級基期單價）÷各等級基期銷售數量之和5.產品銷售結構變動對銷售利潤的影響
銷售結構變動對利潤的影響額＝∑（報告期產品銷售數量×基期產品單位利潤）－基期產品銷售利潤×銷售數量完成率
※若企業生產銷售的是菸酒、化妝品、貴重首飾等屬於應交消費稅的產品，消費稅率或單位稅額的變動將影響銷售利潤。可通過下列公式計算影響額：
①從價定率
消費稅率變動對利潤的影響額
＝∑「報告期產品銷售收入×（基期消費稅率－實際消費稅率）」
②從量定額
單位消費稅額變動對利潤的影響額
＝∑「報告期產品銷售數量×（基期單位銷售稅額－實際單位銷售稅額）」
三、評價企業獲利能力的財務比率（P65）㈠有限責任公司投資回報比率
1.長期資本報酬率
＝（利潤總額+利息費用）÷（長期負債平均值+所有者權益平均值）×100％
★其中：公式分子的利息只包含長期負債負擔的部分；公式分母長期負債中，不應包含住房週轉金等與經營活動無關的內容。
2.資本金收益率＝淨利潤÷資本金總額×100％
★其中：在本期實收資本發生較大變化的情況下，應取期初期末平均值，否則可直接以期末數計算。
㈡股份有限公司投資回報率
1.股東權益報酬率（又稱股東權益收益率或淨值報酬率）＝淨利潤÷股東權益平均值×100％
★其中：“淨利潤”使用稅後利潤。
※若公司股份中含有優先股，應將這部分因素剔除。普通股股東權益報酬率
＝（淨利潤－優先股股利）÷（股東權益平均值－優先股股東權益平均值）×100％
2.普通股每股收益（又稱普通股每股利潤或每股盈餘）＝（淨利潤－優先股鼓勵）÷流通在外普通股股數
3.市盈率
＝普通股每股市價÷普通股每股收益
4.普通股每股股利
＝普通股股利總額÷流通在外普通股股數
★其中：“普通股股利總額”可使用現金股利。
5.普通股每股賬面價值（又稱普通股每股淨資產）
＝（股東權益總額－優先股股東權益）÷流通在外普通股股數
㈢企業經營與利潤比率
1.總資產利潤率（又稱總資產報酬率或總資產收益率）＝（利潤總額+利息支出淨額）÷平均資產總值×100％
★其中：“利息支出淨額”使用息稅前利潤★是衡量一個企業經營業績的最佳指標
2.毛利率
＝毛利潤÷銷售收入×100％
※銷售成本率＝銷售成本÷銷售收入×100％＝1－毛利率
3.營業利潤率（又稱銷售利潤率）
＝（營業利潤+利潤支出淨額）÷銷售收入×10％★其中：“利息支出淨額”一般用息稅前利潤
4.銷售淨利率
＝淨利潤÷銷售收入×100％5.成本費用利潤率
＝營業利潤÷（銷售成本+銷售費用+管理費用+財務費用）×100％
四、短期償債能力的比率分析（P141）
㈠流動比率＝流動資產÷流動負債㈡速動比率＝速動資產÷流動負債
㈢現金比率＝（貨幣資金+有價證券）÷流動負債×100％
★其中：有價證券一般為短期投資和短期應收票據。
五、融資結構彈性分析（P159）
㈠融資結構彈性＝彈性融資÷融資總額×100％
㈡某類彈性融資強度＝某類彈性融資÷彈性融資總額×100％六、長期償債能力的比率分析（P161）
㈠資產負債比率（又稱負債比率）＝負債總額÷資產總額×100％㈡所有者權益比率＝所有者權益總額÷全部資產總額×100％㈢權益乘數＝1÷所有者權益比率
㈣產權比率（又稱負債與所有者權益比率）＝負債總額÷所有者權益總額×100％㈤有形淨值債務比率＝負債總額÷「所有者權益－（無形資產+遞延資產）」×100％
㈥利息保障倍數（已獲利息倍數）＝（稅前利潤+利息費用）÷利息費用×100％
㈦營運資金與長期負債比率＝（流動資產－流動負債）÷長期負債×100％
㈧長期負債比率＝長期負債÷負債總額×100％
財務分析總結5
一、短期償債能力指標的計算公式
1、營運資本=流動資產-流動負債
2、流動比率＝流動資產÷流動負債=1+營運資金÷流動負債
3、速動比率＝速動資產÷流動負債其中：速動資產=貨幣資金+短期投資+應收票據+應收賬款+其他應收款
4、現金比率＝（貨幣資金+短期有價證券）÷流動負債×100％
★其中：有價證券一般為短期投資和短期應收票據。
二、長期償債能力指標的計算公式
（一）長期償債能力靜態指標
1、資產負債率（又稱負債比率）＝負債總額÷資產總額×100％
2、股權比率＝所有者權益總額÷全部資產總額×100％資產負債率+股權比率=1
3、產權比率=負債總額÷所有者權益總額注意變形公式：產權比率=資產負債率÷股權比率=1÷股權比率-1
4、權益乘數=資產總額÷所有者權益總額注意變形公式：權益乘數＝1÷股權比率=1+產權比率5、有形資產債務比率＝負債總額÷（資產總額－無形資產）×100％
有形淨值債務比率＝負債總額÷（所有者權益總額－無形資產）×100％
（二）長期償債能力動態指標
1、利息保障倍數＝息稅前利潤÷利息費用×100％＝（稅前利潤+利息費用）÷利息費用＝（淨利潤+所得稅+利息費用）÷利息費用
2、現金流量利息保障倍數=息稅前經營活動現金流量÷現金利息支出=（經營活動現金淨流量+現金所得稅支出+現金利息支出）÷現金利息支出
第六章企業營運能力分析一、流動資產週轉情況分析指標
（一）應收賬款週轉情況分析資產週轉率=計算期的資產週轉額/計算期資產平均佔用額1、應收賬款週轉率（次數）＝賒銷收入淨額÷應收賬款平均餘額
賒銷收入淨額＝銷售收入－現銷收入－銷售退回－銷售折讓－銷售折扣
注意：通常用“主營業務收入淨額”代替“賒銷收入淨額”應收賬款平均餘額＝（期初應收賬款+期末應收賬款）÷22、應收賬款週轉天數（又稱應收賬款平均收現期）＝360÷應收賬款週轉率（次數）＝（應收賬平均餘×360）÷賒銷收入淨額或=（應收賬平均餘額×360）÷主營業務收入淨額
（二）存貨週轉情況分析1、存貨週轉率（次數）＝主營業務成本÷存貨平均餘額其中：存貨平均餘額＝（期初存貨+期末存貨）÷22、存貨週轉天數＝360÷存貨週轉率（次數）＝（存貨平均餘額×360）÷主營業務成本
（三）流動資產週轉情況綜合分析
1、營業週期=存貨週轉天數+應收賬款週轉天數
2、現金週期=營業週期-應收賬款週轉天數=應收賬款週轉天數+存貨週轉天數-應付賬款週轉天數。其中：應付賬款週轉率=賒購淨額÷應付賬款平均餘額應付賬款週轉天數=360÷應付賬款週轉率=應付賬款平均餘額×360÷賒購淨額
3、營運資本週轉率=銷售淨額÷平均營運資本
4、流動資產週轉率=主營業務收入÷流動資產平均餘額流動資產週轉天數=流動資產平均餘額×360÷主營業務收入
二、固定資產週轉情況分析
1、固定資產週轉率（次數）＝主營業務收入÷固定資產平均淨值
其中：固定資產平均淨值＝（期初固定資產淨值+期末固定資產淨值）÷2
2、固定資產週轉天數＝360÷固定資產週轉率（次數）=固定資產平均餘額×360÷主營業務收入
三、總資產營運能力分析1、總資產週轉率（次數）＝主營業務收入÷平均資產總額。其中：平均資產總額＝（期初資產總額+期末資產總額）÷22、總資產週轉天數＝360÷總資產週轉率（次數）=總資產平均餘額×360÷主營業務收入
第七章盈利能力分析
一、與投資有關的盈利能力分析
1、總資產收益率=淨利潤÷總資產平均額×100%。其中：總資產平均額=（期初總資產+期末總資產）÷2總資產收益率的其他表現形式：
（1）總資產收益率=（淨利潤+所得稅）÷總資產平均額×100%
（2）總資產收益率=（淨利潤+利息）÷總資產平均額×100%
（3）總資產收益率=（淨利潤+利息+所得稅）÷總資產平均額×100%
總資產收益率的分解公式：總資產收益率=銷售淨利率×總資產週轉率
2、淨資產收益率：
全面攤銷淨資產收益率=淨利潤÷期末淨資產
加權平均淨資產收益率=淨利潤÷淨資產平均額
其中：淨資產平均額=(期初淨資產+期末淨資產)÷2淨資產收益率可分解為：淨資產收益率=總資產收益率×權益乘數
3、長期資金收益率=息稅前利潤÷平均長期資金4、其他比率：
（1）資本保值增值率=扣除客觀因素後的期末所有者權益÷期初所有者權益
（2）資產現金流量收益率=經營活動產生的現金流量÷資產平均總額
（3）流動資產收益率=淨利潤÷流動資產平均額
（4）固定資產收益率=淨利潤÷固定資產平均額
二、與銷售有關的盈利能力分析
1、銷售毛利率=（銷售收入淨額-銷售成本）÷銷售收入淨額
2、銷售淨利率=淨利潤÷銷售收入
三、與股本有關的盈利能力分析
(一)每股收益1、基本每股收益
每股收益=淨利潤÷發行在外普通股的加權平均數其中：發行在外普通股的加權平均數=期初發
行在外普通股股數+當期新發行普通股股數×已發行時間÷報告期時間-當期回購普通股股數×已回購時間÷報告期時間
（二）每股現金流量
每股現金流量=經營活動現金淨流量÷發行在外的普通股平均股數
（三）每股股利=現金股利總額÷發行在外的普通股股數（四）市盈率=每股市價÷每股收益
（五）股利支付率=每股股利÷每股收益
（六）股利收益率=每股股利÷股價
股利發放率=市盈率×股利收益率
第八章企業發展能力分析企業發展能力財務比率分析（一）營業發展能力分析1、銷售增長指標
（1）銷售增長率=本年銷售（營業）增長額÷上年銷售（營業）額
（2）三年銷售（營業）平均增長率
（sqrt(年末銷售收入總額/三年前年末銷售收入)-1）*100%2、資產增長指標
（1）資產規模增長指標總資產增長率=本年總資產增長額÷年初資產總額
流動資產增長率=本年流動資產增長額÷年初流動資產額固定資產增長率=本年固定資產增長額÷年初固定資產額無形資產增長率=本年無形資產增長額÷年初無形資產額
（2）資產成新率
固定資產成新率=平均固定資產淨值÷平均固定資產原值
（二）企業財務發展能力分析
1、資本擴張指標
（1）資本積累率=本年所有者權益增長額÷年初所有者權益
2、股利增長率
股票價值=下一年的預期股利÷（投資者要求的股權資本收益率-股利增長率）
股利增長率=本年每股股利增長額÷上年每股股利
第十章財務綜合分析與評價
一、沃爾評分法
二、杜邦分析法
杜邦財務分析的核心指標是權益收益率，也就是淨資產收益率。
權益淨利率=淨利潤÷所有者權益=（淨利潤÷資產總額）×（資產總額÷所有者權益）=資產淨利率×權益乘數其中：資產淨利率=淨利潤÷資產總額=（淨利潤÷銷售收入）×（銷售收入÷資產總額）=銷售淨利潤×資產週轉率
財務分析總結6
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，xx安排我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業業地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以彙報：
第一部分：主要工作成績
一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關係到企業的生存和發展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《xx關於現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xx重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規範了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受xx委託，從年8月份開始，對xxxx“三項制度改革”進行調研，先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，並獲得批准。7月份率先對進行了改革。由於精心安排，周密佈署，取得了較好的結果。
三、今年元月份，主持制定了《xxxx經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的槓桿作用。
四、重視職工技能培訓，從年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xx人，獎勵xx人，降崗人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號。
五、今年4月份，在“”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、並經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。
六、協助xx開展xx戶搬遷和週轉房、騰空房處置等工作，並負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區瞭解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理，從年7月份開始，全廠幹部、職工實行掛牌上崗，並制定了《xxxx勞動紀律管理辦法》，並不定期對各單位進行檢查，極大地改變了幹部、職工的工作作風。
第二部分：工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。
1、xxxx虧損xx，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經營責任制實施方案》由於考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關係，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。
4、xx改革後，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。
自身剖析
我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪慾一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業務水平，能緊密聯絡群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以後的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地幹好本職工作，使xx的經營工作上臺階。
財務分析總結7
時光匆匆，轉眼，一學期的學習又要結束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕鬆、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結合實際，引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現象，並培養了我們對個人理財的一些觀念。此外，我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想，及同學之所需，真希望以後還有機會繼續跟著老師學習。
在這學期學習財務管理之前，我們已經學習了一些有關的經濟管理基礎課程，比如經濟法、統計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對於一個企業還是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統理論的學習之後，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業組織財務活動、處理財務關係的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容，以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環節和方法，全面系統地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結： 首先，我認識到財務管理是企業管理的一個組成部分，它滲透到企業的各個領域、各個環節之中。它是一項經濟管理工作，也是從事財務管理活動的根本指導。在企業經營過程中，
我們要根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關係。 財務管理也直接關係到企業的生存與發展，從某種意義上說，財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如：企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本，從而有利於資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業的長遠發展來看，系統有效的財務管理是為了企業價值的最大化。 其次，我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關係。 企業的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業各方面有著廣泛的財務關係。
這些財務關係主要包括以下幾個方面：企業與投資者之間的財務關係;企業與債權人之間的財務關係;企業與受資者之間的財務關係;企業與債務人之間的財務關係;企業與供貨商、企業與客戶之間的財務關係;企業與政府之間的財務關係;企業內部各單位之間的財務關係;企業與職工之間的財務關係。 財務管理的環節(職能)主要有：財務規劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關係到企業的興衰成敗。
具體總結如下： 一是要了解一個公司的經營狀況情況，重點要掌握一篇報告：即財務報告，包括會計報表、會計報表附註和財務情況說明書三部分;二組詞彙：即反映企業在特定時點狀況的詞彙，包括資產、負債、股東權益，和反映企業在一定期間經營情況的詞彙，包括收入、費用、利潤;三張報表：即資產負債表、利潤表和現金流量表。 二是資產負債表反映企業的現在，即企業現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的過去。現金流量表透視企業的將來。 三是對資產負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看資產增減變化並找到變化的原因;二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等;三看真實的企業，利潤是可以幹出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產代表歷史，而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網路、人力資源等無形資產無法在表中體現。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結果;二看結構;三看成績：關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業務利率、銷售淨利率、總資產報酬率、淨資產收益率等指標; 五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。 五是對現金流量要關注。對企業老總說，現金就是企業的“血液”;對財務人員說，現金就是貨幣資金，包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。 六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥，必須認識到每一步決策都不是重複過去，而是創造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最後，我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最後一個格子已經是天文數字了。財務管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證! 這一學期通過對財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的瞭解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發揮其重要意義。不過，這一學習過程使我樹立財務管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值也養成了我關注熱點經濟時事的習慣，這就是我最大的收穫。相信在今後的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發揮其實際意義!篇二：財務知識培訓心得體會 財務知識培訓心得體會 -----知識改變命運，學習創造未來 9月18日，
集團公司組織全體財務人員進行了一次為期兩天的培訓，兩天的財務知識培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我的收穫卻是比當初想象的要多的多，以前也學過專業的財務知識，但自己對於財務的理解還僅限於會計做帳上，通過這次的培訓，對於財務有了更新的感悟，有了更深刻的理解。
財務分析總結8
一、（資產結構比重分析）
1、流動資產比率=流動資產/資產總額×100%
比率越高，企業資產的流動性和變現能力和償債能力也越強，企業承擔風險的能力也越強。
2、固定資產比率=固定資產/資產總額X100%
固定資產基本作用：提高勞動生產率；改善勞動條件；擴大生產經營規模；降低生產成本。
特徵：投入資金多，收回時間長，能夠在生產經營過程中長期發揮作用；變現能力差，風險大；對企業的經濟效益和財務狀況影響巨大；使用成本是非付現成本；反映企業的生產技術水平和工藝水平；使用效率高低取決於企業流動資產的週轉情況。
3、非流動資產比率=（固定資產+長期投資+無形資產+遞延及其他資產）/資產總額X100%=（資產總額-流動資產）/資產總額X100%=1-流動資產比率
（比率低好）過高的非流動資產比率將導致：
1產生鉅額固定費用，增大虧損的風險；
2.降低資產週轉速度，增大了營運資金不足的風險；
3.降低了資產彈性，削弱了企業的相關調整能力。
總之，這對於企業的資金的運用資本結構的安全穩定及資產風險迴避均有不良影響。
二、（營運能力分析）
1總資產週轉率（次數）=產品或商品銷售收入淨額/平均資產總額總資產週轉天數=計算期天數/總資產週轉率（次數）銷售收入淨額=銷售收入-銷售折扣-銷售折讓-銷貨退回比率越高，週轉次數越多，表明總資產週轉速度越快，說明企業的全部資產進行經營利用的效果越好，企業的經營效率越高，進而使企業的償債能力和盈利能力得到增強。反之，表明企業利用全部資產進行經營活動的能力差，效率低，最終還將影響企業的盈利能力
2、應收賬款週轉率（次數）=賒銷收入淨額/應收賬款平均餘額
其中：賒銷收入=銷售收入-現銷收入-銷售退回-銷售折讓-銷售折扣應收賬款週轉率是反映企業應收賬款變現速度快慢與管理效率高低的指標。一定期間內，比率越高，週轉次數越多，表明企業應收賬款回收速度越快，企業的經營管理的效率越高，資產流動性越強；短期償債能力越強。同時，較高的應收賬款週轉率可有效地減少收款費用和壞賬損失，從而相對增加企業流動資產的收益
3存貨週轉率（次數）=一定期間的銷貨成本/存貨平均餘額存貨週轉天數＝360/存貨週轉率
存貨週轉率是反映企業的存貨週轉速度的指標，也是衡量企業生產經營各環節中存貨運營效率的綜合性指標。（比率越高，週轉次數越多，表明企業存貨回收速度越快，企業的經營管理的效率越高，資產流動性越強，則企業的利潤率越高；反之，則表明企業存貨的管理效率越低，存貨週轉較慢，存貨佔用資金較多，企業的利潤率較小。）
4、流動資產週轉率（次數）=銷售收入/流動資產平均佔用額
流動資產週轉額可按產品銷售收入計算。比率越高，流動資產週轉速度越快，週轉次數越多，表明企業以相同的流動資產完成的週轉額越高，說明企業流動資產的經營利用效果越好，企業的經營效率越高，進而使企業的償債能力和盈利能力得到增強。
5、固定資產週轉率=產品銷售收入淨額/固定資產平均淨值。
比率高，表明企業固定資產利用充分，說明企業固定資產投資得當，固定資產結構分佈合理，能夠較充分地發揮固定資產的使用效率，企業的經營活動越有效；反之，表明固定資產使用效率不高，提供的生產經營成果不多，企業的營運能力較差。
三、（資金運用效率分析）
1、營業週期=存貨週轉天數＋應收賬款週轉天數=360/存貨週轉率＋360/應收賬款週轉率週期越短，說明資產的效率越高，其收益能力也相應增強；週期越短，資產的流動性越強，資產風險降低；營業週期的長短還影響著企業資產規模和資產結構，週期越短，流動資產的佔用相對較少，反之，則相反）
四、（盈利能力分析）以營業收入和營業成本費用為基礎的盈利能力分析
1、銷售毛利率=銷售毛利/銷售收入100%=1銷售成本率其中：銷售毛利=銷售收入銷售成本銷售毛利率反映的是企業主營收入的獲利水平，銷售毛利率越高，說明企業主營成本控制越好，獲利能力越強。
其影響因素
（1）外部因素：主要是市場供求變動而導致的銷售價格的升降以及產品購買價格的升降。
（2）內部因素：
①企業開拓市場的意識和能力；
②成本管理水平；
③產品構成決策和企業的戰略要求等。
2、資產息稅前利潤率=息稅前利潤/總資產平均餘額
該指標反映企業總體的獲利能力，是將公司佔用的全部資產作為一種投入，對應的是息稅前利潤，以評價公司的投入和產出的效率。公司的投入就是佔用的資產總額，其回報就是息稅前利潤。該指標越大，說明企業的整體的獲利能力越強。
3、營業利潤率=營業利潤/營業收入反映企業每單位銷售收入中獲得的營業利潤的金額。營業利潤率越高，表明企業通過日常經營活動獲得的收益的能力越強。
4、銷售淨利率=淨利潤/銷售收入該指標值越大，說明企業獲利能力越高由於指標中的淨利潤是企業各項收益與各項成本費用配比後的淨利，所以各年的數額會有較大變動，應注意結合盈利結構增減變動分析來考察銷售淨利率指標。
5、成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額其中：成本費用總額=銷售成本+銷售費用+管理費用+財務費用
當企業獲利水平一定的情況下，成本費用總額越小，成本費用利潤率就越高，說明企業盈利能力越強；反之，則相反。當企業成本費用總額一定時，利潤總額越高，成本費用利潤率就越高，企業盈利能力越強；反之，則相反。
以資產為基礎的盈利能力分析1、總資產收益率＝收益總額/總資產平均餘額×100%＝（營業收入/總資產平均餘額）×（息稅前利潤/營業收入）×100%＝總資產週轉率×息稅前利潤率資產運用效率越好，資產週轉率越快，息稅前利潤率越高，總資產收益越高；反之，總資產收益率越低。
2、流動資產收益率＝利潤總額（淨利潤）/平均流動資產總額×100%3、固定資產收益率＝利潤總額（淨利潤）/平均固定資產原值4、投資收益率＝部門邊際貢獻／該部門擁有的資產額
5、長期資本收益率＝收益總額／（平均長期負債＋平均所有者權益）6、淨資產收益率（ROE）＝淨利潤／平均股東權益＊100%上市公司盈利能力分析的特殊方法
1、基本每股收益=（淨收益-優先股股息）/發行在外的普通股加權平均數
2、稀釋每股收益=調整後的歸屬於普通股股東的當期淨利潤/（基本每股收益時普通股加權平均數+假定稀釋性潛在普通股轉換為已發行普通股而增加的普通股股數的加權平均數）
3、市盈利=每股市價/每股收益反映普通股的市場價格與當期每股收益之間的關係，可用來判斷企業股票與其他企業股票相比較潛在的價值。
4、市淨率=每股市價/每股淨資產其中：每股淨資產=（期末股東權益-優先股權益）/期末發行在外的普通股股數4股利發放率=每股股利/每股收益100%=市盈率股利報償率=（每股市價/每股收益）（每股股利/每股市價）100%反映了公司的股利分配政策和支付股利的能力，其高低要根據公司對資金需要量的具體情況而定。長期投資者比較注重市盈率，短期投資者則比較注重股利報償率5、託賓Q值=（股票市場價值+長短期債務賬面價值合計）/總資產賬面價值.若某公司的託賓Q值大於1，表明市場上對該公司的估價水平高於其自身的重置成本，該公司的市場價值較高；若某公司的託賓Q值小於1，表明市場上對該公司的估價水平低於其自身的重置成本，該公司的市場價值較低
五、（盈利結構分析）盈利結構型別
A-銷售毛利:虧營業利潤:虧利潤總額:虧A：企業面臨破產
B-銷售毛利:虧營業利潤:虧利潤總額:盈B：企業的盈利不穩定、不持久
C-銷售毛利:盈營業利潤:虧利潤總額:虧C：企業盈利相對穩定、持久，要減支增收D-銷售毛利:盈營業利潤:虧利潤總額:盈D種類型：與C類相似
E-銷售毛利:盈營業利潤:盈利潤總額:虧E：企業盈利穩定、持久，要消除不利因素F-銷售毛利:盈營業利潤:盈利潤總額:盈F：企業盈利水平具有較好的穩定性和永續性
六、（現金流量支付能力分析）
經營活動現金流量淨額
1、現金充足比率=（現金投資＋存貨增加＋股利＋償付債務）
經營現流淨額＋投資現流淨額＋籌資現流淨額
2、現金充分性比率＝（債務償還額＋資本性支出額＋支付股利、利息額）現金充分性比率必須保持1以上，才能滿足分母中各項支付的現金需要，如果小於1，則會出現現金短缺局面。
3、股利現金保證比率＝經營活動現金流量淨額現金股利該比率越高，支付現金股利的現金保證程度越高。
七、（杜邦財務分析體系）總資產淨利率=銷售淨利率總資產週轉率權益乘數=1/（1-資產負債率）
即：淨資產收益率=銷售淨利率總資產週轉率權益乘數具體路徑：
2提高銷售利潤率，使收入增長幅度高於成本和費用。降低成本費用。
3提高總資產週轉率。
4不危及公司財務狀況的情況下，增加負債規模。
財務分析總結9
一、目前的財務分析從理論基礎上看主要可分為基於會計學的財務分析與基於財務學的財務分析兩種。
1、基於會計學的財務分析，以會計學中會計報表資訊為基本出發點，運用會計分析方法對影響會計報表的因素進行分析與調整，為財務比率分析奠定基礎，從而準確分析企業單位的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力等狀況，進而形成一門獨立的、邊緣的科學。特點：
第一，基於會計學的財務分析是一門獨立的課程，擁有完整的理論體系、方法體系和內容體系。
第二，基於會計學的財務分析以會計報告資訊分析為出發點，以影響會計報告資訊的因素（特別是會計假設、會計政策、會計估計等因素）變動為分析重點。
第三，基於會計學的財務分析往往將盈利能力分析、營運能力分析、償債能力分析等作為會計資訊在財務分析中的應用。
第四，基於會計學的財務分析在處理財務分析與財務管理的關係上，往往強調財務效率。
2、基於財務學的財務分析，以財務學或財務管理目標為基本出發點，以反映財務活動與經營成果的財務報告與內部報告為基本分析依據，以專門的財務分析程式與方法為分析技術工具，形成了一門獨立的、邊緣的科學。特點：第一，基於財務學的財務分析是一門獨立的課程，擁有完整的理論體系、方法體系和內容體系。第二，基於財務學的財務分析以財務學領域為導向，以價值分析與量化分析技術為基礎，以公司財務比率或能力分析、證券市場分析等為主要內容。第三，基於財務學的財務分析應用領域較為廣泛，包括證券估價、業績評價、風險管理、企業重組等。第四，基於財務學的財務分析在處理財務分析與會計學的關係上，往往將財務報告作為分析基礎資訊。
二、水平分析法與垂直分析法的區別：
第一，含義及分析目的不同。水平分析法指將反映企業報告期財務狀況的資訊與反映企業前期或歷史某一時期財務狀況的資訊進行對比，研究企業各項經營業績或財務狀況的發展變動情況。垂直分析的基本點不是將企業報告期的分析資料直接與基期進行對比求出增減變動量和增減變動率，而是通過計算報表中各專案佔總體的比重或結構，反映報表中的專案與總體關係情況及其變動情況。
第二，分析形式不同。水平分析法有絕對值增減變動、增減變動率和變動比率值三種形式。垂直分析法的形式只有一種，即確定報表中各專案佔總額的比重或百分比，其計算公式是：
該專案金額
某專案的比重＝───────×100%各專案總金額
第三，可比性不同。垂直分析法的可比性較強，而水平分析對可比性要求較高。
三、會計報表資訊的侷限性
(1)從財務會計報表計量看報表資訊的侷限性。所謂財務報表計量的侷限性是指財務報表都是以貨幣為計量單位計量的，不能反映企業經營中的非貨幣性事項。
(2)從財務會計報表內容看報表資訊侷限性。主要體現在：第一，財務報表由於制度原因、保密原因或規範原因等，不能提供詳盡的因素分析資料；第二，財務報表不能反映企業未來將要發生的事項，只是對歷史情況的反映；第三，財務報表本身不能表明企業採用的具體會計原則和會計方法。
(3)從財務會計報表時間看報表資訊的侷限性。財務報表的編報通常是按月，有些報表是按年進行的，且報表形成或報出時間與報表內容反映的時間之間又存在一段距離，因此，財務報表資訊並不定反映分析時企業的真實情況。財務報表的侷限性（課件）
1．會計報表資訊結構的侷限性：會計假設、會計物件、會計模式、會計結構
2．會計報表資訊質量的侷限性：會計報表資訊的可靠性、相關性、可比性、可理解性及其制約因素3．財務報表本身的侷限性：財務報表是公司會計系統的產物。每個公司的會計系統，受到會計環境和公司會計戰略的影響，使得財務報表會扭曲公司的實際情況。
4．財務報表的可靠性問題：只有根據符合規範的`、可靠的財務報表，才能得出正確的分析結論。所謂“符合規範”，是指除了以上三點侷限性以外，沒有更進一步的虛假陳述。外部分析人員很難認定是否存在虛假陳述，財務報表的可靠性問題主要依靠註冊會計師解決。但是，註冊會計師不能保證財務報告沒有任何錯報和漏報，而且並非所有註冊會計師都是盡職盡責的。因此，分析人員必須自己關注財務報表的可靠性，對於可能存在的問題保持足夠的警惕。
5．比較基礎問題：在比較分析時必然要選擇比較的參照標準，包括本公司歷史資料、同業資料和計劃預算資料，但各引數的準確性很難確定。
6．對會計報表資訊侷限性的總結：會計報表所披露的資訊只是單個企業的、財務性的資訊、主要是歷史性的資訊、是按歷史成本計量的近似計算的資訊、都是暫時性的資訊、是能夠被人為操縱的資訊
四、所有者（股東）權益變動表與資產負債表的溝稽關係如下：
（資產負債表報告的是某一時點的價值存量，利潤表、現金流量表與股東權益變動表反映的是兩個時點之間的存量變化－流量，利潤表反映了股東權益變化的一部分，現金流量表則反映了現金的變化過程，股東權益變動表反映的是資產負債表中股東權益具體專案的變化過程。四張會計報表是用會計語言反映會計期間的總體財務狀況和經營業績。）所有者權益變動表是資產負債表中的所有者權益部分的變動情況體現。實收資本（或股本）、資本公積、外幣報表折算差額、專項儲備、盈餘公積、未分配利潤、歸屬於母公司股東權益合計、少數股東權益、負債和所有者權益（或股東權益）總計。這幾個科目在資產負債表上的期初數與期末數要分別與所有者權益變動表中相應科目金額一致。
五、對利潤水平分析表應如何進行評價?
第一，從最終成果，即從淨利潤評價入手展開對利潤總額、營業利潤和主營業務利潤的評價；
第二，抓住增利與減利幅度較大專案深入進行分析評價，特別注意結合會計分析進行評價；
第三，根據多步式利潤表的特點，明確利潤形成各環節的成績與問題，特別注重主營業務利潤及營業利潤形成中的成績與問題。
六、企業收入分析的基本思路
第一，分析企業總收入的構成及其變動情況，包括部門構成、地區構成、客戶構成、產業或產品構成等；
第二，分析企業收入與銷售量、銷售價格、生產量的關係。
第三，分析企業收入與會計確認、計量、會計政策、財務政策的關係。
七、資產經營盈利能力與資本經營盈利能力的關係是：
反映資本經營盈利能力的基本指標是淨資產收益率，即指企業本期淨利潤與淨資產的比率，其計算公式是：淨資產收益率＝淨利潤/平均淨資產×100％反映資產經營盈利能力的指標是總資產報酬率，即息稅前利潤與平均總資產之間的比率。運用資產負債表和損益表的資料，可計算總資產報酬率，計算公式為：
總資產報酬率＝（利潤總額＋利息支出）/平均總資產×100％二者的關係可用下式體現：
負債
淨資產收益率＝[總資產報酬率＋(總資產報酬率－負債利息率)×───]×(1-所得稅率)淨資產可見，資產經營盈利能力是決定或影響資本經營盈利能力的重要因素，企業要提高資本經營盈利能力，一方面要注重資產經營盈利能力，另一方面要優化資本結構，充分權衡收益與風險，利用好財務槓桿。
八、上市公司盈利能力指標與一般企業的盈利能力指標的關係
第一，上市公司是一般企業的特殊形式，因此反映一般企業盈利能力的指標都適用於上市公司。
第二，反映上市公司盈利能力中的有些指標與一般企業的盈利能力指標實質相同，只是名稱不同，如每股收益與資本收益率（淨利潤/實收資本），普通股權益報酬率與淨資產收益率等就屬於這種型別。
第三，上市公司的特殊指標是一些與企業股票價格或市場價值相關的指標。這些指標與一般企業盈利能力指標並不矛盾。在規範的資本市場環境和較高的會計資訊質量前提下，這些特殊指標直接受企業盈利能力一般指標的影響。
九、流動比率、速動比率、現金比率的相互關係：
流動比率＝流動資產/流動負債
速動比率＝（流動資產－存貨）/流動負債現金比率＝現金及其等價物/流動負債三者之間的相互關係：
第一，以全部流動資產作為償付流動負債的基礎，所計算的指標是流動比率。
第二，速動比率以扣除變現能力較差的存貨和不能變現的待攤費用作為償付流動的基礎。第三，現金比率以現金類資產作為償付流動負債的基礎。聯絡：分母相同、資料性質都是靜態、評價方向一致；區別：分子不同、反映資產的流動性越來越強。
十、流動比率與速動比率的優點與不足：
流動比率是衡量企業償債能力,而速動比率是衡量企業短期償債能力的速動比率的高低能直接反映企業的短期償債能力強弱，它是對流動比率的補充，並且比流動比率反映得更加直觀可信。如果流動比率較高，但流動資產的流動性卻很低，則企業的短期償債能力仍然不高。在流動資產中有價證券一般可以立刻在證券市場上出售，轉化為現金，應收帳款，應收票據，預付帳款等專案，可以在短時期內變現，而存貨、待攤費用等專案變現時間較長，特別是存貨很可能發生積壓，滯銷、殘次、冷背等情況，其流動性較差，因此流動比率較高的企業，並不一定償還短期債務的能力很強，而速動比率就避免了這種情況的發生。
（1）優點：計算簡便通俗易懂、評價標準參照公認標準、兩指標結合起來相互補充。
（2）不足：時點數而非時期數、參照公認標準過於機械、具有較強的粉飾效應、容易誤導評價者注重流動性而忽視收益性、容易忽視資產質量、無法從動態上反映企業的短期償債能力。
十一、經營現金淨流量與利潤綜合分析的意義何在？
第一，經營現金淨流量與淨利潤的區別與聯絡體現在哪些方面？第二，經營現金淨流量與淨利潤各自的優點與不足是什麼？
第三，經營現金淨流量與利潤綜合分析對完善利潤分析的意義在何處？
第四，經營現金淨流量與利潤綜合分析對完善經營現金淨流量分析有何意義？
財務分析總結10
這學期的財務報告分析轉眼間就結束了，在這學期之中，我們小組的成員齊心協力順利完成了此次對鄭州三全食品股份有限公司財務報告分析。
鄭州三全食品股份有限公司前身是鄭州三全食品廠，始創於1993年，是一家以生產速凍食品為主的企業。1998年，鄭州三全食品廠改制設立為鄭州三全食品有限公司。20xx年2月20日該公司發行的人民幣普通股（A股）股票在深圳證券交易所中小企業板上市交易。該公司註冊資本增至人民幣18,700萬元。該本公司營業執照註冊號：xxx。法定代表人：陳南。公司註冊地點：鄭州市綜合投資區長興路中段。該本公司經營範圍：速凍食品、方便快餐食品、冷凍飲料、罐頭食品、糕點、其他食品的生產與銷售。上述自產產品的同類商品的批發、佣金代理（拍賣除外）。本公司屬速凍食品行業，主要從事速凍食品的加工和銷售。
在這次財務報告分析中，我們主要是通過對企業資產負債表，利潤表和現金流量表的分析，來全面瞭解企業的資產、負債和所有者權益專案，企業經營成果和和現金流動情況。通過分析，我們發現該公司
建議：
1、公司應根據市場發展需求，通過新生產基地的投入使用和省外分廠的建設，繼續擴大生產規模，降低生產經營成本。公司還應積極調整現有產品結構，繼續拓展新渠道、新市場，不斷擴大公司產品的市場佔有率和品牌影響力，使公司逐步發展成現代化、綜合性、高效益的大型食品加工企業。
2、公司應繼續加大科研投入，開發適合市場需求的新產品；繼續加強品牌管理，不斷整合提升三全品牌，持續強化狀元品牌；繼續完善客戶服務體系建設，完善營銷網路，提高客戶服務質量，提升渠道的競爭能力；在積極維護原有渠道、穩定原有市場的基礎上，繼續加強新市場的調研、開發與管理，積極挖掘和保護潛在市場；繼續優化內部管理，降低生產經營成本，提高執行效率。通過公司的健康持續發展，繼續強化公司在速凍食品行業的領導地位。
3、公司應加強生產經營和財務管理，充分挖掘內部資金潛力，提高資金使用效率；將持續改善供應鏈管理、持續優化生產工藝、不斷強化節能降耗，控制成本費用，從而不斷提高公司盈利能力，使公司實現健康持續發展。
財務分析總結11
財務分析報告的分類
(一)財務分析報告按其內容、範圍不同，可分為綜合分析報告，專題分析報告和簡要分析報告
1.綜合分析報告
綜合分析報告又稱全面分析報告，是企業依據會計報表、財務分析表及經營活動和財務活動所提供的豐富、重要的資訊及其內在聯絡，運用一定的科學分析方法，對企業的經營特徵，利潤實現及其分配情況，資金增減變動和週轉利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產等主要財產物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務狀況將發生重大影響的事項做出客觀、全面、系統的分析和評價，並進行必要的科學預測而形成的書面報告。它具有內容豐富、涉及面廣，對財務報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點。它還具有以下兩方面的作用：
(1)為企業的重大財務決提供科學依據。由於綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業財務計劃各項指標的對比分析和評價，能使企業經營活動的成果和財務狀況一目瞭然，及時反映出存在的問題，這就給企業的經營管理者做出當前和今後的財務決策提供了科學依據。
(2)全面、系統的綜合分析報告，可以作為今後企業財務管理進行動態分析的重要歷史參考資料。
綜合分析報告主要用於半年度、年度進行財務分析時撰寫。撰寫時必須對分析的各項具體內容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點。
2.專題分析報告
專題分析報告又稱單項分析報告，是指標對某一時期企業經營管理中的某些關鍵問題、重大經濟措施或薄弱環節等進行專門分析後形成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經營管理者接受、收效快的特點。因此，專題分析報告能總結經驗，引起領導和業務部門重視所分析的問題，從而提高管理水平。
專題分析的內容很多，比如關於企業清理積壓庫存，處理逾期應收帳款的經驗，對資金、成本、費用、利潤等方面的預測分析，處理母子公司各方面的關係等問題均可進行專題分析，從而為各級領導做出決策提供現實的依據。
3.簡要分析報告
簡要分析報告是對主要經濟指標在一定時期內，存在的問題或比較突出的問題，進行概要的分析而形成的書面報告。
簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析，能反映和說明企業在分析期內業務經營的基本情況，企業累計完成各項經濟指標的情況並預測今後發展趨勢。主要適用於定期分析，可按月、按季進行編制。
(二)財務分析報告按其分析的時間，可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種
1.定期分析報告
定期分析報告一般是由上級主管部門或企業內部規定的每隔一段相等的時間應予編制和上報的財務分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務分析報告就屬定期分析報告。
2.不定期財務分析報告
不定期分析報告，是從企業財務管理和業務經營的實際需要出發，不做時間規定而編制的財務分析報告。如上述的專題分析報告就屬於不定期分析報告。
財務分析報告的格式
第一部分提要段
即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段
是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、資料引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及複合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤資料進行分析的財務分析報告。
第三部分分析段
是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的資料是比較含糊和籠統的，要善於運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善於抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易於忽視的問題。
第四部分評價段
作出財務說明和分析後，對於經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段
即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析後形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
財務分析報告的標題
標題是對財務分析報告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現分析報告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由於財務分析報告的內容不同，其標題也就沒有統一標準和固定模式，應根據具體的分析內容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”，“某年度綜合財務分析報告”，“資產使用效率分析報告”等都是較合適的標題。財務分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所蒐集的資料進行分析並撰寫報告。
財務分析報告的起草
在蒐集、整理的資料、確定分析報告的標題後，就可以根據企業經營管理的需要進入編制財務分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草，起草報告應圍繞標題並按報告的結構進行。特別是專題分析報告，要將問題分析透徹，真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草，最好先擬定報告的編寫提綱，然後在提綱框架的基礎上，依據所蒐集整理的資料，選擇恰當的分析方法，起草綜合分析報告。
財務分析報告的修改和審定
財務分析報告起草後形成的初稿，可交主管領導審閱，並徵求主管領導的意見和建議，再反覆推敲，不斷進行修改，充實新的內容，使之更加完善，更能反映出所編制財務分析報告的特點直至最後由主管領導審定。審定後的財務分析報告應填寫編制單位和編制日期，並加蓋單位公章。
財務分析報告的撰寫的注意事項
(一)積累素材，為撰寫報告做好準備
1、建立臺賬和資料庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的資料往往是不夠的。比如，在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關係，但這些資料不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的資料統計工作，對分析的專案按性質、用途、類別、區域、責任人，按月度、季度、年度進行統計，建立臺賬，以便在編寫財務分析報告時有據可查。
2、關注重要事項。財務人員對經營執行、財務狀況中的重大變動事項要勤於做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，並將各類各部門的檔案歸類歸檔。
3、關注經營執行。財務人員應儘可能爭取多參加相關會議，瞭解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利於財務分析和評價。
4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些資料之外，還應要求公司各相關部門(生產、採購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題，養成多思考、多研究的習慣。
5、崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此，應要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利於各崗位之間相互借鑑經驗。只有每一崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。
(二)建立財務分析報告指引
財務分析報告儘管沒有固定格式，表現手法也不一致，但並非無規律可循。如果建立分析工作指引，將常規分析專案文字化、規範化、制度化，建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、採購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果。
財務分析總結12
一年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一、完成的主要工作：
1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟體記賬及系統的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質
1、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程式辦事。
3、努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯絡實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙於應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只幹工作，不善於總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今後要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會計崗位職責，紮實做好本職工作
1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代進步的步伐。
2、善於總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。
財務分析總結13
農村新型合作醫療在全市範圍內全面啟動，為我鄉的衛生事業注入了新的活力，20xx年我院乘著新型合作的東風，創造了可喜的社會和經濟效益，現就我院20xx年度的財務情況進行分析說明：
20xx年我院本部門診診療人次xx餘人次，實現業務收入xx元，其中醫療收入xx元，藥品收入xx元，收治住院病人xx人次，與上年同期相比增長xx%，手術病人次xx次，實現業務收入xx元，其中醫療收入xx元，佔總收入的xx%，藥品收入xxx元，佔總收入的xx%，全年實現業務收入xx元，其中醫療報銷收入xx元，醫保門診xx人次，住院xx人次，醫保收入佔總收入的xx%，合作醫療住院xx人次，實現收入xx元，佔住院收入的xx%，報銷xx元，報銷比例為xxx%，合作醫療總報銷xx元，佔總收入的xx%，救助農村孕產婦xx人次，救助金額xx元，防保收入xx元，20xx年度我院各項均創歷史新高。20xx年全院上下實行成本管理、成本核算，增收節支，嚴格控制各項支出，利用有限的資金我們購置了新的裝置，為了提高工作效率，適應新型合作醫療的要求，高效的完成各項工作，我們購置了七、八臺計算機，四臺不同型號和規格的印表機，齒科綜合治療椅的投入使用，讓五官收入有了大幅提高，實現業務收入xx餘元，與上年同期相比增長xx%，點驗鈔機的使用加快了收費人員收取現金的速度和安全度，產科裝上了新的空調，為新生命提供了溫暖。村衛生的建設也在有條不紊的進行。
總之，20xx年是富有成效的一年，在即將到來的新的一年裡，我們將再接再厲，創造新的奇蹟。
財務分析總結14
分析報告
我所選的上市公司為威海廣泰空港裝置股份有限公司。先大概的介紹該公司基本情況：
威海廣泰空港裝置股份有限公司(簡稱“威海廣泰”)由李光太先生創辦於1991年，位於美麗的海濱城市威海，是從事空港地面裝置研發與製造的專業公司。
目前，威海廣泰擁有161項技術專利，其中10項發明專利、1項美國專利，有國家級重點新產品16種，取得國家和省部級科技進步獎項32個。
威海廣泰在不斷提高標準化管理水平的過程中，通過了軍品和民品質量體系認證、保密認證、武器裝備科研生產許可審查和環境體系認證，是國家級火炬計劃重點高新技術企業、國家創新型企業，擁有國家認定的企業技術中心，20xx年獲批組建“國家空港地面裝置工程技術研究中心”，標誌著公司已成為我國空港地面裝置全行業的科研開發和產業化基地。
威海廣泰現有的26個系列120餘種型號產品，覆蓋了機場機務、客艙服務、飛機貨運、場道維護、油料加註和消防六大領域，能為一架飛機配齊所有地面裝置，部分主導產品國內市場佔有率達40%～60%，是全球空港地面裝置品種最全的供應商。公司產品遍佈除臺灣外的中國各大航空公司、機場、飛機制造公司和試飛院，大量裝備海、陸、空三軍和二炮部隊，出口到亞洲、非洲、歐洲和大洋洲等30多個國家和地區。
公司財務報表分析資產負債表
利潤表
由上面兩張表可得：
流動比率=流動資產/流動負債=1.392速動比率=速動資產/流動負債=0.891
應收賬款週轉率=銷售收入/應收帳款平均餘額=1.024資產負債比率=負債額/資產總額=54.581存貨週轉率=銷售成本/存貨平均餘額=0.769總資產週轉率=銷售收入/總資產平均餘額=0.246資產收益率=淨利潤/總資產平均餘額=44.022淨利率=稅後利潤/主營業務收入=0.111銷售毛利率=銷售毛利/銷售總收入=0.110主營業務利潤率=主營業務利潤/銷售總收入=0.121銷售利潤率=利潤總額/主營業收入=0.130
從流動比率和速動比率來看，流動比率低於200%且速動比率小於1，這說明該公司有較好的償債能力，把存貨變現能力較好，能力比較強未來創利益能力較客可觀。
從資本負債來看，其比率為54.581是小的比率，說明該公司
借債少，股東都有一定的資金基礎，也說明償債能力好，對公司的壓力等各方面都有利，少了償債公司可得的利潤就更高，對公司未來的發展起好的影響。
從存貨週轉率和總資產比率可以知道該公司銷售不太順利，同其他公司相比銷售能力較弱，這是對營業利潤的一個不好影響，不能很好的創造利潤。
從營業利潤率、資產收益率、淨利率、主營業務利潤率和銷售毛利率可知道該公司獲利能力太弱，投入資本得到的收益比較少，主營業利潤率也低對水平低公司的可持續發展不利，比同行業的，總體來說資產收益狀況不佳。
結論
由以上資料及分析可知，該公司償債能力雖說較好，但由於水平比同行業的低，且在在成本使得，貸款利息增加，管理費用及財務用費增加使得該公司利潤減少，再加上現在市場競爭激烈，產品價格略有下降，而勞動成本及原料價格略有上漲，使得利潤降低。而且從該公司資訊中瞭解到該公司有較強的創新能力能保證公司在競爭中處於優勢地位，公司的運營模式也較好可以很好的控制成本的花費，近年來空港地面裝置進入景氣攀升階段，消防車業務也快速發展，軍工及海工業務使得該公司錦上添花，這些都將為公司創造更高的利潤，使公司處於優勢處，我覺得在下半年應該會取得更好的收益。
財務分析總結15
一、第8年年財政預算執行情況
20xx年，在ceo、財務部、生產部、銷售部、物流部等的領導下，在工商行政部門、稅局等的監督支援下，皇家電子股份有限公司認真貫徹落實公司會計制度、財務規章制度、生產部門規章制度，採購部門規章制度，嚴格按照有關會計法律法規，努力增收節支，強化預算管理，但由於銷售情況差，成本費用居高，全年企業預算執行情況出現不良的結果。
1、20xx年企業收支總體情況
20xx，我企業收入完成1235。36萬元，比上年減少約265萬元，負增長17.7%，完成預算的105%。其中：固定收入107355萬元，增長11.5%；非稅收入18896萬元，增長62.9%；營業稅405451萬元，完成預算的111.5%；房產稅82444萬元，完成預算的102.2%。
20xx年主營業務成本完成1300多萬元，比上年增加300萬元，超過預算的833.33％；
主要支出科目完成情況是：基本建設及城市維護費支出109699萬元，完成預算的123.7%；
以上相抵，實現收支不平衡、虧損巨大。其他需要說明的有：
營業費用支出136萬元，完成預算的97.8%；管理費用支出606萬元，完成預算的600.13％；財務費用支出45萬元，完成預算的127.21％。
以上數字急需決算，希望下一年會有所改善。
2、XX年財政收支特點
1、銷售收入的低迷使得企業的再發展帶來一定的挑戰，使得企業的市場，前景都帶來了威脅。
2、人工的成本高與銷售成本居高。人工約為1400多萬元，銷售成本約為1300多萬元，這些都大大威脅著企業的發展前景，急需改善。
3、20xx年管理工作
1）努力增收節支，確保財務收支平衡
一是大力組織收入，確保完成年度預算任務。依法加強收入徵管，確保應收盡收；完善收入分析制度，及時監控財務收入動態；嚴格按照有關法律法規，認真落實預算執行情況年分析和年彙報；建立健全稅源管理資訊系統，加強稅源建設。二是硬化預算約束，節約財務資金。
2）生產成本控制不夠到位，人員散慢，各部門之間不協調，溝通不夠，導致採購、生產出現不必要的浪費，導致資金的進一步浪費。
20xx年的財務預算成本、費用沒有較好的控制，導致財正執行中存在一些很突出的問題：一是財政收支矛盾依然尖銳，財政支出範圍和結構不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進一步加強，財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金以及對中介機構和定點供應商的監管力度仍需進一步加強。
二、預計利潤表與現狀利潤表的相對比：
單位：元
專案
預算利潤情況
第8年利潤情況
銷售收入
1176，0000
1235，3600
減：產品銷售成本（變動成本）
155，7456
1301，2256
變動性銷售費用
181，4500
減：固定性製造費用
201，4300
135，9626.31
固定性銷售費用
269，1200
管理費用
109，4820
605，0913
財務費用
45，0000
57，2444.72
利潤總額
213，7724
—8643860.10
減：所得稅（33%）
70，5448.92
0.00
淨利潤
143，2275.08
—864，3860.10
從上表可看出第8年度的銷售成本過於高與銷售收入的低迷造成了業績的低沉，與去年相比，管理費用的增長也給公司的經營成果帶來了一定的負面影響。
三、存在的問題和建議
1．資金佔用增長過快，結算資金佔用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。
2．經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全域性企業未彌補虧損額較大。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。
3．各企業程度不同地存在潛虧行為。全域性長期待攤費用高達110萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業。
